精選部門工作方案錦集5篇

1、精選部門工作方案錦集5篇部門工作方案 篇1 市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次特別重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導、各科室進一步搞好服務和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神，就20xx年工作進行了仔細思索： 一、信息宣揚保先進。信息工作在組織培訓、表彰嘉獎、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手；在總結(jié)工作中，深挖細研，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的閱歷，以利于推廣。宣揚工作要在

2、二等獎的基礎(chǔ)上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力氣，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣揚格局，在宣揚稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。 二、日常工作求規(guī)范。進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務制度，車輛管理制度等。嚴格根據(jù)“講法規(guī)、按程序、守紀律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，最大限度的調(diào)動每名干部的主動性和主動性，制造性的開展好工作。 三、提高素養(yǎng)強學習。針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c（有朝氣、有干勁，但學問面不夠?qū)?、實際工作閱歷不夠豐富），引導全室同志有事辦事，無事多學，向書本學，向?qū)嵺`學，向其它同

3、志學，努力形成勤奮學習，團結(jié)進取，主動向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務和道德素養(yǎng)上下功夫，著力培育五種作風，即：努力學習、勤于思索的作風，求真務實、言行全都的作風，大張旗鼓、令行禁止的作風，團結(jié)進取、事爭一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風，把辦公室建設(shè)成為特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。 四、改進方法促服務。要進一步強化服務意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務質(zhì)量和工作效率，處理好重點服務與全面服務、常規(guī)服務與應急服務的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應對緊急突發(fā)狀況。要不斷改進服務方式，增加工作的主動性、預見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不

4、斷拓展服務領(lǐng)域，豐富服務內(nèi)容，努力提高服務質(zhì)量和水平。 部門工作方案 篇2 負責人在工作的地位和作用是被確定的，他可以稱為整個部門的領(lǐng)頭羊。那么要做好一個負責人，必需有力量帶領(lǐng)部門的人走向勝利。優(yōu)秀的銀行主管的個人工作方案模板，如下： 依據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際狀況，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務、抓質(zhì)量、抓素養(yǎng)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在xx年的工作思路。 一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞挺直影響到我行的信譽。 1、我行始終提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將連續(xù)執(zhí)行，并做到

5、每個員工能耐煩對待每個顧客，讓客戶滿足。 2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上，除了連續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速大路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭力量。 3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參加個人業(yè)務、熟識個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但由于各種各樣的緣由還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。 4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融學問，讓客戶多了解銀行，貼近

6、銀行從而融入到我行業(yè)務中。 5、連續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣用法網(wǎng)上銀行業(yè)務。 二、強內(nèi)掌握度管理，防范風險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求： 1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格根據(jù)綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增加制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。 2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務。 3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的用法和保管。 4、重點推行支付密碼

7、器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的平安，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。 5、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以準時發(fā)覺隱患，削減差錯杜絕結(jié)算事故。 6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。 7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。 三、以人為本提高員工的全面素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否進展的根本，在目前人員流淌常見的狀況下我營業(yè)部急需要有一支高素養(yǎng)的隊伍。 1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實布滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有肯定的心理素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的力量且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的主動性。 2、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓

8、方案上報人事部門，預備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)學問以及各種新興業(yè)務進行培訓。 3、在人員緊急的狀況下仍要加強崗位練兵，除了參與明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水平。 4、勤做員工的思想工作，關(guān)懷鼓舞員工，強化員工的心理素養(yǎng)。 5、有方案、有目的地進行崗位輪換，培育每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變 部門工作方案 篇3 一、平安工作方針 加強領(lǐng)導，落實責任； 加強學習，強化意識； 細化管理，加強檢查 二、平安工作目標 （1）重、輕傷為零； （2）職業(yè)病為零； （3）隱患整改率為100%； （4）職業(yè)危害治理率為100%； 三、平安工作任務 （一）嚴格執(zhí)

