2020年綜合辦主任述職報告

1、2020年綜合辦主任述職報告本文是關于2020年綜合辦主任述職報告，僅供參考，希望對您有所幫助，感謝 閱讀。各位領導、各位同志：我自今年4月份被聘為綜合辦主任以來，工作中我嚴于律己、嚴格管理，在 公司領導的直接領導和全體同志的大力支持下， 緊緊圍繞公司的經(jīng)營工作，積極 做好服務、管理和支撐工作，現(xiàn)作述職報告如下：崗位職責：1、負責辦公室的全面工作和日常管理工作。2、負責組織起草綜合性的工作報告、總結、會議紀要、決議、規(guī)章制度等 文件。組織編寫公司的年鑒和大事記。3、負責各部門的溝通、協(xié)調工作，承辦上級部門交辦的各事項；承辦同級職 能部門和基層單位轉辦的有關事項。4、負責文字核稿及各類文件、文書

2、處理、信息管理和公司的保密工作。5、負責公司的外事接待和后勤工作。負責公司的車輛管理、安全保衛(wèi)和安 全生產(chǎn)工作。6、負責公司各種大、小會議的組織、籌備工作。7、完成公司領導交辦的其他工作。職責履行情況：一、文秘及后勤工作1、制定全年工作計劃，草擬各種規(guī)章制度，安排各種會議。為保證公司各 項工作的正常運轉，根據(jù)集團公司和省公司工作會議精神組織草擬了2003年行政工作報告，籌備召開了 2003年工作會議。制定了包括安全保衛(wèi)、衛(wèi)生、 車輛、文秘及信息管理等在內(nèi)的各項工作制度，同時還負責協(xié)調安排召集了公司 內(nèi)部的各種大、小會議20余次。2、全面整理各種檔案、資料，保證文件傳閱的及時、到位。今年整理、歸

3、 檔各種合同文本110份。將2000年的檔案進行了整理歸檔。確保了公司自動化 辦公系統(tǒng)的順利進行，全年共收到、處理各種文件、資料 1123件，起草重要文稿及核校、下發(fā)各種文件98 件。3、強化后勤服務工作。建立了嚴格的車輛出入庫登記制度、物業(yè)管理制度和辦公用品領取制度，物品采購實行了定點集中采購，對庫房的物品按種類、用途進行了分類管理，按時向各部門發(fā)放辦公用品，保證了公司各部門正常所需。定期巡視水、電、熱等設施，對出現(xiàn)的問題都能做到及時、快速處理。物業(yè)大型維修都嚴格執(zhí)行了招投標制。4、改善公司服務工作環(huán)境。對公司綜合樓和五區(qū)營業(yè)廳進行了粉刷，并為主營業(yè)廳和各區(qū)營業(yè)廳配備了鮮花。狠抓了綜合大樓的

4、辦公環(huán)境及室內(nèi)衛(wèi)生，辦公樓衛(wèi)生實行了分片包干，衛(wèi)生員實行定期輪換制度，對門衛(wèi)、衛(wèi)生間、院內(nèi)等重點部位進行了死看死守，并定期進行監(jiān)督檢查。5、扎實做好公司的信息、保密工作。今年4 月份綜合辦成立了記者站，并出臺了記者站通訊員管理（ 考核） 辦法，采取按季度考核的方式，每季度通報通訊員的上稿數(shù)量和質量，對被采用的信息進行獎勵，發(fā)放稿酬，以調動通訊員撰稿的積極性。截止11 月末，共上投信息稿176 篇，其中被采納144 篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。二、安全保衛(wèi)工作1、加強安全防范措施，保持良好秩序，確保資金安全一是加強安保隊伍建設，根據(jù)實際需要成立了經(jīng)警小隊，上崗人員都經(jīng)歷了嚴格的安全培訓

5、，每季度還進行一次法制宣傳教育。二是加強重要害部位的技防措施， 全市主營業(yè)廳均實現(xiàn)了與110 報警聯(lián)網(wǎng)，并安裝了無線遙控恐嚇報警設備。三是加強值班、值宿工作，做到不脫崗、不漏崗，全年更換了4 名不符合標準的更職人員。四是加強營業(yè)場所的安全管理，打擊和制止商販在營業(yè)廳內(nèi)非法交易干擾正常營業(yè)，為用戶營造一個安全舒適的服務環(huán)境。五是加強資金的管理，嚴格遵守取送款經(jīng)警押款制度，遇大量現(xiàn)金實行雙人押送，確保了企業(yè)資金的安全。2、結合企業(yè)實際，扎扎實實做好安全防火工作各部門每月開展自檢自查，公司每季度組織一次聯(lián)合防火大檢查， 全年共查出火險隱患30 余處， 全部及時進行了整改; 二是更新、充填消防器材 1

6、00 余臺， 為新建基站全部配備了消防器材。三是積極按照省公司和市政府要求開展冬防工作，制定冬防工作方案，成立冬防工作領導小組。三、自身建設方面實踐證明，作為部門主任，我的一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作作風都起著置關重要的作用，所以工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識和業(yè)務能力，不斷改進自己的工作方法和工作作風，努力提高工作效率。我只摘其重點進行了匯報，不可避免有許多疏漏，上述工作如果說取得一些成績， 也是公司領導的關懷、各部門的支持以及綜合辦全體員工共同努力工作的結果。四、工作中存在的問題一是協(xié)調平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調不全面，協(xié)調不到

7、位，平衡得不盡合理，影響了工作效率; 二是有些文件質量不高，主要表現(xiàn)在核稿、校稿不嚴，該修改的而未修改，時常出現(xiàn)錯別字現(xiàn)象; 三是安全保衛(wèi)落實不到位，雖采取了一些措施，但仍不得力，應當特別加強安保工作; 四是車輛的管理不夠嚴格， 特別是對兼職司機的安全教育落實不到位，時而出現(xiàn)出私車現(xiàn)象。車輛保養(yǎng)還需進一步加強，五是管理工作粗放，不夠精細，落實不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度。五、下步工作設想1、鞏固成果，吸取教訓，進一步明確綜合辦工作的指導思想，細化綜合辦的職責分工。指導思想是緊緊圍繞公司的經(jīng)營工作，牢固樹立服務思想，為公司各部門服好務。2、掌握特點，總結規(guī)律，提高綜合辦公室的整體工作水平，綜合辦工作的基本原則就是服務、求實、高效。3、增強改革意識，充分發(fā)揮參政作用。一是繼續(xù)保證公司辦文、辦事等各項工作的正常高效運轉; 二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調作用，積極協(xié)調內(nèi)外、溝通上下、 聯(lián)絡四方