



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、股權(quán)投資公司部門(mén)劃分與職責(zé)LG GROUP system office room LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-河北蘇通股權(quán)投資基金管理公司部門(mén)劃分與職責(zé)投資部部門(mén)職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)投資部直接上級(jí)總經(jīng)理部門(mén)崗位投資經(jīng)理:行業(yè)研究員(項(xiàng)目 審核)部門(mén)人數(shù)部門(mén)概要:在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)所投資項(xiàng)目,完成項(xiàng)目篩選,盡職調(diào)查,投資模式設(shè)計(jì), 相關(guān)文件準(zhǔn)備等工作,全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目談判、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目退出等工作。部門(mén)職責(zé):1 .投資經(jīng)理部由投資經(jīng)理組成,負(fù)責(zé)投資基金的日常投資運(yùn)作2 .投資經(jīng)理對(duì)研究發(fā)展部的投資建議形成項(xiàng)目方向初選,制定相應(yīng)的投資組合方 案;3 .項(xiàng)目組合方案經(jīng)投資委員會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)后,投資經(jīng)
2、理負(fù)責(zé)制定具體考察計(jì)劃;4 .投資經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組對(duì)已立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查,并運(yùn)用相應(yīng)模型進(jìn)行回 報(bào)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)投資方式、退出方式、合同條款等工作;5 .投資經(jīng)理須對(duì)項(xiàng)目高度負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的分析、接洽、考察、盡職調(diào)查、談判、 協(xié)議簽訂、項(xiàng)目管理、退出核算等工作以及法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)等中介機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)工 作;6 .投資經(jīng)理對(duì)已投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理,協(xié)助企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)、融資上市等計(jì)劃的實(shí) 施;崗位職責(zé):項(xiàng)目評(píng)審崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)投資部直接上級(jí)投資經(jīng)理部門(mén)崗位項(xiàng)目評(píng)審(行業(yè)研究員)部門(mén)人數(shù)部門(mén)概要:對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究,提出公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及近期發(fā)展目標(biāo);組織研究公司投 資行業(yè)和關(guān)注行業(yè),研究
3、經(jīng)濟(jì)政策及產(chǎn)業(yè)政策;搜集并研究投資項(xiàng)目,形成投資建 議。部門(mén)職責(zé):1 .負(fù)責(zé)組織做好行業(yè)研究及投資市場(chǎng)調(diào)研等前期工作,收集有關(guān)投資市場(chǎng)、項(xiàng)目的 信息資料;2 .負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析、編制,定期撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告,提出投資建議;3 .進(jìn)行投資可行性分析,編制投資可行性報(bào)告,為管理層的投資決策提供依據(jù);4 .負(fù)責(zé)對(duì)公司重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)、項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)研,建立項(xiàng)目信息庫(kù),擬定投資項(xiàng)目 效果評(píng)估報(bào)告;5 .協(xié)助投資經(jīng)理對(duì)已立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查;6 .按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。運(yùn)營(yíng)部部門(mén)職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)運(yùn)營(yíng)部直接上級(jí)總經(jīng)理部門(mén)崗位運(yùn)營(yíng)經(jīng)理融資、營(yíng)銷(xiāo)、策劃等部門(mén)人數(shù)部門(mén)概要:負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目各個(gè)階段的實(shí)施和銜接
4、。部門(mén)職責(zé):1 .負(fù)賁基金管理公司外部機(jī)構(gòu)的溝通,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系與合作,2 .負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)階段的工作銜接與跟進(jìn):3 .負(fù)責(zé)基金信息的對(duì)外披露4按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。融資崗位職責(zé):部門(mén)名稱(chēng)運(yùn)營(yíng)直接上級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理部門(mén)崗位融資經(jīng)理;部門(mén)人數(shù)崗位概要:在運(yùn)營(yíng)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下完成項(xiàng)目融資材料準(zhǔn)備,融資文件起草,融資計(jì)劃擬定,并具 體負(fù)責(zé)組織實(shí)施融資路演、協(xié)議簽訂、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)等工作。崗位職責(zé):L 了解和掌握國(guó)家和地方有關(guān)融資政策及各種優(yōu)惠條件,根據(jù)公司資金需求制定相 應(yīng)融資方案;2 .負(fù)責(zé)參與公司融資項(xiàng)目的調(diào)研論證,制定公司年度、月度融資計(jì)劃,并組織實(shí) 施;3 .負(fù)責(zé)與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)及同行
