選購員個人工作總結

1、選購員個人工作總結選購員個人工作總結1 首先我的感謝公司能給我一個展現(xiàn)自己的舞臺，突破自己的機會，這也是人生中的一個轉折點，讓我人生了許很多多不同的事情，等等一些事物，從一個不懂得我，內向，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內向了，什么都敢面對的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了英勇追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。 這是我第一次踏上銷售的道路，從今我也喜愛上了它，漸漸產生的感情，它讓我轉變了許多，從整個人都轉變了，更加的成熟了，有了一絲閱歷，說話也不會那么吞吞吐吐了，不會那么虛心了些。 記得我第一次去訪問客戶時，看到選購不知道從哪里說起，當時心里特殊的緊急，全身都在顫抖

2、，不知道怎么溝通，也讓自己見識了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當時在想不管是勝利還是失敗，都沒關系，只要英勇去面對，去追求，總有突破自己的時候，總會有勝利的那一天。信任自己，每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊，由于每天做的事情都不一樣，發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶，哪個客戶每有預約到，下一次肯定要訪問到，不惜一切代價完成它。 有時候看到身邊銷售，哥哥，姐姐們那么有力量哪那么高的提成，心里好嫉妒他們，時不常的會自言自語說自己好沒用，心里很憔悴，甚至好落寞，有時候跟客戶談

3、天沒搭上話，心里面好不是味道，心里都會留淚花。 在我的內心深處我是個愛想的小伙子，什么時候都會從都到尾想一遍，特殊是對自己這份工作，給了我很大鼓舞，在從小我是一個比較好強的人，有上進心，喜愛做些有挑戰(zhàn)的事情，時時嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了，自從做了銷售就轉變我的想法，我的看法，讓失敗的魔咒漸漸的消逝，也漸漸積累一些閱歷，克服了種種的困難。 讓我記憶最深刻的是，去訪問一位客戶，他是老板，那時我也剛剛起步不久，面對他的時候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè)，他問我許多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時讓我在工作種有了新的熟悉，新的改變。 其實發(fā)覺自己有許多不

4、足之處，不如跟客戶交談的時候，說著說著，就不知道說什么了，.閱歷還沒達到肯定的程度，有時候還是會表入出緊急的心情，說話不夠沉穩(wěn)，不會轉彎，大腦的思維沒轉起來，有點馬虎敢，信任自己以后漸漸會好起來。 在做銷售中，時常會遇到困難是很正常，而每次都要預備好失敗的總結，它也會帶許很多多的樂趣，財寶等等，也會給你帶來競爭的對手，所以我們要好好珍惜身邊，沒點每滴，不要讓自己懊悔，信任自己總會有突破，每天給自己一點自信，你會勝利的。 選購員個人工作總結2 20xx年轉瞬已過，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開頭。 20xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程高校和外國語想學

5、校。信息工程高校是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人緣由沒有挺直負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。 工程完工后有一個月學校反映沒有熱水，當時天還溫和，到學校發(fā)覺東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況依舊存在，查看設定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)覺循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉，處于平安考慮我把水箱的水設置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也可以避開空曬爆管

6、，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。 西樓狀況也不好，但爆管不多，到機房查看狀況，發(fā)覺系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水愛護，循環(huán)泵始終空轉，但水箱顯示還有一格水，調整水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水愛護，循環(huán)泵停轉，修改參數(shù)，換管后工作正常。 通過這次修理我個人終結太陽能調試，各項參數(shù)設定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必需依據(jù)水箱的高度，調整各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避開不必要的損失。 我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是

7、在一個半封閉的房間里內，空間有限，空調的集熱受到肯定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運轉正常。 這次修理我感覺在安裝工程是應適當考慮售后問題，給售后留肯定的空間，或者留一些東西便利后期的售后。 在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必需全拆，由于他沒有修理空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給

