2022年建設(shè)局政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議自查自糾及整改情況報(bào)告

1、高品質(zhì)文檔2022年建設(shè)局政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議自查自糾及整改情況報(bào)告 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬重的各位行評(píng)代表，同志們： 區(qū)建設(shè)局作為區(qū)政府城鄉(xiāng)建設(shè)和管理的職能部門，主要負(fù)責(zé)城區(qū)街巷市政建設(shè)和綠化管理，受市規(guī)劃局托付管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃。相對(duì)集中的權(quán)限主要有：街巷占道審批、破路審批、管理監(jiān)督。 民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作開展以來，我們?cè)趨^(qū)行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和各位行評(píng)代表的指導(dǎo)下，立足行業(yè)職能，實(shí)行得力措施，統(tǒng)一思想，營造氛圍，周密部署，聘請(qǐng)監(jiān)督員。做到熟悉到位、組織到位、宣揚(yáng)到位、結(jié)合到位、監(jiān)督到位。堅(jiān)持邊評(píng)邊改，以評(píng)促改，以評(píng)促建，以評(píng)促管。通過全方位、多層次、有重點(diǎn)，征求到基層、服務(wù)對(duì)象、居民群眾的意見和建議共72

2、條。透過工作查作風(fēng)、透過現(xiàn)象看本質(zhì)、透過共性找共性，查找出了我們?cè)谡L(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，并進(jìn)行了仔細(xì)整改。下面，我代表區(qū)建設(shè)局匯報(bào)自查自糾和整改狀況，請(qǐng)予評(píng)議。 一、存在問題 （一）依法行政不規(guī)范。一是收費(fèi)不規(guī)范，詳細(xì)體現(xiàn)在占道、破路審批中收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一，隨便性大；二是程序不便捷，手續(xù)較繁雜，不便民利民；三是執(zhí)法不公正，查處違章中有些該拆的沒拆、該罰的沒罰。 （二）服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)良。一是服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平不高，村鎮(zhèn)規(guī)劃編制起步遲、進(jìn)展慢，影響了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程；二是服務(wù)群眾生活力度不夠，涉及解決老百姓切身利益的問題向上爭取不夠，解決不力。三是為民服務(wù)的態(tài)度不優(yōu)，機(jī)關(guān)部門有時(shí)不同程度地存在門

3、難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦、人難找、處理投訴不準(zhǔn)時(shí)。 （三）工作作風(fēng)不踏實(shí)。一是對(duì)街巷長效管理機(jī)制討論不深，街巷管理仍處于“整治回潮再整治再回潮”的惡性循環(huán)之中；二是對(duì)基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠，遇到問題頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，深化基層詳細(xì)指導(dǎo)少。 （四）勤政為民不嚴(yán)格。一是辦事效率不高，個(gè)別部門有時(shí)存在互踢“皮球”，遇到問題繞道走，辦事拖拉；二是作風(fēng)不嚴(yán)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高等。 上述問題從主觀方面深刻反思，一是在城鄉(xiāng)建設(shè)與管理的指導(dǎo)思想上消失偏差。存在“四重四輕”現(xiàn)象，即，重建設(shè)輕管理，重審批輕監(jiān)督，重懲罰輕疏導(dǎo)，重城區(qū)輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是工作監(jiān)管不力，協(xié)調(diào)機(jī)制不完善。對(duì)城市管理中消失的問題，監(jiān)管不準(zhǔn)時(shí)、報(bào)告不準(zhǔn)時(shí)、

