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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年關(guān)于市委市政府實(shí)事建設(shè)進(jìn)展情況的匯報 根據(jù)市委、市政府十二件實(shí)事相關(guān)要求,泰山區(qū)衛(wèi)生局主要負(fù)責(zé)完成“實(shí)現(xiàn)參合農(nóng)夫在本縣市區(qū)內(nèi)就診治療和在泰安市級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療一證通,統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)范管理”、“加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè),年末90%的村衛(wèi)生室完成力量建設(shè)任務(wù)”目標(biāo)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視,列為2021年全區(qū)的重點(diǎn)工作。區(qū)衛(wèi)生局多次召開特地會議,落實(shí)責(zé)任分工,定期檢查調(diào)度進(jìn)展?fàn)顩r,在全區(qū)上下各級、各有關(guān)部門的共同努力下,經(jīng)過宣揚(yáng)發(fā)動,制定方案,定點(diǎn)審核、檢查督導(dǎo)等環(huán)節(jié),各項工作得以順當(dāng)開展和健康運(yùn)行。截至目前,已全面完成了任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報如下: 一、措施得力,狠抓落實(shí),全面實(shí)現(xiàn)
2、“一證通”,新農(nóng)合工作再上新水平 一是深化宣揚(yáng)發(fā)動,提高參合水平。去年十一月,根據(jù)全市統(tǒng)一部署要求,及早開頭了新一年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣揚(yáng)發(fā)動和資金籌集工作,對未參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療的群眾,加大宣揚(yáng)力度,實(shí)行印創(chuàng)造白紙、宣揚(yáng)欄、入村入戶等多種形式,進(jìn)行深化宣揚(yáng)、動員和發(fā)動,讓更多的農(nóng)夫了解新農(nóng)合政策,努力提高農(nóng)夫的參合樂觀性和人口掩蓋率。2021年,我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療行政村掩蓋率100%,參合農(nóng)夫?yàn)?34055人,參合率達(dá)到了100%。農(nóng)夫個人交納新農(nóng)合資金20元,各級財政補(bǔ)助資金人均80元(區(qū)級37元、市級7元、省級以上36元),達(dá)到了年人均籌資100元標(biāo)準(zhǔn)。截止09年6月30日,區(qū)財政
3、新農(nóng)合基金收入專戶共收到2021年底農(nóng)夫個人繳納的參合資金268.11萬,區(qū)財政配套資金496萬元,市財政配套資金94萬元,省級以上配套資金430萬元,共計1288.11萬元。 二是仔細(xì)落實(shí)政策,規(guī)范工作流程。去年年底,市政府制定印發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的實(shí)施意見(泰政發(fā)【2021】90號),在全市實(shí)行合作醫(yī)療統(tǒng)一報銷比例和結(jié)算模式,并實(shí)行參合患者在全區(qū)就診和在泰安市級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院“一證通”制度。區(qū)衛(wèi)生局及各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)單位深化貫徹文件精神,調(diào)整并印發(fā)了2021年度新農(nóng)合實(shí)施細(xì)則。從惠民利民的角度動身,全面做好新政策、新方法的宣揚(yáng)及貫徹落實(shí)工作。準(zhǔn)時完成了新一年度新農(nóng)合信息
4、調(diào)整,加強(qiáng)了對管理人員、衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)醫(yī)護(hù)人員、基層衛(wèi)生所(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)衛(wèi)生人員等相關(guān)人員新農(nóng)合基本學(xué)問培訓(xùn);讓參合農(nóng)夫準(zhǔn)時了解上級政策,熟識就診報銷程序和報銷比例,讓參合群眾明明白白就醫(yī),清清晰楚報銷。今年1-9月份,全區(qū)參合農(nóng)夫就診共減免補(bǔ)償34萬人次,新農(nóng)合基金總減免補(bǔ)償費(fèi)用為880.7萬元,占籌資總額的65.7%,其中門診就診減免33.4萬人次,減免金額242.3萬元;住院補(bǔ)償5716人次,補(bǔ)償總金額638.4萬元, 1-9月份全區(qū)參合農(nóng)夫住院補(bǔ)償萬元以上的30人,其中補(bǔ)償2萬元以上的7人。 三是嚴(yán)格基金管理,強(qiáng)化管理服務(wù)。為了確保合作醫(yī)療的規(guī)范運(yùn)作,區(qū)政府將新型農(nóng)村合
