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文檔簡介

1、xxxxXt限公司能源管理辦法1 總則1.1 為貫徹國家對能源實行開發(fā)與節(jié)約并重的方針, 全面加強公司的能源管理, 降低能源消耗, 提高能源利用率, 提高公司的經(jīng)濟效益 , 根據(jù)國務(wù)院節(jié)約能源管理暫行條例和四川省節(jié)約能源管理暫行條例實施細則, 結(jié)合公司的實際, 他制定本管理辦法。1.2 本辦法所稱能源是指( 原油) 、電力、 (外電、自發(fā)電)、自產(chǎn)伴生天然氣、油(汽油、柴油、蠟油)等。1.3 本辦法適用于生產(chǎn)生活和辦公用能的管理,本制度是公司能源管理的準(zhǔn)則,凡是使用能的單位,個人都必須貫徹制定本制度。2 能源管理體系和職責(zé)2.1 公司社設(shè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組, 組長由總經(jīng)理擔(dān)任, 成員主要為公司其他領(lǐng)

2、導(dǎo)和各單位部門的主要負(fù)責(zé)人公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:宣傳貫徹執(zhí)行國家有關(guān)能源的方針、政策、法令法規(guī),主持制訂公司的節(jié)能方針、節(jié)能發(fā)展規(guī)劃和節(jié)能目標(biāo),議定和解決有關(guān)部門節(jié)能工作的重大問題,布置和協(xié)調(diào)節(jié)能工作。2.2 生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)能源管理的日常工作,貫徹和監(jiān)督企業(yè)合理使用能源,不斷提高能源利用率;會同企業(yè)管理處制定、組織實施企業(yè)的節(jié)能長遠規(guī)劃、年度計劃和月度目標(biāo);負(fù)責(zé)審查節(jié)能技術(shù)技改項目,制定能源消耗定額,總結(jié)推廣節(jié)能先進經(jīng)驗;負(fù)責(zé)企業(yè)的能源計量測試、能源消耗的統(tǒng)計分析和上報工作;會同企業(yè)文化處、人力資源處、供應(yīng)處等部門做好用能的宣傳教育、節(jié)能知識和節(jié)能意識的培訓(xùn)、能源的供應(yīng)等工作;負(fù)責(zé)制定

3、公司節(jié)能考核獎懲辦法,負(fù)責(zé)節(jié)能獎金的計提、分配方案的制訂。2.3 企業(yè)管理處負(fù)責(zé)編制公司中長期能源發(fā)展規(guī)劃,會同生產(chǎn)安全處制訂公司能耗定額,對公司能源的消耗指標(biāo)進行考核,不斷推進公司能源管理工作的全面開展。2.4 企業(yè)文化處負(fù)責(zé)做好國家能源管理方針政策、法令法規(guī)和公司能源管理規(guī)章制度的廣泛宣傳教育,全面提高公司職工的節(jié)約用能的意識。2.5 人力資源處負(fù)責(zé)做好公司職工的操作技能培訓(xùn),全面提高職工的操作節(jié)能、操作水平,掌握先進的操作方法,規(guī)范操作。2.6 供應(yīng)處負(fù)責(zé)做好原油的采購、運輸、計量和倉庫管理,按照公司購進物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各單位使用原油的情況,廣泛收集市場信息,采購質(zhì)優(yōu)價廉的原油。配合

4、原油使用單位做好煤炭的合理儲存和使用。2.7 技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)制定能源采購、供應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照原油的管理制度做好各原油分解的分析化驗工作,堅持進車間罐罐抽樣化驗。2.8 各用能單位要配備兼職節(jié)能員, 成立響應(yīng)的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,在公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、省、 市各級的節(jié)能方針政策、法令法規(guī)和公司的能源管理制度,加強能源的基礎(chǔ)管理工作, 科學(xué)合理的使用能源,降低能源消耗,完成能源消耗指標(biāo)。2.9 各用能班組要嚴(yán)格執(zhí)行操作,摸索用能規(guī)律,做好消耗原始記錄, 開展提高節(jié)能合理化建議活動,努力降低能源消耗定額指標(biāo)。3 能源管理的基礎(chǔ)工作3.1 能源使用統(tǒng)計工作。單位必須建立全能源使用大各