9、行平安工作制度，依據(jù)部門擔當?shù)钠桨补ぷ魅蝿?，將任務分解、落實到人，做到誰失職，誰負責，切實消退一切擔心全隱患。 （二）連續(xù)貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強對平安學問的學習，進一步強化平安意識，致力平安防范，以提高平安素養(yǎng)和快速應對處理一切突發(fā)性平安損害事故的力量，并幫助生產(chǎn)部對新員工的入廠平安培訓訓練。 （三）建立健全相應平安規(guī)章制度和平安工作防范機制，做到平安工作有章可循。 平安管理是動態(tài)管理，循環(huán)往復的過程，不行能一勞永逸，要堅持常常性地督促檢查，平常注意平安隱患排查，發(fā)覺隱患準時整改消退，或報相關(guān)部門解決，做到時時警惕，常抓不懈。下班、周末、節(jié)假日留意關(guān)好門窗，檢查電源等

10、可能存在的平安隱患，消退一切因工作疏漏而造成平安隱患及事故的可能性。 （四）主動協(xié)作相關(guān)部門平安工作的相關(guān)檢查，并針對存在的問題準時整改、提高。 （五）做好本部門日常平安工作，負責組織員工勞動防護用品的方案選購。宣揚和訓練本室人員遵守國家和企業(yè)的平安法律、條例、標準、規(guī)定。制定本室管理人員的平安職責，做好督促落實。對公司文件、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、證書、人事檔案等做好平安管理。為了保障公司人員的身體健康，支配年底以前對全體員工進行一次體檢。 盤錦太平河瀝青有限責任公司 行政部 20xx年12月26日 部門工作方案 篇4 這屆的辦公室是一個嶄新的辦公室，有著新的成員，新的管理思路，新的工作方法。 作為

11、新人的我們有著滿腔的熱忱與十足的干勁，恰如一只展翅欲飛的雛鷹。但是完憑一腔熱血是不能做好工作的，只有在完善的方案指導下，我們這只雛鷹才能自由飛翔，才能直沖九霄。 這次我們辦公室的工作方案分為三部分： 一、新成員的部門訓練，作好連接工作 為了增加辦公室的工作實力，在學期初我部已吸納了一批踏實肯干，頭腦敏捷的新成員，在近期，我部將組織成員對本部職能的學習，使其明確并熟識本部的基本工作任務。另外還將做好新成員力量的培育，多熬煉新人，為下一屆分團委同學會培育好人才。 二、以提高效率為原則，科學的管理檔案 上屆辦公室的文書檔案以初具規(guī)模，這為我們今后的工作供應了參考。在此基礎(chǔ)上我們將加入科學的管理方法完

12、善文書檔案的管理，如在原有基礎(chǔ)上加上名目，索引，以提高查閱的便利性。另外我們將開展文書檔案與電子檔案同步管理方法，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點，提高管理效率。 三、突破傳統(tǒng)，敢于創(chuàng)新 辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學年我們將使大家轉(zhuǎn)變這一看法。首先，我們將做好老師與分團委同學會的橋梁作用，使分團委同學會始終行駛在正確的航道上。其次，我們將在對活動組織上下功夫，結(jié)合各部的特點，以專部專用，以長補短，用較短的時間完成較多的任務為組織活動的原則，幫助院、系舉辦一系列健康活潑的活動，以熬煉我部的組織力量。 以上就是我部在本學年的工作方案，盼望我們的工作能順當

13、開展，也盼望在今后的工作中能得到不斷的完善。 部門工作方案 篇5 時間過得真快，我進外聯(lián)部已經(jīng)快半年了，經(jīng)過這段時間的工作實踐，我對自己的工作進行了總結(jié)。 先從面試外聯(lián)部開頭談，剛進入高校時有一些忐忑，對自己并沒有充分的自信，所以對于應征外聯(lián)部干事并沒有什么把握。然后就進入了緊急的面試，看到大家的發(fā)揮后開頭對自己的力量有了些許定位。最終，通過總結(jié)前面同學的閱歷教訓通過了面試，正式成為外聯(lián)部的一員。第一次開會之后也很慶幸自己能夠加入這樣一個優(yōu)秀團結(jié)的集體，也從點點滴滴中學到了一些與人相處的方法。與此同時，也為自己樹立了在外聯(lián)部的目標盼望仔細做好每一件自己應當要做好的事情，完成這一年的外聯(lián)部生涯。

