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文檔簡介
1、精品文檔企業(yè)法人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全政策、法令 和規(guī)章制度,做好上級主管部門與企業(yè)內(nèi)部的政策落實(shí)銜接工作, 負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作, 督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和個(gè)職 能單位的職工做好本職規(guī)范內(nèi)的安全工作。2、每季度主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究和部署安全 工作,參加公司組織的安全檢查,及時(shí)處理安全生產(chǎn)方面的重大 問題。3、任命分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理, 建立完整的安全管理機(jī)構(gòu), 配備相應(yīng)的安全管理生產(chǎn)人員,并賦予其相應(yīng)的職責(zé)。4、按國家規(guī)定,確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)金的投入和有效使用,審 查和批準(zhǔn)公司安全管理工作計(jì)劃、勞動(dòng)保護(hù)、安技措施經(jīng)費(fèi)計(jì)算、 保證
2、安技經(jīng)措施的落實(shí)。5、對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育、督促安全科做好新職工的 安全三級教育的工作,總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),定期遵章 安全檢查和開展安全競賽等活動(dòng),檢查和督促下屬及有關(guān)科室建 立健全的安全生產(chǎn)管理制度。6、審核企業(yè)安全管理生產(chǎn)管理目標(biāo)和年度計(jì)劃,定期分析安全 生產(chǎn)情況,在職工大會(huì)上報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)工工作。7、做好重大事故調(diào)查的報(bào)告和善后工作,確定重大事故處理方案, 按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人,組織專門人員具體處 理事故,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施,做好善后工作。分管安全的副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理也是企業(yè)安全生產(chǎn)的直接組織領(lǐng)導(dǎo)者;應(yīng)負(fù)責(zé)具體的
3、領(lǐng)導(dǎo)工作。1 、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度,結(jié)合本公司制定具體的貫徹意見,下達(dá)部門執(zhí)行。2 、 負(fù)責(zé)修訂或修改安全生產(chǎn)規(guī)劃,定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組的專業(yè)會(huì)議,研究分析和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),布置安全工作,對重大安全生產(chǎn)問題負(fù)責(zé)提交討論決定。3 、 定期聽取安技人員的工作匯報(bào), 布置督促安全部門的工作,并參加主管部門安全檢驗(yàn), 對重大事故隱患積極采取措施,盡快解決。4 、組織有關(guān)人員對重大事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和報(bào)告,檢查督促執(zhí)行“四不放過”的原則的落實(shí)情況。5 、積極領(lǐng)導(dǎo)和檢查生產(chǎn)、技術(shù)、各部門做好個(gè)自范圍內(nèi)的安全業(yè)務(wù)工作,支持安全部門的正確意見,搞好協(xié)
4、調(diào),推動(dòng)安全工作順利展開。6 、 以各種不同形式的會(huì)議向職工報(bào)告安全生產(chǎn)狀況。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1 貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針政策 規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)模范執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度, 對簽名的各類技術(shù)文件的安全性負(fù)責(zé), 對本公司勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。2 制定公司安全技術(shù)管理制度, 及時(shí)處理安全生產(chǎn)方面重大技術(shù)問題;在組織編制及審批施工組織計(jì)劃中采用的新技術(shù)新工藝新設(shè)備時(shí)負(fù)責(zé)制定和審定相應(yīng)的安全技術(shù)措施工作,負(fù)責(zé)對特殊工種的施工組織設(shè)計(jì)施工方案安全措施組織召開審定。3 組織業(yè)務(wù)部門編制及審查企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃;負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和措施
5、。4 參加公司組織的安全檢查參與重大事故的分析調(diào)查工作,要提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。5 編制審查企業(yè)的安全操作技術(shù)章程,及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題;審定職工的安全技術(shù)教育計(jì)劃和教材。6 參加重大工傷事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見改進(jìn)措施。7 協(xié)助有關(guān)科室做好對新職工和民工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制1 進(jìn)行安全宣傳教育; 負(fù)責(zé)制定公司要害部門的管理制度和安全消防制度并嚴(yán)格執(zhí)行。對本公司安全工作負(fù)日常管理責(zé)任。2 配合上級安全部門定時(shí)組織安全檢查和專項(xiàng)檢查,對查處的問題落實(shí)到有關(guān)部門,做到定人定時(shí)定措施。3 責(zé)任對火警事故,破壞性事故進(jìn)行調(diào)查研究分析處理,并參與工傷交通設(shè)備等
