汽車客運站安全生產(chǎn)達標標準

1、汽車客運站安全生產(chǎn)達標標準（一、二級標準）考核內(nèi)容考 核 要 點分數(shù)考核評價得分一、安全目標35分1.安全工作方針與目標制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標和不低于上級有關(guān)部門下達的安全考核指標；2制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施。32.中長期規(guī)劃制訂和實施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案。53年度計劃根據(jù)中長期規(guī)劃，制定年度計劃和年度專項活動方案，并嚴格執(zhí)行。104.目標考核將安全生產(chǎn)管理指標進行細化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標；3制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法；2定期考核年度安全生產(chǎn)目標完成情況,并獎懲兌現(xiàn)。10二、管理機構(gòu)和人員40分1安全管理機構(gòu)成立安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導小組（安

2、委會），下屬各分支機構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu)。安委會職責明確，實行主要領(lǐng)導負責制；5設(shè)置與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；10定期召開安委會會議。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和下屬各分支機構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會。102管理人員配備按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員；15三、安全責任體系45分1健全責任制法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責，對安全生產(chǎn)負全面組織領(lǐng)導、管理責任和法律責任，并履行安全生產(chǎn)的責任和義務(wù)；10分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導是安全生產(chǎn)的重要負責人，對安全生產(chǎn)負重要管理責任；5公司其他領(lǐng)導和全體員工實行“一崗雙責”，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責；5安全生

3、產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責明確；5各級管理人員及從業(yè)人員的安全職責明確；52責任制考核每年逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。一級抓一級，層層抓落實；5根據(jù)安全生產(chǎn)責任進行定期考核和獎懲，公告考核和獎懲情況。10四、法規(guī)和安全管理制度65分1.法規(guī)及時更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范；2將法規(guī)標準和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中；5執(zhí)行并落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范；5將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓。32安全管理制度制定并及時修訂安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)放到崗位（職工），包括：1）安全生產(chǎn)責任制；2）安全例會制度；3）文件

4、和檔案管理制度；4）安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度；5）設(shè)施、設(shè)備安全管理制度；6）安全培訓和教育學習制度；7）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；8）事故統(tǒng)計報告制度；9）安全獎懲制度；10對從業(yè)人員進行安全管理制度的學習和培訓。督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全管理制度。53崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定并及時修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）；5對從業(yè)人員進行安全操作規(guī)程的學習和培訓。從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全操作規(guī)程。104制度執(zhí)行及檔案管理各級各部門各類人員貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施；10每年至少一次

5、對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查；5建立和完善各類臺帳和檔案，并按要求及時報送有關(guān)資料和信息。5五、安全投入50分1資金投入按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，并合理、有效使用；20及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金。102.費用管理跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況；15建立安全費用使用臺賬。5六、裝備設(shè)施90分1. 設(shè)施具備汽車客運站級別劃分和建設(shè)要求相適應(yīng)的場地、安全設(shè)施設(shè)備；20*按國家有關(guān)規(guī)定配足有效的安全消防設(shè)備及器材；10一級標準客運站配置行包安全檢查設(shè)備2套，二級標準客運站配置行包安全檢查設(shè)備1套，并保持設(shè)備運行正常；15設(shè)置專門的車輛安全檢查場地

6、，配備汽車安全檢驗臺及必要的儀器、設(shè)備；10*設(shè)有覆蓋安全重點部位視頻監(jiān)控設(shè)備，并保持實時監(jiān)控；10設(shè)有專用應(yīng)急通道，并規(guī)范標識。10*2. 裝備售票廳、候車室、停車場等處設(shè)置宣傳告示設(shè)備、安全警告標志、指示牌、示意圖；懸掛安全警示圖文、張貼旅客須知、禁運限運物品宣傳圖、安全宣傳畫、宣傳標語；7各種設(shè)施、設(shè)備維護保養(yǎng)良好。8七、科技創(chuàng)新與信息化40分1.科技信息化設(shè)有安全電子門檢系統(tǒng)；15設(shè)有電子顯示設(shè)備；5設(shè)有安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)；10設(shè)有其它的安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。10八、隊伍建設(shè)100分1培訓計劃制定并實施年度及長期的繼續(xù)教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容和年度培訓時間。102宣傳教育組織開展安全生產(chǎn)的

