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文檔簡(jiǎn)介
1、行政人員量化考核細(xì)則為進(jìn)一步加強(qiáng)我系行管人員的管理,增強(qiáng)其在工作中的責(zé)任心,樹(shù)立行管人員在全系師生中的良好形象,實(shí)現(xiàn)行政管理工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。更加客觀、公正地評(píng)價(jià)其在服務(wù)教學(xué)和學(xué)生工作中的表現(xiàn),進(jìn)一步積累我系辦學(xué)評(píng)估資料,根據(jù)我系實(shí)際情況,特制定行管人員量化考核方案如下:一、出勤(20 分)1 .全學(xué)期出滿勤得20分。2 .請(qǐng)假:事假1 天扣1 分;病假1 天扣分(大病住院除外)。3 .遲到、早退1 次扣1 分。上班后半小時(shí)內(nèi)必須到辦公室簽到,超過(guò)半小時(shí)不簽到的視為遲到;下班前無(wú)故擅離工作崗位的視為早退。4 .曠工 1 天扣 5分。5 .行管人員應(yīng)服從學(xué)校、系里統(tǒng)一安排,凡是學(xué)校、
2、系組織的集體活動(dòng)都應(yīng)積極參加。如開(kāi)會(huì)、政治學(xué)習(xí)活動(dòng)等。無(wú)故不參加系里或?qū)W校的集體活動(dòng)1 次扣 5 分; 請(qǐng)假 1 次扣分; 遲到或早退1 次扣 1 分。二、工作表現(xiàn)(60分)( .職業(yè)道德(10 分)( 1)政治思想覺(jué)悟高,是非分明,工作中堅(jiān)持原則。( 2)愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,積極履行職責(zé),勇挑重?fù)?dān),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。3)為人師表,團(tuán)結(jié)同志,言行規(guī)范,儀表端莊。4)熱愛(ài)學(xué)生,對(duì)學(xué)生充滿愛(ài)心和耐心,做到管理育人,服務(wù)育人。( 5)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守學(xué)校和系里的各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)遲到、早退、曠工及其它違紀(jì)現(xiàn)象。( 6)能自覺(jué)、熱情、積極、主動(dòng)做到得10 分;基本做到,個(gè)別沒(méi)做到 8 分;一般能
3、做到,有些做不到5;大部分做不到或大部分沒(méi)做好 2分。( .團(tuán)隊(duì)精神(10分)( 1)顧全大局、服從組織安排。( 2)謙虛謹(jǐn)慎、互幫互助、勤奮上進(jìn)。( 3)尊重他人、團(tuán)結(jié)同志、自覺(jué)維護(hù)集體榮譽(yù)。( 4)積極參加集體活動(dòng)。( 5)能自覺(jué)、熱情、積極、主動(dòng)做到得10 分;基本做到,個(gè)別沒(méi)做到 8 分;一般能做到,有些做不到5;大部分做不到或大部分沒(méi)做好 2分。( .崗位職責(zé)履行情況(40分)( 1)上班時(shí)間堅(jiān)守崗位,不脫崗。( 2)以教學(xué)為中心,認(rèn)真服務(wù)教學(xué)工作。( 3)以學(xué)生為重點(diǎn),熱情服務(wù)學(xué)生工作。( 4)能按時(shí)完成自己分管的日常管理工作。( 5)按時(shí)、保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。( 6)在
4、工作中做到主動(dòng)、積極,不推諉、扯皮、拖欠。(7)能自覺(jué)、熱情、積極、主動(dòng)完成上述指標(biāo)得 40分;主要指標(biāo)能基本完成,個(gè)別沒(méi)完成35分;主要指標(biāo)能完成,其他沒(méi)完成 25 分;大部分指標(biāo)不能完成得15分以下;有拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)行為,或者多次不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)的得 10分以下。( 、民主評(píng)議(20分)每學(xué)期組織教師對(duì)行管人員服務(wù)教學(xué)情況進(jìn)行民主評(píng)議,廣泛征 求教師的意見(jiàn)。四、獎(jiǎng)懲1 .日常工作之外,積極承擔(dān)完成臨時(shí)性任務(wù),成績(jī)特別突出的經(jīng)考核小組申請(qǐng)、系主任簽字同意可酌情加 15分。2 .因工作失職,造成一般責(zé)任事故的扣 5分;造成重大責(zé)任事故 的扣10分。3 .非工作需要,不允許長(zhǎng)期占用電腦,否則每次扣 2分。五、考核辦法1 .行管人員分為辦公室、學(xué)工辦、實(shí)驗(yàn)室三個(gè)部門(mén)進(jìn)行獨(dú)立考核, 每學(xué)期考核一次。2 .各部門(mén)成立考核小組,組織本部門(mén)人員進(jìn)行評(píng)議,部門(mén)負(fù)責(zé)人 為考核小組組長(zhǎng)。3 .考核結(jié)果應(yīng)參考系黨總支意見(jiàn)。附1 :行管人員量化考核一覽表姓名出
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