精選部門工作方案錦集5篇_第1頁(yè)
精選部門工作方案錦集5篇_第2頁(yè)
精選部門工作方案錦集5篇_第3頁(yè)
精選部門工作方案錦集5篇_第4頁(yè)
精選部門工作方案錦集5篇_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余11頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選部門工作方案錦集5篇部門工作方案 篇1 市委四屆三次全會(huì)是我市在20xx年末召開(kāi)的一次特別重要的會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年的工作,提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路,是我們今后開(kāi)展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神,就20xx年工作進(jìn)行了仔細(xì)思索: 一、信息宣揚(yáng)保先進(jìn)。信息工作在組織培訓(xùn)、表彰嘉獎(jiǎng)、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見(jiàn)地的建議性信息,當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細(xì)研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的閱歷,以利于推廣。宣揚(yáng)工作要在

2、二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進(jìn)一步整合力氣,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣揚(yáng)格局,在宣揚(yáng)稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高。 二、日常工作求規(guī)范。進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會(huì)議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請(qǐng)銷假制度,財(cái)務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴(yán)格根據(jù)“講法規(guī)、按程序、守紀(jì)律”的要求,規(guī)范運(yùn)作,明確科室人員分工和職責(zé),形成一種激勵(lì)約束機(jī)制,最大限度的調(diào)動(dòng)每名干部的主動(dòng)性和主動(dòng)性,制造性的開(kāi)展好工作。 三、提高素養(yǎng)強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁,但學(xué)問(wèn)面不夠?qū)挕?shí)際工作閱歷不夠豐富),引導(dǎo)全室同志有事辦事,無(wú)事多學(xué),向書(shū)本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向其它同

3、志學(xué),努力形成勤奮學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,主動(dòng)向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素養(yǎng)上下功夫,著力培育五種作風(fēng),即:努力學(xué)習(xí)、勤于思索的作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、言行全都的作風(fēng),大張旗鼓、令行禁止的作風(fēng),團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng),淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),把辦公室建設(shè)成為特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。 四、改進(jìn)方法促服務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)狀況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,增加工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性,做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí),還要不

4、斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。 部門工作方案 篇2 負(fù)責(zé)人在工作的地位和作用是被確定的,他可以稱為整個(gè)部門的領(lǐng)頭羊。那么要做好一個(gè)負(fù)責(zé)人,必需有力量帶領(lǐng)部門的人走向勝利。優(yōu)秀的銀行主管的個(gè)人工作方案模板,如下: 依據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際狀況,明年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素養(yǎng),現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在xx年的工作思路。 一、以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作??蛻羰俏覀兊纳嬷?,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞挺直影響到我行的信譽(yù)。 1、我行始終提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將連續(xù)執(zhí)行,并做到

5、每個(gè)員工能耐煩對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿足。 2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了連續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、BSP航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開(kāi)通的高速大路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)力量。 3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參加個(gè)人業(yè)務(wù)、熟識(shí)個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但由于各種各樣的緣由還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。 4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算方法講座,增加人們的金融學(xué)問(wèn),讓客戶多了解銀行,貼近

6、銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。 5、連續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣用法網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。 二、強(qiáng)內(nèi)掌握度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求: 1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格根據(jù)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增加制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。 2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的用法和保管。 4、重點(diǎn)推行支付密碼

7、器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的平安,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。 5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)隱患,削減差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。 6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。 7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。 三、以人為本提高員工的全面素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否進(jìn)展的根本,在目前人員流淌常見(jiàn)的狀況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍。 1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美,其實(shí)布滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有肯定的心理素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的力量且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的主動(dòng)性。 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)

8、方案上報(bào)人事部門,預(yù)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。 3、在人員緊急的狀況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參與明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。 4、勤做員工的思想工作,關(guān)懷鼓舞員工,強(qiáng)化員工的心理素養(yǎng)。 5、有方案、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培育每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變 部門工作方案 篇3 一、平安工作方針 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任; 加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化意識(shí); 細(xì)化管理,加強(qiáng)檢查 二、平安工作目標(biāo) (1)重、輕傷為零; (2)職業(yè)病為零; (3)隱患整改率為100%; (4)職業(yè)危害治理率為100%; 三、平安工作任務(wù) (一)嚴(yán)格執(zhí)