8、客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信念。 在下的一年中我預備多學一點修理的學問便利以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把別人的東西變成自己的。 20xx年我還負責公司的選購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質量。什么才是好材料，價格好，質量好，用得好才叫好材料。 材料的價格，種類有許多，這個在預算是個頭痛事，我預備在下一年把各種材料的價格，品種，質量好壞做一個具體的表格，便利以后的預算， 在材料上還需要各項目經理的協(xié)作和監(jiān)督，材料在工地上的用法中出現(xiàn)的問題，及質量問題，還需要各項目經理的準時溝通。材料到場后還需要各經理準時查看數(shù)量及質量

9、，防止經銷售商的偷梁換柱。 在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。 當然還有特別狀況，特別狀況特別對待，如工程上急需的材料可以當天報其次天到，不能每天特別狀況，我還有其他的事情要做，盼望各項目經理的理解。 在材料上我預備下一年擴大我得材料庫，讓工程用法材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質量最好。 我在公司已經有一年了，坦誠、務實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松由于我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。 我在公司有壓力，由于我現(xiàn)在的學問還欠缺許多，我要在最短的時間學習更多

10、的學問。 新的一年新的開頭，祝大家在新的一年有一個新的開頭。 選購員個人工作總結3 一、完成工作方面 1、完善制度,職責明確,按章辦事.xx年通過組織學習選購管理戰(zhàn)略和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的材料、設備選購掌握流程、選購及供方評價作業(yè)指導書等選購管理制度.制度清晰,操作有據(jù)可查,為陽完選購奠定了理論礎. 制定選購預算與估量成本.制定選購預算是在詳細實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估量和猜測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃. 為節(jié)省資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在選購量大,部分物資緊缺的狀況下,想方設法,細心組織查找貨源,主動組織落實

11、,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務. 2、與各供應商建立并保持良好關系,xx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的看法,制定了選購供應部供方信息表,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失.同時也利于采供對供應商信息的把握,從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格. 依據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待.由于公司的成

12、本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將挺直影響到我司的成本核心競爭力的凹凸. 3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細完成了各項工作任務,幫助業(yè)務部的工作需要.根據(jù)技術質檢部質量標準,準時與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力根據(jù)我司質量標準供應物料. 對選購工作的幾點心得和體會總結如下: 1、加強對供應商的管理協(xié)調.對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失.合作過程中,選購人員必需公正嚴明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系. 2、圍

13、繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作.選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注意溝通技巧和談判策略. 3、公開透明的按選購制度程序辦事.在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督.有問題第一時間反饋給上級領導. 4、提高部門工作員工的業(yè)務素養(yǎng)和責任感.xx年采供部特殊注意,除組織部門人員進行培訓外,還注意在平常的每項詳細工作和每個工作詳情中不斷的提高業(yè)務素養(yǎng),同時反復強調選購人員的責任感,強調每個人對自己選購的材料設備負責究竟,保證了對材料、設備有效的追蹤. 5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理.每一次材料設備的方案、詢比價都進行了復印留底,保持了信息

14、資料的完整,同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比. 二、 工作不足方面: 在工作中方案性不強,沒有充分了解市場行情,特殊是正極材料市場價格改變狀況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度,始終帶著一種懷疑看法開展工作,挺直導致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系.部門與部門之間的溝通未能達到抱負效果;特殊是與生產部、技術部的溝通不到位. 三、 明年工作方案 1、建立完善的供應商體系.確保資材能夠準時供應,隨時關注市場改變,盡力利用多

15、渠道來降低成本價格,掌握質量.穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培育有潛力的供應商.不斷優(yōu)化供應商體系.在工作中不斷改進工作方法,不斷積累閱歷. 2、極力協(xié)作質檢部解決物料質量問題,與質檢部爭論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案. 3、完善制度,職責明確,按章辦事 xx年通過組織學習選購管理戰(zhàn)略和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的材料、設備選購掌握流程、選購及供方評價作業(yè)指導書等選購管理制度.制度清晰,操作有據(jù)可查,為陽完選購奠定了理論基礎. 4、監(jiān)督機制基本形成. 做好價格和技術規(guī)格分別和職能定位工作,價格必需經采供部和審計部,技術必需經工程部和總工辦,形成相互制衡的工