4、處理不準(zhǔn)時(shí)。三是制度建設(shè)上有缺陷。雖然建立了一些制度，但制度不完善、不科學(xué)，維護(hù)制度的權(quán)威性不夠，有些制度寫在紙上、掛在墻上，沒有落實(shí)到行動(dòng)上。四是人員整體素養(yǎng)不高，政策和法制觀念不強(qiáng)，為民服務(wù)意識(shí)樹立不牢。 二、已實(shí)行的整改措施 我們提出行評(píng)整改標(biāo)準(zhǔn)為兩個(gè)“多少”：一是通過行評(píng)，建設(shè)系統(tǒng)的壞毛病、壞習(xí)慣、壞作風(fēng)以及老百姓對(duì)我們的壞印象畢竟轉(zhuǎn)變了多少；二是通過行評(píng)，老百姓關(guān)懷的城建城管焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我們畢竟解決了多少。為了確保問題整改落實(shí)到位，我們重點(diǎn)突出了“四性”，即，在抱負(fù)信念上突出堅(jiān)決性，在工作作風(fēng)上堅(jiān)持務(wù)實(shí)性，在學(xué)習(xí)訓(xùn)練上把握超前性，在評(píng)議工作中增加批判性。切實(shí)做到“六個(gè)著力”

5、，即，著力抓好班子建設(shè)，著力強(qiáng)化干部思想訓(xùn)練，著力提高干部自身素養(yǎng)，著力增加心系群眾的責(zé)任感，著力實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，著力提升居民群眾的認(rèn)同感和滿足度。針對(duì)政風(fēng)行風(fēng)存在的問題，通過深層次分析，我們實(shí)行以下措施，仔細(xì)進(jìn)行了整改。 第一，加強(qiáng)街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步解決群眾出行難。結(jié)合區(qū)政府今年承諾為民所辦城建實(shí)事項(xiàng)目，樂觀爭取市直部門支持，市、區(qū)兩級(jí)投入資金112萬元，完成了廖子河破損路面和人行道改造修理，對(duì)沿路違章進(jìn)行了拆除、房屋進(jìn)行了洗面整容。投入60余萬元，先后完成了健康巷、長港路、豉湖路等社區(qū)周邊市政基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)和江漢社區(qū)女人街周邊環(huán)境整治。投入100余萬元，啟動(dòng)了江漢北路五中路段的

6、改造。 第二，加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境。組織開展了城鄉(xiāng)市容環(huán)境管理示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，以創(chuàng)建示范街巷、示范社區(qū)為重點(diǎn)，有方案、分步驟地對(duì)占道經(jīng)營、違法建筑等進(jìn)行綜合整治，今年先后拆除違法建筑2.8萬余平方米。同時(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場下達(dá)違法行為停工通知31份，依法拆除違法建筑物3000余平方米。如，9月27日，副市長吳方軍在檢查全市城管工作時(shí)，群眾反映永紅社區(qū)春風(fēng)片區(qū)臟亂差問題。我們根據(jù)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，馬上派人現(xiàn)場調(diào)查，制定方案，實(shí)行市區(qū)聯(lián)手，組建27人的整治專班，于10月15日啟動(dòng)了該片區(qū)的整治工作。 第三，加強(qiáng)公開承諾誠信建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效解決群眾投訴。對(duì)居民群眾舉報(bào)和投訴的問題限時(shí)辦結(jié)，當(dāng)日

7、內(nèi)到現(xiàn)場了解狀況，能解決的準(zhǔn)時(shí)解決，能協(xié)調(diào)的準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)，一時(shí)難以辦到的，24小時(shí)內(nèi)主動(dòng)上門予以答復(fù)。行評(píng)期間，我局解決居民投訴22起，修理、更換各類窨井103個(gè)（次），疏挖排水管網(wǎng)1700余米。如，8月20日，我們接到市行風(fēng)熱線轉(zhuǎn)來的李女士信件，反映楊林堤路與紅星路交匯處道路破損。我們派人上門準(zhǔn)時(shí)與李女士進(jìn)行聯(lián)系，在一周時(shí)間內(nèi)修復(fù)了破損路面，并將李女士請(qǐng)到現(xiàn)場，直至滿足為止。9月3日，我們?cè)谖脑飞鐓^(qū)聯(lián)系黨建工作時(shí)，群眾反映社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生較差。9月6日，我們利用雙休日時(shí)間，組織全體機(jī)關(guān)干部到文苑社區(qū)清掃垃圾、清除雜草、清洗“牛皮癬”，并與有關(guān)部門聯(lián)系，修建垃圾池2座。9月9日，我們接到群眾反映，解放