5、作醫(yī)療工作列入了對各鎮(zhèn)(街道)年度科學(xué)進(jìn)展觀考核內(nèi)容,逐級簽定了目標(biāo)責(zé)任書。區(qū)衛(wèi)生局重新修訂完善了新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理方法;與市級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)簽定了合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議書,明確了醫(yī)療服務(wù)范圍、內(nèi)容、質(zhì)量、價格、違約責(zé)任和處理措施,在資金使用上堅持了嚴(yán)格的比例報銷制度,實(shí)行醫(yī)院結(jié)算、合作辦審核、財政撥付、封閉運(yùn)行制度。區(qū)審計部門定期對全區(qū)合作醫(yī)療基金進(jìn)行特地審計,確保合作醫(yī)療基金??顚S?、規(guī)范操作、封閉運(yùn)行。區(qū)及各鎮(zhèn)(街道)人大、政協(xié)對新農(nóng)合工作狀況進(jìn)行專題視察,指導(dǎo)工作的開展。設(shè)立了監(jiān)督電話,定期將收繳農(nóng)夫的合作醫(yī)療基金、農(nóng)夫報銷狀況向村民進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督,確保資金管理使用中的公
6、開透亮,從根本上保證了新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的平安有效使用。在管理服務(wù)方面,實(shí)行了全程監(jiān)督、動態(tài)管理的有效運(yùn)行機(jī)制,把綜合監(jiān)管與現(xiàn)場檢查有機(jī)地結(jié)合起來,并印發(fā)了關(guān)于對全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新核定的通知(泰山合辦發(fā)20213號),對服務(wù)不規(guī)范,審核報銷存有問題的6家衛(wèi)生所,取消其定點(diǎn)資格,提高了監(jiān)管工作的實(shí)效性和監(jiān)督力度。為切實(shí)做好全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,保證農(nóng)夫群眾身體健康,讓參合群眾真正享受到新農(nóng)合帶來的實(shí)惠,我們在全區(qū)開展了為參合農(nóng)夫免費(fèi)健康體檢工作,查出的常見病得到準(zhǔn)時治療,并對高血壓、糖尿病等慢性病進(jìn)行專案管理。截止目前,共為參合農(nóng)夫免費(fèi)健康體檢10.7萬人,查體率
7、達(dá)到了80%。 四是完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),健全管理體系。多方籌集資金,在全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推行了醫(yī)療衛(wèi)生信息微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)與管理,將合作醫(yī)療、藥品經(jīng)營、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理全部納入微機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督與監(jiān)管。目前,我區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院與區(qū)、市新農(nóng)合辦公室已實(shí)現(xiàn)微機(jī)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作管理,住院參合病人信息達(dá)到了全市共享。以街道、鎮(zhèn)為單位設(shè)立局域網(wǎng),在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院設(shè)立信息網(wǎng)絡(luò)中心,將管理軟件安裝到每一個村衛(wèi)生所和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作。通過人員集中培訓(xùn),個別現(xiàn)場指導(dǎo)的方式,進(jìn)一步完善了新農(nóng)合村級管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè),現(xiàn)全區(qū)全部新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,由微機(jī)自動審核,現(xiàn)場報銷,并由區(qū)新農(nóng)合辦公室實(shí)行
