企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本

1、精品文檔企業(yè)法人安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家和政府制定的勞動保護和安全政策、法令 和規(guī)章制度，做好上級主管部門與企業(yè)內(nèi)部的政策落實銜接工作， 負責全公司的安全生產(chǎn)管理的領導工作， 督促各級領導干部和個職 能單位的職工做好本職規(guī)范內(nèi)的安全工作。2、每季度主持公司安全生產(chǎn)領導小組會議，研究和部署安全 工作，參加公司組織的安全檢查，及時處理安全生產(chǎn)方面的重大 問題。3、任命分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理， 建立完整的安全管理機構, 配備相應的安全管理生產(chǎn)人員，并賦予其相應的職責。4、按國家規(guī)定，確保安全生產(chǎn)專項獎金的投入和有效使用，審 查和批準公司安全管理工作計劃、勞動保護、安技措施經(jīng)費計算、 保證

2、安技經(jīng)措施的落實。5、對職工進行安全和遵章守紀教育、督促安全科做好新職工的 安全三級教育的工作，總結與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，定期遵章 安全檢查和開展安全競賽等活動，檢查和督促下屬及有關科室建 立健全的安全生產(chǎn)管理制度。6、審核企業(yè)安全管理生產(chǎn)管理目標和年度計劃，定期分析安全 生產(chǎn)情況，在職工大會上報告企業(yè)安全生產(chǎn)工工作。7、做好重大事故調查的報告和善后工作，確定重大事故處理方案, 按照“四不放過”原則，嚴肅處理事故責任人，組織專門人員具體處 理事故，提出處理意見和改進措施，并督促實施，做好善后工作。分管安全的副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理也是企業(yè)安全生產(chǎn)的直接組織領導者；應負責具體的

3、領導工作。1 、 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度，結合本公司制定具體的貫徹意見，下達部門執(zhí)行。2 、 負責修訂或修改安全生產(chǎn)規(guī)劃，定期召開安全領導小組的專業(yè)會議，研究分析和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，布置安全工作，對重大安全生產(chǎn)問題負責提交討論決定。3 、 定期聽取安技人員的工作匯報， 布置督促安全部門的工作，并參加主管部門安全檢驗， 對重大事故隱患積極采取措施，盡快解決。4 、組織有關人員對重大事故進行調查、分析、處理和報告，檢查督促執(zhí)行“四不放過”的原則的落實情況。5 、積極領導和檢查生產(chǎn)、技術、各部門做好個自范圍內(nèi)的安全業(yè)務工作，支持安全部門的正確意見，搞好協(xié)

4、調，推動安全工作順利展開。6 、 以各種不同形式的會議向職工報告安全生產(chǎn)狀況。企業(yè)技術負責人安全生產(chǎn)責任制1 貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)勞動保護方針政策 規(guī)范 標準模范執(zhí)行公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 對簽名的各類技術文件的安全性負責， 對本公司勞動保護和安全生產(chǎn)技術工作總負責。2 制定公司安全技術管理制度， 及時處理安全生產(chǎn)方面重大技術問題；在組織編制及審批施工組織計劃中采用的新技術新工藝新設備時負責制定和審定相應的安全技術措施工作，負責對特殊工種的施工組織設計施工方案安全措施組織召開審定。3 組織業(yè)務部門編制及審查企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)技術措施計劃；負責提出改善企業(yè)勞動條件的項目和措施

5、。4 參加公司組織的安全檢查參與重大事故的分析調查工作，要提出技術鑒定意見和改進措施。5 編制審查企業(yè)的安全操作技術章程，及時解決生產(chǎn)中的安全技術問題；審定職工的安全技術教育計劃和教材。6 參加重大工傷事故的調查分析，提出技術鑒定意見改進措施。7 協(xié)助有關科室做好對新職工和民工的安全技術培訓工作。安全科長安全生產(chǎn)責任制1 進行安全宣傳教育； 負責制定公司要害部門的管理制度和安全消防制度并嚴格執(zhí)行。對本公司安全工作負日常管理責任。2 配合上級安全部門定時組織安全檢查和專項檢查，對查處的問題落實到有關部門，做到定人定時定措施。3 責任對火警事故，破壞性事故進行調查研究分析處理，并參與工傷交通設備等