6、事故的調(diào)查分析和處理上報(bào)工作。4 加強(qiáng)對易燃易爆等物品的管理使用管理工作并加強(qiáng)對管理人員的思想教育和按規(guī)定進(jìn)行檢查考核。5 加強(qiáng)對油庫配電房等要害部門的保衛(wèi)工作,做到安全運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)有特殊情況或不安全時(shí),有權(quán)責(zé)令暫時(shí)停止,并會(huì)同意有關(guān)部門研究處理。6 組織公司的安全檢查活動(dòng),積極參加公司召開安全會(huì)議,負(fù)責(zé)好本部門的安全管理工作,協(xié)助其他部門做好安全管理工作。7 組織對本公司在建工程項(xiàng)目定期進(jìn)行安全檢查,定期向公司匯總本公司安全生產(chǎn)情況。辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1 及時(shí)傳達(dá) 組織學(xué)習(xí)和貨架的安全生產(chǎn)方針 政策 文件和規(guī)定,模范執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度, 對本部門工作及人員的安全負(fù)責(zé)。2
7、協(xié)助安排好安全會(huì)議活動(dòng)各項(xiàng)工作。3 積極參加公司組織的安全檢查活動(dòng)和安全會(huì)議,負(fù)責(zé)好本部門的安全管理工作,協(xié)助其他部門做好安全管理工作。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制定本制度:1、 公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí), 把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費(fèi)用等。2、 公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí), 一并將公司
8、的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各個(gè)單位, 作為公司對各個(gè)單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);3、 各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;4、 公司工作實(shí)行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人,一律取消當(dāng)年的評先評獎(jiǎng)資格。5、 公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時(shí)一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié);6、 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛鉤。安全生產(chǎn)例會(huì)制度為了進(jìn)一步搞好公司的安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,特制定本制度。1、 本制度適合于公司、各工程外及項(xiàng)目部。2、 每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參
9、加, 無故不參加者,將根據(jù)本公司有關(guān)制度給予罰獎(jiǎng), ,并納入年終獎(jiǎng)金單位評優(yōu)評先考核指標(biāo)。3、 會(huì)議內(nèi)容1 、 由公司分公司安全生產(chǎn)副總主持會(huì)議,宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要議題。2 、傳達(dá)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及其會(huì)議精神。3 、針對生產(chǎn)狀況,學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)范和安全技術(shù)等內(nèi)容。4 、各科室和項(xiàng)目部匯報(bào)本月的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況和事故動(dòng)態(tài), 并交流安全工作管理經(jīng)驗(yàn)。5 、布置下月安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容,4、 發(fā)放有關(guān)文件及資料:建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報(bào)、各種報(bào)表等。5、 每月30 日下午 3: 00 時(shí)為安全例會(huì)時(shí)間,地點(diǎn)為公司會(huì)議室或項(xiàng)目部現(xiàn)場,例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng),由公司質(zhì)安科
10、負(fù)責(zé)提前通知。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”方針,特制定本制度。一、學(xué)習(xí)1 、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底,及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律,并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人 100-500元罰款。2 、班組長每天要兩次班前安全操作交底,否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。二、違規(guī)操作1 、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)導(dǎo)致的事故的,者該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2 、 作業(yè)人員在作業(yè)前不帶安全帽, 系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品,罰款 50-100 元。若造成事故的,需要承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3 、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮操作造成
11、事故的,應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4 、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者,處以 50-100 元罰款。5 、擅自違規(guī)造成事故的,當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的,損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān),并處以 50-200 元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。三、高空落物1 、 高空落物未造成事故, 但影響較大的, 要處以責(zé)任人50-300 元罰款。2 、高空落物造成事故的,責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、高空落物造成事故的,責(zé)任班組若找不出責(zé)任人,則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。四、環(huán)境1 、施工現(xiàn)場必須進(jìn)行每天一次的場地清理,保持場地的干凈整潔,并將物