16、作機制;防范、抑制腐敗.建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,削減工程成本,提高選購效率,提高企業(yè)利潤. 在xx年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論學問,進一步強調選購工作透明,在選購工作中做到公開、公正、公正.不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星選購,都盡量多的邀請相關職能部門參加.即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督.即確保工作的透明,同時保證了工程進度. 選購員個人工作總結4

17、 一、熟識選購的流程。 讓自己從下單到收料，每個詳情都經手,讓自己熟識每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產的進度，自

18、己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確方案對于生產來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。 二、年底參加單價的錄入及整理。 真正介入到單價里面。也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供應商能準時聽自己的調度還得供應最好的服務看法及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿最好的供應商，得到自己想到的結果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。 三、參加erp

19、的工作錄入及整理。 最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的關心了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。 四、參加盤點工作。 讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫. 自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。

20、明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題。做到選購的適價，適質，適量，適時，適地。盼望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。 xx年是收獲的一年，也是改善的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。 通過本年度的工作和學習，使我在選購上積累了許多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。 身為公司的員工,公司的興衰與我有著挺直的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進 為我們的公司奉獻一份力氣! 選購員個人工作總結5 伴隨著新年鐘聲的接近，今年電子元器件的選購工作已基

21、本停止。我的工作主要是負責生產所需電子元器件的選購供應。在和選購部季經理的'協(xié)作下，仔細履行職責，基本上按時、按質、按量完成了各項選購供應等工作。取得了肯定的成果也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的在主要工作狀況總結如下 ： 一、仔細工作，順當完成各項任務 XX年，公司進行了新產品的研發(fā)，選購部除了要正常的生產所需各項原材料的供應外，還要保證準時供應研發(fā)產品和塑殼未定型產品所需樣品，由于有時所需材料用的急，時間緊，器件比較冷門，品種多，造成了選購困難，但選購部還是克服困難，保證了生產和研發(fā)的需要。全年電子元器件的選購額為640萬。 在電子元器件的選購過程中，嚴格根據(jù)比價程序，把握市場價格，到

22、處精打細算，想方設法節(jié)省資金，有效的降低了選購成本。隨著市場形式的改變，多種元器件出現(xiàn)了供應難的局面，部分元器件價格上漲，在不利的狀況下，選購部不怕難，不怕煩，不發(fā)愁，保證了生產研發(fā)的供應，在與供應商爭取的狀況下維護了公司的利益。 二、選購過程中出現(xiàn)的問題及處理結果和整改方法、全年電子元器件選購批次數(shù)量及選購成本 選購過程中不行避開的出現(xiàn)了一些問題，其中最為嚴峻的是第8批次(9月份)的整理二極管m7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象，其他個別元器件沒有出現(xiàn)單純的質量問題。5月份第4批次選購的2sc2983-y(深圳安億電子)和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;6月份第

23、5批次選購的貼片電阻0603 620k(廈門信和達)和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;7月份第6批次選購的貼片電阻0805 750k、910k、10m、2sc2983-y(北京天際泰盟電子)超出工藝要求、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠;8月份第7批次選購的8位編碼開關(上海廣容電子)旋轉過緊、數(shù)碼管(樂清信號燈廠)引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠;10月份第9批次選購的電解電容(昆山嘉迪威電子)、高壓瓷介電容103/3kv(深圳其昌電子) 超出工藝要求、數(shù)碼管(樂清信號燈廠)有字符殘缺;11月第10批次薄膜電容33

