精選策劃部工作方案范文匯總六篇

1、精選策劃部工作方案范文匯總六篇策劃部工作方案 篇1 新的一年又開頭了，去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正看法，樹立信念，在工作管理和經營管理方面取得新的進步。200x方案如下： 一、指導思想： 堅持“鞏固提高、創(chuàng)新進展、和諧穩(wěn)定”的指導思想，連續(xù)弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業(yè)精神，以經濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，主動主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務中心建設，深化開展“蒙電服務進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現。 二、200x年全公司營銷工作七項目

2、標： 1、完成售電量13837萬千瓦時；爭創(chuàng)14500萬千瓦時。 2、實現電力銷售收入6000萬元。 3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5，低壓線損完成11.2。 4、平均電價完成432.1元/kkwh。 5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。 6、陳欠電費回收率24%。 7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作 三、重點工作及保證措施： 全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的討論，主動討論市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃，建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量

3、銷售獎懲方法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。 加大回收電費勁度，確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度，依據實際狀況制定相應措施，防患于未然，準時化解風險；二是對客戶實行調研制度。定期討論欠費戶的生產經營狀況，信譽度，建立企業(yè)內容詳實、數據常新的生產經營信息庫，為化解電費風險供應牢靠的保證；三是要加強電費的方案管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶，必需在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必需簽定方案結算協議，確保電費的準時上收；四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的方案管理。 策劃部工作方案 篇2 我們08級策劃人正在一步步成長，慢慢趨向成熟，積

4、累了不少閱歷，真正做到在實踐中摸索，在摸索中成長。本學期制定如下工作方案： 1 提高部門執(zhí)行力： 對上級交給的任務，要“準時”，“落實”，“按時”。 “準時”是指部長要準時分析任務要求和重點難點，準時下達指令通知，準時進行詳細支配。各部員接到指令后準時做好方案工作； “落實”是指部員將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧； “按時”是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務，做到不延遲不拖欠。 2 工作問責制： 將每項工作，每個任務進行明確的責任劃分，即明確的責任人。一但出現問題馬上找到負責人來查明緣由，這樣做可以使分工更加明確，使問題快速解決，而且我們也能通過這種強制手

5、段來提高部員的責任心。 3 進展原創(chuàng)活動： 主動策劃原創(chuàng)活動，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富協會內部和我院同學的課余生活的以及激發(fā)全院師生的志愿服務意念。 本學期，我們會充分發(fā)揮部門職能，做到活動有創(chuàng)新，有影響力，更好地熬煉成員的交際，實踐，工作及領導力量，提高高校生應有的基本素養(yǎng)，連續(xù)發(fā)揚“奉獻，友愛，互助，進步”的理念?，F初步擬定活動如下： 1 天氣預報 為了更好的服務同學們，讓大家留意天氣改變，預防其帶來的不便，擬定在近期開展天氣預報工作，在各寢室樓下張貼其次天的天氣狀況的。 2 聯誼活動 為了加強我校與江北各大院校的溝通與了解，增進彼此友情，在甲流疫情得到有效掌握的前提下，擬定與廣

6、廈學院青年志愿者協會，黑龍江科技學院（主校區(qū)）校青年志愿者協會等高校進行聯誼活動。 3 獻血活動 為了解決冬季獻血淡季可能發(fā)生的血荒狀況的，擬定在12月出與哈市紅十字總會血液中心聯合進行獻血活動，我們會吸取上次活動失敗的閱歷和教訓，仔細做好策劃，做到萬無一失。此次活動將作為迎接第24個國際志愿者日系列活動之一。 4 國際志愿者日活動 作為青年志愿者協會獨有的國際性節(jié)日，擬定進行系列活動，中心活動有節(jié)日當天志愿者宣誓，前期的獻血活動，防艾宣揚活動，還有后期一些針對校內內部的志愿服務活動。 5 敬老院活動 連續(xù)以前每半個月活動一次的要求，扶住關愛老年人。 以上只是一個初步方案，在實際工作中，我們要

7、堅持著敏捷、機動、嚴厲、和諧的原則，詳細問題詳細分析，依據各種詳情因素來調動活動方案支配，但是始終堅持向我們設定的目標努力，讓各成員在新的學期中學習到新的學問，對活動有新的了解，并且從人際交往方面、策劃學問方面、管理力量方面都得到提高。我們活動策劃部全體成員將會秉承優(yōu)良傳統(tǒng)團結向上、任勞任怨、敏捷睿智、敢于創(chuàng)新。作為協會的四大部門之一，我們會連續(xù)為協會的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的才智和汗水！ 策劃部工作方案 篇3 隨著迎新工作勝利地落下帷幕，更多的工作需要我們去完成，同時在本學期內的工作也應有肯定的支配，策劃部工作方案。 上一年度的活動還是比較多的，大型活動反響也不錯，例如“麥田方案”，義務

