行政人事部——崗位績(jī)效考核表

1、行政人事部經(jīng)理崗位績(jī)效考評(píng)表考核目標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)計(jì)算方法權(quán)重（為頻次數(shù)據(jù)來(lái)源1工作計(jì)劃達(dá)成率未按工作計(jì)劃完成次數(shù)0 2次部門內(nèi)部的一系列計(jì)劃工作的開展與落 實(shí)等，按計(jì)劃完成得滿分，1次扣10分， 2次不得分。20每月月度，作計(jì)劃表2人力資源及行政管理規(guī)章制度的完善、普及完善、普及不及時(shí)次數(shù)0 2次公司的人力資源及行政管理規(guī)章制度的 完善、普及等，及時(shí)完成得滿分，1次扣 10分，2次不得分。20每月人力資源、行政管理規(guī)章制度3員工培訓(xùn)的組織、跟進(jìn)、落實(shí)組織、跟進(jìn)、落實(shí)/、及時(shí)次數(shù)02次公司的各類培訓(xùn)工作的組織、跟進(jìn)、落實(shí) 等，按計(jì)劃完成得滿分，1次扣10分，2次不得分。20每月員工培訓(xùn)計(jì)劃表、反饋表

2、4人員招聘的次數(shù)組織人員招聘的次數(shù)0 2次人事部進(jìn)行人員招聘的次數(shù)，按計(jì)劃完成得滿分，1次扣10分，2次不得分。20每月5人員的初試篩選率人員通過(guò)初試的人數(shù)0 2次人事部進(jìn)行人員初試時(shí)，通過(guò)的人數(shù)，按計(jì)劃完成得滿分，1次扣10分，2次不得分。20每月6工作滿怠度方90分各部門滿意度調(diào)查得分總和/部門數(shù)量， 調(diào)查項(xiàng)目包括工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工 作配合度、工作溝通等。低于 75分不得 分；7590分以上同比例得50分。10每月工作滿總度調(diào)查表合計(jì)100被考核人簽署：日期:考核小組組長(zhǎng)簽署:日期:總經(jīng)理簽署:日期:行政專員崗位績(jī)效考評(píng)表考核目標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)計(jì)算方法權(quán)重（為頻次數(shù)據(jù)來(lái)源1公司證照辦理（年

3、檢、 年審等）及時(shí)性證照辦理的/、及時(shí)性次數(shù)0 3次公司證照的年檢、年審等工作的及時(shí)性， 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理完畢得滿分，1次扣15 分，2次扣30分，3次不得分。25每月2采購(gòu)工作的及時(shí)性米購(gòu)工作的/、及時(shí)性次數(shù)0 3次公司相應(yīng)的采購(gòu)工作（如節(jié)假日福利、客戶禮品等），在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成得滿分，1 次扣15分，2次扣30分，3次不得分。25每月3行政規(guī)章制度的完善及推行、普及行政規(guī)章制度的未能及時(shí)完善及推行、普及率0 3次公司相關(guān)的行政規(guī)章制度的完善、推行、普及的情況，按工作計(jì)劃完成得滿分，1次扣15分，2次扣30分，3次不得分。25每月4員工調(diào)戶工作的及時(shí)性員工調(diào)戶工作的/、及時(shí)性0 3次為公司員

4、工辦理相應(yīng)的調(diào)戶工作，在規(guī)定 的時(shí)間內(nèi)完成得滿分，1次扣15分，2次 扣30分，3次不得分。25每月5工作滿怠度方90分各部門滿意度調(diào)查得分總和/部門數(shù)量， 調(diào)查項(xiàng)目包括工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工 作配合度、工作溝通等。低于 75分不得 分；7590分以上同比例得50分。15每月工作滿總度調(diào)查表合計(jì)100日期:考核小組組長(zhǎng)簽署:日期:總經(jīng)理簽署:日期:被考核人簽署:人事專員崗位績(jī)效考評(píng)表考核目標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)計(jì)算方法權(quán)重（為頻次數(shù)據(jù)來(lái)源1人力資源規(guī)章制度的完善、推行、普及人力資源規(guī)章制 度的完善、推行、 普及未能及時(shí)次數(shù)02次公司的人力資源管理規(guī)章制度的完善、推 行、普及情況等，及時(shí)完成得滿分，1次

