生產(chǎn)一線員工保底工資制度的規(guī)定

1、“生產(chǎn)一線員工保底工資制度的規(guī)定文件排版存檔編號：UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208關(guān)于生產(chǎn)線員工保底工 資制度 的規(guī)定各位員工：公司近段時間生產(chǎn)訂單陸陸續(xù)續(xù)，處于非穩(wěn)定狀態(tài)，為了解決一線員工（計件 制）后顧之憂，安心在博奧工作，公司決定對生產(chǎn)一線員工的工資實行保底，使員 工享受保底工資的待遇的同時，能公平公正的，對待每一位員工，熱情的向工作積 極性高的員工學習。保底工資概念：因公司遇生產(chǎn)淡季工作量不足，導致無生產(chǎn)任務，當月累計高于 一周（7天）的時間，當月薪資予以保底。享受保底工資對象：指生產(chǎn)一線員工（計件制）包括：裝配、包裝等工種生產(chǎn)員 工。方案一、享受保底條件：1、在

2、職每位員工，為了待崗期間的安全考慮，每月必須按時出勤（以考勤卡和請假 單為參照），予以保底；2、遲到，早退10分鐘內(nèi)，不超過3次。予以保底；3、累計請假不超過5天；4、無曠工記錄;5、積極配合公司管理人員的工作安排、調(diào)動。按要求規(guī)章作業(yè)，予以保底；6、消極怠工，工作松散，不享受保底待遇；7、當月辭職不愿意協(xié)調(diào)工作，解除勞動關(guān)系者不享受保底工資。8、其它不適合享受保底工資條件。保底工資基數(shù)為1800元/月 按30天/月 60元/天保底工資的核算方法：1、任務出勤天數(shù)X60元/天二本月的保底工資2、取本月的平均工資。如：A BCD四名員工，去掉最高工資和最低工資，求平均 工資值。3、兩種情況情況甲

3、：當平均工資高于或等于當月的保底工資時，當月的工資按實際計件核算的工資發(fā)放。情況乙：當平均工資低于當月的保底工資時，本月工資為二計件工資+當月保底工資與平均工資的差值。方案二、當月正常出勤，50%員工收入高于平均工資，當月無保底。50%員工收入低于平均工 資，由車間班長、部門主管，行政處給予保底條件的考核，考核合格，給予保底工 資1500元發(fā)放。（平均工資核算:裝配車間工資去掉一個最高、最低，取剩余的平 均值）方案三、由由車間班長、部門主管，行政處給予保底條件的考核，考核分值90%以 上給予1800保底，考核分值A(chǔ) （90以上）全額保底，分值B （80-89）給予保底工 資的80%分值C （60-79）給予保底工資60%,分值D（59分）以下，按實際計件工資 發(fā)放，一個月學習期，次月考核再次不及格。視為自動放棄本廠員工職務。方案四、當月產(chǎn)生保底工資其工資結(jié)構(gòu)為：實際計件工資+ （500-800）考核工資， 考核工資為500-800元，考核工資為