2022年農(nóng)村黨員管理情況匯報(bào)材料_1

1、高品質(zhì)文檔2022年農(nóng)村黨員管理情況匯報(bào)材料 農(nóng)村黨員管理狀況匯報(bào)材料范文 為進(jìn)一步探究建立農(nóng)村黨員管理長效監(jiān)督機(jī)制，努力打造一支高素養(yǎng)的農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，確保農(nóng)村黨的建設(shè)各項(xiàng)工作健康有序地開展。結(jié)合農(nóng)村黨員的實(shí)際，扎賚特旗 鄉(xiāng)在推行農(nóng)村黨員“底線管理”活動(dòng)中達(dá)到了預(yù)期目的，取得了顯著成效。現(xiàn)將此項(xiàng)活動(dòng)開展?fàn)顩r匯報(bào)如下： 一、基本狀況 鄉(xiāng)9個(gè)行政村的275名黨員參與了此項(xiàng)活動(dòng)，農(nóng)村黨員參加率達(dá)到98%以上。各村黨支部嚴(yán)格根據(jù)宣揚(yáng)學(xué)習(xí)、考核、訓(xùn)練等階段進(jìn)行，在活動(dòng)期間，對(duì)黨員“政治立場(chǎng)、組織觀念、黨風(fēng)黨紀(jì)、完成任務(wù)、學(xué)習(xí)提高”五大方面的25項(xiàng)詳細(xì)行為進(jìn)行了規(guī)范。結(jié)合黨章規(guī)

2、定的黨員權(quán)利和義務(wù)，明確提出了黨員區(qū)分于一般群眾基本行為，對(duì)黨員應(yīng)當(dāng)做什么，不應(yīng)當(dāng)做什么進(jìn)行了規(guī)范。并以此為“底線”，總分值100分，對(duì)黨員“觸線”行為的影響程度設(shè)定分值，按要求評(píng)定，在年未評(píng)定中有20%黨員評(píng)為優(yōu)秀，70%黨員評(píng)為良好，8%的黨員評(píng)定為合格，有5名行為“觸線”黨員，“觸線”黨員所在黨支部對(duì)他們進(jìn)行了個(gè)別談話，跟蹤訓(xùn)練，使他們?cè)谒枷肷嫌辛松羁淌煜?，行為上有了明顯的改正。全面提高了黨員干部的綜合素養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)力量，增加了黨組織的分散力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，樹立了黨員干部的良好形象。 二、主要做法 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建機(jī)構(gòu)。各黨支部充分熟悉推行黨員“底線管理”活動(dòng)的重要性，以高度的責(zé)任感，

3、切實(shí)把這項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好。 一是以“一把手”工程為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。將推行底線管理活動(dòng)列入“五個(gè)好”黨支部的考評(píng)內(nèi)容。鄉(xiāng)黨委成立推行黨員“底線管理”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在委員室，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督查工作，各黨支部也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，將活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)和詳細(xì)要求，逐項(xiàng)分解到人，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。 二是大力宣揚(yáng)。召開了全鄉(xiāng)黨員推行 “底線管理”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá) 鄉(xiāng)黨員推行“底線管理”活動(dòng)實(shí)施方案，利用簡報(bào)和召開座談會(huì)的形式宣揚(yáng)學(xué)習(xí)推行底線管理活動(dòng)的目的和意義，做到黨員人人明白，群眾了解支持，讓更多的群眾監(jiān)督黨員的行為。三是創(chuàng)新完善。以推行農(nóng)村黨員“

4、底線管理”活動(dòng)為契機(jī)，在實(shí)踐中樂觀探究新方法，討論解決新問題，制造新閱歷，使農(nóng)村黨員“底線管理”活動(dòng)在推行中適應(yīng)，改進(jìn)中加強(qiáng)，進(jìn)展中完善，不斷改進(jìn)黨員管理服務(wù)的工作方法和活動(dòng)方式，探究建立保持黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制；鄉(xiāng)黨委成立黨員管理服務(wù)中心，各黨支部成立黨員管理服務(wù)小組，由黨委組織委員擔(dān)當(dāng)中心主任，各黨支部書記擔(dān)當(dāng)組長，黨政辦干部作為工作人員。服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)黨員考評(píng)狀況進(jìn)行收集、建檔和準(zhǔn)時(shí)通報(bào)。 （二）結(jié)合實(shí)際，設(shè)立底線。各黨支部依據(jù)黨員權(quán)利義務(wù)、新時(shí)期黨員先進(jìn)性的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)當(dāng)前黨員應(yīng)當(dāng)做什么、不應(yīng) 該做什么提出25項(xiàng)詳細(xì)要求。各黨支部在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，召開黨員大會(huì)和村民代表