12、料合理堆放,否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi),處以現(xiàn)場技術(shù)人員以及班組負(fù)責(zé)人 100-500 元罰款。五、檢查1 、自檢a、在施工前班組長必須進(jìn)行班前檢查,看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場地是否存在隱患,并要及時(shí)進(jìn)行處理,在未處理好之前不得進(jìn)行施工。否則對班組負(fù)責(zé)人處以 50-200元罰款。b、建立崗位管理責(zé)任制(要責(zé)任到人)和設(shè)備維護(hù)管理制度,以及相應(yīng)資料的報(bào)、 存和落實(shí)等工作。 否則對相關(guān)責(zé)任人處以 50-200 元罰款。c、產(chǎn)品使用前先進(jìn)行品檢,確認(rèn)合格后方能使用,否則處以班組長 100-200元罰款,造成事故的按規(guī)定處理。d、發(fā)
13、現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改,否則處理現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元2、認(rèn)真積極開展、貫徹、落實(shí)上級部門“安全檢查”活動(dòng),按要求進(jìn)行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí),否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組 100-500元罰款。3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識牌完好,整潔。合理設(shè)立警示牌警示區(qū)等,否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-200 元罰款,如此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的,責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六、責(zé)任認(rèn)定本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 (責(zé)任分 4 種:直接責(zé)任 主要責(zé)任 重要責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任)1 、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)
14、50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2 、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3 、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4 、 認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5 、 認(rèn)定有兩種責(zé)任或兩種以上責(zé)任的, 相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6 、 未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的,處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500 元罰款。七、文明施工1 、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動(dòng)作、語言等,且屢教不改的罰款當(dāng)事人50-200元。2 、隨意動(dòng)手打人的,罰款100-300元情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。3 、 對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。4 、 在公共場所穿戴
15、不整潔,或有不道德行為的罰款50-100 元八獎(jiǎng)勵(lì)1 在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-200 元。2 單個(gè)項(xiàng)目中,在工程進(jìn)度質(zhì)量安全生產(chǎn)的工作中成績顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì) 200-500 元。3 在季度或年度以及單個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)考評中,對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì) 200-1000 元。安全生產(chǎn)檢查制度為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制定本制度。1、 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容1 、查思想:查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確;查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否搶;查對忽視安全生產(chǎn)的事項(xiàng)和行為是否敢于斗爭。2 、查制度:查安全生產(chǎn)制度的監(jiān)理和健全
16、情況,是否有無違章作業(yè)情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,有沒有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。3 、查紀(jì)律:查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。4 、查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到了議事日程;對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì); 對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”5 、 查隱患:是否做到了文明、安全生產(chǎn):每臺設(shè)備是否都有安全裝置:在建工程有無不安全因素;平臺、欄桿是否安全可靠。2、 安全生產(chǎn)檢查的形式1、 綜合性安全生產(chǎn)大檢查;a、 公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),召集以安全科為主的有關(guān)部門參加,組成
