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文檔簡介
1、冒頂片幫事故常見原因及預(yù)防措施 礦山的頂板巖體冒落事故,依其冒頂片幫的范圍和傷亡人數(shù),一般可分為大冒頂、局部冒頂、松石冒落三種。大冒頂通常發(fā)生在屬沉巖礦種開采的礦山,冶金礦山較少發(fā)生。局部冒頂和松石冒落,并統(tǒng)稱冒頂事故。 這類冒頂事故多發(fā)生在以下幾種情況:在頂板比擬破碎的工作面;在巖層層理、節(jié)理、斷層比擬發(fā)育易離層的工作面;在礦井、超深礦井、爆破通風后排除工作不當?shù)墓ぷ髅妗?#160; 冒頂事故的發(fā)生,一般與礦山地質(zhì)條件、生產(chǎn)技術(shù)和組織管理等多方面因素有關(guān)。按事故分類統(tǒng)計資料,屬于生產(chǎn)組織管理方面的
2、原因占45.6%,屬于物質(zhì)技術(shù)方面的原因占44.2%,屬于冒險作業(yè)等因素引起的事故僅占10.2%。 一生產(chǎn)組織管理方面 1.采礦方法選擇不合理 采礦方法選擇不合理是引發(fā)冒頂事故的一個主要原因。 2.頂板支護方法不合理 采場工作面或大斷面掘進,支護方法不合理或支護不及時,是導致冒頂事故的另一個主要原因。當工作面附近的頂板巖石比擬破碎,構(gòu)造比擬發(fā)育時,支護方法不合理或支護不及時,極易燃易爆造成頂板突然冒頂或片幫,引發(fā)事故
3、。 3.浮石處理不當 巷道內(nèi)松石冒落多半發(fā)生在距工作面10米以內(nèi),采場內(nèi)松石冒落多半發(fā)生在采場頂板并不太高的情況下。 浮石處理不當,排除工技術(shù)不熟練,檢查不周,疏忽大意甚至沒有檢查,是造成冒頂傷亡事故的原因之一。浮石處理不當所引起的傷亡事故,大多是由于浮石處理前對工作面頂幫缺乏全面細致的檢查,以及浮石處理時站立的位置不當和排除工的技術(shù)不熟練等造成的。 4.防護用品使用不當 在礦井內(nèi)工作時,由于沒有正確使用防護用品而使
4、冒頂事故擴大化的事例常有發(fā)生。 5.人員管理跟不上 一是井下使用的新工人多,對井下作業(yè)環(huán)境不了解,又缺少平安知識技能的培訓,新老交替銜接不上,不能及時有效地“敲幫問頂而引發(fā)事故。 二是井下管理人員對頂板管理不重視,沒有行之有效的頂板管理方法和監(jiān)督約束機制,以致頂板管理松懈,無人員傷亡的小冒頂事故不斷,有人員傷亡的冒頂事故也就不可防止了。 二冒頂事故的預(yù)防措施 1.及時調(diào)整采礦工藝,保證合理的暴露空間和回采順序,有效控
5、制地壓。 要加強礦井地質(zhì)工作和采礦方法的實驗研究,對原設(shè)計的采礦方法不斷進行改良,找出適合本礦山不同地質(zhì)條件下的高效平安的采礦方法,加大采礦強度,及時處理采空區(qū)。要控制好采場頂板的穩(wěn)定性,必須要有一個合理的開采順序,因此要合理確定相鄰兩組礦脈的回采順序;要根據(jù)不同的地質(zhì)條件和采礦方法,嚴格控制采場暴露面積和采空區(qū)高度等技術(shù)指標,使采場在地壓穩(wěn)定期間采完。 2.要加強頂板的檢查、觀測和處理,提高頂板的穩(wěn)定性 頂板松石冒落往往是造成人員受傷的重要原因。對頂板松石的檢查與處理,是一項經(jīng)常性而又
6、十分重要的工作,必須固定專人按規(guī)定的制度工作,才能確保頂板平安生產(chǎn),防止松石冒落頂板事故發(fā)生。對一些危險性較大的采場,在技術(shù)、經(jīng)濟允許的條件下,應(yīng)盡量采用科學方法觀測頂板。目前國內(nèi)較經(jīng)濟簡便的觀測手段有光應(yīng)力計、地音儀及巖移觀測等。要觀測摸索不同巖石巖移的規(guī)律,科學地掌握頂板情況。對已發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定工作頂板,要及時進行處理,并盡可能采用科學有效的措施如噴錨支護等防止冒頂事故發(fā)生。 3.科學合理地布置巷道及采場的位置、規(guī)格、形狀和結(jié)構(gòu) 要防止在地質(zhì)構(gòu)造線附近布置井巷工程,因為垂直于地質(zhì)構(gòu)造線方向的壓力最大,是巖體產(chǎn)生變化和破裂
