環(huán)保管理手冊

1、長春燃氣（琿春）有限公司環(huán)保管理手冊安全風險部編制 文件號：CCRQHC/HSE/ZY -02版本號：試行版日 期：2015年 11 月 13日長春燃氣（琿春）有限公司環(huán)保手冊文件號：CCRQHC/HSE/ZY-02版本號： 試行版此份為長春燃氣(琿春)有限公司安全風險管理文件，供長春燃氣（琿春）有限公司使用。如未經許可，不得翻印此檔的全部或部份內容。 編制：_ 日期：_ 審核：_ 日期：_ 批準：_ 日期：_環(huán) 保 手 冊編 號：CCRQHC/HSE/ZY-02版本：試-2015 批準人： 長春燃氣（琿春）有限公司安全風險部編制2015年11月13日目 錄01 手冊發(fā)布令5802 管理者代表

2、任命書5903 環(huán)保組織機構圖6104 環(huán)保崗位責任制62一、環(huán)保領導小組組長崗位職責62二、環(huán)保領導小組副組長崗位職責62三、環(huán)保領導小組成員崗位職責63四、環(huán)保大使6305 環(huán)保委員會6406 環(huán)保學習培訓計劃65第一篇 安全環(huán)保事故管理制度67第一章總 則67第二章 機構與職責68第三章 事故報告68第四章 事故調查與處理69第五章事故統(tǒng)計分析與歸檔71第六章 附 則72第二篇 環(huán)保設施管理制度73一、范圍73二、職責74三、管理內容74第三篇 環(huán)境保護政策、管理制度77第一章 公司環(huán)保政策77第二章 環(huán)境保護管理委員會組織名單78第三章 環(huán)境保護管理委員會職責78第四章 環(huán)保委員會成員

3、職責79第五章 一法三卡制度80第四篇 環(huán)境保護管理制度81第五篇 企業(yè)節(jié)能管理制度86第一章 企業(yè)節(jié)能管理機構職責89第二章 企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責92第六篇 企業(yè)燃料管理制度95第七篇 企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度97第八篇 企業(yè)能耗定額管理100第九篇 企業(yè)節(jié)能獎懲制度106第十篇 企業(yè)合理用熱、用水管理制度107第十一篇 企業(yè)能源計量、統(tǒng)計管理制度111第十二篇 環(huán)境因素識別與評估制度114第十三篇 固體廢棄物管理制度123第十四篇 廢水、廢氣、噪聲污染防治控制程序- 1 -01 手冊發(fā)布令公司管理體系推進組依據OHSAS18001-2007企業(yè)環(huán)保管理體系規(guī)范及ISO14001-

4、2004環(huán)境管理體系規(guī)范標準條款的要求，結合公司的行業(yè)和經營特點編制的公司環(huán)保管理手冊，是公司建立并實施HSE管理體系、提高企業(yè)HSE管理水平、保障公司環(huán)保造福社會綱領性文件。手冊闡明了公司環(huán)保管理政策，環(huán)保管理目標，各職能崗位在環(huán)保管理方面的職責和權力，以及控制要求。是實施環(huán)保管理的準則，全體員工均應嚴格遵守文件要求，各級職能崗位必須盡職盡責，認真執(zhí)行環(huán)保管理手冊及相關文件的要求。本手冊的支持性文件HSE管理體系程序文件，與本手冊一并實施?？偨浝恚ê炞郑?年 月 日長春燃氣（琿春）有限公司02 管理者代表任命書為了貫徹執(zhí)行OHSAS18001-2007企業(yè)環(huán)保管理體系規(guī)范及ISO14001

5、-2004環(huán)境管理體系規(guī)范標準，加強對環(huán)保管理體系運作的領導，特任命尹湘平先生為公司的管理者代表。管理者代表除擔負其原有職責外，還需履行以下職責：1、代表公司建立和保持環(huán)保管理體系；2、了解組織的環(huán)保管理體系績效狀況，向最高管理者報告環(huán)保管理體系的運行情況，包括改進的需求； 3、積極參與環(huán)保管理目標的制定；4、在公司內促進環(huán)保意識的形成；5、參與環(huán)保管理體系定期評審活動；6、就環(huán)保管理體系有關事宜與外部的聯絡。 最高管理者： 年 月 日長春燃氣（琿春）有限公司03 環(huán)保組織機構圖組長初明和副組長尹湘平安全風險部尹湘平加氣站王悅人力資源部潘衛(wèi)光客服中心李煉工程技術部尹湘平04 環(huán)保崗位責任制 一

6、、環(huán)保領導小組組長崗位職責1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家的有關法律法規(guī)和政策，是企業(yè)環(huán)保第一責任人，對企業(yè)的環(huán)保全面負責。2、建立健全公司環(huán)保管理機構，督察成立部級以上環(huán)保主管部門，聘任專職環(huán)保管理人員，負責日常環(huán)保管理工作。3、建立健全企業(yè)環(huán)保責任制，并督促審查、考核環(huán)保責任制的落實情況。4、落實環(huán)保技術措施經費，保證環(huán)保工作投入。5、定期組織召開環(huán)保會議，討論解決環(huán)保工作中存在的問題。二、環(huán)保領導小組副組長崗位職責1、直接負責公司環(huán)保工作，協助總經理實現環(huán)保工作目標。2、及時向組長匯報本公司環(huán)保工作情況及改進措施和意見。3、每月組織一次環(huán)保工作大檢查，并親自參加，對查出的問題及隱患，提出整