17、檢查組,對所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報(bào)。b 、 項(xiàng)目級安全生產(chǎn)檢查:每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查,檢查和整改情況,有安全員匯總上報(bào)。2、 專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:a、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,由各個(gè)主管部門負(fù)責(zé),召集有關(guān)項(xiàng)目部參加,定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送公司安全科。b、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目,必須做好詳細(xì)登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。3、 季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:對防暑降溫,防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,由主管部門負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位進(jìn)行,發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作,并將檢查和整改情況上報(bào)
18、和抄送安全科。4、 經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查:a、每個(gè)員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制度。b 、每個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制。c 、各級管理人員和專職安全人員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。d 、安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合; 經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合。5、 查出的部安全因素,一定要按“三定”措施實(shí)施,即:定項(xiàng)目、定時(shí)間、定具體完成項(xiàng)目的人。6、 安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。安全教育培訓(xùn)制度為時(shí)廣大員工進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識, 不斷增強(qiáng)
19、執(zhí)行各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,避免事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)工作及建設(shè)工程安全、規(guī)范、有序,必須對各級人員普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全意識、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)制度、施工規(guī)范和操作技術(shù)的教育,特制訂本制度。1、 三級教育:1、 新進(jìn)員工必須經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組三級安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。2、 新進(jìn)員工必須接受第一級安全教育(公司級)內(nèi)容有:建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)范、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點(diǎn):各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);公司安全通則和消防、急救常識等。3、 經(jīng)第一級(公司級)安全知識培訓(xùn)考試合格人員,由項(xiàng)目部進(jìn)行第二級教育(項(xiàng)目部) 。內(nèi)容有:項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、本工
20、程項(xiàng)目施工特點(diǎn),專業(yè)機(jī)械設(shè)備性能、安全生產(chǎn)預(yù)防措施、安全事故救護(hù)方法;安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全注意事項(xiàng)等。4、 經(jīng)第二級安全生產(chǎn)知識考試合格后,分配到施工班組進(jìn)行三級安全教育(班組級) 。內(nèi)容有:崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝備;工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法;本崗位發(fā)生過的事故及教訓(xùn)等。5、 經(jīng)第三級安全生產(chǎn)教育考試合格后,方可上高操作。2、 特殊工種教育:從事電工、 其中、 電氣焊、 高空作業(yè)、 腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)班,進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。3、 日常教育:1、 公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持“五同時(shí)” ,特別要加強(qiáng)對工人進(jìn)
21、行經(jīng)常性教育,教育員工遵章守紀(jì),履行安全職責(zé)。2、 各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化,由班組長或班組安全員,進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評,抓好典型,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,組織技術(shù)師范演練等。3、 各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次的安全活動(dòng),做到有計(jì)劃,有目的、有要求、有步驟,不斷提高施工質(zhì)量,防止流于形式。內(nèi)容有:a、傳達(dá)貫徹上級指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。b 、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹方針執(zhí)行情況。c 、分析研究事故發(fā)生情況,接受教育,提出防范措施。d 、對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育培訓(xùn)。e、進(jìn)行現(xiàn)場按前技術(shù)示范觀摩, 交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn)。f
