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1、“生產(chǎn)一線員工保底工資制度的規(guī)定文件排版存檔編號:UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208關(guān)于生產(chǎn)線員工保底工 資制度 的規(guī)定各位員工:公司近段時間生產(chǎn)訂單陸陸續(xù)續(xù),處于非穩(wěn)定狀態(tài),為了解決一線員工(計件 制)后顧之憂,安心在博奧工作,公司決定對生產(chǎn)一線員工的工資實行保底,使員 工享受保底工資的待遇的同時,能公平公正的,對待每一位員工,熱情的向工作積 極性高的員工學(xué)習(xí)。保底工資概念:因公司遇生產(chǎn)淡季工作量不足,導(dǎo)致無生產(chǎn)任務(wù),當月累計高于 一周(7天)的時間,當月薪資予以保底。享受保底工資對象:指生產(chǎn)一線員工(計件制)包括:裝配、包裝等工種生產(chǎn)員 工。方案一、享受保底條件:1、在
2、職每位員工,為了待崗期間的安全考慮,每月必須按時出勤(以考勤卡和請假 單為參照),予以保底;2、遲到,早退10分鐘內(nèi),不超過3次。予以保底;3、累計請假不超過5天;4、無曠工記錄;5、積極配合公司管理人員的工作安排、調(diào)動。按要求規(guī)章作業(yè),予以保底;6、消極怠工,工作松散,不享受保底待遇;7、當月辭職不愿意協(xié)調(diào)工作,解除勞動關(guān)系者不享受保底工資。8、其它不適合享受保底工資條件。保底工資基數(shù)為1800元/月 按30天/月 60元/天保底工資的核算方法:1、任務(wù)出勤天數(shù)X60元/天二本月的保底工資2、取本月的平均工資。如:A BCD四名員工,去掉最高工資和最低工資,求平均 工資值。3、兩種情況情況甲
3、:當平均工資高于或等于當月的保底工資時,當月的工資按實際計件核算的工資發(fā)放。情況乙:當平均工資低于當月的保底工資時,本月工資為二計件工資+當月保底工資與平均工資的差值。方案二、當月正常出勤,50%員工收入高于平均工資,當月無保底。50%員工收入低于平均工 資,由車間班長、部門主管,行政處給予保底條件的考核,考核合格,給予保底工 資1500元發(fā)放。(平均工資核算:裝配車間工資去掉一個最高、最低,取剩余的平 均值)方案三、由由車間班長、部門主管,行政處給予保底條件的考核,考核分值90%以 上給予1800保底,考核分值A(chǔ) (90以上)全額保底,分值B (80-89)給予保底工 資的80%分值C (60-79)給予保底工資60%,分值D(59分)以下,按實際計件工資 發(fā)放,一個月學(xué)習(xí)期,次月考核再次不及格。視為自動放棄本廠員工職務(wù)。方案四、當月產(chǎn)生保底工資其工資結(jié)構(gòu)為:實際計件工資+ (500-800)考核工資, 考核工資為500-800元,考核工資為
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