7、改措施并檢查落實情況。4、組織編制公司年度環(huán)保工作計劃，主持制定環(huán)保規(guī)章制度、環(huán)保專業(yè)考核辦法，并組織落實。5、檢查監(jiān)督各部門搞好環(huán)保工作。6、檢查指導有關部門領導職責范圍內的環(huán)保工作。7、每季召開一次環(huán)保工作會議，聽取有關部門的匯報，研究解決環(huán)保工作的重大問題。三、環(huán)保領導小組成員崗位職責1、在分管副總的領導下，負責抓好本部門的環(huán)保工作。2、認真執(zhí)行上級環(huán)保法律法規(guī)、方針、政策及文件。3、定期組織本部門人員召開環(huán)保會議，及時傳達上級的文件和指示。4、經常深入現場，了解污染情況，提出整改措施。5、負責本單位的環(huán)保宣傳、教育、培訓工作。6、參加本單位范圍內的污染事故調查、分析及處理工作。7、負責

8、本單位的環(huán)保達標驗收組織及管理工作。8、參加本單位各種建設項目環(huán)保設計審查、施工、監(jiān)督及驗收工作。9、負責本單位的日常環(huán)保工作。四、環(huán)保大使 為進一步改善公司的環(huán)保表現及改善環(huán)保的溝通，公司各部門設置環(huán)保大使，各部門環(huán)保大使由各部門長擔任。 環(huán)保大使責任： 1、發(fā)揮目標及形象效果，讓環(huán)保工作得以有效協調、維持、檢討及加強。 2、協助安全及風險管理部在各部門推行環(huán)保計劃，以加強同事的環(huán)保意識 及提高環(huán)保知識。 3、分享環(huán)保經驗及在定期聚會及探訪中提高環(huán)保知識。4、負責各自部門辦公室每月的環(huán)保工作審核，并向安全及風險管理部報告工作不足的地方。05 環(huán)保委員會組 長：徐 哲組 員：潘衛(wèi)光、王 悅、周

9、海林、藺勝光、劉云鵬、楊志剛、 孫永輝、張 利、孫 勝、林守英。06 環(huán)保學習培訓計劃 為提高員工的環(huán)保意識，以安全、環(huán)保、節(jié)能增效為目的，特制定本年度環(huán)保學習培訓計劃。1、 培訓范圍公司全體員工2、 學習時間全年分兩次進行。共3課時。3、 內容環(huán)保法律法規(guī)。公司環(huán)保制定。節(jié)能管理。4、 培訓方式內訓。由安全風險部和人力資源部共同負責培訓。第一篇 安全環(huán)保事故管理制度第一章 總 則第一條 為了規(guī)范長春燃氣（琿春）有限公司安全環(huán)保事故（以下簡稱事故）的管理，落實責任追究制度，防止和減少事故，根據有關法律法規(guī)，結合公司安全環(huán)保工作的實際，制定本制度。第二條 本制度適用于公司各部門生產經營活動中發(fā)生

10、事故的報告、調查處理和日常管理。第三條 根據事故造成后果和嚴重程度，將事故分為一級、二級、三級、四級事故。第四條 各部門應按照有關法規(guī)的要求建立事故管理制度，根據本制度制定事故管理實施細則，明確事故報告與調查處理的原則、程序、職責與要求。第五條 公司設立24 小時事故報告和舉報電話，各部門應及時進行事故報告，任何部門和個人不得瞞報、謊報或拖延不報。公司鼓勵各部門和個人進行事故舉報，安全風險部按照公司規(guī)定的職責和權限及時處理。第六條 事故調查處理應堅持公開、公正、實事求是和“四不放過”原則。 第二章 機構與職責第七條 公司安全風險部具體負責事故的接報上報、應急處置、事故調查處理的組織或跟蹤，事故

11、結果的考核、監(jiān)督與統(tǒng)計分析等工作。第八條 公司工會履行公司對事故管理的民主監(jiān)督的職責，參與事故的調查與處理。第九條 人力資源部對事故過程中出現的各級領導失職、瀆職行為進行調查，組織相關部門對公司事故的信訪和舉報進行受理。第十條 公司績效考評領導小組負責將事故指標考核結果納入各部門年終經營業(yè)績評價體系。有關部門負責落實對事故發(fā)生部門和有關責任人的處罰。第十一條 各部門應按照公司規(guī)定的職責和權限對發(fā)生的事故進行監(jiān)督管理。第三章 事故報告第十二條 事故發(fā)生后，事故發(fā)生部門根據事故的級別，啟動應急預案進行施救，及時上報事故發(fā)生情況，并按照事態(tài)進展，補報事故后續(xù)情況。第十三條 事故報告遵循逐級上報的原則