7、法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育。102管理人員企業(yè)主要負責人和管理人員具備相應(yīng)安全知識和管理能力，并經(jīng)行業(yè)主管部門培訓合格；20專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。203從業(yè)人員培訓從業(yè)人員每年接受再培訓，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，再培訓時間不得少于有關(guān)規(guī)定學時。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；20新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對管理和操作人員進行專項培訓。104規(guī)范檔案建立健全安全宣傳教育培訓考核檔案，詳細、準確記錄培訓考核情況；5對培訓效果進行評

8、審，改進提高培訓質(zhì)量。5九、作業(yè)管理215分1.現(xiàn)場作業(yè)管理嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定的，嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。102.安全值班制定并落實安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，重要時期實行領(lǐng)導到崗帶班，有值班記錄。103.相關(guān)方管理明確兩個或兩個以上單位共用同一設(shè)施進行生產(chǎn)經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理職責。54. 三品查堵制定并落實三品查堵制度、三品檢查工作程序;5設(shè)立專門的三品查堵崗位。配有三品檢查員;10對進站旅客攜帶的行李物品和托運行包進行安全檢查，對查獲的三品要進行登記并按有關(guān)規(guī)定妥善處理，確保三品不進站。155.車輛例檢制定并落實車輛安全例行檢查制度;5按規(guī)定配備專門的安全例檢人

9、員。安全例檢人員熟悉客車結(jié)構(gòu)、檢驗方法和相關(guān)技術(shù)標準，并經(jīng)考核合格;15車輛安全例行檢查表填寫規(guī)范;5對檢查符合要求的客車，經(jīng)安全例檢人員簽字并加蓋汽車客運站安全例行檢查印章后出具安全例檢合格通知單。106.車輛出站前檢查制定并落實車輛出站檢查制度。確保超載客車不出站、安全例檢不合格客車不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車證件不齊全不出站，汽車客運站車輛出站登記表上進行記錄，并經(jīng)受檢客車駕駛員簽字確認。未經(jīng)審核簽字不出站；25車輛出站前進行檢查，主要內(nèi)容包括：安全例檢合格通知單、駕駛證、從業(yè)資格證件、行駛證、道路運輸證、線路標志牌、核載人數(shù)及實載人數(shù)等;10車輛出站門檢必須核查實際載客人數(shù)

10、，并簽字確認。107.停車場管理制定并落實車輛進站管理制度;5客運站實行封閉式管理。停車場內(nèi)區(qū)間劃分明確，有導航及警示圖表。實行車輛進出分道、人車分道，發(fā)車區(qū)、停車區(qū)、上下客區(qū)分區(qū)管理。確保無關(guān)人員不進站（發(fā)車區(qū)）、無關(guān)車輛不進站;10停車場內(nèi)有專人指揮，調(diào)度車輛進站發(fā)車，疏導旅客，停車整齊規(guī)范，人流、車流有序，安全通道暢通。108站務(wù)管理與道路旅客運輸經(jīng)營者簽訂安全責任協(xié)議，依法明確雙方的安全責任;5嚴格按客車核定人數(shù)售票、檢票;5制定并落實車輛報班制度;5調(diào)度部門在調(diào)度客車發(fā)班時，對其安全例檢合格通知單進行檢查，確定有效后才準予報班;5因天氣、路況等原因影響行車安全時，視情發(fā)車或要求停班;

11、5對行經(jīng)三級以下道路的客運班線，安排發(fā)班時間避開夜間通行;5客運班次安排科學合理，往返班次有足夠的途中作業(yè)時間和休息時間;5班車每日運行里程超過400公里(高速公路直達客運超過600公里)的，按規(guī)定要求車輛配備兩名以上駕駛員。109警示標志在存在危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置明顯的安全警示標志，警示、告知危險種類、后果及應(yīng)急措施；5設(shè)備設(shè)施檢修、施工等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標志。5十、危險源辯識與風險控制35分1.危險源辨識開展本單位危險設(shè)施或場所危險源的辨識和確定工作；5存在重大危險源及時采取措施并按規(guī)定報有關(guān)部門備案。152.風險控制及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進行危險、有害因素識別；