5、會(huì)議，依據(jù)本地實(shí)際，爭論確定哪些是黨員干部最需要帶頭做好的、哪些是最不該做的，以此確定為黨員干部的行為“底線”，對(duì)黨員干部應(yīng)當(dāng)做而沒有做好、不該做而去做的，逐條設(shè)置詳細(xì)扣分標(biāo)準(zhǔn)，形成本黨員“底線管理”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)鄉(xiāng)黨委批準(zhǔn)后，在本地公布實(shí)施。 （三）嚴(yán)格考評(píng)，加強(qiáng)監(jiān)督。鄉(xiāng)黨委成立由鄉(xiāng)黨委委員、黨員代表、村民代表、包村領(lǐng)導(dǎo)組成的考評(píng)小組。每季度末，由黨支部書記召集會(huì)議，依據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)黨員本季度每個(gè)月的表現(xiàn)狀況逐人逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比；對(duì)黨員觸及底線的行為，扣去相應(yīng)的分值；對(duì)未被扣分的黨員干部視表現(xiàn)狀況評(píng)為優(yōu)秀、良好兩個(gè)等次。對(duì)被扣分依據(jù)詳細(xì)行為評(píng)定為合格、不合格，對(duì)不合格的黨員（“觸線”黨員）包

6、村領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書記要準(zhǔn)時(shí)找其談話，核實(shí)被扣分的狀況和事實(shí)依據(jù)，聽取本人說明狀況和申辯，談話人要仔細(xì)聽取、照實(shí)記錄。談話核實(shí)后，黨支部必需在“黨員干部底線管理考評(píng)狀況公示欄”公布每季考評(píng)結(jié)果，在公示欄上注明所扣分的項(xiàng)目，接受群眾的監(jiān)督。召開黨員大會(huì)和村民代表會(huì)議時(shí)要準(zhǔn)時(shí)通報(bào)考評(píng)結(jié)果和黨員表現(xiàn)突出被評(píng)優(yōu)、觸及底線被扣分的狀況。各黨支部都設(shè)有“黨員底線管理考評(píng)狀況記錄簿”，準(zhǔn)時(shí)記錄每季考評(píng)、談話核實(shí)、年終總評(píng)等狀況，建立管理檔案?？荚u(píng)結(jié)束后，各黨支部書記負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)把每季度考評(píng)狀況上報(bào)鄉(xiāng)黨員管理服務(wù)中心。每年底，黨支部召開黨員大會(huì)和村民代表會(huì)議，綜合每季考評(píng)狀況，確定每位黨員干部的年度總評(píng)等次。將年度考

7、評(píng)結(jié)果與黨員干部評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，建立黨員干部激勵(lì)機(jī)制。對(duì)年度總評(píng)為優(yōu)秀的，推舉作為上級(jí)黨組織表彰的人選；對(duì)連續(xù)三年年度總評(píng)優(yōu)秀、符合條件的黨員，在黨支部換屆選舉時(shí)，推舉為黨支部委員會(huì)成員候選人。 （四）跟蹤管理，加強(qiáng)訓(xùn)練。對(duì)累計(jì)扣分達(dá)20分以上（含20分）的黨員，包村領(lǐng)導(dǎo)和黨支部書記對(duì)其談話訓(xùn)練；扣分累計(jì)達(dá) 30分以上（含30分）的黨 員通報(bào)批判，取消其年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格；對(duì)扣分累計(jì)達(dá)40分以上（含40分）的，黨員在年度民主評(píng)議黨員時(shí)評(píng)定為不合格黨員，除在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)通報(bào)批判外，本人要向鄉(xiāng)黨委寫出書面整改措施，限期整改；對(duì)限期不改者，黨員根據(jù)處置不合格黨員程序進(jìn)行組織處理?？荚u(píng)扣分累計(jì)時(shí)限為一年，

8、第二年重新計(jì)算。 （五）健全檔案，規(guī)范管理。一是建立文書檔案。內(nèi)容包括黨員的全部入黨材料，黨員的扣分狀況表、評(píng)先評(píng)優(yōu)證書、思想?yún)R報(bào)等，做到每人一檔。二是建立微機(jī)檔案。內(nèi)容包括黨員、干部的姓名、性別、民族、誕生年月、職務(wù)、文化程度、畢業(yè)院校和專業(yè)、何時(shí)受何種級(jí)別的表彰、嘉獎(jiǎng)和處分、身份證號(hào)碼、聯(lián)系電話和工作簡歷等。 三、取得成效 推行農(nóng)村黨員“底線管理”活動(dòng)，是實(shí)踐“三個(gè)代表” 重要思想的實(shí)際行動(dòng)，是保持黨員先進(jìn)性的有效載體，是使黨員長期受訓(xùn)練、群眾長期得實(shí)惠的有效機(jī)制，是加強(qiáng)農(nóng)村黨員管理服務(wù)的有力措施。 （一）黨員思想意識(shí)和責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增加。通過“底線管理”的實(shí)施使廣闊黨員在思想進(jìn)行一次較為深刻“自省”訓(xùn)練，增加了全面貫徹黨的基本路線、理論和方針政策的自覺性。通過活動(dòng)的輿論宣揚(yáng)與氛圍營造，廣闊黨員的政治意識(shí)，大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)有了明顯增加。 （二）活動(dòng)的開展使黨支部的分散力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步提升。各黨支部的團(tuán)隊(duì)精神和組織觀念得到進(jìn)一步增加，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗力堡壘作用。公開、公正的考評(píng)黨員能夠誠意誠意聽取群眾意見，勇于正視存在的問題，實(shí)事求是地熟悉自己，增加了自律意識(shí)，既找到了自身存在的不足，又明確了今后的努力方向。一些年輕黨員通過此次活動(dòng)，進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，素養(yǎng)得到提高。