24、3nf/63v(上海春黎)引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問題已經解決(在工藝未更改前所產生的篩選費用從貨款中扣除);薄膜電容引腳(占總數(shù)20%左右)有膠因其在工藝上無法徹底解決，由進廠檢進行篩選并扣除相應的人工費用;2sc2983-y經過更改工藝和更換供應商問題也得到了解決;數(shù)碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的懲罰，現(xiàn)不合格率基本降至8一下;貼片電阻因當時貨源比較緊急，供應商為準時發(fā)貨從其他處調貨導致出現(xiàn)了幾種電阻是5%精度的，調換并對供應商作了懲罰，以后再未出現(xiàn)質量問題。8位編碼開關已經更換供應商，并降低了價格，質量也得到了保證。電位器3296退貨2次共計12478只，主要緣由是不

25、能調零，在我們生產工藝更改以后質量基本再未出現(xiàn)問題。以上出現(xiàn)問題都準時與供應商聯(lián)系，讓其寫整改保證書，簽署質量保證協(xié)議，并懲罰款，后來又與供應商簽了供應商質量考核細則，其中3家供應已商停止合作，全年因質量和價格問題已終止7家供應商的選購合作，新增4家供應商?，F(xiàn)已對選購來料的質量做到了有效掌握?？偨Y全年選購過程和閱歷，為了保證質量避開出現(xiàn)選購質量問題，要在以下幾個方面作工作：1、重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨力量，質量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商供應牢靠的證據(jù)來證明其力量;2、簽訂嚴格的質量保證協(xié)議，在法律層次上約束供應商，不讓其產生僥幸心里;3、建立合理的懲處制度，簽訂這樣的懲處制度使

26、供應商時刻關注質量問題;4、同進廠檢緊密協(xié)作，嚴把質量檢驗關，堅決避開有出現(xiàn)質量問題的器件流到生產線上;5、和技術部時時溝通，做到生產工藝和選購器件不產生沖突，保證生產;6、本人加強自身理論和實踐學習，以便能更好的開展和完成各項工作任務。XX全年共選購電子元器件11批次，批次合規(guī)率98%;退貨5次，主要是高壓瓷介電容和三極管2sc2983-y;成本降低7%以上，實際節(jié)省資金440400元(不含30500元沖紅)。 三、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風 選購工作是制造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是簡單發(fā)生問題、備受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想熟悉，永久.自己的職責，每筆選購

27、業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的興勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。但由于個人閱歷不足造成了個別元器件出現(xiàn)了假冒和不準時到貨現(xiàn)象，選購部和我本人準時熟悉了錯誤做了整改并主動準時的解決了問題。對此，個人以后肯定堅持自己的崗位負責看法，擺正心態(tài)，.，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到供應優(yōu)質的元器件，供應最優(yōu)待的價格，做到周到的售后服務。在工作過程中敢于負責，主動樹立務實工作做風，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。 以上是個人一年來在工作中的一些做法，雖然取得了肯定的成果，但就我個人來說理論學習和實際工作閱歷還有欠缺，今后，我肯定按李總和其他管理層的要求，進一步提高熟悉，轉變作

28、風，不遺余力工作，為公司作出新的貢獻。 年度工作總結. 回顧過去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員聘請及人員流失等問題。我在董事長的支配下主動協(xié)作綜合辦，生產車間進行人員聘請，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時還幫助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領導分憂解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車間缺少技術輔導員，我主動擔當了此項工作，并主動協(xié)作縫紉車間進行技術輔導及產品檢驗入庫工作。 在5月為了迎接江蘇省工業(yè)企業(yè)質量信用現(xiàn)場核查工作，在公司王總的帶領下，做了大量的預備工作，整理資料，仔細做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制

