研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、X. 研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)文件管理序列號(hào)：K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688研發(fā)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱研發(fā)總監(jiān)所屬部門研發(fā)部崗位層 級(jí)A直接上級(jí)總經(jīng)理職族類別管理崗位編 號(hào)CD-YF-001直接下級(jí)研發(fā)人員崗位使命全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開(kāi) 發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)崗位職能職能 性質(zhì)職能 模塊職能描述KPI核心 職能戰(zhàn)略管理參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案及時(shí)性； 完成率織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī) 劃及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況發(fā)理 研管管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重

2、大技術(shù)決策和技術(shù) 方案任務(wù)完成 率；數(shù)據(jù)科學(xué) 性；錯(cuò)誤率； 創(chuàng)新性； 參與率領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等 工作研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估技術(shù) 管理定期了解行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶的發(fā)展變化，收集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率；參與次數(shù)； 滿意度組織制定技術(shù)開(kāi)發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施與用戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并 解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相

3、關(guān)問(wèn)題對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目、用戶進(jìn)行跟蹤，管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜 訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判解決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問(wèn)題理能 管職團(tuán)隊(duì) 管理負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整 體業(yè)務(wù)水平和營(yíng)造積極的工作氛圍核心員工人 痂”理的效 露工作完 成翠負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)實(shí)施專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，以提 高公司人員對(duì)于產(chǎn)品和技術(shù)的熟知度負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔優(yōu)秀人員負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)負(fù)責(zé)下屬員工工作業(yè)績(jī)的考核和績(jī)效薪酬的分配負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議工作權(quán)限人事權(quán)限本音 本音 本由朋肝褒蠹顰建以祗打門員工的考核及財(cái)

4、務(wù)權(quán)限權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)決策權(quán)新產(chǎn) 新產(chǎn)Q內(nèi)技不甘發(fā)方案的里批權(quán)；Q內(nèi)重大技術(shù)并爰方米的審區(qū)權(quán)； 工品開(kāi)發(fā)可行性研究的電核權(quán)； 。品開(kāi)發(fā)成果的組織評(píng)市及建議權(quán)公E 公日 公工 公方議置 秋議 以略略建 礪戰(zhàn)的 略發(fā)理革 戰(zhàn)開(kāi)管改 展術(shù)量策 發(fā)技質(zhì)政任職資格基本要求最低學(xué)歷：本科 最佳專業(yè)：化工類專業(yè)經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：5年以上 崗位經(jīng)驗(yàn)：5年以上知識(shí)基本知識(shí)：公司文化4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識(shí)4、行業(yè)基 礎(chǔ)知識(shí)3財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)：財(cái)務(wù)管理知識(shí)2營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)：市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)2、品牌管理知識(shí)1管理專業(yè)知識(shí)：戰(zhàn)略管理知識(shí)2、法律知識(shí)2、管理信息系統(tǒng)知識(shí)1、人力資 源知識(shí)2運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí)：質(zhì)量管理知識(shí)3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)4能力管理技能：組織協(xié)調(diào)能力3、領(lǐng)導(dǎo)能力3、沖突解決能力3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力3、培養(yǎng)下屬能力3、創(chuàng)新能力4專業(yè)技能：談判能力3、溝通能力4、人際交往能力3、執(zhí)行能力4、解決問(wèn) 題能力4、分析判斷能力4、電腦應(yīng)用能力2、計(jì)劃能力3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性