12、，事故發(fā)生部門應及時向公司主管副總和公司安全風險部上報。安全風險部在接到事故發(fā)生報告后，應立即報告公司主管安全的副總經理，安全副總在了解事故的基本情況后，在規(guī)定的事故報告時限內向總經理報告。二級、一級事故發(fā)生后，公司安全副總應同時上報政府有關管理部門。第十四條 事故報告應包括下列內容：（一）事故發(fā)生單位概況；（二）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現場情況；（三）事故的簡要經過；（四）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失；（五）已經采取的措施；（六）其他應報告的情況。第四章 事故調查與處理第十五條 由地方政府或有關部門負責事故調查的，公司及各部門要做好配合

13、工作，安全風險部和有關各部門按照事故的等級進行協助調查，并對調查處理情況進行跟蹤。公司按以下分級標準組織事故調查：（一） 三級、四級事故由安全風險部負責組織調查；（二）一級、二級事故由圖們公司報區(qū)域公司安全風險部組織調查。第十六條 根據事故的具體情況，事故調查組由安全風險部、工程技術部、工會等派員組成， 事故調查組可以聘請有關專家參與調查。第十七條 事故調查組成員應符合下列條件：（一）具有事故調查所需要的知識和專長；（二）與所調查的事故沒有直接利害關系；（三）實事求是、認真負責、堅持原則。第十八條 事故調查組履行以下職責：（一）查明事故發(fā)生的經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失；（二）認定事

14、故的性質和事故責任；（三）提出對事故責任者的處理建議；（四）總結事故教訓，提出防范措施和整改建議；（五）提交事故調查報告。第十九條 事故調查組有權向事故發(fā)生有關部門和人員了解和索取與事故有關的證據和資料，任何部門和個人不得拒絕。第二十條 事故調查取證和原因分析等技術工作應按照國家有關事故調查處理標準和程序執(zhí)行。第二十一條 事故調查組應自事故發(fā)生之日起30 日內提交事故調查報告，特殊情況經上一級領導同意可適當延長，但延長時間不超過15 天。事故調查報告的內容應包括：（一）事故發(fā)生單位概況；（二）事故發(fā)生經過和事故救援情況；（三）事故造成的人員傷亡和直接經濟損失情況；（四）事故發(fā)生的原因和事故性質

15、；（五）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議；（六）事故防范和整改措施。事故調查報告應附有關證據材料。事故調查組成員應在事故調查報告上簽名。第二十二條 安全風險部應將事故調查報告和處理結果備案。 第五章 事故統(tǒng)計分析與歸檔第二十三條 公司和各部門應做好事故的定期統(tǒng)計分析，按季度、半年和全年的事故情況進行統(tǒng)計、分析和總結，為安全環(huán)保形勢、預警預測和領導決策提供依據。第二十四條 各部門應于每季度將本部門上季度（上一年）事故情況進行匯總、統(tǒng)計和分析，由公司安全風險部匯總并按照公司有關要求上報，第二十五條 事故的統(tǒng)計工作，必須堅持實事求是、尊重科學的原則，不得偽造、篡改事故統(tǒng)計資料。第二十六條 事

16、故處理結案后，均應完整歸檔。事故檔案為永久性保存資料，公司應對事故檔案進行妥善保存，防止丟失、毀損。 第六章 附 則第二十七條 術語、定義及說明安全環(huán)保事故，是指生產經營單位在生產經營活動(包括與生產經營有關的活動，下同)中發(fā)生的,傷害人身安全和健康,或者損壞設備設施,或者造成環(huán)境破壞，或者造成經濟損失的,導致原生產經營活動暫時中止或永遠終止的意外事件。責任事故，是指由于人們違背自然或客觀規(guī)律，違反法律、法規(guī)、規(guī)章和標準等行為造成的事故。責任事故的認定，以專家調查組的認定為主。四不放過，是指事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。直接經濟損失，

17、是指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用和毀壞財產的價值。計算方法依據企業(yè)職工傷亡事故經濟損失統(tǒng)計標準（GB 6721-1986）。輕、重傷的鑒定按照職工工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定(GB/T 16180-2006 )執(zhí)行，具體以當地勞動保障行政部門或醫(yī)療鑒定機構的鑒定結果為準。鑒定結果未明確輕、重傷的，按照企業(yè)職工傷亡事故分類標準（GB6441-1986）判別，及損失工作日小于105 個工作日的為輕傷，大于或等于105個工作日且小于6000 個工作日的為重傷。第二十八 國家有關安全環(huán)保法律法規(guī)對事故調查處理另有規(guī)定的，從其規(guī)定。 本辦法由公司安全風險部負責解釋，自發(fā)布之日起實施。第二篇 環(huán)保設

18、施管理制度一、范圍本制度適用于“三廢”治理、綜合利用以及與生產裝置連接的環(huán)保設施和裝置（以下統(tǒng)稱環(huán)保設施）的管理。（一）環(huán)保設施的范圍1、廢氣、廢水、廢渣、噪聲的處理設施及設備。（1）廢水處理裝置、廢水處理回收裝置。（2）廢氣處理裝置，除塵裝置、廢氣回收裝置。（3）廢渣貯存場，固體廢棄物堆放場。（4）噪音防治設施。2、綜合利用設施。（1）以“三廢”為主要原料生產產品的綜合利用裝置及該裝置的廢物處理設施。（2）回收利用廢水、廢氣、廢渣中的有用物質生產產品的裝置。（3）廢油、廢熱、廢水回收設施。3、凡屬于以治理污染為主要目的進行技術改造、新產品開發(fā)所增加的生產裝置和設備。二、職責1、驗收合格投運的