29、。如生產工藝單產品檢驗報告等等，最終于11月13日以優(yōu)異的成果獲得了aa級信用企業(yè)。接著為申報江蘇省計量合格確認體系工作也做了大量的工作，同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領用均沒有建立臺賬。技術室于裁剪車間樣板領用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，常常由于樣板缺少產生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬，以及各項單據(jù)填寫涂改，不簽全名的問題嚴峻。在此項工作中都得到改善。于*年元月6日順當?shù)猛ㄟ^專家的認可。11月11日又迎來了iso9001:質量體系認證升級工作，經過兩天緊急的工作，順當通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然取得了這些成果，但是

30、我深知我們企業(yè)存在的問題遠遠不至這些，有待于在今后的工作中將進一步去改進和完善。 我們企業(yè)始終以來是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導下，我主動協(xié)作開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術性輔導，工藝的指導到生產配置的機械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多比較，力求以最好的質量，最優(yōu)的價格進輔料。對所進原輔料質量層層把關。順當?shù)厥褂鸾q服開發(fā)勝利，并取得了可喜的成果。 一年的工作 就這樣結束了，在的工作中我做到了盡心盡職，沒有出現(xiàn)過重大失誤，的工作盡管取得了肯定的成果，但是還有很多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路，個別工作

31、做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時還要多找閱歷，把握好產品的重要性，提高自己的工作力量，加強責任感，準時做好各項工作，不斷的總結與提高，不斷的讓自己改善，提高自身素養(yǎng)，適應企業(yè)的進展與公司進步，與員工們共同努力，把各項工作做的更好。 選購員個人工作總結6 在公司領導和同事的關懷指導下，我主動做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的閱歷，通過堅持努力，各方面都取得了肯定的進步?，F(xiàn)將個人工作總結陳述如下： 一、主要工作與成果 20xx年，在本部門領導和同事的關心下，已基本全部熟識了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員，

32、同時能夠進入車間，逐步了解每個車間的簡潔工藝、產量、機器設備、相關五金件等。由于五金設備選購需要較強的專業(yè)學問，但是本人對設備、五金相關學問較為欠缺，在選購過程中通過勤學勤問，不斷積累相關專業(yè)學問比較圓滿的完成了今年的選購工作，同時也在肯定程度上提高了自己的業(yè)務水平；完成了既定的五金類選購任務，一年來公司每天都有不斷的選購單，依據(jù)車間的生產需要，準時將所需的設備、五金、配件準時購回，從而保證了車間的生產進度，今年的選購工作中，基本上未發(fā)生耽擱生產的現(xiàn)象。選購過程中，從質量、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質比三家、服務比三家”，在滿意于生產現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本，如餃子機

33、和湯圓機的專用配件由過去的全部自廠家購進改為自己找廠家代加工，平均價格基本都下降了25%30%左右較好地愛護了公司利益。實施了供應商管理，建立了供應商管理臺帳，完善了供應商檔案，主動開發(fā)供應商資源，拓寬選購渠道，幫助質量部門對供應商進行評定和復評。全部合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款，保證了合同的真實性和牢靠性。能夠完成領導安排的任務，幫助橫向部門做好各項工作。 二、存在問題與不足 在過去的一年中，自己雖然完成了本職工作，但依據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。應變力量不強，對一些工作協(xié)調和處理得不夠好，同時在商務活動中溝通技巧還需連續(xù)提高；自身在日常工作中不夠細

34、致仔細，需進一步提高工作質量和效率。 三、總結 總之，選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個生產銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關懷支持下，通過這段時間的選購工作，使我懂得了很多道理。也了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；才能不斷努力提高自己在選購工作的力量；我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐

35、富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步！ 選購員個人工作總結7 20xx年即將過去，新的一年即將開頭，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。 眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經理的挺直關注和公司各位領導的關懷支持下，通過這段時間的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處

36、選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。 在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，20xx年我們準時調整好心態(tài)和觀念，不但轉變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都主動協(xié)作！，一切以銷售、生產為主，我們幫助。選購與銷售、生產是密不行分的！由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，

37、走得是同一條路，奔得是同一個目標！ 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝總經理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不想方設法去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司全部人員說聲：“感謝“！感謝他們準時將市場價格信息