5、業(yè)接洽,建立廣泛的融資渠道并負(fù)責(zé)維護(hù) 融資渠道的通暢;4 .負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)跟蹤融資到帳情況,及時(shí)跟進(jìn)確保資金及時(shí)到帳;5 .負(fù)責(zé)協(xié)助投資經(jīng)理部合理進(jìn)行資金分配與調(diào)配,參與制定投資計(jì)劃,合理使用并確 保資金安全;項(xiàng)目策劃崗位:部門(mén)名稱(chēng)運(yùn)營(yíng)部直接上級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理部門(mén)崗位項(xiàng)目策劃部門(mén)人數(shù)崗位概要:在運(yùn)營(yíng)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下完成項(xiàng)目策劃方案的制定、基金推介材料的制作。路演策劃 等。崗位職責(zé):L負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織工作;2 .組織協(xié)調(diào)各部門(mén)資源推動(dòng)相關(guān)方案實(shí)施負(fù);3 .撰寫(xiě)和發(fā)布官方新聞公告和媒體文章以及相關(guān)文檔;4 .準(zhǔn)備路演相關(guān)材料并組織實(shí)施路演工作,負(fù)責(zé)跟進(jìn)潛在投資人,完成相關(guān)協(xié)議的 簽訂。5文檔的收集整理,建立
6、項(xiàng)目檔案;營(yíng)銷(xiāo)崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)運(yùn)營(yíng)部直接上級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理部門(mén)崗位營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人數(shù)崗位概要:在運(yùn)營(yíng)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下完成銷(xiāo)售計(jì)劃。崗位職責(zé):L負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、基金營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)拓展,提供專(zhuān)業(yè)的理財(cái)服務(wù)利用各種資源完成基 金銷(xiāo)售指標(biāo);2.與客戶(hù)有效溝通,維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,負(fù)責(zé)客戶(hù)需求受理及反饋等相關(guān)基礎(chǔ)工作,3.建立多種銷(xiāo)售渠道,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在客戶(hù),了解客戶(hù)需求。風(fēng)控部部門(mén)職責(zé):部門(mén)名稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)控制部直接上級(jí)總經(jīng)理部門(mén)崗位風(fēng)控經(jīng)理部門(mén)人數(shù)部門(mén)概要:圍繞投資收益目標(biāo),針對(duì)投資項(xiàng)目包裝、投融資、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、法律等事務(wù)及 重要業(yè)務(wù)流程,制定并執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制制度和措施,確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與投資收益總 體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)。部門(mén)
7、職責(zé):1 .負(fù)責(zé)公司重大決策、擬投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作;2 .負(fù)責(zé)建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控體系,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,建 立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系;3 .負(fù)責(zé)建立、實(shí)施以?xún)糍Y本為核心指標(biāo)的投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與評(píng)估指標(biāo)管理系統(tǒng);4 .負(fù)責(zé)協(xié)助投資經(jīng)理進(jìn)行盡職調(diào)查,并根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量的投資價(jià)值分 析,包括企業(yè)估值、投資回報(bào)等;5 .負(fù)責(zé)對(duì)擬投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的信息搜集、整理、分析工作;6 .負(fù)責(zé)建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度;7 .負(fù)責(zé)外部風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系維系工作,建立健全法律、財(cái)務(wù)、政策風(fēng)險(xiǎn)顧 問(wèn)制度;8 .在投資經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)編輯專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng) 估報(bào)告等并提