6、事故的調查分析和處理上報工作。4 加強對易燃易爆等物品的管理使用管理工作并加強對管理人員的思想教育和按規(guī)定進行檢查考核。5 加強對油庫配電房等要害部門的保衛(wèi)工作，做到安全運行，發(fā)現(xiàn)有特殊情況或不安全時，有權責令暫時停止，并會同意有關部門研究處理。6 組織公司的安全檢查活動，積極參加公司召開安全會議，負責好本部門的安全管理工作，協(xié)助其他部門做好安全管理工作。7 組織對本公司在建工程項目定期進行安全檢查，定期向公司匯總本公司安全生產(chǎn)情況。辦公室主任安全生產(chǎn)責任制1 及時傳達 組織學習和貨架的安全生產(chǎn)方針 政策 文件和規(guī)定，模范執(zhí)行公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 對本部門工作及人員的安全負責。2

7、協(xié)助安排好安全會議活動各項工作。3 積極參加公司組織的安全檢查活動和安全會議，負責好本部門的安全管理工作，協(xié)助其他部門做好安全管理工作。安全生產(chǎn)目標責任管理制度為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制定本制度：1、 公司在編制各種計劃和年度計劃時， 把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術措施費用等。2、 公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時， 一并將公司

8、的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各個單位， 作為公司對各個單位考核的一項重要指標；3、 各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；4、 公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格。5、 公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結；6、 安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛鉤。安全生產(chǎn)例會制度為了進一步搞好公司的安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。1、 本制度適合于公司、各工程外及項目部。2、 每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參

9、加， 無故不參加者，將根據(jù)本公司有關制度給予罰獎， ，并納入年終獎金單位評優(yōu)評先考核指標。3、 會議內(nèi)容1 、 由公司分公司安全生產(chǎn)副總主持會議，宣讀當次會議的主要議題。2 、傳達上級部門有關安全生產(chǎn)的文件及其會議精神。3 、針對生產(chǎn)狀況，學習有關安全規(guī)范和安全技術等內(nèi)容。4 、各科室和項目部匯報本月的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況和事故動態(tài)， 并交流安全工作管理經(jīng)驗。5 、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容，4、 發(fā)放有關文件及資料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各種報表等。5、 每月30 日下午 3： 00 時為安全例會時間，地點為公司會議室或項目部現(xiàn)場，例會時間、地點如有臨時變動，由公司質安科

10、負責提前通知。安全生產(chǎn)獎罰制度為加強安全生產(chǎn)，認真貫徹“安全生產(chǎn)，預防為主”方針，特制定本制度。一、學習1 、現(xiàn)場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底，及時組織學習操作規(guī)程和有關法律，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術人員或責任班組負責人 100-500元罰款。2 、班組長每天要兩次班前安全操作交底，否則處以班組負責人50-200元罰款。二、違規(guī)操作1 、技術人員違規(guī)指導導致的事故的，者該技術人員應承擔20-50%的經(jīng)濟責任。2 、 作業(yè)人員在作業(yè)前不帶安全帽， 系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款 50-100 元。若造成事故的，需要承擔20-30%的經(jīng)濟責任。3 、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮操作造成

11、事故的，應承擔20-50%的經(jīng)濟責任。4 、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以 50-100 元罰款。5 、擅自違規(guī)造成事故的，當事人應承擔50-100%的經(jīng)濟責任。6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以 50-200 元的罰款，情節(jié)嚴重者予以開除。三、高空落物1 、 高空落物未造成事故， 但影響較大的， 要處以責任人50-300 元罰款。2 、高空落物造成事故的，責任人和責任班組要承擔10-60%的經(jīng)濟責任。3、高空落物造成事故的，責任班組若找不出責任人，則責任班組承擔50%的經(jīng)濟責任。四、環(huán)境1 、施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理，保持場地的干凈整潔，并將物

12、料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長10-100元罰款。2、造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費，處以現(xiàn)場技術人員以及班組負責人 100-500 元罰款。五、檢查1 、自檢a、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不得進行施工。否則對班組負責人處以 50-200元罰款。b、建立崗位管理責任制（要責任到人）和設備維護管理制度，以及相應資料的報、 存和落實等工作。 否則對相關責任人處以 50-200 元罰款。c、產(chǎn)品使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長 100-200元罰款，造成事故的按規(guī)定處理。d、發(fā)

13、現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處理現(xiàn)場技術人員和責任班組100-500元2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現(xiàn)場技術人員和責任班組 100-500元罰款。3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌完好，整潔。合理設立警示牌警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長50-200 元罰款，如此導致有關事故發(fā)生的，責任技術員和責任班組承擔50%以下的經(jīng)濟責任。六、責任認定本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定，認定后承擔相應的責任。 （責任分 4 種：直接責任 主要責任 重要責任 領導責任）1 、認定負直接責任的，責任人或責任班組承擔