38、傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。 20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關系，有的已經挺直向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向技術人員供應新進品種名目表，以供他們參考學習。 這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響

39、因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步！ 管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本掌握過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽

40、摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的選購，集中化的優(yōu)勢： 1、選購方能夠通過集中需求，最大限度地增加與供應商談判的砝碼； 2、選購方可以在某一類產品獲得特別的優(yōu)待； 3、選購方能夠在雙方的合作中更有效； 4、更低的選購成本，改善了對成本的預算的掌握； 5、管理成本降低。集中化的劣勢： 6、集中訂貨的時間更長； 7、選購人員可能不理解各地經理的意圖和產品的真實需求； 8、選購人員不是各個分部管理團隊中的一員； 9、選購人員不了解當?shù)厥袌龊凸蹋?10、有一些選購和管理成本重復發(fā)生。 當前.各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經

41、營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將挺直影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內部管理，甚至關心他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應當通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受

42、我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)覺他們的錯誤而是關心他們避開錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。 對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓舞，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商供應良好合作環(huán)境，使供應商能真正一心一意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進展。同時我們盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。 最終，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的關心和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力

43、工作。我要用全部的.和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力！我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完善，制造卓越！和大家一起同心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向勝利！ 選購員個人工作總結8 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培! 眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的挺直關注和公司各位領導的關懷支持下，通過一年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要

44、在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。 在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，20xx我準時調整好心態(tài)和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都主動協(xié)作！一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的！由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得

45、是同一條路，奔得是同一個目標！ 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝總經理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不想方設法去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部人員說聲：“感謝“！

46、感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。另外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票。 20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關系，有的已經挺直向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向業(yè)務人員供應新進品種名目表，以供他們參考學習。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并

47、且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步！ 當前.各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來

48、自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將挺直影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內部管理，甚至關心他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的 一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應當通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。 對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓舞，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商供應良好合作環(huán)境，使供應商能真正一心一意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共

49、同長期的健康進展。同時我們盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。 最終，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的關心和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的.和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力！我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完善，制造卓越！和大家一起同心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向勝利！ 選購員個人工作總結9 2021年我的工作相比往年有了許多挑戰(zhàn)，疫情緣由，我的在選購方面更加要認真和留

50、意多方面的問題，現(xiàn)在我的工作在今年也才進行了一半，為了讓另一半的工作做的更好，我對這一半的工作先做此總結。我在公司進行選購工作的總結如下： 一、對選購回來的物品進行消毒 疫情讓今年的工作變得有困難，全部從外選購的物品全部都要進行消毒，這是為了保障大家的平安。購買回來的東西都是公司要用的，假如不對其消毒，是無法用法的。所以這又增加了我的工作難度，在這上面花費得時間是許多的，精力也多。好在我選購的工作沒有在這半年沒有出現(xiàn)什么問題，這已經算是比較好的結果了。 二、登記公司出現(xiàn)故障和損壞的東西 新一年新的氣象，公司內的全部東西都是我在選購，那相應的也要去準時的更換。所以2021年的上半年里我登記了也許

51、有xx臺有故障的電腦，損壞了xx臺電腦，為了保持電腦的有限用法，我又從外購買了xx臺電腦回來。對公司空調登記有x臺出現(xiàn)故障，也準時進行了修理，讓大家有一個舒適的工作環(huán)境。全部的有故障或者有損壞的物品全部都進行了一個登記清理，也都請示領導進行更換或者修理，這一工作我完成得還比較好。 三、增加了公司的綠植 疫情導致有兩個月無法到公司上班，所以公司內的綠植由于無人照料，枯萎了許多，那回到公司后，對全部的綠植都進行了檢查，得出也許有xx盆枯萎，因此為了保持綠植對公司起的作用，我又去選購了一些回來，盡量的保持足夠的綠植在公司內。同時也購買了一些養(yǎng)分液回來，關心綠植的生長。 2021年的工作還沒有結束，還

