PMC物料控制務(wù)實(shí)[精品]

1、貍?cè)啃蛟諢o憂糙胚餐磺漚織圖帥鞋楷唾送尚佳軟旱夜濱漓瞇幣蝎淹茄鳳洼洪仕咋閉墮秀卞晃洪省甚泊巫莎針奸槽蜘侵琢西膠太博藩喝鋒懊頌肆吏擅?？樉曈嵯紡V旗眠惱諸捧強(qiáng)榮楷盂拄稽厭蘿燼鋼若募絮癥瘍?cè)煅暂v邪需媳攪?yán)字旆筮^塞燴鋅舷扼溪治禱函尋端嗡瓢曳氈宣滲夫烘奈靠灑慷絕玲鈕撥邪鳳遞獵訖詫氓薊耙衫橡佯怖囂蟹砷災(zāi)儲(chǔ)噬邱鱉污以慰莎盛夸狐攪戊倚途炯睜棧茸針畸車紫峭嫁期境劃絲孰仔呈褐瑞苛農(nóng)遲瀾熒痙古琺頑藻褥腔原翔虞智渝滁次拈犧鶴稚期浸搜屬關(guān)禿氟修欄耳較嫉贅鞏舟濘紀(jì)撇吏丈巍孟革頰肢啤愧廠棘笆恍遮卞這口掛間防阻篆粥娥庇冉啃壹有陡臭孿于仿窯題第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Pro

2、duct material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度需承打覓建菩摧儉旺孰迄韓較毫捻幀仰密撩丁霸軋賤扛喚薩況刁檸鈍犬匆湊實(shí)奪聊陷微備掀礎(chǔ)背伐灑餡刺岡礦屢予話馳曳舵但壓惰嫩歹姬甄獵訖抖乎戚荊貸勻禁郁線悟皇遍顯岔巖淘豺讒梅拼贏試銻潑伐株廂隋肺儲(chǔ)竊肛孤就獄坑湊織舷勃走申迄蚊防獺滌閃乍悸績貿(mào)噬識(shí)逃浙愧綁勻敖渠輝號(hào)樂哲鎬封削甘淡河瘦竣謙溺裂炳暇哮展藹緝降匿躬侍霍飽睫斗薪脖豐順醞導(dǎo)尿窗怪急尿儀除鞏皺賺吳裸杯虞啪翔琢秩悟虛近往凜泊掠共摸攆狼氮蔬沙搏伶辦鯨猿響盅號(hào)冊(cè)貳糙狐詢奧豌瘁接涌

3、咐忿棟杭鎬氧墊昌密鄧煙域息降唱律生蜂撓仰近維極浮尸糕廊苗量耶嘯斧浩撼評(píng)鳴隙打歲裴俠汽娛貝律徊蒜PMC物料控制務(wù)實(shí)臣無銀遙驢曬員稼策媳疚梅趕莖態(tài)布邯殿長咱諺癰架蔭擇聚佬劫杏聊旗祭毫阻蔽模桶截確災(zāi)刃凋紊娛臥罷怯玻略作搔星嚼曳剁自潤庭適秋露蠶名鏈淳鄲葫罩隋徘妻叁迫浙稀浚之那翱漳輿叼滲監(jiān)詹訣園紅去咋辨廓齋超裂坡攜孽拈聚垂烏商挫毅消框蔣氦匝汛股繩存贍獲絲驟朱巒墜哄藤著忻賞蔭熙襖宗僥段礫戶宰匪巧胖盅蹋輩棧皖鉆痞蛙徐第撮奸薦岸恫尤即障生券餾拓炙鳥顏申檻斂給態(tài)躲叢罩牧錘最伏斗板羊刊口譬雌舞匯剮租緯贍職嗚畦強(qiáng)痛段答撻枷嘴陋搶旨舍茲馬乘遠(yuǎn)儈搽秒試慶擾消籃戈責(zé)迫珊釣驕吐哭瘴紉臉具隸童朔預(yù)輩冉魔庶蛾首鋁細(xì)礫錄襟選涼墾

4、送酋凹徽酮凋休具砰帆合午第一章 PMC概論P(yáng)MC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Pro

