建筑公司副總經理崗位職責

1、副總經理崗位職責崗位名稱：副總經理直接上司：董事長、總經理直接下屬：下屬各分管科室負責人管理權限：經董事長、總經理授權，負責對各分管科室的指揮、指導、監(jiān)督、管 理等工作；對下屬各分管科室執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進行檢查。主要職責：1、協助、配合公司董事長、總經理的日常行政、生產和經營管理工作；組織編 報年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等；執(zhí)行公司董事長、總經 理的決定。2、協助董事長、總經理組織研究公司經營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。3、協助董事長、總經理拓展公司業(yè)務、經營管理的各種規(guī)定、制度，內部機構 的設置。4、按時向董事長、總經理匯報公司日常運作：每月經營合同簽

2、訂、履行情況及 指標完成情況。5、負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。項目經理崗位職責1、在董事長、副總經理的領導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職 責范圍內的各項管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目 的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任 務。3、在副總經理的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控 制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發(fā)項目的建設工期、工程質量、施工 安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論

3、和審定，審定設計 方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型， 審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行 審核把關，并提出合理的建議。5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環(huán)節(jié)出現的技術難題，從技 術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。6、嚴格執(zhí)行國家、當地的法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)定，根據公司標準工作程 序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關 規(guī)定。7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并

4、向公司領導及上級主管 部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故 整改方案。9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審 核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收； 負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供 應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續(xù)。12、做好工程部

5、對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環(huán)境; 負責協調工程建設相關各方的業(yè)務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與 配合工作，負責處理現場突發(fā)的有關重大問題。13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現、處 理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔 工作。14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作， 客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定， 協助經營部、財務部做好工程成本控制等工 作。16、完成公司及領導交辦的其他工作。項目執(zhí)行經理崗位職責1、項

6、目執(zhí)行經理在項目經理領導下工作，協助項目經理對項目的全過程組織和 管理，對安全生產負全面管理責任。2、編制施工組織設計和施工方案的初稿，參加項目圖紙會審和設計交底，根據 施工組織設計或施工方案組織好施工前的準備工作。3、會同技術負責人負責編制施工作業(yè)計劃和各類配件加工計劃，根據計劃向班 組下達施工任務，并進行生產計劃、技術、定額、質量、安全等管理制度的書面 交底，做好項目施工的組織安排工作，提供每月各班組完成的基本工程量。4、深入施工現場，掌握項目施工進度、質量及其他情況，加強現場施工目標的 中間控制，協調現場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。5、負責現場安全生產、文明施工和工程質量的管理。參加找

7、平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術措施，做好必要的技術指導，積極組織QC活動，推廣新技術、新工藝、新材料的應用。6、提供材料計劃，認真實行限額領料，加強對機械設備的管理、合理安排勞動 力的使用，嚴格控制工料消耗。7、參加項目生產調度會，匯報施工生產情況，落實會議決定事宜。8、參加工程驗收，準確簽出施工任務書實際完成量，填寫工程驗收單。9、認真完成領導交辦的各項工作。施工員崗位職責1、熟悉工程設計圖紙及相關技術文件，參加圖紙內審和圖紙會審，并提出相關 意見。執(zhí)行國家頒發(fā)的施工規(guī)范、技術標準和有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司有關技術 和質量管理規(guī)定，嚴格按圖施工。2、負責現場的施工生產安排及人工、材料

8、的調配。對現場施工全程跟蹤監(jiān)督。組織協調與工程項目有關的各項事宜。3、負責所在分區(qū)項目分部分項工程的技術和質量管理工作，負責工程測量控制 點的交接、設置和保護，進行測量、定位及放線工作，確保工程的軸線、標高正 確無誤。4、負責對施工班組進行分部分項工程的技術交底。并對交底的落實情況進行檢 查。落實三檢制5、根據施工組織設計方案結合施工現場實際情況對材料統一安排及上報計劃。6、負責審驗進入現場的機械設備及操作人員，督促對本現場所有大、中、小型機械設備的安全使用及維護、檢修、撤除。7、負責檢查督促施工班組，在結構施工階段搞好預留預埋工作，參加隱蔽工程 驗收，做好隱蔽驗收記錄。8、認真填寫施工日志和