9、行平安工作制度,依據(jù)部門擔(dān)當(dāng)?shù)钠桨补ぷ魅蝿?wù),將任務(wù)分解、落實(shí)到人,做到誰(shuí)失職,誰(shuí)負(fù)責(zé),切實(shí)消退一切擔(dān)心全隱患。 (二)連續(xù)貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)對(duì)平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識(shí),致力平安防范,以提高平安素養(yǎng)和快速應(yīng)對(duì)處理一切突發(fā)性平安損害事故的力量,并幫助生產(chǎn)部對(duì)新員工的入廠平安培訓(xùn)訓(xùn)練。 (三)建立健全相應(yīng)平安規(guī)章制度和平安工作防范機(jī)制,做到平安工作有章可循。 平安管理是動(dòng)態(tài)管理,循環(huán)往復(fù)的過(guò)程,不行能一勞永逸,要堅(jiān)持常常性地督促檢查,平常注意平安隱患排查,發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改消退,或報(bào)相關(guān)部門解決,做到時(shí)時(shí)警惕,常抓不懈。下班、周末、節(jié)假日留意關(guān)好門窗,檢查電源等

10、可能存在的平安隱患,消退一切因工作疏漏而造成平安隱患及事故的可能性。 (四)主動(dòng)協(xié)作相關(guān)部門平安工作的相關(guān)檢查,并針對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改、提高。 (五)做好本部門日常平安工作,負(fù)責(zé)組織員工勞動(dòng)防護(hù)用品的方案選購(gòu)。宣揚(yáng)和訓(xùn)練本室人員遵守國(guó)家和企業(yè)的平安法律、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。制定本室管理人員的平安職責(zé),做好督促落實(shí)。對(duì)公司文件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、證書(shū)、人事檔案等做好平安管理。為了保障公司人員的身體健康,支配年底以前對(duì)全體員工進(jìn)行一次體檢。 盤錦太平河瀝青有限責(zé)任公司 行政部 20xx年12月26日 部門工作方案 篇4 這屆的辦公室是一個(gè)嶄新的辦公室,有著新的成員,新的管理思路,新的工作方法。 作為

11、新人的我們有著滿腔的熱忱與十足的干勁,恰如一只展翅欲飛的雛鷹。但是完憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在完善的方案指導(dǎo)下,我們這只雛鷹才能自由飛翔,才能直沖九霄。 這次我們辦公室的工作方案分為三部分: 一、新成員的部門訓(xùn)練,作好連接工作 為了增加辦公室的工作實(shí)力,在學(xué)期初我部已吸納了一批踏實(shí)肯干,頭腦敏捷的新成員,在近期,我部將組織成員對(duì)本部職能的學(xué)習(xí),使其明確并熟識(shí)本部的基本工作任務(wù)。另外還將做好新成員力量的培育,多熬煉新人,為下一屆分團(tuán)委同學(xué)會(huì)培育好人才。 二、以提高效率為原則,科學(xué)的管理檔案 上屆辦公室的文書(shū)檔案以初具規(guī)模,這為我們今后的工作供應(yīng)了參考。在此基礎(chǔ)上我們將加入科學(xué)的管理方法完

12、善文書(shū)檔案的管理,如在原有基礎(chǔ)上加上名目,索引,以提高查閱的便利性。另外我們將開(kāi)展文書(shū)檔案與電子檔案同步管理方法,利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn),提高管理效率。 三、突破傳統(tǒng),敢于創(chuàng)新 辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學(xué)年我們將使大家轉(zhuǎn)變這一看法。首先,我們將做好老師與分團(tuán)委同學(xué)會(huì)的橋梁作用,使分團(tuán)委同學(xué)會(huì)始終行駛在正確的航道上。其次,我們將在對(duì)活動(dòng)組織上下功夫,結(jié)合各部的特點(diǎn),以專部專用,以長(zhǎng)補(bǔ)短,用較短的時(shí)間完成較多的任務(wù)為組織活動(dòng)的原則,幫助院、系舉辦一系列健康活潑的活動(dòng),以熬煉我部的組織力量。 以上就是我部在本學(xué)年的工作方案,盼望我們的工作能順當(dāng)