22、 、 深入開展杜絕安全事故的學(xué)習(xí), 經(jīng)常進(jìn)行安全事故的預(yù)案演練。g組織參觀安全生產(chǎn)展覽,開展安全生產(chǎn)知識競賽。h發(fā)動(dòng)項(xiàng)目班組全體人員,討論提出解決安全隱患的合理化建議。i總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),表彰安全先進(jìn),預(yù)防糾正錯(cuò)誤的安全意識。四 安全考試 :1 每年度組織員工進(jìn)行形式多樣的安全技術(shù)教育培訓(xùn)考核1-2次,考核成績必須記錄存檔。2 凡考試不合格,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不及格者,離職脫產(chǎn)重新進(jìn)行專項(xiàng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)補(bǔ)考,人不及格者根據(jù)情況調(diào)換原崗位。3 安全考試成績納入員工晉級評獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)之一。防火、防爆、防塵、防毒管理制度1 、 目的為規(guī)范公司生產(chǎn)場所和庫房防火、防塵、防爆、防毒管理,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保
23、護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,特制訂本制度2 、 范圍公司生產(chǎn)場所和庫房的防火、防毒、防爆、防塵管理3 .、職責(zé)3.1 綜合管理部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)場所和庫房的防火、防爆、防塵、防毒管理措施的落實(shí),進(jìn)行日常檢查,并做好記錄。3.2 各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)場所和庫房的防火、防爆、防塵、防毒管理措施的落實(shí),進(jìn)行日常檢查,并做好記錄3.3 行政部門負(fù)責(zé)消防設(shè)施的檢查維護(hù)。4、內(nèi)容4.1 防火、防爆管理4.1.1 各單位易燃易爆物品必須按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度進(jìn)行儲存和使用。4.1.2 各生產(chǎn)單位按照國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)為生產(chǎn)場所和庫房配置消防設(shè)施,消防設(shè)施不得挪著他用。要經(jīng)常檢查消防設(shè)施,保證其處于完好狀態(tài)。4
24、.1.3 在生產(chǎn)場所和庫房進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)按照公司 作業(yè)許可證管理制度辦理動(dòng)火作業(yè)證,經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。4.1.4 行政部至少每月檢查一次消防設(shè)施,并進(jìn)行維護(hù)和更換。4.2 防塵、防毒管理4.2.1 各單位在存在粉塵、毒性危害因素的生產(chǎn)場所和庫房應(yīng)按相關(guān)規(guī) 定和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置防塵、防毒設(shè)施,并經(jīng)常檢查和維護(hù),保證其處于完好狀態(tài)。4.2.2 各個(gè)單位要按職業(yè)衛(wèi)生管理制度的規(guī)定為員工配置適合的個(gè) 人勞動(dòng)防護(hù)用品,并督促員工在生產(chǎn)中正確使用。4.2.3 綜合管理部至少每月檢查一次各單位防塵、防毒管理情況。4.3 各單位應(yīng)建立防火、防爆、防塵、防毒管理臺賬。供應(yīng)單位管理制度1、 目的對涉及公司工程項(xiàng)目的材料、設(shè)
25、備設(shè)施的供方、工程和(或)勞務(wù)的分包方和委托檢測機(jī)構(gòu)滿足產(chǎn)品要求的能力進(jìn)行評價(jià)和選擇,以確保采購材料質(zhì)量的安全、可靠。2、 范圍適用于對影響或構(gòu)成本公司工程項(xiàng)目部質(zhì)量的材料、施工設(shè)備和提供檢測服務(wù)的供方和工程項(xiàng)目分吧方的選擇、評價(jià)、控制。3、 職責(zé)1 、工程部負(fù)責(zé)編制供應(yīng)單位、工程和(或)勞務(wù)分包方評定準(zhǔn)則,并對供應(yīng)單位進(jìn)行選擇和評價(jià)。2 、材料部負(fù)責(zé)合格供應(yīng)方、工程勞務(wù)分包單位名單的審批。3 、公司職能部門參與供應(yīng)單位的評價(jià)。4、 工作程序1、 本公司供應(yīng)單位界定為: 工程項(xiàng)目所采購材料、 設(shè)備設(shè)施的供應(yīng)單位、為本公式實(shí)施第三方材料檢測的服務(wù)供方、承擔(dān)公司工程項(xiàng)目部一部分或分項(xiàng)工程、 本公司
26、工程項(xiàng)目提供勞務(wù)服務(wù)的承包方。2、 工程部根據(jù)公司工程項(xiàng)目實(shí)施控制要求, 編制 供應(yīng)單位評價(jià)準(zhǔn)則 ,并組織公司相關(guān)職能部門按照評定準(zhǔn)則對供應(yīng)單位實(shí)施評價(jià)。3、 供應(yīng)單位評價(jià)材料、設(shè)備設(shè)施供應(yīng)單位評價(jià)由工程部根據(jù)供應(yīng)單位評價(jià)準(zhǔn)則有選擇有資源、有信譽(yù)、有能力、質(zhì)量高、服務(wù)價(jià)格優(yōu)、規(guī)格齊全產(chǎn)品、符合環(huán)保和職業(yè)健康安全要求的供應(yīng)單位,在選擇是要求供應(yīng)單位填寫“供應(yīng)單位調(diào)查表” ,并提交相關(guān)規(guī)定背景資料。工程部負(fù)責(zé)填寫“供應(yīng)單位評價(jià)表”,連同背景資料和調(diào)查情況,組織相關(guān)職能部門進(jìn)行合格供應(yīng)單位的評價(jià),連同背景資料和調(diào)查情況,組織相關(guān)職能部門進(jìn)行合格單位的評價(jià),提出評價(jià)結(jié)論報(bào)管理者代表審批,形成“合格供應(yīng)
27、單位名單” 。當(dāng)發(fā)生業(yè)主指定材料供應(yīng)單位時(shí),由于工程部在取得相關(guān)背景資料后,直接進(jìn)入合格供應(yīng)單位名單;本公司實(shí)行招標(biāo)采購時(shí),另外指定具體的招標(biāo)采購實(shí)施細(xì)則。供應(yīng)單位評價(jià)的時(shí)機(jī)為:a. 每年年終或年初進(jìn)行, 形成合格供應(yīng)方名單, 在工程像項(xiàng)目實(shí)施時(shí)在合格供應(yīng)單位中進(jìn)行采購;b. 在工程項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行, 根據(jù)工程項(xiàng)目要求實(shí)施供應(yīng)單位的選擇和合格供方的評價(jià)。工程和(或)勞務(wù)分包方評價(jià)按照供應(yīng)單位評價(jià)準(zhǔn)則選擇有規(guī)定資質(zhì)、 有工程承攬能力且具有施工質(zhì)量保證能力的分包方,選擇時(shí)對工程和(或)勞動(dòng)分包方進(jìn)行能力調(diào)查,要求分包方填寫“供應(yīng)調(diào)查表” ,并提供規(guī)定的背景資料。工程部在收集分包方規(guī)定背景資料后,填寫