5、扣10分，2次扣20分，3次不得分。25每月人力資源、行政管理規(guī)章制度2員工培訓(xùn)的組織、跟進(jìn)、落實(shí)組織、跟進(jìn)、落實(shí)/、及時(shí)次數(shù)02次公司的各類培訓(xùn)工作的組織、跟進(jìn)、落實(shí) 等，按計(jì)劃完成得滿分，1次扣10分，2次扣20分，3次不得分。25每月員工培訓(xùn)計(jì)劃表、反饋表3人員招聘的次數(shù)組織人員招聘的次數(shù)0 2次人事部進(jìn)行人員招聘的次數(shù)，按計(jì)劃完成得滿分，1次扣10分，2次扣20分，3次不得分。25每月4人員的初試篩選率人員通過(guò)初試的人數(shù)0 2次人事部進(jìn)行人員初試時(shí)，通過(guò)的人數(shù)，按計(jì)劃完成得滿分，1次扣10分，2次扣20 分，3次不得分。25每月5工作滿怠度方90分各部門滿意度調(diào)查得分總和/部門數(shù)量，

6、調(diào)查項(xiàng)目包括工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工 作配合度、工作溝通等。低于 75分不得 分；7590分以上同比例得50分。10每月工作滿總度調(diào)查表合計(jì)100日期:考核小組組長(zhǎng)簽署:日期:總經(jīng)理簽署:日期:被考核人簽署:行政前臺(tái)崗位績(jī)效考評(píng)表考核目標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)計(jì)算方法權(quán)重（為頻次數(shù)據(jù)來(lái)源1衛(wèi)生檢查及環(huán)境整理的及時(shí)性臟、舌L、差的次數(shù)02次辦公室的衛(wèi)生檢查、環(huán)境的整理等，干凈 整潔及時(shí)得滿分，1次扣5分，2次扣10 分，3次不得分。20每月衛(wèi)生檢查表2考勤報(bào)表提交的及時(shí)性公司員工月度考勤報(bào)表提交的不及時(shí)隆次數(shù)0 2次公司月度的員工考勤報(bào)表，在每月7日前 提交至部門經(jīng)理處得滿分，1次扣10分， 2次不得分。20

7、每月考勤有異統(tǒng)計(jì)表、考勤月份統(tǒng)計(jì)表3各類日常行政報(bào)表提交的及時(shí)性公司各類行政報(bào)表提交的耳、及時(shí)性次數(shù)0 2次公司月度的各項(xiàng)行政日常報(bào)表，在每月20 日前提父至部門經(jīng)理處得滿分，1次扣10 分，2次不得分。20每月電話費(fèi)統(tǒng)計(jì)表、快遞費(fèi)統(tǒng) 計(jì)表、花草養(yǎng)護(hù)費(fèi)統(tǒng)計(jì)表、 水果福利統(tǒng)計(jì)表、辦公設(shè) 備耗材統(tǒng)計(jì)表、行政維修 統(tǒng)計(jì)表、辦公文具統(tǒng)計(jì)表4日常行政前臺(tái)工作的跟 進(jìn)、落實(shí)、復(fù)檢的及時(shí) 性日常行政前臺(tái)工作的跟進(jìn)、落實(shí)、復(fù)檢的/、及時(shí)性次數(shù)0 2次公司行政前臺(tái)的各項(xiàng)日常工作按時(shí)跟進(jìn)、 落實(shí)、復(fù)檢得滿分，1次扣10分，2次扣20分，3次不得分。25每月購(gòu)買水果、辦公設(shè)備維修、 播放課間操、收發(fā)報(bào)紙/ 信件/傳