14、 接下來正式開頭了外聯(lián)部的工作。由于每學年都會迎來一批新生，迎新后都會有一系列大型活動（如：金話筒主持人大賽等），每個商家都想利用這個機會宣揚自己的店，所以對于我們外聯(lián)部來說，這是一個出去拉贊助的黃金期。于是，我們在部長的指導下，學習寫了拉贊助的策劃書，這是我第一次寫策劃書，也從中學到了許多東西。然后我們就踏上了外出拉贊助的征途，記得第一次去一家店的時候緊急地連話都說不好，一起搭檔的同學始終鼓舞我，我才漸漸進入了狀態(tài)。 拉贊助的工作并不像之前想的'那樣簡潔，許多想法想來完美無缺，簡潔明白。然而真正做起來卻又是另一番情景，商家作為從商人士，必定會從投入能帶來多少回報來考慮問題，而高校城眾

15、多的高校眾多的活動眾多的外聯(lián)部以及商家多次投資學?；顒拥拈啔v都 成為我們工作的困難之處。商家多次投資都沒有得到回報，故不愿再 將資金用在這一方面。我告誡自己肯定要有耐煩，要客觀看待每一次 的交談。 由于進行了換屆競聘，將我們同學會的部長和干事都換了一茬。我們同學會外聯(lián)部也是換屆后大換血，但是我們的工作和工作性質(zhì)都不會變，我們要連續(xù)努力的工作，爭取趕上我們的前屆或者超越他們的業(yè)績。 我們外聯(lián)部這學期的工作方案： 一、商業(yè)聯(lián)系 1、外聯(lián)部的工作應當是長期、持續(xù)的。平常應多留意與校內(nèi)四周的商家和跟同學生活相關(guān)的商家保持親密聯(lián)系。 2、 平常多留意一些與同學們學習生活相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察

16、潛在贊助商的合作意向，準時收集信息，為以后的工作打好基礎(chǔ)； 3、針對本部資料缺失而導致的每屆工作都得白手起家的狀況，我部打算建立完善的商家資料檔案，并維持與商家的友好聯(lián)系。這是一項任重而道遠的工作，日積月累才能有成效，因此實施過程當中需要大家的關(guān)心與支持，幫助本部將此項任務做得圓滿。（不僅是外聯(lián)部與外聯(lián)系卡，我部還預備擬定對內(nèi)的建議貼士以解決遇到的日?；蚓o急狀況，例如乘車路途，請?zhí)谱鞯膯栴}等） 4、與華碩、聯(lián)想等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦學問講座，講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護與保養(yǎng)等方面的學問。舉辦“以多取勝”現(xiàn)場電腦消費調(diào)查與中介。聯(lián)合商家，宣揚團體購買的優(yōu)勢，查找有意的電腦

17、購買個人，聯(lián)合統(tǒng)一詢問、配置和交易。記錄潛在的電腦產(chǎn)品消費者，了解他們的購買意愿和個人購買傾向，進展?jié)撛诳蛻簟２⑴c浙大計算機愛好者協(xié)會合作，定期進行電腦show，通過這種形式為電腦商作宣揚，開拓其銷售領(lǐng)域以此來贏得電腦商的贊助與支持，達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期親密的聯(lián)系。 5、與創(chuàng)意工作室、網(wǎng)絡部合作，發(fā)揮協(xié)同的主動作用，達到1+1=3的效應。結(jié)合法學院自身特點，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網(wǎng)絡資源，通過同學會自身網(wǎng)頁，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案，將全部需要的合作信息以網(wǎng)絡虛擬方式取得并加以組合，以獨特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。 6、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參