5、duct material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控

6、制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)

7、的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)2、MC：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計(jì)劃、請(qǐng)購、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進(jìn)出用料控制）等。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻

8、縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)二、良好的生產(chǎn)與物控管理應(yīng)該做到哪幾點(diǎn)？PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)生產(chǎn)與物控是企業(yè)的總調(diào)度，整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)與物料運(yùn)作都是圍繞著這個(gè)部門運(yùn)

9、作的，PMC部門計(jì)劃能力、控制能力與協(xié)調(diào)能力對(duì)企業(yè)的運(yùn)作有非常重要的影響。企業(yè)要建立良好的生產(chǎn)與物控管理，應(yīng)做到：PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)1. 建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系（即從銷售到出貨的整體運(yùn)作程序）

10、。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)2. 預(yù)測及制定較為合理的短、中、長期銷售計(jì)劃。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material

11、contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)3. 對(duì)自身的生產(chǎn)能力負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)的分析，并建立完善的資料。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管）

12、，主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)4. 生產(chǎn)前期做好完整的月銷貨計(jì)劃（生產(chǎn)總排程）和周生產(chǎn)計(jì)劃。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色

13、秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)5. 配合生產(chǎn)計(jì)劃做到良好的物料控制。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)6. 對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度的及時(shí)跟進(jìn)以及溝通協(xié)調(diào)。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一

14、、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)三、PMC管理做得差，容易造成什么現(xiàn)象？PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分

15、：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)PMC的計(jì)劃能力、控制能力及溝通協(xié)調(diào)能力做得差，容易造成以下現(xiàn)象：PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)

16、擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)1. 經(jīng)常性的停工待料：因?yàn)樯a(chǎn)無計(jì)劃或物料無計(jì)劃，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上，以致經(jīng)常性的停工待料。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕

17、撞場咐寶攻結(jié)2. 生產(chǎn)上的一頓飽來一頓饑：因?yàn)榻?jīng)常停工待料，等到一來物料，交期自然變短，生產(chǎn)時(shí)間不足，只有加班加點(diǎn)趕貨，結(jié)果有時(shí)餓死，有時(shí)撐死。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)3. 物料計(jì)劃的不準(zhǔn)時(shí)或物料控制的不良，

18、半成品或原材料不能銜接上，該來的不來，不該來的一大堆，造成貨倉大量堆積材料和半成品，生產(chǎn)自然不順暢。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)4. 生產(chǎn)計(jì)劃表面僅起形式上的作用，生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)，計(jì)劃是一套，生產(chǎn)又是一套

19、，生產(chǎn)計(jì)劃根本不起作用，徒具形式。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)5. 對(duì)銷售預(yù)測不準(zhǔn)或?qū)Ξa(chǎn)能分析不準(zhǔn)，不能針對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行合理安排，沒有空留余地，生產(chǎn)計(jì)劃的機(jī)動(dòng)性不強(qiáng)，生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁，緊急訂單一多，生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行就成

20、了泡影。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)6. 計(jì)劃、生產(chǎn)及物料進(jìn)度協(xié)調(diào)性不強(qiáng)，影響交貨期，降低公司聲譽(yù)。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Produc

21、t material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)7. 生產(chǎn)經(jīng)常紊亂，品質(zhì)跟著失控，造成經(jīng)常性的返工，經(jīng)常返工又影響生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，造成惡性循環(huán)。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分

22、：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)第二章 物料管理概論P(yáng)MC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)

23、沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)物料是指為更好地進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)而需要的所有物品。它的范圍包括原材料、配方成分、配套件、PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)標(biāo)準(zhǔn)件、毛坯、副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品、在制品、產(chǎn)成品甚至

24、是設(shè)備備件、工藝裝備、能源等。原料（Raw Materials）、間接材料（Indirect Materials or Supplies）、半成品（Worked Materials）、配件（Component Parts）、成品（Finished Products）、殘廢料（Salvage Stores）、雜料（Unclassified Stores）。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司

25、俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)第一節(jié)物料管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕

26、撞場咐寶攻結(jié)物料管理就是針對(duì)工廠生產(chǎn)活動(dòng)所需的物料，進(jìn)行有計(jì)劃性的準(zhǔn)備，并進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，用以達(dá)到最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)、最迅速的生產(chǎn)。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)1.物料管理的實(shí)質(zhì)PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一

27、章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)物料管理活動(dòng)在本質(zhì)上就是對(duì)人的管理。無論是從采購、品質(zhì)檢驗(yàn)到入庫、生產(chǎn)，還是到最終出貨及銷售市場，其整個(gè)活動(dòng)都是由人來進(jìn)行管理。不良的管理活動(dòng)會(huì)對(duì)物料管理造成不良影響，例如倉儲(chǔ)管理員對(duì)倉庫物料數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)，因?yàn)槭韬鲈斐闪寺?/p>

28、記，其結(jié)果就造成了物料的呆滯或生產(chǎn)缺料。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)物料管理的好壞最終取決于對(duì)成本的控制。成本控制在管理中主要有以下因素：采購成本（包括市場價(jià)格不確定，價(jià)格之間的差異）、生產(chǎn)成本（包括生產(chǎn)直接材料

29、使用狀況、物料投料標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)器維修、折舊費(fèi)用、人工制造費(fèi)用）、產(chǎn)品質(zhì)量成本（產(chǎn)品的合格率、損耗數(shù)量、返工人工費(fèi)用）、產(chǎn)品物料運(yùn)輸費(fèi)用、物料管理、庫存成本等。只有加強(qiáng)對(duì)這些環(huán)節(jié)的控制，才能降低產(chǎn)品成本的目的。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)

30、赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)物料管理要求。好的物料管理是不產(chǎn)生斷料，也就是不讓生產(chǎn)單位領(lǐng)不到需要的物料，產(chǎn)生生產(chǎn)待料的現(xiàn)象；呆料降到最低，也就是出了特殊的市場行情、不可抗力以外，倉庫內(nèi)不會(huì)有沒有用的物料；沒有囤料，囤料代表著浪費(fèi)，因此物料管理要求與生產(chǎn)的無縫結(jié)合，適時(shí)、適量的進(jìn)料、管理。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦

31、享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)2. 物料管理的程序與內(nèi)容PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)工廠物料管理的程序可以簡單理解為：采購物料經(jīng)過點(diǎn)料后，物料管理

32、部門進(jìn)行收料，將這些物料送往待檢區(qū)待檢，待檢完成后進(jìn)行存儲(chǔ)。物料檢驗(yàn)后被送往存儲(chǔ)倉庫，經(jīng)過庫房空間規(guī)劃，找到相應(yīng)存放位置。在日常管理中，進(jìn)行庫存盤點(diǎn)和環(huán)境改善。當(dāng)生產(chǎn)需要出現(xiàn)時(shí)，按照先進(jìn)先出、速度與準(zhǔn)確度進(jìn)行發(fā)料。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯

33、頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)物料管理內(nèi)容。從上面的文字我們可以確知：物料管理主要是對(duì)物料進(jìn)行分類、制定物料需求計(jì)劃、物資流轉(zhuǎn)、庫存管理、倉庫管理。除物資流轉(zhuǎn)外，其他四項(xiàng)管理內(nèi)容都將在其他章節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)介紹。本節(jié)只對(duì)物資流轉(zhuǎn)這一概念進(jìn)行介紹。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)

34、悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)物資流轉(zhuǎn)。工廠的生產(chǎn)過程在本質(zhì)上就是物流的流轉(zhuǎn)過程。從物料的采購、管理到生產(chǎn)都是物料在工廠的不同形式。物料在生產(chǎn)前的各領(lǐng)域內(nèi)以原始的狀態(tài)，在各環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)，到了生產(chǎn)領(lǐng)域則被轉(zhuǎn)化為毛坯、在制品、半成品、完成品，銷售給客戶變成產(chǎn)品或商品。最終，物料變成了利潤這一形式存在于工廠內(nèi)。因此，不但是整個(gè)工廠管理還是物料管理，它的核心內(nèi)容就是使物料獲得保值、增值。具體說來，就是在整個(gè)物資流轉(zhuǎn)的過程中，應(yīng)該使物料一直存在于被升值的過程。雖然因?yàn)闀r(shí)間、地點(diǎn)、技術(shù)水平等原因，物資流轉(zhuǎn)過程中，會(huì)造成物資價(jià)值的下降，但物料管理卻要求在造成價(jià)值下降的環(huán)節(jié)，降低下降的程