5、項原始記錄和統(tǒng)計臺帳。生產(chǎn)日報必須包括產(chǎn)品能耗指標(biāo),日報表必須在每日十時前報出,一車間、 二車間的日報除按規(guī)定向安全生產(chǎn)處報告。各部門在每月一日前定時向生產(chǎn)安全處和企業(yè)管理處報送能源消耗、能源購入、庫存等報表。生產(chǎn)安全處應(yīng)按規(guī)定向公司報送能源消耗統(tǒng)計報表。3.2 能源的計量工作。公司按照企業(yè)能源計量器具配備和管理通則和工業(yè)企業(yè)計量升級辦法的要求,配備能源計量器具,使用能源必須安裝計量器具,掛表計量,否則不得使用能源。計量器具要定期做好檢測、維護,保證各類器具運轉(zhuǎn)正常、計量準(zhǔn)確。能源計量器具的綜合配備率、器具合格率、能源計量率應(yīng)分別達到95、85、90以上。公司的計量標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)管理,并

6、負(fù)責(zé)做好計量器具的日常管理工作,定期對各種能源計量器具進行檢定,確保計量器具準(zhǔn)確可靠。3.3 節(jié)能技術(shù)管理工作。根據(jù)公司的實際情況,不斷開展節(jié)能小改小革、合理化建議和技術(shù)革新活動,采用節(jié)能新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。對現(xiàn)生產(chǎn)中使用的高能耗設(shè)備要逐漸淘汰,今后新增設(shè)備,必須充分考慮節(jié)能,不得選用高能耗設(shè)備。要經(jīng)常開展公司生產(chǎn)用能的平衡測定,定期進行能耗分析、組織會診、研究制定節(jié)能對策,并積極組織實施。3.4 能源消耗定額管理。公司要根據(jù)產(chǎn)品的用能情況,制定產(chǎn)品能源消耗定額。消耗定額由生產(chǎn)安全處制定,企業(yè)管理處組織考核。各單位要按照定額標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。4 能源的使用管理4.1 原油的管理4.1.

7、1 原油的供應(yīng)管理。供應(yīng)處根據(jù)年度生產(chǎn)計劃和能耗定額會同有關(guān)部門定出購買原油計劃,再與供原油單位簽訂合同,購回質(zhì)優(yōu)價廉、運輸方便、適應(yīng)公司需要的原油,保證全廠生產(chǎn)的需要。原則上應(yīng)隨用隨購,不可存太多,以免造成不必要的損失。4.1.2 原油的使用管理,原油實行公司和廠兩級管理,公司級由供應(yīng)處和技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)管理。原油進倉、出倉要嚴(yán)格計量,過磅驗收,杜絕估算。各單位每月用油量必須于月底與供應(yīng)處結(jié)帳。原油倉必須按期盤存,提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),找出盈(虧)倉原因,以便改善和加強管理的方法。4.1.3 原油質(zhì)量管理。技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)對購進原油的質(zhì)量分析,分析采取自測和化驗相結(jié)合的方法,堅持購進的原油罐罐取樣。各單

8、位在使用中,若發(fā)現(xiàn)原油的質(zhì)量很差,要及時報告技術(shù)質(zhì)量處,進行取樣分析,若不合格由技術(shù)質(zhì)量處提出處理意見。4.2 電力的管理4.2.1 電力供應(yīng)管理。公司用電由外購電和自發(fā)電兩部分組成,其原則是多用自發(fā)電,少用外購電;外購電的年度計劃由生產(chǎn)安全處提出, 公司調(diào)度與電力公司聯(lián)系供電,協(xié)調(diào)平衡,搞好錯峰填谷。電力供應(yīng)實行公司和廠兩級管理,公司調(diào)度負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)(生活)的電力的調(diào)度和平衡。4.2.2 電力的使用管理。4.2.3 節(jié)約用電。4.3 天然氣的管理。4.3.1 天然氣供應(yīng)管理。公司的天然氣分兩級管理,外購和外售天然氣,由生產(chǎn)安全處聯(lián)系、計劃和安排,公司按計劃實施。公司天然氣由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)用