19、環(huán)保設施，轉入生產單位固定資產體系，由所在部門（單位）負責環(huán)保設施的運行和管理，建立本部門（單位）環(huán)保設施臺帳；每月將環(huán)保設施的運行情況報行政人力部。 2、工程部負責環(huán)境保護設施工藝條件的控制管理，以確保環(huán)境保護設施正常運行。3、安全部負責監(jiān)督、檢查各部門（單位）環(huán)保設施的管理，并建立公司環(huán)保設施臺帳。4、客服中心按照年度環(huán)境監(jiān)測計劃對有關環(huán)保設施的運行情況進行監(jiān)督性監(jiān)測，監(jiān)測結果報調度室、安全部、環(huán)保設施所屬部門（單位），并留存一份。5、加氣站、調壓站負責對環(huán)保設施的維護、檢修，以確保環(huán)保設施的長周期穩(wěn)定運行。三、管理內容（一）環(huán)保設施的竣工驗收環(huán)保設施正式投運前，應按照環(huán)保設施竣工驗收的有

20、關規(guī)定和程序進行驗收，經驗收合格后方可投入運行。（二）運行管理1、環(huán)保設施所屬單位要執(zhí)行生產技術部下發(fā)的生產設備管理和運行相關指標，確保環(huán)保設施與主體生產設施同時投入運行。2、對環(huán)保設施的運行，必須嚴格工藝條件，嚴肅工藝紀律，建立健全崗位責任制、操作規(guī)程等各項規(guī)章制度，要有原始記錄和數據臺帳。對誤操作造成處理效果差或污染環(huán)境的，要納入考核，污染嚴重的追究操作人員和管理人員的責任。3、環(huán)保設施所屬單位要建立設備、裝置運行、處理效果、操作記錄等管理和統(tǒng)計臺帳。并前將環(huán)保設施的運行情況及存在的問題每月按時報安全環(huán)保部。4、任何單位、個人不得擅自停運、拆除、閑置環(huán)保設施。除公司年度計劃檢修外，環(huán)保設施

21、停運，由環(huán)保設施所在部門（單位）填寫環(huán)保設施停運申請表，并說明停運原因、恢復時間及停運期間采取的污染預防的措施，由本部門（單位）領導、安全環(huán)保部領導、公司主管環(huán)保領導審批后，方可停運。拖延報告或隱瞞不報以致造成損失或污染事故的，應納入公司綜合考核。5、環(huán)保設施所在部門（單位）應制定環(huán)保設施故障時的緊急應急措施。環(huán)保設施需要停運時，環(huán)保設施所屬單位應首先采取切實可行的措施，避免因設施停運造成環(huán)境污染，并及時向調度室、安全環(huán)保部及主管領導電話報告，填寫環(huán)保設施停運申請表，完善手續(xù)。6、環(huán)保設施需要拆除、閑置，由環(huán)保設施所在部門（單位）填寫環(huán)保設施停運申請表，報告安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部向地方環(huán)境保

22、護局報告并辦理有關手續(xù)，經批準同意后，方可拆除或閑置環(huán)保設施。7、停運、拆除、閑置環(huán)保設施，拖延報告或隱瞞不報一經檢查發(fā)現，納入公司綜合考核，造成嚴重損失或污染事故的，按有關規(guī)定追究責任。（三）環(huán)保設施檢修管理1、生產技術部下發(fā)年度設備檢修計劃時，應包括環(huán)保設施的檢修計劃及環(huán)保措施的內容，其檢修費用在大修費用中列支。2、檢修單位要嚴格執(zhí)行檢修指令，保質保量、按時完成任務，經驗收合格后方能交付使用。3、環(huán)保設施與主體裝置應同時完成檢修并同時投入運行。第三篇 環(huán)境保護政策、管理制度第一章 公司環(huán)保政策 公司會為客戶提供優(yōu)質的燃氣及服務，務求減低污染和浪費，竭盡全力為下一代締造理想的生活環(huán)境。故此，

23、公司承諾達到以下的環(huán)保目標：l 管理階層會高度重視環(huán)保，努力不懈地改善環(huán)保表現。l 為員工提供一個清潔、健康及沒有污染的工作環(huán)境。l 在日常操作過程中，使用更多環(huán)保的物質和科技。l 節(jié)約資源并發(fā)揮最大的能源效率。l 提倡循環(huán)再用。l 通過教育及培訓，提高員工、客戶及商業(yè)伙伴的環(huán)保意識。l 遵守所有有關的環(huán)保法律。l 就所有大型工程進行必需的環(huán)境影響評估，并會對日常操作進行定期環(huán)保審查。 環(huán)保工作委員會負責制定及定期檢討本政策，而安全風險部進行環(huán)保有關的統(tǒng)籌、監(jiān)察及控制的工作。所有管理人員應確保其下屬及承建商清楚明白并遵從此政策。公司所有員工均須全力支持此政策以達到既定的環(huán)保目標。第二章 環(huán)境保