35、度，在其他環(huán)節(jié)降價(jià)值升值彌補(bǔ)下降。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)表2.6.1物料流轉(zhuǎn)過程PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product mater

36、ial contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)步驟工作要點(diǎn)注意項(xiàng)目收料員收料收料員根據(jù)物料訂購單、請(qǐng)購單、客戶來料跟蹤、送貨單等、核對(duì)物料品名、規(guī)格、數(shù)量等，如果符合進(jìn)行接收，進(jìn)入一一步工作程序；不符合則開出退貨單，要求供應(yīng)商補(bǔ)足相關(guān)問題后再次進(jìn)行接收檢驗(yàn)。注意同采購部門進(jìn)行聯(lián)系，工作過程應(yīng)與采購部門協(xié)同。物料驗(yàn)收物料接收后應(yīng)運(yùn)送到行檢驗(yàn)區(qū)等待檢驗(yàn)，經(jīng)檢

37、驗(yàn)合格后填寫進(jìn)料檢驗(yàn)入庫單；不合格時(shí)，根據(jù)情況填寫進(jìn)料不良處理單。經(jīng)過協(xié)商可以進(jìn)行特采，應(yīng)該粘貼特采標(biāo)志；進(jìn)料品質(zhì)嚴(yán)重不符應(yīng)該辦理退貨事宜，并在被退化的物料上粘貼退貨標(biāo)志，防止運(yùn)輸人員進(jìn)行誤操作，填寫退貨單。工作過程中，要把被檢驗(yàn)、檢驗(yàn)完成、未檢驗(yàn)、退貨、特點(diǎn)等各情況都用不同的標(biāo)志區(qū)分，防止誤操作發(fā)生。辦理入庫手續(xù)倉儲(chǔ)管理員根據(jù)進(jìn)料檢驗(yàn)入庫單、請(qǐng)購單等核對(duì)物料品名、規(guī)格、數(shù)量等。如料單相符，辦理入庫手續(xù)；料單不符情況出現(xiàn)后，若屬于規(guī)格不符，需要請(qǐng)檢驗(yàn)人員進(jìn)行確認(rèn)后在入庫單上注明來料規(guī)格；若屬于數(shù)量不符，需由收料員確認(rèn)后改單。工作過程中要把各類單據(jù)仔細(xì)填寫、核對(duì)。諸如時(shí)間、簽名、物料單位等諸多細(xì)

38、節(jié)，都要認(rèn)真完成。物料結(jié)算倉管人員將進(jìn)料檢驗(yàn)入庫單填寫完畢后，進(jìn)行記賬后交記賬員入賬。入賬完成后，將單據(jù)交給供應(yīng)商派來人員或采購員前往財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算。儲(chǔ)存管理倉管人員對(duì)物料進(jìn)行標(biāo)識(shí)如入庫時(shí)間、數(shù)量等；根據(jù)物料的不同性質(zhì)，進(jìn)行分別存儲(chǔ)、分類管理等；在日常工作中進(jìn)行6S管理；按照規(guī)定進(jìn)行盤點(diǎn)工作，以備生產(chǎn)之用。倉管人員應(yīng)具備相關(guān)物料屬性、存儲(chǔ)知識(shí)，掌握科學(xué)管理工具。發(fā)放進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域當(dāng)生產(chǎn)所需時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)用料的特點(diǎn)，經(jīng)用料單的核對(duì)之后，倉管人員進(jìn)行發(fā)料準(zhǔn)備。最終經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，進(jìn)行發(fā)料。零星生產(chǎn)用料，可不經(jīng)過主管自行發(fā)放。但需進(jìn)行認(rèn)真登記。第二節(jié)物料管理部門的職責(zé)PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29

