提高變電運行供電可靠性的若干管理措施

1、提高變電運行供電可靠性的若干管理措施    【摘要】變電運行的可靠性是供電可靠性的重要環(huán)節(jié)。確保供電可靠性是企業(yè)管理工作的一項重要基礎工作 ,也是一項綜合性的工作。從提高供電可靠性的基本措施出發(fā) ,完善、制定了一整套運行管理制度 ,總結了變電運行專業(yè)提高供電可靠性的部分管理辦法 ,實際運用取得了良好的實效 【關鍵字】變電運行；供電可靠性；管理措施 1 變電運行供電可靠性的重要性； 隨著經濟技術的發(fā)展，配電系統(tǒng)可靠性已越來越占有重要位置。系統(tǒng)處于電力系統(tǒng)的末端，直接與用戶相連，是包括發(fā)電、輸變電和配電在內的整個電力系統(tǒng)與用戶聯(lián)系、向用戶供應電能和分配電能的

2、重要環(huán)節(jié)。同時，配電系統(tǒng)大多采用輻射式的網狀結構，對單故障比較敏感。在研究中，配電網絡約占整個供電系統(tǒng)投資的60%及運行成本的20%，它對用戶供電可靠性的影響也最大，其可靠性直接關系到國民經濟和居民生活。由此，對配電系統(tǒng)尤其是配電網系統(tǒng)可靠性的研究是保證供電質量、實現(xiàn)電力工業(yè)現(xiàn)代化的重要手段，對促進和改善電力工業(yè)生產技術和管理，提高經濟效益和社會效益，進行城市網絡建設和改造有著重要作用。在市場經濟條件下，對用戶的可靠供電是電力企業(yè)保證其自身經濟發(fā)展的支柱。供電可靠性是創(chuàng)建社會主義一流供電企業(yè)必須達到的主要技術指標之一，是企業(yè)管理工作的一項重要基礎工作，也是一項綜合性的工作。 2 提高變電運行供

3、電可靠性的措施； 2.1 建立可靠性管理制度 可靠性管理是一項綜合性的管理工作，縱向在上需要領導的重視，在下需要員工的關心；橫向需要各部門之問的分工、配合。為此，供電企業(yè)應成立供電可靠性管理小組，編制供電可靠性管理制度，實行供電可靠性的目標管理，層層分配和細化指標。形成供電可靠性分析制度，每個季度對運行數(shù)據(jù)進行可靠性分析，并形成報告，作為下季度工作的指導；做好預停電計劃，合理安排停電開關，最大限度的采用綜合停電模式，可大大減少非故障停電的次數(shù)。完善管理體系,嚴格制度措施的落實和考核可靠性指標為綜合性指標,按照上級下達的變電站停電時數(shù)指標和考核制度(變電工區(qū)全年承包時間為70 h),制定了下列措

4、施的考核辦法。制定技術指標考核管理措施:嚴格執(zhí)行管理制度,開展可靠性管理工作。建立健全可靠性管理的資料、檔案;使可靠性管理規(guī)范化和標準化。將供電可靠性承包指標層層分解責任到站:根據(jù)實際工作情況,分解總承包時間至各站,各變電站值班人員在規(guī)定的時間內完成每項工作。各變電站每月及時、準確上報可靠性統(tǒng)計。工區(qū)定期檢查分析可靠性指標完成情況,獎懲相關人員。按季由專人寫出上報可靠性分析總結。 2.2 提高設備健康水平,減少設備停電次數(shù) 采用高質量免維護的六氟化硫和真空斷路器、微機保護等優(yōu)良產品來提高設備運行的可靠性。事實證明，采用優(yōu)質的設備大大減少了停電機會，減少了因設備原因而造成的停電次數(shù)，有效地提高了

5、運行可靠性。電力系統(tǒng)的各種電氣設備，輸配電線路以及保護和自動裝置，都有可能因發(fā)生故障而影響系統(tǒng)的正常運行和對用戶的正常供電。提高設備的健康水平，做好預防工作和事故預想是保證設備安全運行，減少設備故障的有效方法。變電運行人員加強巡視設備的責任心首先是腿勤，每天都要了解設備的狀況，遵守巡視時間，隨時檢查設備，發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理，還要心細，自己做過的工作要心中有數(shù)，對運行設備周期和薄弱環(huán)節(jié)，了如指掌，認真執(zhí)行設備巡視標準卡，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，處理不了得，及時上報，發(fā)現(xiàn)問題一定及時分析，判斷保證設備運行良好，不發(fā)生因設備缺陷引起事故，運行人員加強巡視維護質量，可以及時發(fā)現(xiàn)或消除設備隱患，提高供電可靠