13、開(kāi)展,也盼望在今后的工作中能得到不斷的完善。 部門工作方案 篇5 時(shí)間過(guò)得真快,我進(jìn)外聯(lián)部已經(jīng)快半年了,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐,我對(duì)自己的工作進(jìn)行了總結(jié)。 先從面試外聯(lián)部開(kāi)頭談,剛進(jìn)入高校時(shí)有一些忐忑,對(duì)自己并沒(méi)有充分的自信,所以對(duì)于應(yīng)征外聯(lián)部干事并沒(méi)有什么把握。然后就進(jìn)入了緊急的面試,看到大家的發(fā)揮后開(kāi)頭對(duì)自己的力量有了些許定位。最終,通過(guò)總結(jié)前面同學(xué)的閱歷教訓(xùn)通過(guò)了面試,正式成為外聯(lián)部的一員。第一次開(kāi)會(huì)之后也很慶幸自己能夠加入這樣一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的集體,也從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中學(xué)到了一些與人相處的方法。與此同時(shí),也為自己樹(shù)立了在外聯(lián)部的目標(biāo)盼望仔細(xì)做好每一件自己應(yīng)當(dāng)要做好的事情,完成這一年的外聯(lián)部生涯。

14、 接下來(lái)正式開(kāi)頭了外聯(lián)部的工作。由于每學(xué)年都會(huì)迎來(lái)一批新生,迎新后都會(huì)有一系列大型活動(dòng)(如:金話筒主持人大賽等),每個(gè)商家都想利用這個(gè)機(jī)會(huì)宣揚(yáng)自己的店,所以對(duì)于我們外聯(lián)部來(lái)說(shuō),這是一個(gè)出去拉贊助的黃金期。于是,我們?cè)诓块L(zhǎng)的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)寫了拉贊助的策劃書(shū),這是我第一次寫策劃書(shū),也從中學(xué)到了許多東西。然后我們就踏上了外出拉贊助的征途,記得第一次去一家店的時(shí)候緊急地連話都說(shuō)不好,一起搭檔的同學(xué)始終鼓舞我,我才漸漸進(jìn)入了狀態(tài)。 拉贊助的工作并不像之前想的'那樣簡(jiǎn)潔,許多想法想來(lái)完美無(wú)缺,簡(jiǎn)潔明白。然而真正做起來(lái)卻又是另一番情景,商家作為從商人士,必定會(huì)從投入能帶來(lái)多少回報(bào)來(lái)考慮問(wèn)題,而高校城眾

15、多的高校眾多的活動(dòng)眾多的外聯(lián)部以及商家多次投資學(xué)?;顒?dòng)的閱歷都 成為我們工作的困難之處。商家多次投資都沒(méi)有得到回報(bào),故不愿再 將資金用在這一方面。我告誡自己肯定要有耐煩,要客觀看待每一次 的交談。 由于進(jìn)行了換屆競(jìng)聘,將我們同學(xué)會(huì)的部長(zhǎng)和干事都換了一茬。我們同學(xué)會(huì)外聯(lián)部也是換屆后大換血,但是我們的工作和工作性質(zhì)都不會(huì)變,我們要連續(xù)努力的工作,爭(zhēng)取趕上我們的前屆或者超越他們的業(yè)績(jī)。 我們外聯(lián)部這學(xué)期的工作方案: 一、商業(yè)聯(lián)系 1、外聯(lián)部的工作應(yīng)當(dāng)是長(zhǎng)期、持續(xù)的。平常應(yīng)多留意與校內(nèi)四周的商家和跟同學(xué)生活相關(guān)的商家保持親密聯(lián)系。 2、 平常多留意一些與同學(xué)們學(xué)習(xí)生活相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。洞察

