2022年學(xué)校常規(guī)管理迎評工作匯報

1、高品質(zhì)文檔2022年學(xué)校常規(guī)管理迎評工作匯報 為樂觀做好迎接督導(dǎo)評估的各項工作，進一步提高我校的辦學(xué)水平，在教委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校的各項工作正在緊鑼密鼓的開展。 一、學(xué)校基本狀況 劉集中心完小建成于XX年8月，座落在劉集孔里村東，占地23畝，建筑面積1848平方米，運動場地6400平方米，該校合并了原來的劉集完小，馬解學(xué)校。高莊學(xué)校三所學(xué)校，現(xiàn)有16班級12個教學(xué)班，雙軌制，在校生500多人，掩蓋23個自然村，入學(xué)率100%。學(xué)校綠化面積1200平方米，生均綠化2.4平。 我校校舍標(biāo)準(zhǔn)高，布局合理，建有教學(xué)用房和其他幫助用房78間。設(shè)有微機室、電子備課室、語音室、多媒體教室、圖書室、試驗室

2、、少兒活動室等，各室都已布置完備并投入使用。同時，我校已建立校內(nèi)網(wǎng)和寬帶網(wǎng)，現(xiàn)代化的信息技術(shù)已使用。 二、老師隊伍現(xiàn)狀 我?，F(xiàn)有教職工26人，本科學(xué)歷者10人，比例為38.46；?？茖W(xué)歷者7人，比例為26.92；中師9人，比例高達34.61，學(xué)歷達標(biāo)率為100%。學(xué)校高級老師11人，占42.3%，初職15人，占57.69%。35歲以下老師12人，比例僅為46.15；3640歲老師3人，比例為11.54；41-45歲老師1人。比例為3.85，46-50歲老師為4人，比例為15.38%，51-55歲老師5人，比例為19.23%，56歲以上老師1人，比例為3.85%?？h級以上骨干老師3人，比例僅為1

3、1.53。一般話達標(biāo)率100%。全部的老師基本能勝任教學(xué)工作。 三、做好校內(nèi)優(yōu)化、美化，提高學(xué)校的特色品嘗。 為讓學(xué)生有一個美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境，我們在今春安置了校內(nèi)廣播系統(tǒng)，還對校內(nèi)墻壁進行了粉刷，同時重新布置花池4個，安置雕塑2個，對教室門窗和室內(nèi)的破損墻壁進行了補刷，我們準(zhǔn)備到5月底完成校內(nèi)文化建，力求體現(xiàn)潤物細無聲的訓(xùn)練功效，營造出和諧的、有品位的德育氛圍。 四、完善各室，提高裝備水平。 為充實試驗室、圖書室，我們新進試驗器材1224件，圖書1497冊。為做好學(xué)生的素養(yǎng)訓(xùn)練，我們又購置了音體美器材79件。同時，我們師生動手共同搞小制作和美術(shù)作品，力求使各室的布置達到藝術(shù)化。 五、注意工作積累

4、，體現(xiàn)工作痕跡，做好檔案管理工作。 目前，我校的檔案管理在“普九”的基礎(chǔ)上基本實現(xiàn)了規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化，但仍存在裝訂不規(guī)范，分類隨便的現(xiàn)象，為此，我們依據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)又做了查漏補缺工作，對個別檔案，進行了重新整理。 六、讓班級成為學(xué)生樂觀向上的學(xué)習(xí)樂園。 我校每個班都有自己的特色，有自己的活動板塊，每個班主任對此都作了細心布置，從欄目的設(shè)計、到裝飾物的點綴，都富有訓(xùn)練意義和美化創(chuàng)意；每個教室內(nèi)的墻上，都掛有共性化的宣揚欄，用于展現(xiàn)學(xué)生的美術(shù)作品和書法作品。這些，裝飾出了共性，同時也營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 七、下一步工作：平整操場，完善各室，整治校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，完成校內(nèi)文化整體布局。 督導(dǎo)評估對我們來說是一次嚴(yán)峻的考驗，也為我校的進展供應(yīng)了一個良好的契機，面對迎評工作，我們來不得半點的懈怠