7、的主要因素。 要防止在斷層、節(jié)理、層里破碎帶、泥化夾層等地質(zhì)構(gòu)造軟弱面附近布置井巷工程。因為在這些地方布置的工程更易產(chǎn)生冒頂。如井巷工程必須通過這些地帶,也應(yīng)采取相應(yīng)的支護措施或特殊的施工方案。 井巷,采場的形狀和結(jié)構(gòu)要盡量符合圍巖應(yīng)力分布要求。因此,井巷和采場的頂板應(yīng)盡量采用拱形。因為圍巖的次生應(yīng)力不僅與原巖應(yīng)力和側(cè)壓系數(shù)有關(guān),而且還與巷道形狀有關(guān)。采用拱形形狀時,施工難度不大且頂板壓力不會太集中,頂板穩(wěn)定性較好。 4.加強頂板管理,提高頂板管理的技術(shù)水平
8、60; 一是加強平安教育和平安技術(shù)知識的培訓工作,提高各級平安管理人員的技術(shù)水平,樹立“平安第一的思想,遵章守紀,建立群查、群防、群治的頂板管理制度。在各工作面?zhèn)溆袑S们斯?,設(shè)立專人或兼管人員具體負責各工作面的排險工作,設(shè)立警告標志,做好交接班制度和列為重點危險源點管理等。 二是結(jié)合礦山實際,總結(jié)頂板管理的經(jīng)驗教訓,從地質(zhì)資料的提供、井巷設(shè)計、井巷維護技術(shù)、施工管理,制訂出一套完整的井巷施工頂板管理標準,為科學有效地管理頂板提供技術(shù)支持。 三冒頂事故時的自救和互救 1采面冒頂時的避災(zāi)自救
9、措施 1迅速撤退到平安地點。當發(fā)現(xiàn)工作地點有即將發(fā)生冒頂?shù)恼髡?,而當時又難以采取措施防止采面頂板冒落時,最好的避災(zāi)措施是迅速離開危險區(qū),撤退到平安地點。 2遇險時要靠幫貼身站立或到木垛處避災(zāi)。從采面發(fā)生冒頂?shù)膶嶋H情況來看,頂板沿巖壁冒落是很少見的。因此,當發(fā)生冒頂來不及撤退到平安地點時,遇險者應(yīng)靠巖幫貼身站立避災(zāi),但要注意幫壁片幫傷人。另外,冒頂時可能將支柱壓斷或摧倒,但在一般情況下不可能壓垮或推倒質(zhì)量合格的木垛。因此,如遇險者所在位置靠近木垛時,可撤至木垛處避災(zāi)。 3遇險后立即發(fā)出呼救
10、信號。冒頂對人員的傷害主要是砸傷、掩埋或隔堵。冒落根本穩(wěn)定后,遇險者應(yīng)立即采用呼叫、敲打如敲打物料、巖塊可能造成新的冒落時,那么不能敲打,只能呼叫等方法,發(fā)出有規(guī)律、不間斷的呼救信號,以便救護人員和撤出人員了解災(zāi)情,組織力量進行搶救。 4遇險人員要積極配合外部的營救工作。冒頂后被巖石、物料等埋壓的人員,不要驚慌失措,在條件不允許時切忌采用猛烈掙扎的方法脫險,造成事故擴大。被冒頂隔堵的人員,應(yīng)在遇險地點有組織的維護好自身平安,構(gòu)筑脫險通道,配合外部的營救工作,為提前脫險創(chuàng)造良好條件。 2營救被冒頂埋壓遇險人員的措施
11、; 1保障營救人員的自身平安。營救工作要在災(zāi)區(qū)中的領(lǐng)導和有經(jīng)驗老工人的指揮下進行。營救人員要檢查冒頂?shù)攸c附近的支架情況,發(fā)現(xiàn)有拆損、歪扭、變形的柱子,要立即處理好,以保障營救人員的自身平安,并要設(shè)置暢通、平安的退路。 2因地制宜地對冒頂處進行支護。要根據(jù)頂板垮落的情況,在保證搶救人員平安和搶救方便的前提下,因地制宜地對冒頂處進行支護。在采面局部冒頂埋壓人員時,可用掏梁窩,懸掛金屬頂梁,或掏梁窩,架單眼棚等方法進行處理。棚梁上的空隙要用木料架設(shè)小木垛接到頂,并插緊背實,阻止冒頂進一步擴大。 3營救埋壓
12、人員。在檢查架設(shè)的支架牢固可靠后,要指派專人觀察頂板,才能清理被埋壓人員附近的冒落巖石等,直到把遇險人員從埋壓處營救出來。在營救過程中,可用長木棍向遇險者送飲料和食物。在清理冒落巖石時,要小心地使用工具,以免傷害遇險人員。如果遇險人員被大塊巖石壓住,應(yīng)采用液壓起重氣墊、液壓起重器或千斤頂?shù)裙ぞ甙汛髩K巖石頂起,將人迅速救出。 3獨頭巷道迎頭冒頂被堵人員避災(zāi)自救措施 1遇險人員要正視已發(fā)生的災(zāi)害,切忌驚慌失措,堅信領(lǐng)導和工友一定會積極進行搶救。應(yīng)迅速組織起來,主動聽從災(zāi)區(qū)中班組長和有經(jīng)驗老工人的指揮,團結(jié)協(xié)作,盡量減少體力和隔堵區(qū)的氧氣消耗,有方案地使用飲水、食物和照明等,做好較長時間避災(zāi)的準備。 2如人員被困地點有 ,應(yīng)立即用 匯報災(zāi)情、遇險人員數(shù)和方案采取的避災(zāi)自救措施。否那么,應(yīng)采用敲擊鋼軌
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