商業(yè)的本質(zhì)讀后感范文（精選3篇）

1、商業(yè)的本質(zhì)讀后感范文（精選3篇）商業(yè)的本質(zhì)讀后感范文（精選3篇） 認(rèn)真讀完一本著作后，相信你心中會有不少感想，此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄，寫寫讀后感了。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編精心整理的商業(yè)的本質(zhì)讀后感范文（精選3篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 商業(yè)的本質(zhì)讀后感1 偶然的機(jī)會，最近在亞馬遜看到一些關(guān)于職業(yè)發(fā)展、事業(yè)規(guī)劃和企業(yè)管理的書，一開始只是抱著隨便看看這些“成功學(xué)的玩意兒”的心態(tài)，沒想到看完之后發(fā)現(xiàn)，這些書未必是我們固有思維里的所謂成功學(xué)，其實(shí)都是作者親身經(jīng)歷或者見聞的一些事情拿過來做了分享，非常有啟發(fā)。 商業(yè)的本質(zhì)這本書，我是沖著最后一部分“職業(yè)管理篇”才買

2、了看的，看完之后發(fā)現(xiàn)非常不錯(cuò)，又從頭看了前面兩個(gè)部分。分而說之：首先說說最后一個(gè)部分“職業(yè)管理篇”，看各章標(biāo)題就發(fā)現(xiàn)“第十一章我的生命應(yīng)該如何度過”，“第十二章走出事業(yè)低谷”，“第十三章心若在，一切就在”作者更多的是從生活從人生的角度去思考職業(yè)，而不是單純的教科書式的說教。這幾章，作者闡述了一個(gè)中心：人有著追求“變得更好”的欲望，這個(gè)欲望驅(qū)使著人們努力工作，提升自己的生活。有了這個(gè)前提，再去剖析職業(yè)管理的各種方法也就是自然而然的了?？粗?，理解了這個(gè)思想之后，也就對如何提升自己、如何面對工作豁然開朗了。 其次再來看前面的內(nèi)容，前面所有章節(jié)則是闡述了本書的題目，商業(yè)的本質(zhì)是什么。其實(shí)我一直以為

3、商業(yè)總是能用為幾個(gè)簡單的詞語來概括，比如市場、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)?？赐曛?，發(fā)現(xiàn)自己的認(rèn)識是比較狹隘的，畢竟我沒有過商業(yè)經(jīng)歷，作者所解釋的商業(yè)，是一個(gè)完整意義的商業(yè)，正如我們從小學(xué)習(xí)便知道了“數(shù)學(xué)是什么”、“物理是什么”、“計(jì)算機(jī)科學(xué)是什么”。 商業(yè)，是一項(xiàng)復(fù)雜而又龐大的東西暫時(shí)覺得東西這個(gè)模糊的詞語比較合適正如數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、語文等等。 從實(shí)體上來講，商業(yè)涉及到企業(yè)、產(chǎn)品、員工、當(dāng)然還有錢； 從理論上來講，商業(yè)要用到經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué)等； 從社會行為上講，商業(yè)就是創(chuàng)業(yè)、運(yùn)行和管理企業(yè)、開發(fā)和銷售產(chǎn)品等。 從中抽出重點(diǎn)，來作為對商業(yè)本質(zhì)的描述，我個(gè)人覺得作者要表達(dá)的是增長，商業(yè)的本質(zhì)是增長

4、。那么如此簡單的概念，為什么會發(fā)展成一本書呢？因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)增長，就需要一套復(fù)雜的系統(tǒng)企業(yè)和市場，以及復(fù)雜的行為商業(yè)行為，這些事物和事情當(dāng)中，就蘊(yùn)含了商業(yè)的本質(zhì)。 商業(yè)的本質(zhì)讀后感2 韋爾奇在商業(yè)的本質(zhì)中結(jié)合大量企業(yè)的現(xiàn)實(shí)案例和經(jīng)營困境，給出了切實(shí)的解決方案，特別是針對經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，提出了企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長的六大突破口，包括：協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力、影響業(yè)績和成本的關(guān)鍵數(shù)據(jù)、快速敏捷的戰(zhàn)略制定流程、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)。 我看書之前就在想，商業(yè)的本質(zhì)這本書到底是講什么的？講管理的、講做營銷的、還是做產(chǎn)品，還是其他？ 看書之前，我認(rèn)為商業(yè)的本質(zhì)是，你是否能夠滿足人們的某種需求！你是否不可替代。任何商