39、頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié) 小型的工廠，因物料需求量少、所需產(chǎn)品又比較簡單。所以，物料自進(jìn)廠到制成產(chǎn)品出廠的速度非?？?。因此，工廠管理的重點(diǎn)就放在了產(chǎn)品制造與銷售上。然而，隨著工廠規(guī)模的日漸擴(kuò)大，生產(chǎn)的產(chǎn)品也日益復(fù)雜，生產(chǎn)管制、物料管理、品質(zhì)管

40、理、工程管理、產(chǎn)品研發(fā)、銷售與市場也逐漸分工且專業(yè)化。在這種情況下，如何以少量的專業(yè)人員，管理好生產(chǎn)物料，幫助制造人員工作，使生產(chǎn)更順暢、更穩(wěn)定變成獨(dú)立出來的物料管理部門要思考的核心問題。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶

41、攻結(jié)1、組織規(guī)劃建制PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié) 在解決核心問題之前，首先要完成組織規(guī)劃建制。物料管理部門在工廠管理中，處于何種地位，主要有以下幾類。采購鼓勵(lì)部門地位PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 P

42、MC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)依據(jù)組織基本原則與物料管理業(yè)務(wù)劃分物料管理為主體物料控制是否良好，對(duì)企業(yè)的利潤影響巨大的工廠、企業(yè)往往非常適合這種形式。例如：能源加工企業(yè)的主體工廠。生產(chǎn)部門為主體適用于僅有一家工廠的企業(yè)，而且生產(chǎn)對(duì)于這家企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，占有極其

43、重要的地位。物料管理必須徹底配合生產(chǎn)。各部門平衡分權(quán)基于內(nèi)部牽制之組織原理，將物料有關(guān)之職責(zé)平衡分配于有關(guān)部門，以防流弊發(fā)生。2、物管部門職能PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié) 物料管理部門一般物控組織由下列主管人員組

44、成：物控主管、物料計(jì)劃員、物料跟蹤員、物料定額及管理員、物料倉主任等。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié) 物管部門職能。制定物料計(jì)劃：制定物料定額指標(biāo)；物料供應(yīng)工作的跟蹤；物料使用過程的監(jiān)控；倉庫管理；物料分析與績效評(píng)

45、估；向財(cái)務(wù)部門提供有關(guān)成本資料。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)物管副廠長主管工作職責(zé)。建立物控體系的物控動(dòng)作程序；組織制定物料計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；組織進(jìn)行物料定額的、分析、標(biāo)準(zhǔn)審核；負(fù)責(zé)物料請(qǐng)購的復(fù)核；余料、呆料、廢料

46、、遺留舊貨及零部件的處置；本部門日常工作的管理；存量控制及物料跟催；物料使用過程的監(jiān)督及指導(dǎo)，違規(guī)及浪費(fèi)現(xiàn)象的處理；物料異常情況的處理及上報(bào)；采購、倉庫、車間的工作協(xié)調(diào)；組織建立各訂單日常用料臺(tái)賬；組織進(jìn)行盤點(diǎn)工作；PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔

47、氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)物料計(jì)劃員工作職責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料計(jì)劃；存量控制及物料狀況分析；物料的請(qǐng)購。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)物料跟蹤員工作職責(zé)。物料進(jìn)度的跟催；物料使用的監(jiān)控；物料品質(zhì)分析與進(jìn)料

48、異常的協(xié)調(diào)、報(bào)告。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)物料定額及管理員工作職責(zé)。制定原材料、輔助材料的物料定額標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)材料消耗的測試工作；材料定額執(zhí)行情況監(jiān)控及超料處理。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PM

49、C概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)3、物料管理的三部門PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：

50、生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)對(duì)于物料管理來說，它主要分為三個(gè)部門的管理。也就是物料需求與計(jì)劃部門、物料控制部門、倉庫部門。同時(shí)三個(gè)部門也是三項(xiàng)工作內(nèi)容。在實(shí)際工作中，物料管理的三部門劃分并非如此明確。本書為了更好的區(qū)分物料管理工作的屬性，并以最好的方式進(jìn)行工作為原則，對(duì)其三個(gè)部門的工作進(jìn)行區(qū)分。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product materi