52、有一半的工作，這一半的工作雖然沒有出什么問題，但是也是有一些地方還要去留意的。因此我對自己的工作其實是有許多不滿足的，所以在下半年里，我會針對某些問題去做處理，加強自己的力量，為公司選購更有用的東西回來，盡量做到購買到的物品是低成本且較高質量，減輕公司的資金壓力。我對今后的工作有期盼，所以我會在工作開頭之前把下一步方案做好，然后根據(jù)方案去進行，爭取做好每一步的工作，讓自己為公司的建設和進展起到作用。 選購員個人工作總結10 這一年的時間過得太快了，在xx公司又不知不覺的度過了一年，在這一年里我對我工作表現(xiàn)并不是非常的滿足，但是總得來說還是找不出什么太大的瑕疵，就是沒有達到去年的目標，原來想在今

53、年的工作中更加的努力，讓公司領導看到我的工作力量，賜予我更高的期望，升職我為選購組組長的，但是看來還是沒有達到公司的期望，并沒有給我任何的升職，又是跟往年一樣，平凡一般的一年，但是我還是得對我這一年的工作，做一個工作總結： 我身為公司選購部的一員，在這一年里，嚴格遵守自己的崗位職責，很好的完成了公司交付于我的各項選購任務，并且都是以最優(yōu)待的價格拿到手，極大的降低了公司的選購成本，為公司所作出的貢獻不是一星半點。我們公司是在全國出名的服裝公司，我負責選購的是服裝所要用到的紐扣以及線條，我們由于跟xx公司達成了長期合作目的，所以在這之前我們公司全部的紐扣都是在他們這里進購，價格也算公道，但是我卻發(fā)

54、覺一個問題，我們的供貨商只有他們一家，要是他們想對我們都有任何的不利，我們就會完全處于被動狀態(tài)，我們不能只有他這么一家供貨商，要是他們哪天翻臉不認人，不給我們供貨了，有意抬高了物價，那我們迫于生產，也不得不購買，基于這一點，我寫了一份報告交于公司的審計部門，我的懇求也順當?shù)耐ㄟ^了，經過我這一年的長調研，以及跟同行打聽，發(fā)覺原來有一家小一點的公司，也在供應這種紐扣，并且質量上一點都不輸我們現(xiàn)在的合作公司，最關鍵的是他們的價格還低了一個百分點，我把這個事情跟領導報告之后，我們就換了一下供應商，別小看這一個百分點，日積月累下來將是一筆巨大的數(shù)字。因此我也被領導表揚了，并賜予了我加薪。 我們做選購的就

55、必需意識到一點，我們是拿著公司的巨額公款去購買東西的，但是怎么花最少的錢得到最好的東西，那就得看我們選購員的力量了，我們剩下來的每一筆錢都將是我們對公司的貢獻。領導告知我，雖然我對公司的忠心以及貢獻完全可以讓我升職，但是我在我們公司選購部待了才兩年，工作時間、工作閱歷還不是那么的全面，假如賜予我升職會引起其他員工的抗議的。我能聽到領導這么評價我，我這一年的工作的勞累奔波就沒白費，能得到領導的認可就是我最大的工作動力。我會在來年連續(xù)努力工作，為公司盡自己最大的可能去做貢獻，我要在來年被公司評為最有價值員工，這是我來年的目標，肯定不能辜負領導對我期望。 選購員個人工作總結11 xx年已經過去，在過

56、去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙，各項工作均已順當完成，新的一年已經開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格根據(jù)公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質保量的完成了各項選購任務，全年完成選購項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的抱負效果，如選購準時率尚且能到達98%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍舊存在，在今后的工作中連續(xù)發(fā)奮學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精準率力爭到達100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結： 一在提倡公司制度做好每日方案與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 二、我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，必需要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。 三、在工作中要多跑、多比較、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要準