28、“工程和(或)勞務(wù)分包方資格評審表” ,組織相關(guān)職能部門實(shí)施評價(jià)。評價(jià)后工程部提出總體評價(jià)意見報(bào)分管副總經(jīng)理審核, 形成合格供應(yīng)單位后交總經(jīng)理批準(zhǔn)。(10)工程和(或)勞務(wù)分包評價(jià)時(shí)機(jī)a. 每年年終獲年初進(jìn)行,形成合格工程和(或) 勞務(wù)分包名單,在工程項(xiàng)目實(shí)施時(shí)在合格工程和(或)勞務(wù)分包方名單中進(jìn)行選擇;b. 在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行, 根據(jù)工程項(xiàng)目要求實(shí)施工程和(或)勞務(wù)分包方的選擇和合格供應(yīng)單位的評價(jià)。4 、提供服務(wù)供應(yīng)方的評價(jià)對第三方檢測機(jī)構(gòu),由工程部依據(jù)國家規(guī)定的要求和資質(zhì)情況進(jìn)行選擇,取得規(guī)定的資質(zhì)證明資料后形成或合格供應(yīng)方名單交總經(jīng)理批準(zhǔn)。對位本公司工程質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備實(shí)施檢定的機(jī)構(gòu),按國家規(guī)
29、定的資質(zhì)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行選擇,直接進(jìn)入合格供應(yīng)單位名單。5 、 經(jīng)批準(zhǔn)的“合格供應(yīng)單位名單”和“合格工程和(或)勞務(wù)分包單位名單”作為文件由企管負(fù)責(zé)發(fā)放到有關(guān)職能部門,作為材料、設(shè)備設(shè)施采購、工程項(xiàng)目分包和進(jìn)行第三方檢測的依據(jù)。6 、合格供應(yīng)單位的管理7 材料、設(shè)備設(shè)施合格供應(yīng)單位提供物品和勞務(wù)的及時(shí)性,但當(dāng)合格供應(yīng)單位一時(shí)無法滿足公司采購要求時(shí),公司允許工程部在工程項(xiàng)目上實(shí)施前進(jìn)行供應(yīng)單位的選擇和評價(jià)。每年終,工程部負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備設(shè)施合格供應(yīng)單位進(jìn)行復(fù)評依據(jù)供應(yīng)單位評價(jià)準(zhǔn)則 。工程部負(fù)責(zé)填寫“合格供應(yīng)單位復(fù)評表”,參加評價(jià)部門或人員參加復(fù)評,簽注復(fù)評意見。工程和(或)勞務(wù)合格分包單位對工程和(或
30、)勞務(wù)分包單位,工程部在其分包的工程項(xiàng)目竣工之后, 填寫 “分包工程質(zhì)量情況檢查表” , 作為復(fù)評的依據(jù)。工程部在工程項(xiàng)目竣工之后,填寫“工程和(或)勞務(wù)資格復(fù)評表”參加評價(jià)部門或人員參加復(fù)評,簽注復(fù)評意見。提供服務(wù)供應(yīng)單位每年由工程部進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評價(jià);如果發(fā)現(xiàn)服務(wù)問題,與供應(yīng)單位取得聯(lián)系,反饋公司對其服務(wù)質(zhì)量的問題和要求,提出改進(jìn)建議。復(fù)評合格的供應(yīng)單位、工程和(或)勞務(wù)分包單位,工程部負(fù)責(zé)形成新一輪合格供應(yīng)單位名單,報(bào)分管副總經(jīng)理審核;復(fù)評不合格的供應(yīng)單位,采取下列措施:a. 發(fā)出整改通知,限期整改。b. 減少采購量。c. 取消合格供應(yīng)單位資格公司要求工程部一般采取選擇兩家合格供應(yīng)單位,
31、以便確?,F(xiàn)場文明施工管理制度1、 施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志,安全標(biāo)牌和安全語口號;2、 根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,掛號安全網(wǎng)和安全隔離裝置,以防高空落伍傷人;3、 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽,穿戴好個(gè)人防護(hù)用品;4、 腳手架(包括卸料平臺)必須符合標(biāo)準(zhǔn);5、 施工現(xiàn)場的機(jī)械,設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔;6、 施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明、不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人;7、 遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度;8、 做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護(hù);9、 盡可能保證道路的暢通;十、電器設(shè)備和電器線路要有良好的接零保護(hù)。 電源線要完好無裸露;十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜
32、放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場;十二、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查。安全生產(chǎn)事故報(bào)告、應(yīng)急救援、調(diào)查處理制度一、傷事故及其分類制度1、 根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定,凡在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。2、 工傷事故按傷害情況分為重大事故,輕傷,重傷,和死亡四類。具體劃分按GB6411-86企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工傷事故的報(bào)告制度1 、工傷事故發(fā)生后,負(fù)傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。2 、項(xiàng)目部和公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí),應(yīng)立即報(bào)主管部門和其他相關(guān)職能部門。3 、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場,迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。4 、如特殊情況需要對現(xiàn)場進(jìn)行損壞時(shí),應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄。3、 應(yīng)急救援制度1 、高出墜落事故的應(yīng)急救援預(yù)案2 、施工現(xiàn)場架梯使用的
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