8、獻血等。這離不開大家的努力，我們校志協也在一步步的成長，慢慢趨向成熟，積累了不少的閱歷。但是我們仍舊存在著許多不足或者說是不夠完善的地方，針對種種狀況，我作為特制定如下的方案： 明確并完善活動策劃部職能： 策劃部是每個活動的開端，我們所做的主要任務就是策劃。又由于校志協是同學團體，而我們各個部門都是一個整體，活動也是大家一同完成，所以說策劃是我們的本職工作，而活動中的任務也是我們必需完成的。而在這里要強調的是我們應當把策劃放在第一位，主動參與各項活動的策劃中，讓社團的每一項活動都有策劃部的才智結晶！ 在本學期，我們應主動地與.團和各部門之間進行親密的溝通，把干事們分成若干個小組，每個小組負責與

9、若干個部門進行日常的溝通與聯系，一有活動狀況馬上向部長匯報，并由部長召開會議進行統(tǒng)籌規(guī)劃，全體干事出謀劃策，讓每次活動獨具匠心、獨具匠心。 提高部門執(zhí)行力： 對上級交給的任務，要“準時”，“落實”，“按時”： “準時”是指部長要準時分析任務要求和重點難點，準時下達指令通知，準時進行詳細支配，工作方案策劃部工作方案。各干事接到指令后準時做好方案工作： “落實”是指干事將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧； “按時”是指，在校志協全體成員的共同合作下按時保量的完成任務，做到不延遲不拖欠。 工作系統(tǒng)化 制定精準的大體工作流程和各項標準，使工作更系統(tǒng)，做起來更順手。 對干事進行分組工作，

10、各組組長由部內干事輪番擔當。由部進步行協調統(tǒng)一，使各個小組即有明確的分工，又不失有機的合作。 工作問責制： 將每項工作，每個任務進行明確的責任劃分，即明確的責任人。一但出現問題馬上找到負責人來查明緣由，這樣做可以使分工更加明確，使問題快速解決，而且我們也能通過這種強制手段來提高干事的責任心。 例會制度： 每周我們將進行一次例會，會上主要對上周活動進行總結，對于各干事在活動中的表現進行口頭上的獎懲。并說明下周支配，干事相互溝通想法和心得并主動向部長匯報自己的一些獨到的想法與建議。 培訓與評比： 定期請優(yōu)秀的活動策劃人才進行演講，為活動策劃部干事進行培訓，培訓之后對干事進行素養(yǎng)考核，通過評比來評估

11、每個干事的力量，并通過評比來建立起一種相互學習，爭創(chuàng)完善活策的氛圍。 進展原創(chuàng)活動： 我們會在幫助其他兄弟協會辦好活動的同時，主動策劃原創(chuàng)活動，并努力開創(chuàng)屬于活策自己的活動，使社團的活動更加豐富多彩！而上學期所進行的一些好的活動可以始終連續(xù)下去。 在實際工作中，我們要堅持著敏捷、機動、嚴厲、和諧的原則，詳細問題詳細分析，依據各種詳情因素來調整活動方案支配，但是始終堅持向我們設定的目標努力，讓各位在新的學期中學習到新的學問，對活動有新的了解，并且從人際交往方面、策劃學問方面、管理力量方面都得到提高。我們全體策劃部成員將會秉承活策人的優(yōu)良傳統(tǒng)團結向上、任勞任怨、敏捷睿智、敢于創(chuàng)新。作為社團的頂梁柱

12、，我們會連續(xù)為社團的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的才智和汗水！ 策劃部工作方案 篇4 從企劃部組建到現在，在公司領導的支持與指導下，也算是有條不紊的運作著。當中，雖然有經過市場部的轉型與職責的延長，但本質工作并沒有改變，主要職責還是負責幫助公司總經理進行中遠行的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設、產品策劃、品牌推廣與網絡傳播的實施，現就企劃部在20xx年度的工作方案進行發(fā)布： 一、企業(yè)文化 1、 期刊 這是每個月必需完成的企業(yè)文化建議的一個重點項目，在今后的期刊實施中，與行政部全力協作，把各部門的期刊投稿正式納入績效考核中，同時也把各辦事處參加期刊建議的投稿要求也納入行政部的績效考核中，規(guī)定各部門、辦事處必