14、50-80%的經(jīng)濟責任。2 、認定負主要責任的，責任人或責任班組承擔20-50%的經(jīng)濟責任。3 、認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔5-20%的經(jīng)濟責任。4 、 認定負領導責任的，相關責任人承擔20%以下經(jīng)濟責任。5 、 認定有兩種責任或兩種以上責任的， 相關責任方按相關比例分擔經(jīng)濟責任。6 、 未及時準確上報事故信息的，處以相關負責人100-500 元罰款。七、文明施工1 、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的罰款當事人50-200元。2 、隨意動手打人的，罰款100-300元情節(jié)嚴重者予以開除。3 、 對上級領導不禮貌的罰款50-200元。4 、 在公共場所穿戴

15、不整潔，或有不道德行為的罰款50-100 元八獎勵1 在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200 元。2 單個項目中，在工程進度質量安全生產(chǎn)的工作中成績顯著的班組獎勵 200-500 元。3 在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵 200-1000 元。安全生產(chǎn)檢查制度為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制定本制度。1、 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容1 、查思想：查對安全生產(chǎn)的認識是否正確；查安全生產(chǎn)的責任心是否搶；查對忽視安全生產(chǎn)的事項和行為是否敢于斗爭。2 、查制度：查安全生產(chǎn)制度的監(jiān)理和健全

16、情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。3 、查紀律：查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關的事。4 、查領導：領導是否把安全生產(chǎn)擺到了議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵； 對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責任者是否進行嚴肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”5 、 查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)：每臺設備是否都有安全裝置：在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠。2、 安全生產(chǎn)檢查的形式1、 綜合性安全生產(chǎn)大檢查；a、 公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領導負責，召集以安全科為主的有關部門參加，組成

17、檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。b 、 項目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項目經(jīng)理負責，召集有關人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，有安全員匯總上報。2、 專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：a、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各個主管部門負責，召集有關項目部參加，定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。b、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目，必須做好詳細登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。3、 季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：對防暑降溫，防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負責，組織有關單位進行，發(fā)動群眾做好預防工作，并將檢查和整改情況上報

18、和抄送安全科。4、 經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：a、每個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制度。b 、每個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。c 、各級管理人員和專職安全人員都必須結合自己的工作業(yè)務，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。d 、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結合； 經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結合；檢查與整改相結合。5、 查出的部安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。6、 安全生產(chǎn)檢查制度還應結合安全生產(chǎn)獎勵懲罰制度和員工考核制度。檢查結果應作為獎罰或晉級評優(yōu)的標準之一。安全教育培訓制度為時廣大員工進一步提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識， 不斷增強

19、執(zhí)行各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項工作及建設工程安全、規(guī)范、有序，必須對各級人員普遍、深入、經(jīng)常地進行安全意識、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)制度、施工規(guī)范和操作技術的教育，特制訂本制度。1、 三級教育：1、 新進員工必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全生產(chǎn)教育或培訓。2、 新進員工必須接受第一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)范、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點：各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。3、 經(jīng)第一級（公司級）安全知識培訓考試合格人員，由項目部進行第二級教育（項目部） 。內(nèi)容有：項目部安全生產(chǎn)應急預案、本工

20、程項目施工特點，專業(yè)機械設備性能、安全生產(chǎn)預防措施、安全事故救護方法；安全技術操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全注意事項等。4、 經(jīng)第二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到施工班組進行三級安全教育（班組級） 。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝備；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及教訓等。5、 經(jīng)第三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上高操作。2、 特殊工種教育：從事電工、 其中、 電氣焊、 高空作業(yè)、 腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應參加專業(yè)強化訓練培訓班，進行專業(yè)安全技術知識的強化學習。3、 日常教育：1、 公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時” ，特別要加強對工人進

21、行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀，履行安全職責。2、 各班組要根據(jù)工作性質、任務緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經(jīng)驗交流，組織技術師范演練等。3、 各項目部要堅持至少雙周一次的安全活動，做到有計劃，有目的、有要求、有步驟，不斷提高施工質量，防止流于形式。內(nèi)容有：a、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產(chǎn)文件。b 、檢查有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹方針執(zhí)行情況。c 、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。d 、對員工進行有關安全技術、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育培訓。e、進行現(xiàn)場按前技術示范觀摩， 交流推廣先進的安全操作經(jīng)驗。f