12、5向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。10十一、隱患排查與治理65分1.隱患排查制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法;5定期開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當記錄在案;15對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析，制定針對性控制對策。52.隱患治理制定隱患治理方案，隱患治理方案包括目標和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求;10對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴格落實防范和整改措施，并組織整改到位;10重大安全隱患報相關(guān)部門備案，做到整改措施、責任、

13、資金、時限和預(yù)案“五到位”;5建立隱患治理臺帳和檔案，有相關(guān)的記錄;5按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統(tǒng)計分析，并向有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。10十二、職業(yè)健康20分1.健康管理設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機構(gòu)，配備專（兼）職管理人員；按規(guī)定對員工進行職業(yè)健康檢查。102.危害告知對從業(yè)人員進行職業(yè)健康宣傳培訓。使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果的事項。53.環(huán)境與條件為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的設(shè)施、工具。5十三、安全文化30分1.安全環(huán)境設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報、宣傳欄等員工安全文化

14、陣地，每月至少更換兩次內(nèi)容；2公開安全生產(chǎn)舉報電話號碼、通信地址或者電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查和處理。52.安全行為開展安全承諾活動；3編制客運站安全知識手冊，并發(fā)放到職工；5組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，有方案、有總結(jié)；5對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟利益掛鉤；5對安全生產(chǎn)進行檢查、評比、考核，總結(jié)和交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進管理方法。5十四、應(yīng)急救援90分1.預(yù)案制定根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。按照針對情況的不同，分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案；10應(yīng)急預(yù)案與當?shù)卣A(yù)案保持銜接，報當?shù)赜嘘P(guān)部

15、門備案，通報有關(guān)協(xié)作單位；2定期評審應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進行修訂和完善。52.預(yù)案實施開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識；5開展應(yīng)急預(yù)案培訓活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案；5發(fā)生事故后，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動情況報告有關(guān)部門。103.應(yīng)急隊伍建立與本單位安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員；10組織應(yīng)急救援人員日常訓練和演練。84.應(yīng)急裝備按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備；10建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進行檢測

16、和維護，使其處于良好狀態(tài)。105.應(yīng)急演練制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，按照有關(guān)規(guī)定組織開展應(yīng)急預(yù)案演練；10應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評審，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評審報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。5十五、事故報告調(diào)查處理50分1.事故報告制定事故報告制度和程序，按照國家有關(guān)規(guī)定及時、如實報告有關(guān)部門;10嚴格執(zhí)行事故報告制度，準確、及時地填報安全生產(chǎn)責任事故統(tǒng)計表、報，不得隱瞞不報、謊報、拖延不報。102.事故處理接到事故報告后，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;5發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，積極配合各級人民政府組織的事故調(diào)查，隨時接

17、受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況;5按時提交事故調(diào)查報告，剖析事故原因，落實整改措施;5發(fā)生事故后，及時召開安全生產(chǎn)分析通報會，對事故當事人的聘用、培訓、考核、上崗以及安全管理等情況進行責任倒查;5按“四不放過”原則嚴肅查處事故，嚴肅查處安全生產(chǎn)事故，嚴格追究責任領(lǐng)導和相關(guān)責任人。處理結(jié)果報有關(guān)部門備案。10十六、績效考核與持續(xù)改進30分1.績效評定每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，對安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況進行綜合考核；52.持續(xù)改進提出進一步完善安全標準化的計劃和措施，對安全生產(chǎn)目標、指標、管理制度、操作規(guī)程等進行修改完善。53安全管理體系建設(shè)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長效機制。20汽車客運站安全生產(chǎn)達標標準（三級標準）序號標 準 要 求考核結(jié)果1道路運輸經(jīng)營許可證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照合法有效，經(jīng)營范圍符合要求。2配備專（兼）職安全管理人員。3客運站長、專（兼）職安全管理人員須經(jīng)行業(yè)主管部門培訓合格。4制定并落實安全生產(chǎn)責任制，客運站長、全體人員安全職責明確，并落實到位。4有健全的安全管理制度和安全生產(chǎn)操作