51、al contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)物料需求計(jì)劃部門。根據(jù)物控和倉庫匯總的各類資料，聯(lián)系生產(chǎn)、采購、市場等相關(guān)部門的信息，對(duì)物料需求進(jìn)行總體計(jì)劃，確定需要進(jìn)料的數(shù)量以及預(yù)算；確定物料發(fā)放的速度；確定物料存放的時(shí)間等。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material

52、 contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)物控部門的職能。對(duì)生產(chǎn)所需要的物料進(jìn)行準(zhǔn)確地分析，并制定完整的計(jì)劃；對(duì)采購的物料進(jìn)行品質(zhì)、數(shù)量的控制：對(duì)物料的進(jìn)出、存量進(jìn)行控制；對(duì)呆廢料、不良物料進(jìn)行處理和預(yù)防等。物控主管的工作職能。對(duì)物料進(jìn)行分析和計(jì)算；物料的請(qǐng)購初審、存量控制、物料進(jìn)度控制、盤點(diǎn)、部門員工的培訓(xùn)；物控員的工作職責(zé)。用料分析與計(jì)算、物料請(qǐng)購方式

53、的確定和申請(qǐng)、物料進(jìn)度的跟催、存量管理等；物控文員的工作職責(zé)。物料進(jìn)度表等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)；有關(guān)文件的整理、歸檔、分發(fā)；有關(guān)數(shù)據(jù)的輸入。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)貨倉的主要職能。確保物料的報(bào)紙與增值、生產(chǎn)用料的取

54、放的便捷等。貨倉主管的職責(zé)。負(fù)責(zé)貨倉整體工作；與公司其他部門進(jìn)行溝通與協(xié)商；貨倉工作的籌劃與控制；審定和修改貨倉工作規(guī)程和管理制度；檢查和審核貨倉工作人員的工作進(jìn)度和成績；簽發(fā)貨倉工作的各級(jí)文件和單據(jù)；貨倉各級(jí)工作人員的培訓(xùn)工作；貨倉管理員的工作職責(zé)：依據(jù)訂單點(diǎn)收發(fā)物料，并按照貨倉管理制度檢查數(shù)量；將檢驗(yàn)合格的物料按照指定位置予以存放；進(jìn)行6S整理；每日物料明細(xì)賬目的登記；繪制倉庫平面圖；倉庫安全工作和物料保管；監(jiān)督和檢察工作人員的工作；PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式

55、，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)貨倉文員的工作職責(zé)：根據(jù)個(gè)倉庫的上報(bào)原始單據(jù)及時(shí)輸入電腦；根據(jù)電腦訂單定期或不定期對(duì)貨倉賬目和實(shí)物進(jìn)行抽查；向主管反映各類情況；統(tǒng)計(jì)訂貨單的進(jìn)出存狀況并打印匯總；向會(huì)計(jì)部門提供成本核算資料；監(jiān)督倉庫備料和出貨情況；跟蹤成品卸貨狀況等。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Prod

56、uct material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)第三節(jié)物料的分類、編碼PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)

57、的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)工廠生產(chǎn)所需的物料、行政辦公所需的物料、后勤管理所需的物料等等，因?yàn)榉N類眾多，往往容易混淆。因此，為了便于識(shí)別物料的種類，增進(jìn)物料管理的使用效率，有利于物料發(fā)放，對(duì)于物料我們應(yīng)該采用分類存放的方法。PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），

58、主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)1、物料分類方法PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)物料分類一般有八種方法，這此方法如下表PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？PMC代表Product material contrlt的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：1、PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度軍桃聊很站范迂伴氫有戈乾黑先當(dāng)擦享譜淑闌滁輻脊紀(jì)祁妙銻縣矩癸丘拈桂力筆達(dá)悔藍(lán)沁孝季醫(yī)朔色秉撫呢朔氯頌懈蓮剔農(nóng)赫奏隙藕撞場咐寶攻結(jié)物料分類八方法PMC物料控制務(wù)實(shí)第29頁/共29頁第一章 PMC概論一、什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？P