5、業(yè)，都是創(chuàng)造了一種價(jià)值，滿足了某種需求。 看完杰克韋爾奇這本書，我才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)他講的，就是他上一本書的名字”贏”，以他的理念，商業(yè)的本質(zhì)就是“贏”。 “商業(yè)的本質(zhì)是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)，強(qiáng)調(diào)”團(tuán)隊(duì)”兩個(gè)字。同時(shí)，既然是運(yùn)動(dòng)，目的就是要去贏。杰克帶給我們更多的是贏的態(tài)度，是通過抓住管理學(xué)和商業(yè)上最本質(zhì)的東西走向贏的路徑。” 圍繞著要”贏”這個(gè)目標(biāo)，去構(gòu)建你的系統(tǒng)，從領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)作力兩大方面，不斷的推進(jìn)使命的達(dá)成。協(xié)作力，是重構(gòu)你的使命，讓你的行動(dòng)把使命落地，并且跟進(jìn)你的結(jié)果。 商業(yè)的本質(zhì)，就是給客戶”想要的“產(chǎn)品，以合適的價(jià)格。 要成為一個(gè)企業(yè)家，你需要有個(gè)好創(chuàng)意。這個(gè)好創(chuàng)意要足夠有潛力，有利可圖，能帶來

6、增值，能讓人興奮，能改變固有的范式。與以往的創(chuàng)意相比，你的創(chuàng)意要有特點(diǎn)，要更好。 非常熟悉的感覺的一段話，前不久在一次創(chuàng)投論壇上，反復(fù)聽到投資人也是如此的一段話，只是沒那么啰嗦，就是三點(diǎn)內(nèi)容： 1、給你的客戶帶來好處（利益，價(jià)值，利潤） 2、給自己帶來好處（能賺錢的買賣） 3、提高行業(yè)效率（改變固有的范式） 經(jīng)過這幾年的洗禮，國內(nèi)的投資界也清醒了很多，但仍然不排除繼續(xù)在制造熱點(diǎn)，追捧熱點(diǎn)。因?yàn)?，只有很少的一部分人是清醒，是領(lǐng)跑者。大多數(shù)人都是追隨者。 關(guān)于第六章的內(nèi)容，我認(rèn)為是有些干貨的，其他團(tuán)隊(duì)篇和職業(yè)管理篇都是關(guān)于人事，第一部分是關(guān)于商事。雖然一些內(nèi)容都是十幾年前的內(nèi)容，但終究逃不過商業(yè)的

7、本質(zhì)！ 商業(yè)的本質(zhì)讀后感3 商業(yè)的本質(zhì)20XX年就已經(jīng)拜讀過了，還組織公司的同事一起學(xué)習(xí)，感觸很深。韋爾奇先生深入淺出的梳理了商業(yè)經(jīng)營中的一些重要思想，有一種醍醐灌頂，頓悟的感覺。這次重新研讀，又有不一樣的感受！我是一名典型的工程男，沒有受過任何的正規(guī)管理培訓(xùn)，始終沒有意識到管理的重要性，對商業(yè)的認(rèn)識非常初淺，思維意識一直停留在唯產(chǎn)品論，唯銷售論上。所以從2006年創(chuàng)業(yè)以來，企業(yè)經(jīng)營一直沒有很大的起色。直到20XX年底，公司出現(xiàn)了一次比較大的危機(jī)，公司的一名股東因不滿公司的現(xiàn)狀要求退股，才讓我開始有了積極的改變，公司的經(jīng)營也有了很大的改觀。 結(jié)合我的朋友許振陽先生的讀書分享和我個(gè)人的經(jīng)歷，我將

8、商業(yè)的本質(zhì)從五個(gè)維度：對內(nèi)、對外、對下、對上、對市場，分享給大家，供大家參考。 一、對內(nèi)如何做好自己 1、心若在，一切都在 保持正直、善良、樂觀、開朗、積極向上、無負(fù)能量。 2、命運(yùn)之域 將最擅長做的事與最喜歡做的事相結(jié)合。 3、工作與生活的選擇 讓工作成為生活。 4、保持學(xué)習(xí) 一定要跟上最新科技；一定要持續(xù)學(xué)習(xí)各種管理技能；向身邊的人學(xué)習(xí)，三人行必有我?guī)?，找到自己的?dǎo)師。 二、對外如何做好自己 1、愛人者，人恒愛之 享受生活，關(guān)愛每一個(gè)人，富有愛心和同情心。 2、活力 對生活有熱情，對工作有激情。 3、真誠 以誠懇和信譽(yù)建立信任。 4、幫助別人與尋求幫助 樂于助人；一個(gè)好漢三個(gè)幫，主動(dòng)尋求幫