8、路與五一路交匯處有兩段路面破損塌陷，影響行人和車輛通行平安。我局準(zhǔn)時(shí)派人到現(xiàn)場勘查，制定方案，9月10日組織施工隊(duì)伍進(jìn)行修理，搶在9月14日中秋節(jié)前完成了修理任務(wù)。9月25日從江漢商報(bào)上得知，鳳臺(tái)坊小區(qū)24棟樓化糞池漫溢，我們馬上派人到現(xiàn)場察看，會(huì)同街道城管所、所轄居委會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，使問題得到圓滿解決。 第四，加強(qiáng)和改進(jìn)政務(wù)公開工作，進(jìn)一步提高服務(wù)效率。我們?cè)谙蛏鐣?huì)公開服務(wù)承諾的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)規(guī)章制度和行政審批許可上墻進(jìn)行公示，樂觀推行政務(wù)公開，公開辦事程序、辦事時(shí)限、收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)；公開申辦須知、辦事流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、投訴電話等，保證了行政執(zhí)法的合法、公開、有效。對(duì)來接訪者實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，做到反

9、映問題有人管、詢問業(yè)務(wù)有人答。 第五，加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。進(jìn)一步建立健全了目標(biāo)管理考核和崗位責(zé)任制度、廉政建設(shè)制度、首問負(fù)責(zé)制度、舉報(bào)投訴制度、考勤管理和請(qǐng)銷假制度、工作責(zé)任追究制度、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管人。 三、下步準(zhǔn)備 針對(duì)存在問題和產(chǎn)生緣由，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，根據(jù)定問題、定領(lǐng)導(dǎo)、定措施、定時(shí)限、定專班的要求，使整改的問題做到有跟蹤、有落實(shí)、有回訪，真正讓群眾滿足。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提高服務(wù)本事上下功夫。著力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，以建立一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、守紀(jì)律、能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的訓(xùn)練管理，在實(shí)踐中增長服務(wù)本事

10、。 創(chuàng)新機(jī)制，在強(qiáng)化制度建設(shè)上下功夫。堅(jiān)持把健全管理和服務(wù)制度、發(fā)揮制度的約束規(guī)范作用體現(xiàn)在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)之中。進(jìn)一步推行政務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督；進(jìn)一步簡化審批程序，提高工作效率；進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式方法，提高服務(wù)水平。 執(zhí)行制度，在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫。圍繞“三服務(wù)”和效能建設(shè)，連續(xù)深化開展“讓市民了解城建，讓城建貼近市民”主題活動(dòng)。根據(jù)“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯茶水暖心、一片誠意辦事”的工作規(guī)范要求，仔細(xì)接待做好來電、來信、來訪、登門投訴、辦理公務(wù)、政策詢問等工作，克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。 強(qiáng)化監(jiān)督，在確保工作落實(shí)上下功夫。狠抓群眾反映問題的解決，狠抓民心工程建設(shè)，狠抓服務(wù)質(zhì)量和管理水平的提高，狠抓源頭治腐行為的規(guī)范，狠抓管理工作中失職問題的追究。全面整改由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人，職能科室詳細(xì)抓落實(shí)。做到凡是居民埋怨的，再難也要攻克；凡是居民期盼的，再小也不輕視；凡是居民認(rèn)同的，再好也不止步。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評(píng)代表、同志們，在民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作中，各位不辭辛苦地深化基層調(diào)查討論，為我們建設(shè)系統(tǒng)的行評(píng)工作做出了巨大貢獻(xiàn)，借此機(jī)會(huì)，我代表建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工對(duì)各位表示誠心的感謝和崇高的敬意！我們將以本次評(píng)議活動(dòng)為動(dòng)力，進(jìn)一步增加工作責(zé)任感和使命感，以仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，緊密聯(lián)系單位