16、潛在贊助商的合作意向,準(zhǔn)時(shí)收集信息,為以后的工作打好基礎(chǔ); 3、針對(duì)本部資料缺失而導(dǎo)致的每屆工作都得白手起家的狀況,我部打算建立完善的商家資料檔案,并維持與商家的友好聯(lián)系。這是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,日積月累才能有成效,因此實(shí)施過(guò)程當(dāng)中需要大家的關(guān)心與支持,幫助本部將此項(xiàng)任務(wù)做得圓滿。(不僅是外聯(lián)部與外聯(lián)系卡,我部還預(yù)備擬定對(duì)內(nèi)的建議貼士以解決遇到的日?;蚓o急狀況,例如乘車路途,請(qǐng)?zhí)谱鞯膯?wèn)題等) 4、與華碩、聯(lián)想等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦學(xué)問(wèn)講座,講解電腦常見(jiàn)故障的解決方法以及電腦常識(shí)性的維護(hù)與保養(yǎng)等方面的學(xué)問(wèn)。舉辦“以多取勝”現(xiàn)場(chǎng)電腦消費(fèi)調(diào)查與中介。聯(lián)合商家,宣揚(yáng)團(tuán)體購(gòu)買的優(yōu)勢(shì),查找有意的電腦

17、購(gòu)買個(gè)人,聯(lián)合統(tǒng)一詢問(wèn)、配置和交易。記錄潛在的電腦產(chǎn)品消費(fèi)者,了解他們的購(gòu)買意愿和個(gè)人購(gòu)買傾向,進(jìn)展?jié)撛诳蛻?。并與浙大計(jì)算機(jī)愛(ài)好者協(xié)會(huì)合作,定期進(jìn)行電腦show,通過(guò)這種形式為電腦商作宣揚(yáng),開(kāi)拓其銷售領(lǐng)域以此來(lái)贏得電腦商的贊助與支持,達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(zhǎng)期親密的聯(lián)系。 5、與創(chuàng)意工作室、網(wǎng)絡(luò)部合作,發(fā)揮協(xié)同的主動(dòng)作用,達(dá)到1+1=3的效應(yīng)。結(jié)合法學(xué)院自身特點(diǎn),為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案,充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)同學(xué)會(huì)自身網(wǎng)頁(yè),推出創(chuàng)意工作室的策劃方案,將全部需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合,以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。 6、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如組織聯(lián)系參

18、觀一些知名廠家、聯(lián)系.知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動(dòng)型講座、請(qǐng)廠商傾談勝利閱歷,舉辦同學(xué)會(huì)階段性成果展等,并拉動(dòng)其他部門主動(dòng)參加協(xié)作,并爭(zhēng)取廠商的支持與贊助。 二、校內(nèi)溝通 1、加強(qiáng)與同學(xué)分會(huì)其他各部門的聯(lián)系與溝通,幫助其他部門的工作,做好各項(xiàng)活動(dòng)的籌備工作,提高外聯(lián)部在其他部門中的地位; 2、開(kāi)展校同學(xué)會(huì)友好聯(lián)系各院系同學(xué)會(huì)的活動(dòng)。 (1)在學(xué)校各院系友好邀請(qǐng)下可派遣成員到各院系參與同學(xué)會(huì)的例會(huì)加強(qiáng)溝通與學(xué)習(xí) (2)在“系統(tǒng)杯”等活動(dòng)項(xiàng)目的舉辦下,促使更多的同學(xué)會(huì)成員能夠參加進(jìn)來(lái),促進(jìn)與各院系同學(xué)會(huì)的友情 (3)與各院系同學(xué)會(huì)定期開(kāi)展素養(yǎng)拓展活動(dòng),增加彼此熟悉。 (

19、4)與各院系同學(xué)會(huì)友好協(xié)商互助,可為其供應(yīng)資源關(guān)心,幫助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動(dòng)。 (5) 與校內(nèi)各組織協(xié)會(huì)定期舉辦溝通會(huì),加強(qiáng)彼此間的溝通,構(gòu)建共同理念。在有基礎(chǔ)的狀況下,課組織進(jìn)行一些相關(guān)培訓(xùn)。 3、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長(zhǎng)期聯(lián)絡(luò),向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的閱歷,如開(kāi)展溝通會(huì)、講座等。 4、多與.團(tuán)和管理老師溝通,與學(xué)校溝通好,確卻明白本部工作目標(biāo),明白在與外溝通上什么能做什么不能做(如,供應(yīng)給商家的場(chǎng)地問(wèn)題等)。 5、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動(dòng)。彼此加強(qiáng)了解,加深感情,使得大家同心協(xié)力站在同一條戰(zhàn)線上為同學(xué)會(huì)服務(wù); 6、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,舉辦廣場(chǎng)秀,間插聯(lián)歡