18、觀一些知名廠家、聯(lián)系.知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談勝利閱歷，舉辦同學會階段性成果展等，并拉動其他部門主動參加協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。 二、校內(nèi)溝通 1、加強與同學分會其他各部門的聯(lián)系與溝通，幫助其他部門的工作，做好各項活動的籌備工作，提高外聯(lián)部在其他部門中的地位； 2、開展校同學會友好聯(lián)系各院系同學會的活動。 （1）在學校各院系友好邀請下可派遣成員到各院系參與同學會的例會加強溝通與學習 （2）在“系統(tǒng)杯”等活動項目的舉辦下，促使更多的同學會成員能夠參加進來，促進與各院系同學會的友情 （3）與各院系同學會定期開展素養(yǎng)拓展活動，增加彼此熟悉。 （

19、4）與各院系同學會友好協(xié)商互助，可為其供應資源關(guān)心，幫助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動。 （5） 與校內(nèi)各組織協(xié)會定期舉辦溝通會，加強彼此間的溝通，構(gòu)建共同理念。在有基礎(chǔ)的狀況下，課組織進行一些相關(guān)培訓。 3、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡，向他們學習相關(guān)的閱歷，如開展溝通會、講座等。 4、多與.團和管理老師溝通，與學校溝通好，確卻明白本部工作目標，明白在與外溝通上什么能做什么不能做（如，供應給商家的場地問題等）。 5、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。彼此加強了解，加深感情，使得大家同心協(xié)力站在同一條戰(zhàn)線上為同學會服務； 6、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，舉辦廣場秀，間插聯(lián)歡

20、、嬉戲等形式進行互動性的宣揚； 小結(jié)：在學校內(nèi)溝通部分，我們校同學會要提高在各院系同學會和其他組織協(xié)會中的威信，形成構(gòu)建一個共同價值理念。這是一個任重道遠的過程，需要我們大家的共同堅持與努力。 三、工作建議 1、多拉快跑，主動圓滿地完成上級下達的任務，為系里各項活動拉取資金、物資等各種形式的贊助，以保證活動的順當進行 2、嚴格遵守外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度為今后工作的順當開展奠定基礎(chǔ)， 在每次例會結(jié)束之后開內(nèi)部例會，外聯(lián)部成員匯總信息并集體爭論工作進度、成果和近期支配。在部門內(nèi)部提倡和建立“活潑、創(chuàng)意，團結(jié)、誠意”部門文化，以活潑敏捷的管理模式，促使部員對工作的熟悉、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意，形成

21、一個有創(chuàng)意的團體。部門內(nèi)部及和同學會各部時刻保持團結(jié)，使同學會成為一個布滿“家”的濃意的集體。對待全部人，與他人溝通溝通，都拿起自己最大的誠意。對商家、老師、同學的承諾在行動時，要對學院有意義，學會奉獻。 3、建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度、干事分工和培訓方案為今后工作的順當開展奠定基礎(chǔ)，如： 完成部內(nèi)分組內(nèi)務組（以學校內(nèi)部事宜為重）和外聯(lián)組（以學校外部事宜為重），明確分工，提高效率。 在每次例會結(jié)束之后開內(nèi)部例會，外聯(lián)部成員匯總信息并集體爭論工作進度、成果和近期支配。 開展部內(nèi)聯(lián)誼和干事培訓，讓其在精神面貌和力量水平上能不斷提高要使外聯(lián)部每個成員時刻.自己是信息工程系的一份子有義務為信息工程系服務做出自己的貢獻。 4、落實好檔案管理制度，分別記錄各有關(guān)部門主要負責人、贊助商、系院領(lǐng)導老師以及同學會有關(guān)人員的姓名電話，做好工作記錄，定期總結(jié)匯報。 四、工作總結(jié) 拉贊助的工作并不像之前想的那樣簡潔，許多想法想來完美無缺，簡潔明白。然而真正做起來卻又是另一番情景，商家作為從商人士，必定會從投入能帶來多少回報來考慮問題，而高校城眾多的高校眾多的活動眾多的外聯(lián)部以及商家多次投資學?；顒拥拈啔v都 成為我們工作的困難之處。商家多次投資都沒有得到回報，故不愿再 將資金用在這一方面。我告誡自己肯定要有耐煩，要客觀看待每一次的交談。 最終，最