24、護管理委員會組織名單主 任：初明和副主任：李 煉 尹湘平委 員：孫業(yè)偉 董旭光 王 悅 潘衛(wèi)光 藺勝光 王 鵬秘 書：徐 哲 第三章 環(huán)境保護管理委員會職責根據公司環(huán)境保護管理機制要求，特制定長春燃氣（圖們）有限公司環(huán)境保護管理委員會職責如下：一、公司環(huán)境保護管理委員會是公司總經理領導下的全公司環(huán)境保護工作的領導、組織和協調機構。二、環(huán)境保護管理委員會的主要任務是組織貫徹國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和方針政策，組織研究、審定公司環(huán)境保護規(guī)劃、重大政策和措施；組織協調、檢查和推動企業(yè)環(huán)境保護工作，促進生態(tài)環(huán)境保護與經濟建設和社會協調發(fā)展。三、負責與主管環(huán)保部門的溝通協調工作。四、環(huán)委會委員應參加環(huán)委會

25、組織安排的調查、檢查和考核活動，并根據各生產部門的職責，積極開展環(huán)境保護方面的調查研究工作。五、公司各部門應指派一名聯絡員，負責聯絡和協調日常具體工作。六、擬定工作計劃，組織調查和起草會議文件，籌備環(huán)委會全體組成人員會議和安排其他重要活動，負責文件收發(fā)、印章管理及與委員的聯絡。七、負責公司環(huán)保會議的準備工作，并提前將文件送至各委員。八、研究、擬訂環(huán)境保護政策、措施，提出規(guī)劃建議，提交公司高層審議。九、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行環(huán)委會的決定、決議的情況。十、組織、協調和檢查企業(yè)環(huán)境保護工作。牽頭組織對各部門環(huán)境保護目標責任制的檢查考核，并向公司報告檢查考核結果。十一、制定檔案管理制度，負責公司環(huán)保檔案管

26、理。第四章 環(huán)保委員會成員職責環(huán)保委員會成員對所承擔的環(huán)境保護業(yè)務工作負有直接責任，主要職責如下：1、貫徹執(zhí)行環(huán)境保護的法律、法規(guī)、標準和本公司環(huán)境保護管理制度、操作規(guī)程。2、參與編制環(huán)境保護工作計劃和環(huán)保治理工作計劃。3、搞好環(huán)境事故隱患的現場整改工作。4、搞好環(huán)境保護例行檢查工作，發(fā)現隱患及時向領導報告，并徹底排除隱患；禁止違章指揮和違章作業(yè)行為。5、負責環(huán)保設施、器材、裝置的管理工作，確保環(huán)保設施正常有效使用。6、搞好環(huán)境統(tǒng)計報表的填報工作，對所填報的數據負責。7、抓好環(huán)境保護宣傳、教育工作。第五章 一法三卡制度“一法”即：事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法。重大事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法（監(jiān)控法）

27、。是指在生產（工作）區(qū)域內對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點采取排查、評估、建檔、立卡等措施，建立監(jiān)督控制體系，促進隱患整改的群眾性勞動保護方法?！叭ā币唬喊踩珯z查提示卡。它以表格的形式，分別列出檢查項目和檢查標準（內容）。安全檢查提示卡。是一種作業(yè)現場安全檢查主要內容提示卡，具有較強的針對性、適用性和操作性。解決了工會在安全生產檢查中“查什么、怎么查”的問題。非常適合大橋局各項目部和工點、是我們主要使用的一種。二：有毒有害物質信息卡。它以應用主要依據工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準等國家制定的技術標準，將各種有毒有害化學物質的物理化學特性，對人體的毒性作用，防護技術與措施等列入卡片中，提示各操作崗位的職工掌握

28、其性能，并有針對性采取防護措施。 有毒有害化學物質信息卡。主要運用于化工行業(yè)。包括事故隱患作業(yè)點名稱、危險等級、易發(fā)生事故種類、防護措施、監(jiān)控要求、緊急預案、責任人、檢查周期等內容的提示卡。三：危險源點警示卡。它的應用主要是在事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法的基礎上，將危險源點的名稱，危險等級，防止措施，責任人等列入警示上，在易發(fā)生事故的危險源點掛牌警示。第四篇 環(huán)境保護管理制度 為加大公司環(huán)境保護工作力度，根據中華人民共和國環(huán)境保護管理制度，結合公司環(huán)境保護工作的實際情況，成立環(huán)境保護管理委員會，并制定本制度。一、總則1、公司在生產發(fā)展中堅持貫徹環(huán)境保護這一基本國策，堅持預防為主、防治結合的方針，堅

