施工現(xiàn)場管理風(fēng)險與防范

1、施工現(xiàn)場管理風(fēng)險與防范項目公司在建工程如疏于管理，漏洞百出，事故頻發(fā)，會對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)帶來致命的顛覆性風(fēng)險，例如發(fā)生火災(zāi)、塔吊倒塌、電梯墜落、觸電傷亡、材料損毀等人身或財產(chǎn)安全事故的發(fā)生，遭受巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡，必將導(dǎo)致行政主管部門的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任處罰，公司利益嚴(yán)重受損，也必將導(dǎo)致開發(fā)商聲譽(yù)一落千丈，在建房地產(chǎn)開發(fā)項目陷入無人問津的尷尬局面，因此必須下力氣加強(qiáng)房地產(chǎn)在建項目的現(xiàn)場風(fēng)險管理，加強(qiáng)對施工事故、質(zhì)量事故、人身傷亡等風(fēng)險隱患的控制，有效的防范和化解顛覆性風(fēng)險。、施工現(xiàn)場管理存在的重要風(fēng)險點:（一）人貨施工升降機(jī)存在安全隱患1.垂直升降設(shè)備陳舊老化，疏于管理2.升降機(jī)人貨混裝3.

2、使用不具有特種設(shè)備操作資格的人員操作設(shè)備（二 ）塔吊起重安全隱患1.操作員未按照操作規(guī)程，違規(guī)操作2.吊繩（三 ）管道井、出口、安全欄1.無護(hù)欄及警示標(biāo)志，發(fā)生失足或人身墜落2.施工護(hù)網(wǎng)質(zhì)量低劣，缺乏有效的防護(hù)功能（四 ）用電安全（三級防護(hù)）1.臨時用電存在漏電風(fēng)險2.用電量大，荷載超負(fù)荷，3.違章安裝電氣設(shè)備4.私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重5.電氣線路敷設(shè)不規(guī)范（五）安全防護(hù)1.未按照勞動保護(hù)條例的要求，在施工區(qū)域、施工現(xiàn)場著裝作業(yè)2.不按照規(guī)定佩戴安全帽，發(fā)生高空墜物傷害3.建筑材料亂堆亂放4.材料存放區(qū)域和加工區(qū)域職責(zé)不清（六）火災(zāi)隱患1.施工中擅自修改消防設(shè)計2.施工單位消防意識薄弱3.使用不合格

3、的消防產(chǎn)品4.滅火器材的配置和保養(yǎng)不當(dāng)5.消防水源不充足，發(fā)生應(yīng)急事件缺少水源6.建筑材料隨意堆砌堵塞消防通道7.工地臨時建筑彩鋼房耐火等級低，存在火災(zāi)隱患（七）焊接切割1.焊接和切割作業(yè)不遵守操作規(guī)程2.焊接設(shè)備使用電量超負(fù)荷3.焊接和切割過程中缺少預(yù)防火災(zāi)措施4 外墻保溫材料不合格，電焊切割引燃聚氨酯泡沫板蔓延火災(zāi)（八）發(fā)生基坑坍塌事故（九）安全保衛(wèi)存在隱患點1.門衛(wèi)管理松懈，無關(guān)人員出入施工現(xiàn)場，出現(xiàn)人身安全事故2.工程運(yùn)輸設(shè)備管理不善2.工地使用電爐、液化氣罐做飯3.工程物資材料保管不善，發(fā)生自然毀損4.安全保衛(wèi)失責(zé)，重要工程物資被盜或丟失、施工現(xiàn)場風(fēng)險防范措施（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，

4、提高防范風(fēng)險意識1.認(rèn)真學(xué)習(xí)公安部61 號令消防安全管理規(guī)定2.堅持專業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)范（二）分解管理指標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任管理1.項目公司負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，2.項目公司工程部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場管理實施（三）加強(qiáng)對施工單位的安全培訓(xùn)監(jiān)督1.加強(qiáng)對施工原因分析，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)2.加強(qiáng)消防安全教育，熟知消防常識，3.會報火警，會使用滅火器材（四）特種作業(yè)人員持證上崗，規(guī)范操作1.加強(qiáng)對電焊、氣焊、切割等作業(yè)人員的消防安全培訓(xùn)2.加強(qiáng)對起重、升降、水電暖操作人員的安全教育（五）項目工程部加強(qiáng)現(xiàn)場管理，定期巡查排險加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理定期召開建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場安全例會，定期巡檢現(xiàn)場，強(qiáng)化安全管理措施.（六）工程技術(shù)管理中心定期進(jìn)行項目巡檢，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險隱患，及時上報領(lǐng)導(dǎo)，反饋并督促整改。（七）充分發(fā)揮監(jiān)理責(zé)任，職責(zé)清晰，措施到位（八）建立在建工程項目現(xiàn)場管理風(fēng)險的預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件的緊急應(yīng)對預(yù)案，保障警情上報和領(lǐng)導(dǎo)決策信息傳遞暢通。建議： 1、針對建筑業(yè)五大傷害（高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