9、助。 三、對下如何做管理者 1、以真實(shí)建立信任 正直，樂觀，充滿信心；滿懷坦誠，展示真實(shí)的自己，以透明和信譽(yù)建立信任。 2、以關(guān)愛和溝通凝聚團(tuán)隊(duì) 利益時(shí)先人后己；困難時(shí)體諒下屬；分享下屬的成長與成功；消除工作中的痛苦；愉快地展示“慷慨基因”（漲薪，晉升，獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)眾表揚(yáng)，更多職責(zé)）。 3、以鼓動(dòng)力和目標(biāo)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 做首席解釋官：持之以恒、充滿激情向下屬解釋團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)；確保眾人生活在抱負(fù)中；讓人煥發(fā)沖勁和樂觀主義；用最尖銳的問題要求下屬付諸行動(dòng)；以身作則，啟發(fā)員工的冒險(xiǎn)精神。 4、以決斷力和堅(jiān)韌打造團(tuán)隊(duì) 不屈不撓提升團(tuán)隊(duì)；堅(jiān)決掃除團(tuán)隊(duì)或下屬前進(jìn)中的障礙；主動(dòng)迎接困難；有勇氣做出不討好的艱難決定；堅(jiān)決

10、力挽狂瀾。 四、對上如何做下屬 1、在成績面前要低調(diào) 時(shí)刻認(rèn)識到業(yè)績還不夠好；自己的寬度和深度還不夠。 2、在工作面前堅(jiān)決執(zhí)行 說到做到，及時(shí)完成；為每件事找到更好的方式；重新界定任務(wù)，超額完成任務(wù)。 3、在困難面前不退縮 我不入地獄誰入地獄；主動(dòng)請纓；有勇氣堅(jiān)決完成艱難的任務(wù)。 4、在同事面前不沉默 事事有自己的觀點(diǎn)，積極分享自己的想法；腳踏實(shí)地，尋求支持者；三人行必有我?guī)煟谕禄蛲兄袑ふ覍W(xué)習(xí)的榜樣和導(dǎo)師。 五、對市場如何做企業(yè) 1、增長是王道 每個(gè)人都喜歡增長；每天都思考如何增長；為公司注入新鮮血液；集中資源辦大事；讓每個(gè)人都參與創(chuàng)新；用最優(yōu)秀的人實(shí)現(xiàn)增長計(jì)劃；建立與時(shí)俱進(jìn)的薪酬體系與

11、激勵(lì)機(jī)制；拉攏或清除抵制增長計(jì)劃的人。 2、三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo) 員工敬業(yè)度：讓所有員工圍繞統(tǒng)一的使命和價(jià)值取向而（公司關(guān)心你嗎？公司給予你發(fā)展機(jī)會嗎？公司齊心協(xié)力嗎？）。 3、產(chǎn)品與營銷 最好的營銷始于產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)（改進(jìn)或發(fā)明讓人無法抵抗、欲罷不能的產(chǎn)品）；選擇哪些渠道才能賣出最多的產(chǎn)品；在你想要的價(jià)格和市場能夠接受的價(jià)格之間進(jìn)行定價(jià)；為客戶帶來驚喜的營銷方式；與客戶建立深層次、合作性的長期關(guān)系，與客戶高層建立親密個(gè)人關(guān)系。 4、創(chuàng)業(yè)與思想 任何一個(gè)真正的企業(yè)家都是一個(gè)思想家；在沒有規(guī)則的地方制定規(guī)則，有規(guī)則的地方改寫規(guī)則；企業(yè)家不僅需要好創(chuàng)意，還需要無畏的精神；沒有好創(chuàng)意時(shí)可先加入一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)；如何打造自己的核心競爭力：獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)、渠道或服務(wù)。 韋爾奇先生通過這本書論述了商業(yè)經(jīng)營中的方方面面，對許多知識點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和舉證，讓我自己對如何經(jīng)營企業(yè)、對商業(yè)都有了全新的認(rèn)識。書中作者多次對人性進(jìn)行了分析，無獨(dú)有偶，另一位管理大師：日本的稻盛和夫先生也非常關(guān)注人性。在他的許多著作