29、持保護資源與控制損害相結合、統(tǒng)籌規(guī)劃、專項治理、突出重點的原則。2、公司環(huán)境保護的主要任務是：依靠科技進步治理生產廢水、以及生產廢水閉路循環(huán)、生產廢渣綜合利用、煙塵治理、防治環(huán)境污染、發(fā)展?jié)崈羯a。3、實行環(huán)境保護目標責任制，生產部門負責分管副總對所管轄部門環(huán)境保護工作負總責。4、公司任何部門和個人享有在清潔環(huán)境中工作和生活的權力，也有保護環(huán)境和國家資源的義務。二、環(huán)境管理公司環(huán)境保護管理委員會的主要職責是：貫徹國家及上級環(huán)保方針、政策和法律、法規(guī)，研究、解決公司環(huán)保工作的重大問題，審查、確定公司環(huán)保規(guī)劃和目標并提出相應要求，領導和協調全公司的環(huán)保工作，建立定期例會制度。1、公司環(huán)境保護管理委

30、員會的主要職責是發(fā)揮管理職能，認真貫徹執(zhí)行國家及地方政府的環(huán)保方針、政策和法規(guī)；制定公司的環(huán)保規(guī)劃和目標及全年工作計劃；負責全公司環(huán)保監(jiān)督和管理工作，組織技術培訓和推廣環(huán)境保護先進技術，并及時上報有關環(huán)保報表。2、公司各部門要建立環(huán)保目標責任制，部門負責人對本部門環(huán)保工作負總則，負責制定環(huán)保工作年度計劃、環(huán)保設施的正常運行及污染事故的處理。3、各部門要制定本部門污染源治理規(guī)劃和年度治理計劃，經公司審查后列入年計劃，并要認真組織實施，做到治理一項、驗收一項、運行一項。4、執(zhí)行中華人民共和國大氣污染防治法，嚴格限制向大氣排放含有毒有害的廢氣和粉塵，確需排放的，必須經過凈化處理，不得超過規(guī)定標準排放

31、。5、執(zhí)行中華人民共和國水污染防治法，加強污水治理，減少污水排放量；堅持做好生產廢水閉路循環(huán)和生產廢水綜合處理工作。6、執(zhí)行中華人民共和國噪聲污染防治條例，控制噪聲污染。7、強化環(huán)保設施運行管理，健全管理制度：（1）、環(huán)保設施必須與生產主體設備同時運轉、同時維護保養(yǎng)；（2）、環(huán)保設施由專人管理，按其操作規(guī)程進行操作，并做好運行記錄；（3）、實行環(huán)保設施停運報告制度，使用環(huán)保設施如發(fā)現有問題要及時填寫環(huán)保設施停運報告并上報環(huán)保委員會。8、執(zhí)行國家環(huán)境報告書制度；執(zhí)行國家“三同時制度”；執(zhí)行國家排污申報和污染物排放許可制度；執(zhí)行中華人民共和國國務院建設項目環(huán)境保護管理條例；執(zhí)行國務院關于環(huán)境保護若

32、干問題的決定；執(zhí)行排污費征收使用管理條例。9、及時上報環(huán)保報表，做到基礎數據準確可靠。10、搞好環(huán)保宣傳教育和和技術培訓，加大環(huán)境保護力度，提高全公司職工的環(huán)境保護意識。11、努力做到清潔生產，治理好公司的污染源，減少和防止污染物的產生。12、綠化、美化環(huán)境，加強樹木、花卉、盆景、景點的管理，建成“花園式”公司。13、引進和推廣環(huán)保先進技術，開展環(huán)保技術攻關。14、加強環(huán)保檔案管理，制定檔案管理制度。三、防治環(huán)境污染和其他公害1、在可能或者已經發(fā)生污染事故或其他突發(fā)性事件時，應當立即采取應急措施，防止事故發(fā)生，控制污染蔓延，減輕、消除事故影響。在重大事故或者突發(fā)性事件發(fā)生后2小時內，應向公司環(huán)

33、保委員會報告，并接受調查、處理。2、各部門負責控制污水“達標排放”。3、產生固體廢物的部門，應當選擇符合環(huán)保要求的方式和設施收集、運輸、貯存、利用、處置所產生的固體廢物，并采取防揚散、防流失、防滲漏和其他防止污染的措施。對固體廢物不得隨意異置、堆放、傾倒。4、禁止向水體排放油類、酸類、堿液、劇毒液的廢水，嚴格限制向水體排放、傾倒污染物，防止水體污染。5、禁止在水體清洗裝貯過油類或者有毒污染物的車輛和容器。6、設計、制造、購銷、安裝、使用鍋爐設備，必須執(zhí)行國家或省有關鍋爐設備環(huán)境保護的規(guī)定。7、嚴格控制噪聲，防治噪聲的污染，公司內各種噪聲大、震動大的機械設備、機動車輛，應當設施消聲、防震設施。四

34、、環(huán)境監(jiān)測1、不定時由公司請環(huán)保監(jiān)測人員進行環(huán)境監(jiān)測。2、由環(huán)保管理人員定期配合、接受公司環(huán)境保護委員會對單位內鍋爐、窯爐年檢和污水采樣測試工作。五、獎勵與處罰1、公司將對下列人員給予表彰或獎勵：（1）、認真執(zhí)行國家環(huán)境保護法律、法規(guī)、方針、政策，在環(huán)境管理、污染防治、宣傳教育工作中成績顯著者；（2）、在環(huán)境管理、清潔生產、推廣應用潔凈技術、防治污染、綜合利用工作中有重大貢獻者；（3）、在防止污染事故或對污染事故及時報告的有功人員。2、對違反環(huán)境保護法律、法規(guī)、管理條例的部門或個人，將上報公司環(huán)境保護管理委員會，并由其按照有關規(guī)定進行處罰。有下列行為之一的，公司將根據不同情節(jié)，給予警告、責令改