22、 、 深入開展杜絕安全事故的學習， 經(jīng)常進行安全事故的預案演練。g組織參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)知識競賽。h發(fā)動項目班組全體人員，討論提出解決安全隱患的合理化建議。i總結安全管理經(jīng)驗，表彰安全先進，預防糾正錯誤的安全意識。四 安全考試 :1 每年度組織員工進行形式多樣的安全技術教育培訓考核1-2次，考核成績必須記錄存檔。2 凡考試不合格，及時進行補考，補考不及格者，離職脫產(chǎn)重新進行專項安全生產(chǎn)學習補考，人不及格者根據(jù)情況調換原崗位。3 安全考試成績納入員工晉級評獎的標準之一。防火、防爆、防塵、防毒管理制度1 、 目的為規(guī)范公司生產(chǎn)場所和庫房防火、防塵、防爆、防毒管理，預防安全事故的發(fā)生，保

23、護員工生命和財產(chǎn)安全，特制訂本制度2 、 范圍公司生產(chǎn)場所和庫房的防火、防毒、防爆、防塵管理3 .、職責3.1 綜合管理部負責制定生產(chǎn)場所和庫房的防火、防爆、防塵、防毒管理措施的落實，進行日常檢查，并做好記錄。3.2 各生產(chǎn)單位負責本單位生產(chǎn)場所和庫房的防火、防爆、防塵、防毒管理措施的落實，進行日常檢查，并做好記錄3.3 行政部門負責消防設施的檢查維護。4、內(nèi)容4.1 防火、防爆管理4.1.1 各單位易燃易爆物品必須按照危險化學品安全管理制度進行儲存和使用。4.1.2 各生產(chǎn)單位按照國家相關規(guī)定和標準為生產(chǎn)場所和庫房配置消防設施，消防設施不得挪著他用。要經(jīng)常檢查消防設施，保證其處于完好狀態(tài)。4

24、.1.3 在生產(chǎn)場所和庫房進行動火作業(yè)按照公司 作業(yè)許可證管理制度辦理動火作業(yè)證，經(jīng)批準后方可作業(yè)。4.1.4 行政部至少每月檢查一次消防設施，并進行維護和更換。4.2 防塵、防毒管理4.2.1 各單位在存在粉塵、毒性危害因素的生產(chǎn)場所和庫房應按相關規(guī) 定和標準設置防塵、防毒設施，并經(jīng)常檢查和維護，保證其處于完好狀態(tài)。4.2.2 各個單位要按職業(yè)衛(wèi)生管理制度的規(guī)定為員工配置適合的個 人勞動防護用品，并督促員工在生產(chǎn)中正確使用。4.2.3 綜合管理部至少每月檢查一次各單位防塵、防毒管理情況。4.3 各單位應建立防火、防爆、防塵、防毒管理臺賬。供應單位管理制度1、 目的對涉及公司工程項目的材料、設

25、備設施的供方、工程和（或）勞務的分包方和委托檢測機構滿足產(chǎn)品要求的能力進行評價和選擇，以確保采購材料質量的安全、可靠。2、 范圍適用于對影響或構成本公司工程項目部質量的材料、施工設備和提供檢測服務的供方和工程項目分吧方的選擇、評價、控制。3、 職責1 、工程部負責編制供應單位、工程和（或）勞務分包方評定準則，并對供應單位進行選擇和評價。2 、材料部負責合格供應方、工程勞務分包單位名單的審批。3 、公司職能部門參與供應單位的評價。4、 工作程序1、 本公司供應單位界定為： 工程項目所采購材料、 設備設施的供應單位、為本公式實施第三方材料檢測的服務供方、承擔公司工程項目部一部分或分項工程、 本公司

26、工程項目提供勞務服務的承包方。2、 工程部根據(jù)公司工程項目實施控制要求， 編制 供應單位評價準則 ，并組織公司相關職能部門按照評定準則對供應單位實施評價。3、 供應單位評價材料、設備設施供應單位評價由工程部根據(jù)供應單位評價準則有選擇有資源、有信譽、有能力、質量高、服務價格優(yōu)、規(guī)格齊全產(chǎn)品、符合環(huán)保和職業(yè)健康安全要求的供應單位，在選擇是要求供應單位填寫“供應單位調查表” ，并提交相關規(guī)定背景資料。工程部負責填寫“供應單位評價表”，連同背景資料和調查情況，組織相關職能部門進行合格供應單位的評價，連同背景資料和調查情況，組織相關職能部門進行合格單位的評價，提出評價結論報管理者代表審批，形成“合格供應