20、、嬉戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣揚(yáng); 小結(jié):在學(xué)校內(nèi)溝通部分,我們校同學(xué)會(huì)要提高在各院系同學(xué)會(huì)和其他組織協(xié)會(huì)中的威信,形成構(gòu)建一個(gè)共同價(jià)值理念。這是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的過(guò)程,需要我們大家的共同堅(jiān)持與努力。 三、工作建議 1、多拉快跑,主動(dòng)圓滿地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),為系里各項(xiàng)活動(dòng)拉取資金、物資等各種形式的贊助,以保證活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行 2、嚴(yán)格遵守外聯(lián)部工作規(guī)章、例會(huì)制度為今后工作的順當(dāng)開(kāi)展奠定基礎(chǔ), 在每次例會(huì)結(jié)束之后開(kāi)內(nèi)部例會(huì),外聯(lián)部成員匯總信息并集體爭(zhēng)論工作進(jìn)度、成果和近期支配。在部門內(nèi)部提倡和建立“活潑、創(chuàng)意,團(tuán)結(jié)、誠(chéng)意”部門文化,以活潑敏捷的管理模式,促使部員對(duì)工作的熟悉、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意,形成

21、一個(gè)有創(chuàng)意的團(tuán)體。部門內(nèi)部及和同學(xué)會(huì)各部時(shí)刻保持團(tuán)結(jié),使同學(xué)會(huì)成為一個(gè)布滿“家”的濃意的集體。對(duì)待全部人,與他人溝通溝通,都拿起自己最大的誠(chéng)意。對(duì)商家、老師、同學(xué)的承諾在行動(dòng)時(shí),要對(duì)學(xué)院有意義,學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)。 3、建立一個(gè)系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會(huì)制度、干事分工和培訓(xùn)方案為今后工作的順當(dāng)開(kāi)展奠定基礎(chǔ),如: 完成部?jī)?nèi)分組內(nèi)務(wù)組(以學(xué)校內(nèi)部事宜為重)和外聯(lián)組(以學(xué)校外部事宜為重),明確分工,提高效率。 在每次例會(huì)結(jié)束之后開(kāi)內(nèi)部例會(huì),外聯(lián)部成員匯總信息并集體爭(zhēng)論工作進(jìn)度、成果和近期支配。 開(kāi)展部?jī)?nèi)聯(lián)誼和干事培訓(xùn),讓其在精神面貌和力量水平上能不斷提高要使外聯(lián)部每個(gè)成員時(shí)刻.自己是信息工程系的一份子有義務(wù)為信息工程系服務(wù)做出自己的貢獻(xiàn)。 4、落實(shí)好檔案管理制度,分別記錄各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、贊助商、系院領(lǐng)導(dǎo)老師以及同學(xué)會(huì)有關(guān)人員的姓名電話,做好工作記錄,定期總結(jié)匯報(bào)。 四、工作總結(jié) 拉贊助的工作并不像之前想的那樣簡(jiǎn)潔,許多想法想來(lái)完美無(wú)缺,簡(jiǎn)潔明白。然而真正做起來(lái)卻又是另一番情景,商家作為從商人士,必定會(huì)從投入能帶來(lái)多少回報(bào)來(lái)考慮問(wèn)題,而高校城眾多的高校眾多的活動(dòng)眾多的外聯(lián)部以及商家多次投資學(xué)?;顒?dòng)的閱歷都 成為我們工作的困難之處。商家多次投資都沒(méi)有得到回報(bào),故不愿再 將資金用在這一方面。我告誡自己肯定要有耐煩,要客觀看待每一次的交談。 最終,最

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論