8、真件、接轉(zhuǎn)/登記外來(lái)電話等5工作滿怠度方90分各部門滿意度調(diào)查得分總和/部門數(shù)量，調(diào)查項(xiàng)目包括報(bào)紙信件收發(fā)的及時(shí)性、 空調(diào)/冰箱/微波爐的日常保養(yǎng)與維護(hù)工作的跟進(jìn)、客戶的來(lái)訪預(yù)約與登記等。彳ST75分不得分；7590分以上同比例得40分。15每月工作滿總度調(diào)查表合計(jì)100日期:考核小組組長(zhǎng)簽署:日期:總經(jīng)理簽署:日期:被考核人簽署:網(wǎng)絡(luò)管理員崗位績(jī)效考評(píng)表考核目標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)計(jì)算方法權(quán)重（為頻次數(shù)據(jù)來(lái)源1辦公設(shè)備（電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、投影儀）管理、維護(hù)的及時(shí)性故障維修延誤次數(shù)03次辦公室的電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、 傳真機(jī)、掃描儀、投影儀ER添統(tǒng)的維護(hù) 等，無(wú)延誤得滿分，

9、1次扣10分，2次扣 20分，3次不得分。從發(fā)現(xiàn)故障到確定故 障解決方法不超過(guò)5分鐘，一般可自行處 理的小故障修理完成不超過(guò) 15分鐘，需 設(shè)備修理公司人員處理的，不超過(guò)2小時(shí).30每月設(shè)施設(shè)備維修記錄表2網(wǎng)絡(luò)維護(hù)正常運(yùn)作故障次數(shù)0 3次無(wú)法止常收發(fā)郵件，閱覽網(wǎng)頁(yè)，故障1次 扣10分，2次扣20分，3次不得分。（除 電信故障，/、可抗拒因素，如 2006年的 臺(tái)灣地震引起海底光纜斷裂等，郵件和網(wǎng) 站服務(wù)商服務(wù)器故障引起，南北互通引 起，垃圾郵件引起，大規(guī)?？垢奖l(fā)引起， 盜版軟件引起，硬件故障引起）30每月網(wǎng)絡(luò)使用狀況調(diào)查表3取件的及時(shí)性郵局取件的/、及時(shí)性次數(shù)0 2次每周一、三、五去郵局取件

10、，按時(shí)完成得 滿分，1次扣10分，2次不得分。25每月4工作滿怠度方90分各部門滿意度調(diào)查得分總和/部門數(shù)量， 調(diào)查項(xiàng)目包括辦公設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò) 管理等。低于75分不得分；7590分以上 同比例得50分。15每月工作滿總度調(diào)查表合計(jì)100被考核人簽署：日期:考核小組組長(zhǎng)簽署:日期:總經(jīng)理簽署:日期:保潔員崗位績(jī)效考評(píng)表考核目標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)計(jì)算方法權(quán)重（為頻次數(shù)據(jù)來(lái)源1各個(gè)單獨(dú)房間的衛(wèi)生保潔衛(wèi)生清潔/、及時(shí)、不干凈次數(shù)02次辦公室里各個(gè)獨(dú)立房間的衛(wèi)生清潔等， 及 時(shí)、干凈整潔得滿分，1次扣10分，2次 不得分。25每月衛(wèi)生檢查表2洗手間的衛(wèi)生保潔衛(wèi)生清潔/、及時(shí)、不干凈次數(shù)02次辦公室里洗手間的衛(wèi)生清潔等，及時(shí)、干凈整潔得滿分，1次扣10分，2次不得分。25每月衛(wèi)生檢查表3辦公室公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔衛(wèi)生清潔不及時(shí)、不干凈次數(shù)02次辦公室里公共區(qū)域的衛(wèi)