35、正或者100-1000元罰款：（1）、拒絕環(huán)保委員會辦公人員現場檢查或者在被檢查時弄虛作假的；（2）、拒報或者謊報污染物排放情況的；（3）、在可能發(fā)生或者已經發(fā)生污染事故或突發(fā)性事件不及時上報公司環(huán)保委員會的；（4）、因自身管理不善造成污染事故，被上級主管部門處罰的。 第五篇 企業(yè)節(jié)能管理制度為了更好地做好公司的各項節(jié)能減耗工作，公司成立節(jié)能工作領導小組：組長：尹湘平組員：徐哲、王鵬、周海林、藺勝光、潘衛(wèi)光、王悅、張筱偉、楊志剛 一、節(jié)能領導小組的主要職責1、節(jié)能領導小組在組長組織下，領導企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務，統(tǒng)籌、綜合、協調、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國家、地

36、方、行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術改造和技術攻關計劃及年度節(jié)能計劃。5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結。二、節(jié)能主管部門的主要職責，節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領導小組的日常辦事機構，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領導小組、主管能源領導下，負責做好企業(yè)節(jié)能任務的綜合和協調管理，

37、督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責如下：1、貫徹企業(yè)節(jié)能領導小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。2、負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總入全廠發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設備和材料，并協助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。6、會同有關部門組織開發(fā)、推廣、應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流

38、節(jié)能技術和經驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。7、負責對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術檔案。9、根據企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核公司內各部門節(jié)能獎懲的依據，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領導小組后實施。10、協助人力資源部，組織節(jié)能教育和技術培訓，提高職工的節(jié)能管理和技術素質。 三、班組節(jié)能員的主要職責。 1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發(fā)現異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。&

39、#160;2、組織各崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。 3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現象，要及時制止，登記或向上級反映。 4、協助節(jié)能領導小組進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結交流、推廣應用節(jié)能經驗。    第一章 企業(yè)節(jié)能管理機構職責 一、節(jié)能領導小組的主要職責1、企業(yè)節(jié)能領導小組在主任（總經理）組織下，領導企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務，統(tǒng)籌、綜合、協調、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和

40、各種有關管理標準、制度并組織實施。3、副主任組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。4、副主任組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術改造和技術攻關計劃及年度節(jié)能計劃。5、副主任組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。6、秘書審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。7、秘書檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。8、主任組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結。二、節(jié)能主管各部門（各部門主管）的主要職責節(jié)能各部門為企業(yè)節(jié)能領導小組的日常辦事機構，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領導小組、領導下，負責做好企業(yè)節(jié)能任務的綜合和協調管理，督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責如下：1

41、、貫徹企業(yè)節(jié)能領導小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。2、負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總入全廠發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設備和材料，并協助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。6、會同有關部門組織開發(fā)、推廣、應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節(jié)能技術和經驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議

42、活動。7、負責對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術檔案。9、根據企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核廠內各單位節(jié)能獎懲的依據，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領導小組后實施。10、協助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育和技術培訓，提高職工的節(jié)能管理和技術素質。第二章 企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責一、行政人力資源部1、節(jié)約能源計劃是企業(yè)綜合生產計劃的一個重要組成部分，在編制企業(yè)生產發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時，應把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內容，應會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。2、編

43、制、檢查、總結生產計劃時，負責會同企業(yè)節(jié)能主管部門同時編制、檢查、總結節(jié)能計劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標）。3、堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結合企業(yè)工藝技術改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能技術改造條件。4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產調度，及時調整供熱、供電、供冷、供水、供風和余能回收系統(tǒng)的運行，提高生產和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。5、在生產調度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標的執(zhí)行情況，對浪費能源的現象，督促各單位進行整改。6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中

44、的能耗情況，督促其迅速達到設計能耗指標要求，做好調度銜接和協調工作。7、及時總結企業(yè)生產、輔助生產等系統(tǒng)的合理用能的經驗，并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術措施的建議。二、客服部的職責1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術改造規(guī)劃或計劃，編制機動設備、專用設備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術改造實施計劃，并組織實施。2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉換效率，提高設備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。3、按照國家有關法律、法規(guī)和技術標準的規(guī)定，負責采用節(jié)能設備和材料，及時淘汰落后設備。4、

45、加強各種耗能、能源轉換設備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時制訂、修訂設備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經濟運行。5、加強工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐、風機、水泵、供熱供冷管網、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設備能源利用率。6、加強用水和水質管理，提高水的重復利用，改善用水質量，提高設備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。7、組織定期檢查設備、各類輸送能源的管網，及時發(fā)現并消除浪費能源的現象。8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結交流經驗，做到合理用能，使設備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。五、安全部的職責1、負責企業(yè)職工的節(jié)能教育，提高全體職工的節(jié)能意識、