27、單位名單” 。當發(fā)生業(yè)主指定材料供應單位時，由于工程部在取得相關背景資料后，直接進入合格供應單位名單；本公司實行招標采購時，另外指定具體的招標采購實施細則。供應單位評價的時機為：a. 每年年終或年初進行， 形成合格供應方名單， 在工程像項目實施時在合格供應單位中進行采購；b. 在工程項目實施前進行， 根據(jù)工程項目要求實施供應單位的選擇和合格供方的評價。工程和（或）勞務分包方評價按照供應單位評價準則選擇有規(guī)定資質、 有工程承攬能力且具有施工質量保證能力的分包方，選擇時對工程和（或）勞動分包方進行能力調查，要求分包方填寫“供應調查表” ，并提供規(guī)定的背景資料。工程部在收集分包方規(guī)定背景資料后，填寫

28、“工程和（或）勞務分包方資格評審表” ，組織相關職能部門實施評價。評價后工程部提出總體評價意見報分管副總經(jīng)理審核， 形成合格供應單位后交總經(jīng)理批準。（10）工程和（或）勞務分包評價時機a. 每年年終獲年初進行，形成合格工程和（或） 勞務分包名單，在工程項目實施時在合格工程和（或）勞務分包方名單中進行選擇；b. 在項目實施前進行， 根據(jù)工程項目要求實施工程和（或）勞務分包方的選擇和合格供應單位的評價。4 、提供服務供應方的評價對第三方檢測機構，由工程部依據(jù)國家規(guī)定的要求和資質情況進行選擇，取得規(guī)定的資質證明資料后形成或合格供應方名單交總經(jīng)理批準。對位本公司工程質量檢驗設備實施檢定的機構，按國家規(guī)

29、定的資質和機構進行選擇，直接進入合格供應單位名單。5 、 經(jīng)批準的“合格供應單位名單”和“合格工程和（或）勞務分包單位名單”作為文件由企管負責發(fā)放到有關職能部門，作為材料、設備設施采購、工程項目分包和進行第三方檢測的依據(jù)。6 、合格供應單位的管理7 材料、設備設施合格供應單位提供物品和勞務的及時性，但當合格供應單位一時無法滿足公司采購要求時，公司允許工程部在工程項目上實施前進行供應單位的選擇和評價。每年終，工程部負責對材料、設備設施合格供應單位進行復評依據(jù)供應單位評價準則 。工程部負責填寫“合格供應單位復評表”，參加評價部門或人員參加復評，簽注復評意見。工程和（或）勞務合格分包單位對工程和（或

30、）勞務分包單位，工程部在其分包的工程項目竣工之后， 填寫 “分包工程質量情況檢查表” ， 作為復評的依據(jù)。工程部在工程項目竣工之后，填寫“工程和（或）勞務資格復評表”參加評價部門或人員參加復評，簽注復評意見。提供服務供應單位每年由工程部進行服務質量評價；如果發(fā)現(xiàn)服務問題，與供應單位取得聯(lián)系，反饋公司對其服務質量的問題和要求，提出改進建議。復評合格的供應單位、工程和（或）勞務分包單位，工程部負責形成新一輪合格供應單位名單，報分管副總經(jīng)理審核；復評不合格的供應單位，采取下列措施：a. 發(fā)出整改通知，限期整改。b. 減少采購量。c. 取消合格供應單位資格公司要求工程部一般采取選擇兩家合格供應單位，

31、以便確?，F(xiàn)場文明施工管理制度1、 施工現(xiàn)場要有施工標志，安全標牌和安全語口號；2、 根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛號安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落伍傷人；3、 進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽，穿戴好個人防護用品；4、 腳手架（包括卸料平臺）必須符合標準；5、 施工現(xiàn)場的機械，設備和物件應保持整潔；6、 施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明、不準打架斗毆和爭吵罵人；7、 遵守建設單位的有關規(guī)章制度；8、 做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護；9、 盡可能保證道路的暢通；十、電器設備和電器線路要有良好的接零保護。 電源線要完好無裸露；十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜

32、放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；十二、認真接受上級有關部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。安全生產(chǎn)事故報告、應急救援、調查處理制度一、傷事故及其分類制度1、 根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定，凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。2、 工傷事故按傷害情況分為重大事故，輕傷，重傷，和死亡四類。具體劃分按GB6411-86企業(yè)職工傷亡事故分類標準執(zhí)行。工傷事故的報告制度1 、工傷事故發(fā)生后，負傷者或現(xiàn)場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及安監(jiān)科。2 、項目部和公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應立即報主管部門和其他相關職能部門。3 、應盡可能保護現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。4 、如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時，應將現(xiàn)場作標記或記錄。3、 應急救援制度1 、高出墜落事故的應急救援預案2 、施工現(xiàn)場架梯使用的