總體施工組織布置和規(guī)劃

1、總體施工組織布置及規(guī)劃1.1 項目管理方針和目標1.1.1 承諾按業(yè)主的要求，建立、健全質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系，在運行中 發(fā)揮領導作用。1.1.2 管理方針“誠信守法，科學管理，精心施工，以人為本，預防為主，保護環(huán)境，追求 卓越”。以誠信守法為準則，以科學的管理、先進的技術、精良的設備精心組織施工， 建造精品工程，以人為本，預防為主，注重環(huán)境保護和職業(yè)安全健康管理，提高 員工素質，不斷改善員工和外來人員的工作環(huán)境及職業(yè)安全健康狀況，并持續(xù)改進，以優(yōu)質的服務滿足業(yè)主及相關各方的要求。1.1.3 項目管理目標一、指導思想科學管理、精心組織、精心施工、優(yōu)質高效、安全文明、均衡有序、產品和服

2、務顧客滿息。二、工期目標總工期：91日歷天。三、質量目標工程交工驗收的質量評定：合格竣工驗收的質量評定：優(yōu)良。四、安全和文明施工目標安全生產要求：建設過程中確保不發(fā)生重、 特大安全責任事故， 實現(xiàn)安全生產零死亡目標。文明施工要求：全面貫徹落實“施工標準化”相關要求。現(xiàn)場標識齊全、標志醒目，施工便道砂石化，駐地建設庭院化，碎施工、鋼筋加工工廠化，現(xiàn)場管理規(guī)范化。五、環(huán)保目標生活、生產污水排放符合當?shù)丨h(huán)保部門的相關規(guī)定和排放標準。六、水土保持目標無水土流失，水土保持完好。1.2 施工總體規(guī)劃1.2.1 組織機構圖為了確保安全、優(yōu)質、文明、高效地完成本工程的各項施工任務，根據(jù)本工 程的施工任務和工程

3、特點，我公司將本著“精干、高效、專業(yè)”的原則，選派一 批有資質，具有豐富施工經驗的工程技術管理人員和施工人員成立本合同段項目 經理部，形成以項目經理為核心的施工管理體系，對工、料、機、財?shù)荣Y源實行 動態(tài)管理，組織機構圖見下表：專職安全員，抓好安全生產工作三、試驗室：貫徹執(zhí)行國家及部頒試驗標準，對測試結果做到客觀、工整； 積極配合監(jiān)理工程師抽檢、驗收及對不合格單項工程的處理。配備符合招標文件 要求，且能滿足工程需要的試驗儀器和設備， 在技術負責人的直接領導下負責本 標段工程施工中各項試驗工作，由試驗工程師 1名、材料試驗員2名、結構試 驗員2名組成。四、機材部：主要負責瀝青、水泥、石灰、碎石等自

4、采、外購材料的供應及其它物資供應，確保機械設備的完好使用。五、財務部：負責工程統(tǒng)計、計劃、計量支付、生產調度、合同管理、預算 編制以及資金運作、成本核算、成本控制等財務管理工作，用經濟杠桿控制各項 費用的支出，由2人組成。六、合同部：搞好分部分項工程定額的實施管理以及標后預算的編制工作。做好成本分析、成本預控、控制費用支出。協(xié)助財務成本核算。按期向業(yè)主、監(jiān) 理提供中間計量支付申請證書、 施工進度計劃、資金使用計劃。按規(guī)定報送已完 工程產值月報及未完工程施工進度計劃（月、季、年度計劃）。編制工程竣工結算、配合結算審計。妥善保管各種資料、憑證。七、綜合辦公室：負責收發(fā)公文，召集會議，編寫、落實各項

5、管理規(guī)章制度， 協(xié)調各部門的關系；負責征（租）地，協(xié)調當?shù)仃P系；負責后勤保障、宣傳有關 法律、法規(guī)、政策。1.3 施工總體部署1.3.1 設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法一、設備、人員動員周期根據(jù)工程特點，施工進度計劃安排，調集適合本工程施工的各種施工機械設 備，在分項工程開工前，按月度施工計劃，合理安排設備進場周期，對于需預先 調試的設備，則提前進場。在接到中標通知書后，及時調集具有較高管理素質和施工經驗的人員進駐施 工現(xiàn)場，第一批組織30人的籌備組和部分施工機械進場，開展準備工作包括： 臨時用地的租用、臨時生產和生活設施的搭建，考察、簽訂地材和外購材料合同， 解決生產

6、及生活用水、用電及通訊工具，更進一步的現(xiàn)場踏勘和復核測量， 熟悉 施工圖紙，編制實施性的施工組織設計，熟悉合同文件，編寫各項規(guī)程，準備崗 位培訓材料等。在簽定合同后組織第二批約100人隨主要施工機械進場，并配合前期籌備人員進行開工前準備工作，如拌和場、料場地基處理，臨時駐地建設。確保工程 的施工。二、人員進場如我公司有幸中標，參加本項目的全體管理人員、技術人員和施工人員將乘 坐火車趕往施工現(xiàn)場。本合同段施工人員進場時間將根據(jù)工程進度合理安排，其中：第一批籌備人員（包括項目部領導成員、主要技術人員、試驗人員、測量人員）于接到中標通知書后3天內進場。第二批人員（主要是生產人員和部分技術人員） 接到中標通知書后5天內進 場。第三批人員（主要是生產人員）按進度計劃要求提前7天進場。三、主要設備進場機械設備根據(jù)施工進度計劃分批通過汽車運輸?shù)浆F(xiàn)場。1.3.2 施工總平面布置及臨時生產設施一、施工現(xiàn)場總平面布置圖二、施工便道為了便于施工車輛暢通行駛，確保工程質量和進度，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況， 本工程施工便道利用現(xiàn)有的路基施工便道和其它現(xiàn)有道路運輸工程材料，僅修筑拌和站至路基的運輸便道。三、臨時生活生產設施施工隊駐地、施工場地和項目部駐地等場地，均布設在合理的施工用地范圍 內。使用前先進行場地平整，硬化后再使用，平整和硬化需