46、節(jié)能技術和節(jié)能管理水平。2、制訂普及節(jié)能教育規(guī)劃和年度計劃并組織實施。3、組織節(jié)能專業(yè)技術培訓，能源管理短期培訓、結合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術報告會和交流研討會。 第六篇 企業(yè)燃料管理制度 企業(yè)根據生產耗能設備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個環(huán)節(jié)，計劃、采購、結算、儲存、運行，做到事前燃料技術標準明確，費用有預算，事中風險控制，進程動態(tài)監(jiān)控，事后經濟活動分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：1、企業(yè)生產所需要的一切燃料，其技術標準由企業(yè)運行部門提出，會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經企業(yè)節(jié)能領導小組主管總工程師批準后執(zhí)行。2、企業(yè)燃料

47、的經營部門（工程部門）必須嚴格按照企業(yè)審定的燃料技術標準進行市場采購，通過燃料市場的信息調研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產用燃料的需求。3、企業(yè)燃料的經營部門應認真做好燃料進廠的檢斤、檢質管理，落實燃料驗收制度，進廠的每車（船）燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時對照計劃、合同，核對數量、品種和質量。4、企業(yè)燃料的經營部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關燃料的各種經營與技術文件必須隨實物同時到達并存檔，作為運行與結算的依據。5、企業(yè)燃料的運行部門應及時配合經營部門做好入廠燃料檢斤、檢質管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質。6、做

48、好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標明燃料特點，并設專人管理油庫和煤場，保持煤場設施完善與完好。7、企業(yè)節(jié)能主管部門應會同運行部門根據進廠的原煤情況，經常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當前負荷情況下，將多種煤質的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。8、做好庫存管理，定期進行庫存盤點，建立原煤庫存盤點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統(tǒng)計分析。9、執(zhí)行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料技術檔案。10、燃料使用必須經過計量，使用燃料的設備，都要嚴格執(zhí)行計量制度，配備必要的計量器具。每個班組、每臺設備都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標。11、企業(yè)

49、節(jié)能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術，新設備，對已實施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規(guī)定進行節(jié)燃操作，不得以手動代替自動，設備發(fā)生故障動力設備部門應及時檢修、恢復功能。12、操作人員必須嚴格按照國家關于燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設備進行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數，排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。13、企業(yè)節(jié)能主管部門對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經濟掛鉤，落實獎懲。14、企業(yè)節(jié)能主管部門應定期組織燃料經濟活動分析，對燃煤、燃油、燃氣的設備進行產

50、出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進一步節(jié)燃的技術措施。同時還要進行燃料合同兌現分析，合同價格與燃料成本分析。第七篇 企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度能源是發(fā)展國民經濟的重要物質基礎。為保證經濟可持續(xù)發(fā)展，必須加強能源管理和大力節(jié)約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節(jié)約電能在企業(yè)整個節(jié)能工作中占有重要的地位，為此特制定企業(yè)節(jié)約用電管理制度如下：1、企業(yè)節(jié)能管理部門（辦公室或科室）全面負責企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據國家有關節(jié)電的法律法規(guī)，加強節(jié)電管理，積極采取技術上可行，經濟上合理的措施，減少企業(yè)生產各個環(huán)節(jié)中電力消費

51、的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。2、場站電氣運行主管負責人，負責企業(yè)電力設備、耗電設備及元器件的節(jié)電經濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。3、在進行新廠建設，擴建或工程改造時，工程技術主管部門，應嚴格把關，對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。4、企業(yè)工程建設主管部門在管理工程設計時，嚴格掌握，設計必須采用節(jié)電新工藝、新設備、新材料，正確進行企業(yè)電力負荷計算，堵絕供配電設備大馬拉小車現象。工程施工，調試結束時，所有節(jié)電措施的設備要同時投入運行。5、企業(yè)設備采購部門在采購關健性電氣

52、設備或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標識的電氣設備或元器件。6、企業(yè)生產計劃部門應加強用電負荷管理，合理安排生產工藝、生產班次，做到計劃生產、平衡調度，合理調整企業(yè)用電設備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產用電。7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。8、企業(yè)推進電耗目標管理，節(jié)能主管部門組織會同有關部門制定企業(yè)各種產品的電耗定額指標，并實施單耗考核，電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。9、企業(yè)安全部門負責分別對電力設備運行人員和

53、生產工藝操作人員進行節(jié)電經濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓，并經考核合格后發(fā)證上崗。10、嚴格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動控制開關，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。  第八篇 企業(yè)能耗定額管理 能源消耗定額的管理，是企業(yè)管理的重要內容之一，是用經濟辦法管理企業(yè)，加強經濟核算，考核經濟效果的主要基礎工作。對于降低消耗，節(jié)約能源，提高經濟效益，具有十分重要的意義。一、能源消耗定額的

54、制定、審批和上報。1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產單位產品或完成單位工作量，合理消耗能源的數量標準。2、能源消耗定額必須反映生產建設過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應是能源利用率考核的依據，能源消耗定額應先進合理，既反映生產技術水平，同時也反映生產組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規(guī)律的基礎上制定、產生。3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織，并會同生產技術管理部門、設備管理部門等共同進行制定。4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā)，深入生產第一線，進行調查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當的科學分析，精確的核算，力求達到“快、準、全、好”的標準。“快”即制定的定額迅速及時，走在生產