8、時時審核監(jiān)控,防止了套取新農(nóng)合基金現(xiàn)象的發(fā)生,使參合農(nóng)夫?qū)π罗r(nóng)合更加信任。 二、落實(shí)“三化”,定期督導(dǎo),加強(qiáng)力量建設(shè),基層醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境得到全面改善 一是基層醫(yī)療衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)基本健全。我區(qū)有126個行政村,68個城市社區(qū),共計194個村(社區(qū))?,F(xiàn)有區(qū)疾病掌握中心(衛(wèi)生監(jiān)督局)、區(qū)人民醫(yī)院(區(qū)婦幼保健院)、中醫(yī)二院等3處區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位,分別擔(dān)當(dāng)著對鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生單位的疾病掌握、婦幼保健、中醫(yī)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)和管理工作。有5處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,2處鎮(zhèn)衛(wèi)生院。根據(jù)我區(qū)基層衛(wèi)生氣構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,全區(qū)共設(shè)村級衛(wèi)生所108處,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站66處。根據(jù)每500人口配備1名鄉(xiāng)村醫(yī)生和精簡、高效原
9、則,對衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員實(shí)行定編、定崗、定員制度,全區(qū)村級衛(wèi)生所共有鄉(xiāng)村醫(yī)生601名。從村級衛(wèi)生所的分布狀況和鄉(xiāng)村醫(yī)生配備狀況看,已能基本滿意當(dāng)?shù)剞r(nóng)居民的醫(yī)療保健需求。各街道辦事處、鎮(zhèn)人民政府和社區(qū)建設(shè)管理部門將基層衛(wèi)生氣構(gòu)建設(shè)納入村、社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃,新規(guī)劃村、社區(qū)必需預(yù)留基層衛(wèi)生氣構(gòu)業(yè)務(wù)用房。區(qū)衛(wèi)生部門依據(jù)國家醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例和醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn),堅持功能、任務(wù)、規(guī)模相適應(yīng)的原則,對全區(qū)全部基層衛(wèi)生氣構(gòu)進(jìn)行合理規(guī)劃,精簡機(jī)構(gòu),提高效能。新一輪基層衛(wèi)生氣構(gòu)設(shè)置規(guī)劃由區(qū)衛(wèi)生部門制定,報區(qū)政府批準(zhǔn)后實(shí)施。 二是醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。全區(qū)村衛(wèi)生所總業(yè)務(wù)用房面積達(dá)10276平方米,平均95.1平方米。
10、全部衛(wèi)生所達(dá)到5室(診斷室、治療室、觀看室、藥房、值班室)分開的標(biāo)準(zhǔn),91處衛(wèi)生所地面鋪設(shè)瓷磚,55處衛(wèi)生所門窗使用了鋁合金,65處衛(wèi)生所內(nèi)外墻壁用仿瓷或瓷瓦裝修。并且樂觀開展“星級”衛(wèi)生所創(chuàng)建活動。在市級村衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,制定下發(fā)了泰山區(qū)“星級”衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)。今年以來,累計投資256.6萬元,新建村衛(wèi)生所12處,改貌建設(shè)20處村衛(wèi)生所。五星級村衛(wèi)生所10處,其余98處村衛(wèi)生所均達(dá)到二星級以上標(biāo)準(zhǔn)。 三是加大財政扶持力度,改善基層就醫(yī)環(huán)境。近幾年來,村委會和衛(wèi)生院加大了對衛(wèi)生所硬件設(shè)施和設(shè)備的投入,村委會普遍加大了對村衛(wèi)生所房屋建設(shè)的投入,83處衛(wèi)生所由村集體供應(yīng),衛(wèi)生院累計投入近300萬元
11、為衛(wèi)生所增設(shè)基本醫(yī)療設(shè)備,新增氧氣瓶、血壓計、紫外線燈、病床等1700余臺件,衛(wèi)生所基礎(chǔ)設(shè)施和基本醫(yī)療設(shè)備的根本改善,為全區(qū)廣闊農(nóng)居民供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、價廉、便利的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健等綜合衛(wèi)生服務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。邱家店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院遷址新建已經(jīng)完成,并投入使用。省莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院擴(kuò)建項目基本完成。2個鎮(zhèn)衛(wèi)生院均達(dá)到衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),群眾就醫(yī)環(huán)境得到明顯改善。 四是加大監(jiān)督管理力度,鞏固完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生氣構(gòu)一體化管理。仔細(xì)貫徹落實(shí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例、鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例等法律法規(guī),加大醫(yī)療市場監(jiān)督管理力度,依法規(guī)范、完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生氣構(gòu)一體化管理。根據(jù)“項目化、指標(biāo)化、責(zé)任化”的總體工作要求,