6、性。 2.3 全方位配合開展設備狀態(tài)檢修 變電站運行管理的重點就是安全運行。認認真真落實班組安全生產責任制，堅持貫徹"安全第一，預防為主"的電力生產方針，大力開展反習慣性違章和安全生產的宣傳與教育，嚴格執(zhí)行"兩票三制"這些，都是電力系統(tǒng)長期經過實踐檢驗行之有效的經驗，在變電站必須認真貫徹。近些年來，由于變電站設備的不斷增加和技術的更新，所以應及時修訂變電站的現(xiàn)場運行規(guī)程，自查并完善各種記錄，利用計算機自動化系統(tǒng)提高工作效率，把好自己的關口，以確保變電站的各項工作的順利進行。全方位配合開展設備狀態(tài)檢修，展設備狀態(tài)檢修，逐步取消定期檢修制的規(guī)定，運行人員積極

7、配合狀態(tài)檢修工作，合理調整了對設備的檢查重點和范圍，利用絕緣在線監(jiān)測、帶電測試和紅外線熱像儀監(jiān)測發(fā)熱點等措施，加強對設備的監(jiān)測工作。 抓好安全檢查質量是決定檢查成功與否的關健所在，在檢查安全生產的過程中，做到對事不對人，認真查找問題，理清癥結根源，拿出解決方案，決不放過任何一處安全隱患，實現(xiàn)企業(yè)的安全長久運行，只有這樣安全檢查的質量才能得到保證。 2.4 建立安全生產隱患排查治理常態(tài)機制 增強變電應急能力 建立應急管理體系，完善事故應急預案，做好應急備品備件和工器具的儲備，通過演練使每名職工熟知能詳，提高員工快速反應和正確應對能力，做到響應迅速，組織得力，處置有效，最大限度地減少大面積停電事故

8、造成的影響和損失。抓實隱患排查治理 要建立安全生產隱患排查治理常態(tài)機制，針對人員、電網、設備等方面存在安全隱患的問題，定期開展“五查”活動，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好提示化管理，使隱患排查治理工作實現(xiàn)常態(tài)化；加大變電站外部環(huán)境的清理整治力度，解決變電站周邊歷史遺留問題，確保電力設備安全和電網運行安全；針對個別變電站存在防汛隱患等問題，提前做好預控，群策群力，保護設備及電網安全。運行值班人員通過控制找出存在的危險點，可以增強對工作中存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，主動、及時地對工作的重點進行調整，防止違章作業(yè)以及由于技術、業(yè)務不精、作業(yè)流程不熟悉而引發(fā)的事故，確保人身和設備安全。 2.

9、5 減少對用戶的停電 從組織技術管理措施上減少對用戶的停電，圍繞供電可靠性目標充分發(fā)掘潛力,從生產計劃、設備運行方式、計劃停電制度上按最佳方案執(zhí)行用戶停電時數(shù),優(yōu)先執(zhí)行帶電作業(yè)和倒運行少停電方式,停電計劃實行“先算后報”、“先算后?！薄ⅰ跋人愫笞鳌钡脑瓌t。不能倒負荷時采取臨時供電的技術措施。變電站設備的日常巡視周期由變電站運行部門根據(jù)設備狀態(tài)評價的結果，經綜合分析確定，一般要求不少于每站每月一次，可每年進行調整。根據(jù)供電可靠性承包方案，停電期間的工作票準備和停送電操作所占用的時間，為變電所值班人員的承包時間。對計劃內或非計劃內的停送電工作，運行人員積極與施工部門配合，提前做好準備工作。值班人員應隨時了解現(xiàn)場工作進度，提前做好送電準備工作，一旦現(xiàn)場工作提前結束，應做到隨時能恢復送電操作。 3 結束語 變電運行供電系統(tǒng)是電力系統(tǒng)的重要組成部分，其安全可靠性將直接影響著國民經濟發(fā)展和人民生活水平。搞好變電安全運行工作對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和可靠供電有著深遠的意義，不僅是用戶的需求，也是供電企業(yè)自身發(fā)展的需要。提高變電運行供電可靠性，不但可以減少停電損失，避免因停電，引起的經濟糾紛，還可以樹立良好的企業(yè)形象。 參考文獻： 1程紅麗,唐