8、出降解風(fēng)險(xiǎn)建議,為公司作決策提供支撐依據(jù);綜合辦公室部門(mén)職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)綜合辦公室直接上級(jí)總經(jīng)理部門(mén)崗位主任、司機(jī)班部門(mén)人數(shù)部門(mén)概要:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下處理公司的日常事務(wù),負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,做 好外聯(lián)工作,保障公司各部門(mén)高效有序運(yùn)作。部門(mén)職責(zé):1 .負(fù)責(zé)公司人員招聘、人事檔案制度、勞資制度、考勤休假制度的建立的管理工 作;2 .負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程及各項(xiàng)規(guī)章制度的編制工作;3 .負(fù)責(zé)起草對(duì)外相關(guān)協(xié)議、合同,負(fù)責(zé)起草對(duì)內(nèi)相關(guān)通知、通報(bào)等文字材料,并督 促落實(shí);4 .負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)檔案的分類(lèi)保管及管理工作,建立分類(lèi)檔案目錄與檔案查閱制度;5 .負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織實(shí)施,負(fù)責(zé)起草月度
9、工作安排、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的 整理保管;6.負(fù)責(zé)人司的外聯(lián)工作,維護(hù)穩(wěn)定高效的相關(guān)業(yè)務(wù)與職能部門(mén)的關(guān)系;7 .負(fù)責(zé)日常接待工作,按照公司相關(guān)接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;8 .負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)財(cái)物的登記造冊(cè)與保管工作,保證公司財(cái)產(chǎn)的安全;9 .負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生工作,保證公司環(huán)境整潔衛(wèi)生,營(yíng)造良好的工作環(huán)境;10 .負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的調(diào)度、保養(yǎng)工作,做到高效有序安全;11 .完成總經(jīng)理交辦的其它工作。財(cái)務(wù)部職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)總經(jīng)理部門(mén)崗位會(huì)計(jì)、出納部門(mén)人數(shù)部門(mén)概要:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的制定和實(shí)施,確保財(cái)務(wù)核算工作執(zhí)行 和具體落實(shí),維護(hù)公司資產(chǎn)的正常流轉(zhuǎn),及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)政策,規(guī)避相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。部門(mén)職責(zé):1 .負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,編制對(duì)應(yīng)支持表格;2 .負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)工作;3 .在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司資金的管理、調(diào)度;按月、季、年編制財(cái)務(wù)情況說(shuō)明, 并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況;4 .負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部業(yè)務(wù)部門(mén)及政府職能部門(mén)的聯(lián)絡(luò)溝通工作,如稅務(wù) 局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所、法律事務(wù)所、審計(jì)公司等;5 .負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作,參與公司融資計(jì)劃,提供財(cái) 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)建議,并制定并組織實(shí)施;6 .
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 期末應(yīng)用題專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練:混合運(yùn)算(含解析)-2024-2025學(xué)年數(shù)學(xué)二年級(jí)下冊(cè)人教版
- 部編版一年級(jí)下冊(cè)第六單元《荷葉圓圓》教案
- 建筑施工特種作業(yè)-建筑起重機(jī)械司機(jī)(塔式起重機(jī))真題庫(kù)-3
- 建筑施工特種作業(yè)-建筑起重機(jī)械安裝拆卸工(施工升降機(jī))真題庫(kù)-1
- 建筑施工特種作業(yè)-建筑電工真題庫(kù)-10
- 2025年湖南省中考地理試卷真題(含答案)
- 賽馬題目及答案大全圖片
- 乳腺外科出科題目及答案
- 日語(yǔ)選擇題目及答案
- 7 1 空間幾何體的結(jié)構(gòu)特征 表面積和體積-2026版53高考數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)A版精煉
- 茶知識(shí)與科學(xué)飲茶課件
- isa-381g站用變接地保護(hù)測(cè)控裝置技術(shù)使用說(shuō)明書(shū)南網(wǎng)版v3
- 六年級(jí)勞動(dòng)教育7.青椒炒肉絲(課件)
- 油氣藏類(lèi)型、典型的相圖特征和識(shí)別實(shí)例
- 《議程設(shè)置理論》
- 取力器的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)
- 10kv高壓架空電線(xiàn)防護(hù)方案概述
- 鑄造廠(chǎng)各崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)xls
- 整車(chē)試驗(yàn)大綱
- 空調(diào)維保方案及報(bào)價(jià)(共3頁(yè))
- 電纜廠(chǎng)物料編碼規(guī)則(共8頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論