12、實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包保處鎮(zhèn)責(zé)任制,每位局領(lǐng)導(dǎo)包保一個處鎮(zhèn),每周下基層調(diào)研、督導(dǎo)、檢查工作進(jìn)展?fàn)顩r,一周一調(diào)度,遇有問題準(zhǔn)時解決。在全區(qū)深化開展了一體化管理規(guī)范活動,以各處鎮(zhèn)為主,在區(qū)衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,對衛(wèi)生所長、鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行競爭上崗和聘任,使得人員結(jié)構(gòu)更加合理,一批有德、有才、有能的充實(shí)到衛(wèi)生隊伍,進(jìn)一步優(yōu)化了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,提高了醫(yī)療技術(shù)水平,全區(qū)一體化管理運(yùn)行質(zhì)量和管理水平進(jìn)一步得以規(guī)范提高,為保障農(nóng)居民健康奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。 五是強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。全面提高基層衛(wèi)生隊伍的整體素養(yǎng),全部鄉(xiāng)村醫(yī)生全部達(dá)到中專以上學(xué)歷水平,至2021年城區(qū)衛(wèi)生所(站)醫(yī)務(wù)人員必需取得國家法定執(zhí)業(yè)資格。新進(jìn)入
13、基層衛(wèi)生隊伍的人員必需具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士、執(zhí)業(yè)藥士等國家法定執(zhí)業(yè)資格。鼓舞多種形式的在職連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練,全區(qū)村(社區(qū))衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)訓(xùn)練普及率達(dá)到95%以上。 三、存在問題和下一步準(zhǔn)備 (一)存在問題:通過近幾年的運(yùn)行,我區(qū)逐步建立了政府主導(dǎo),群眾協(xié)作,多方籌資,運(yùn)轉(zhuǎn)有效的工作機(jī)制,各項工作不斷取得新進(jìn)展,但也存在和暴露出一些亟待解決的問題: 一是新農(nóng)合籌資工作難度大,籌資水平需隨經(jīng)濟(jì)進(jìn)展逐步提高問題等長效機(jī)制尚未形成。 二是個別新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)還存在不規(guī)范診療行為,影響了新農(nóng)合資金的使用效果和效率。 三是個別基層衛(wèi)生所服務(wù)力量和條件還不適應(yīng)人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需
14、求,需進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務(wù)水平。 四是由于我區(qū)所處的區(qū)域位置,農(nóng)夫醫(yī)療保健消費(fèi)水平偏高,部分參合農(nóng)夫缺乏互助共濟(jì)意識,期望值過高,要求回報概率大,且直接到市級醫(yī)院住院治療人數(shù)偏多,小病大治現(xiàn)象較為普遍,造成合作醫(yī)療基金支出壓力較大。這些問題已經(jīng)引起我們的高度重視。 五是村級衛(wèi)生所衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),個別衛(wèi)生所設(shè)施陳舊,需要更新和配套。 (二)下一步準(zhǔn)備: 一是將進(jìn)一步討論制定切實(shí)可行的措施,加大對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的管理力度,強(qiáng)化服務(wù)理念,從深度和廣度上做好宣揚(yáng)發(fā)動與資金籌集,不斷完善合作醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算方法,探究建立醫(yī)、患、保三方有效制約的運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立嚴(yán)格的自管、自律、自控機(jī)制,努力掌握醫(yī)藥費(fèi)用水平。進(jìn)一步規(guī)范各項工作行為,最大限度地解決好農(nóng)夫醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)問題,使有限的合作醫(yī)療資金發(fā)揮最大效用,切實(shí)把新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠及廣闊農(nóng)夫
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