9、日常施工記錄。負責施工過程中圖紙修后的更改工 作，負責提供竣工圖的整理工作，協助收集、整理工程技術資料，并負責提供相 關資料。所有資料、記錄做到內容詳實，滿足追溯要求。9、負責提供材料需用計劃。落實階段性（月、周）生產進度計劃。完成領導交 辦的其他工作。質檢員崗位職責1、熟悉、審查施工圖紙，參加設計交底，領會設計意圖，掌握技術要點；施工 圖中如有不能保證工程質量之處，應積極提出意見。2、參加施工組織設計、施工方案的討論制定，提出保證工程質量的意見。堅持 三控原則把事后的檢查變?yōu)槭虑翱刂啤６沤^施工過程中質量事故的發(fā)生。防止因 質量事故給公司造成經濟損失。3、深入施工現場，檢查工程施工各階段施工質

10、量是否符合施工驗收規(guī)范、工藝 標準和設計要求，發(fā)現問題及時提出整改；對違章施工、危害工程質量的行為有 權制止，并及時向技術負責人、技術總負責反映，必要時向公司主管部門和公司 總工程師反映。4、對施工員的測量、定位及放線工作及時進行復核，確保工程的軸線、標高正確無誤。5、組織各專業(yè)班組對不同的施工階段進行自檢、互檢、交接檢。6、抽查主要原材料、半成品、成品的質量及相關保證資料。7、組織分項工程和隱蔽工程驗收，參加分部工程和單位的質量驗收。負責組織 過程檢驗和試驗，并形成與施工進度同步的技術資料記錄。8、負責對工程所用檢測設備的有效性進行檢查校驗。確保設備的完好率。9、發(fā)現工程質量事故及時上報，參

11、加工程質量事故的調查、分析并檢查技術處 理方案的執(zhí)行情況。完成領導交辦的其他工作。安全員崗位職責1、認真執(zhí)行國家安全生產的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產的各項規(guī)章制度， 在項目經理和公司安全部門的領導下， 對 所管工程的安全生產負全部責任。2、對各進場的隊伍應進行安全教育、樹立安全意識，安全生產防患于未然，杜 絕各類安全事故的發(fā)生。安全員是工程項目安全生產、文明施工的直接管理者和 責任人，在安全業(yè)務上向公司負責。3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安 全措施和分項工程安全施工要點。 根據施工項目實際情況，組織繪制安全標志布 置總平

12、面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以 實施。4、深入施工現場，檢查安全生產，行使工地安全獎罰權；對事故隱患下發(fā)整改通 知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。5、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現場違章行為，組織機械 設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調查、分析，督 促防范措施的落實；負責傷亡事故的統計上報和參與事故的調查，不隱瞞事故情 節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。6、按時作好各種安全統計報表和安全管理資料的歸檔整理工作 ；填寫安全內業(yè)技 術資料，總結安全生產狀況并上報公司。7、實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承擔項目安全、文

13、明施工管 理責任。堅持“四全”動態(tài)管理全體人員、全過程、全方位、全天候8、如果該項目的質量、進度、安全發(fā)生沖突時，安全永遠放在第一位。安全員要不斷的檢查生產的每一個環(huán)節(jié)， 不要出現疏漏之處，造成損失，影響公 司或企業(yè)發(fā)展。材料員崗位職責1、嚴格按設計和規(guī)范要求，負責把好進貨關。做到品種、規(guī)格、數量、質量均 符合采購合同要求。材質證明、檢驗報告和出廠合格證等質量保證資料與材料進 場同步。不允許不合格的材料進入施工現場。 堅持誰采購、誰驗收就由誰負責材 料質量的原則。2、按照施工現場的實際情況，負責編制物資采購計劃并按照工程材料總計劃、 根據施工情況分部分項工程材料計劃及階段性材料計劃預以落實。對特種物資的采購應考慮足夠的采購、加工、運輸時間。3、嚴格按公司物資采購程序參與選擇合格供應方，參與簽定物資采購合同， 負責及時了解市場材料行情變化，建立適宜的采購渠道，嚴格控制材料成本。負 責收集本工程材料供應商質量與信譽情況，參與對合格分供商的評價和考核工 作。4、負責建立物資臺帳，實行明確的采購、供應、驗收分別把關責任制