13、需每個月投稿一篇，由部門主管在每個月20號前通過郵箱、OA或其它網絡通訊工具傳送到企劃部文化專員處進行匯總，并由期刊的主編、總經理秘書、兼職顧問（魏婷）進行審核。在25號前完成期刊電子圖稿的制作，并由總顧問查閱，然后支配印刷制作。 在發(fā)放的方式上，進行投遞改進。各辦事處一律嚴格按商務部規(guī)定的發(fā)放數量，進行快遞發(fā)放。各事業(yè)單位、代理商、客戶、供應商與客戶等對象，采納郵件投遞方式，節(jié)省成本，并由文化傳員進行不定期的隨機跟蹤溝通。期刊的刊號申請內容已完成，欠缺黨支部的公章，虞工回復10月底前可以拿到黨公章。 2、 公司文化宣揚 A、 黑板報 每個月定期更換黑板報，主題以企業(yè)文化的傳宣為主。逢特殊的節(jié)

14、假日，則突擊性發(fā)布黑板報內容。此任務由文化專員在每個月25日進行定期更新。 B、 車間規(guī)劃 車間7S標語內容，結合公司的文化理念，進行標語式的制作；在車間通過上，參考高工的設計建議，已對部分管理人員與車間員工面帶笑臉的肖像進行照片拍照，圖片正在處理中，10月15前完成效果圖設計。以低成本的鋁合金包邊，結合PVC的底板，表面做寫真噴繪，利于更換。 C、 各部門文化建設 各部門的文化看板，可利用高工要求設計的暖通車間人員看板為模版，設計挺直以PVC底板、塑料邊條包邊的材質進行制作。模版的完成時間在10月12日前。 3、 黨團工委文化建設 A、 黨團工委組織的活動策劃 主動參加黨團工委的組織活動中，

15、在11月份中旬支配爬玉環(huán)榴島最高峰-田螺山，位于古城鄉(xiāng)區(qū)域。除了陶冶情操，團結員工的凝聚力外，讓更多的員工感受到玉環(huán)本土的文化氣息與人文精神。 B、 黨團建設中企業(yè)文化的形象宣揚 協作沃爾達黨支部進行企業(yè)文化的宣揚與形象工作的設計，對沃爾達的黨員、預備黨員、入黨主動份子進行統(tǒng)一的形象拍照，并制作黨員形象牌，置入黨員活動中心，并制定相關的黨員活動規(guī)章制度。完成時間11月11日。 4、 公司形象建設 A、 廠區(qū)文化墻的形象噴繪 對于沃爾達廠區(qū)內的文化墻的噴繪及海報形象進行更換，替換陳舊的7S為主題的形象海報，置換以公司文化理念為主題的噴繪海報。完成時間10月25日。 B、 辦公大樓一樓會議室的改進

16、設計 辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝，尺寸也量過。根據實際的一比一效果進行三維模型的建立與渲染，改進為多功能展現廳，兼顧榮譽廳、產品展現廳及會議廳的功能?？蚣苣Ｐ驼诶L制，完成時間預定在10月30日。 C、 工作服、制服的設計制作 工作服的樣式參考上次完成的設計效果圖，與選購部協調，進行人員的定作。車間人員制作工作服（廠服），辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服。由選購部牽頭定做。完成時間2112前1月1日前。 5、 文化活動籌備及實施 協作行政部（總經理秘書）進行元旦文藝節(jié)目演出策劃實施，節(jié)目篩選、主持人選定、場地布置，.表制作、主持手冊制作、排練確認、攝影跟蹤等，在12月20日前進行排練，保證1月1日

17、元旦演出勝利舉辦。 二、產品策劃 1、 細化VI形象 A、 名片設計：內銷名片今年以來，已經過三種風格的改進，從鮑大鵬建議的藍底白字 風格、對折式肖像名片、置放產品項目的名片，今后將設計成大氣、國際化路途的簡潔風格，與各辦事處進行溝通，設計適合我們公司的有品牌氣息的名片。完成時間10月15日。 B、 幫助類小禮品設計：打個沃爾達商標與宣揚語的U盤、名片夾等，完成三維模型的 繪制與效果圖渲染 C、 產品包裝的完善：對包裝進行改進與完善，涉及到嘜頭、產品說明書、合格證等， 在接受市場的反饋后，進行準時的改進。 D、 手提袋制作：打樣已經完成，支配制作周末要一周，10月15日完成3000個數量 的制