9、氣的協(xié)調(diào)和調(diào)度,公司負(fù)責(zé)天然氣的供應(yīng)和計量工作。4.3.2 天然氣的使用管理。各單位生產(chǎn)使用天然氣,必須安排流量計,由公司負(fù)責(zé)流量計的日常管理,并負(fù)責(zé)用氣的計量抄表,統(tǒng)計報告各單位天然氣的使用數(shù)據(jù)。每月公司應(yīng)將各單位使用天然氣的記錄, 上報生產(chǎn)安全處,由生產(chǎn)安全處對使用數(shù)據(jù)加以核對認(rèn)證后, 各用氣單位與公司結(jié)算天然氣費。生活用氣由后勤處負(fù)責(zé)抄表計量和收費。外售天然氣由公司抄表計量,經(jīng)過生產(chǎn)安全處認(rèn)證后,由財務(wù)處負(fù)責(zé)與用戶結(jié)算氣費。4.4 水的管理。4.4.1 水的供應(yīng)管理。公司的用歲分為生產(chǎn)(辦公)用水、生活用水兩部分。生產(chǎn)用水由各單位自行取水,生活(辦公)用水由公司從郪江取水,經(jīng)過濾處理后,

10、由后勤處負(fù)責(zé)供應(yīng)公司生活(辦公)用水?,F(xiàn)有的對外供水,由后勤處負(fù)責(zé)對外供水的管理。4.4.2 水的使用管理。公司用水必須安表計量(各單位自行取水除外) ,各單位用水?dāng)?shù)量由后勤處抄表,用水單位憑后勤處的計量數(shù)據(jù)與鹽廠結(jié)算水費。4.4.3 節(jié)約用水。各單位和個人必須提高節(jié)約用水意識,加強生產(chǎn)、生活(辦公)用水設(shè)施的維護,減少和杜絕跑、冒、滴、漏、長流水的現(xiàn)象;加強二次水的回收利用,公司、一車間蒸發(fā)的冷凝水,要盡可能的全部回收利用。特別是蒸發(fā)I效的冷凝水的回收率要達到 90以上。其他冷凝水可用于生產(chǎn)和洗澡等;防止浪費水現(xiàn)象的發(fā)生。各單位排放的生產(chǎn)用水,要采取技術(shù)措施,想辦法回收利用。軟水是鍋爐用水,

11、必須按規(guī)定加強管理,減少水資源的消耗。4.5 油品的管理。4.5.1 油品供應(yīng)管理。油品由供應(yīng)處統(tǒng)一采購,其中汽油、柴油、蠟油由供應(yīng)處統(tǒng)一管理。技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)油品的化驗分析,維修中心負(fù)責(zé)變壓器的耐壓指標(biāo)測定。4.5.2 油品的使用管理。各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度,領(lǐng)用油品時,必須由單位負(fù)責(zé)人簽字審定后方可領(lǐng)取。領(lǐng)回的油品,要有專人負(fù)責(zé)使用的管理,用后的臟油由各單位回收,澄清過濾后,供下次使用。不能再次使用的油品,可以用于鍋爐點火,禁止到處傾倒。柴油應(yīng)有專人加油,專人領(lǐng)用,專人管理。汽油、蠟油原則上隨用隨購。5 能源的綜合利用5.1 合理用熱。根據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB3486 42評價

12、企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則的要求,各單位要加強對供熱設(shè)備效率和用熱設(shè)備的管理,不斷對供熱設(shè)備進行技術(shù)改造,提高設(shè)備效率,提高傳熱效果,做好供熱管道,閥門和用熱設(shè)備的保溫,減少熱能損失,提高熱能的利用率。5.2 合理用電。根據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB3485 83評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則和國家經(jīng)委、國家計委關(guān)于進一步加強節(jié)約用電的若干規(guī)定的要求,各單位要做好節(jié)約用電工作,要合理安排生產(chǎn)和生活用電,調(diào)整好用電設(shè)備的負(fù)荷,防止用電設(shè)備超負(fù)荷運行和出現(xiàn)“大馬拉小車”的現(xiàn)象,造成電能的浪費。6 節(jié)能獎懲6.1 為加強能源的管理工作,形成能源的開發(fā)、計劃、使用的長效管理機制,公司設(shè)立節(jié)約能源獎勵基金,每年按一定比例提取節(jié)能獎金,用于獎勵為公司能源管理工作做由貢獻的單位和個人、對己實施的節(jié)能技術(shù)改造、小改小革和合理化建議等取得好效果的項 目,給予獎勵。對完成能源消耗定額,節(jié)能效果顯著的單位,可

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