18、作。 2、 細化產品賣點的分類宣揚手冊 目前正在進行RR-P三折頁、常規(guī)閥門三折頁、產品技術手冊、單頁封套、產品宣揚冊等冊子的改進與完善，外銷樣本冊已進行打樣，營銷手冊已完成，需要詳情修改。產品宣揚手冊的修改要10天左右，等全部設計完成，統(tǒng)一進打樣與印刷。完成后還將針對暖通類、樓宇自控類產品進行單獨的賣點式的冊子設計。 3、 固化產品的幫助類設計 對固化的產品進行銘牌設計、分集水器的宣揚板、溫控閥的宣揚板的單獨幫助設計。 三、品牌推廣 1、 戶外廣告發(fā)布 一周內完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發(fā)布、一個月內在各辦事處立戶外廣告，比如天津。三個內先后在四大辦事處都設置戶外廣告。與各辦事處溝通，完成

19、時間三個月。 2、 平面廣告的宣揚 專業(yè)市場的平面廣告方案，暖通空調、供熱制冷等雜志?？膶嵤?，并與各辦事處協調，三個月內，必需完成2-3個刊物雜志的發(fā)布實施。 3、 媒體關系建立 與各大辦事處所在的城市，建立良好的媒體合作關系，便于開展推介會的工作需要與品牌宣揚的實施，如齊魯晚報的報社，武漢電視臺、報社等。 4、 展會規(guī)劃與實施 協作銷售部門，完成廣交會、東盟展會等國際性的展會平面相關的策劃及方案設計,并為明年的各展會實施預備工作。 5、 產品推介會 10月份的青島產品推介會、11月份的武漢產品推介會的工作實施與策劃。 6、 相關渠道的建立 加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟南、煙臺等地浙江、臺

20、州等商會、協會的入會事宜，目前已遞交青島商會的入會協議，鄭州與唐山的在聯系中，在11月份完成各城市的入會事宜。 四、網絡傳播 1、 優(yōu)化公司門戶網站 完善公司的各各模塊，定期對門戶網站進行更新。準時有效的發(fā)布公司內部新聞與行業(yè)資訊；對公司產品資料與圖片進行統(tǒng)一的管理，高效的完成各種公司內部資料收集工作；強化OA功效，使各地分公司、辦事處更好地能在同一網絡平臺上高效辦公、準時溝通，大大節(jié)省辦公費用，加強行政執(zhí)行力。組織各地辦事處同時跟進，并借此功能主動開展網絡營銷。 2、 利用網絡平臺進行宣揚管理 目前在國內最大的中文搜尋引擎-百度作全面推廣與跟蹤，并持續(xù)在全球第一大搜尋引擎GOOGLE進行推廣

21、，阿里巴巴國內推廣與ETW的推廣工作依舊在接觸與談判中，免費搜尋引擎登陸與免費網站信息發(fā)布力度要加大。 3、 信息化建設 利用搜尋引擎提升網絡品牌，盡可能增加網頁被搜尋引擎收錄的數量；通過網站優(yōu)化設計提高網頁在搜尋引擎檢索結果中的效果，增加網站在搜尋引擎的可見度，獲得比競爭者更有利的地位等。 五、部門管理 1、團隊建設與人才儲備 做好本部門的人才儲備工作，合理搭配、培育，使部門工作順暢有序，同時做好部門內部、外部協調工作，有方案的組織部門員工培訓與部門集體活動，營造團結、合作、進取的工作樂園。 2、 工作環(huán)境與平安管理 嚴格執(zhí)行公司工作規(guī)范、平安管理體系，做好部門自查、管理工作；嚴格做好樣本資

22、料及技術保密工作，使各類合同、檔案的管理做到精準、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關文件要求。 策劃部工作方案 篇5 為更好地體現活動策劃部風采，使本部會員都有份參加到每次活動中來，特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。 一、 部內制度 為解決由于人數眾多導致會員不能準時參加活動的協會現狀，我部打算實行以下制度： 1. 干事、會員記分制(細則后詳) 2. 小組制度 將會員分成若干小組，每小組任命一名干事擔當小組長，干事起到承上啟下的作用，準時地將協會和部內打算、信息傳達給會員。若會員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附注)，這樣既能完善優(yōu)化內部結構，又能很好的使

23、每位會員都能準時的參加到每次活動中來。 3. 紀錄監(jiān)察制度 (1)實行部內積分制，年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細則后詳。 (2)由干事輪番制記錄每次部門會議、校內校外活動，每小組成員出勤狀況，若會員無故缺席一次，扣一分;無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次，則與協會記錄監(jiān)察部協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分。 二、部內活動 1. x.28 干事納新(6-8人) 2. x.30 部內會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名 3. x.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員 4. 每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動，內容大致如下： 第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展現自己 其次環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽 兩輪下來，依據相應排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。 會員風采大展 初定時間 x.13、x.27、x.11 5. x.19 x.21 連續(xù)開展“瓶換花”活動 6. x.28、29 盼望能夠連續(xù)開展協會經典活動“衛(wèi)生進