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文檔簡介
1、2 一、單項選擇題(共 10 道試題,共 20 分。)1. 以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為(C)。C. 選擇測算法2. 進(jìn)行本量利分析,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和(D)D. 變動成本3. 按照本量利分析的假設(shè),收入模型和成本模型的自變量均為同一個(D)D. 銷售量 滿分:2 分4. 計算貢獻(xiàn)邊際率,可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以(A)A. 單
2、位售價 滿分:2 分5. 已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為每件3元,固定成本總額為60000元,產(chǎn)品單價為5元,則保本銷量為()件。A. 30000 滿分:2 分6. 倒扣測算法是在事先確定()的基礎(chǔ)上,首先預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入,然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤,余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。A. 目標(biāo)利潤
3、; 滿分:2 分7. 在經(jīng)濟(jì)決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價,稱為()。B. 機(jī)會成本 滿分:2 分8. 在成本決策中,零部件自制較外購所增加的成本,屬于()。B. 差量成本9. 那些由于過去的決策所引起,已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本,稱為( )。C. 沉沒成本10. 在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是()。A. 總額分析法二、多項選擇題(
4、共 10 道試題,共 20 分。)1. 本量利分析模型確立的前提條件包括( ABCD)A. 成本性態(tài)分析假定B. 相關(guān)范圍假定C. 線性假定D. 基本模型假定E. 目標(biāo)利潤假定 滿分:2 分2. 保本點的表現(xiàn)形式包括(AB )。A. 保本額B. 保本量C. 保利量D. 保利額E. 貢獻(xiàn)邊際率 滿分:2 分3.
5、; 產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預(yù)測方法主要有( BCDE)。A. 高低點法B. 加權(quán)平均法C. 移動平均法D. 簡單平均法E. 指數(shù)平滑法 滿分:2 分4. 定量預(yù)測方法包括(ABD )。A. 簡單平均法B. 加權(quán)平均法C. 函詢調(diào)查法D. 指數(shù)平滑法E. 市場調(diào)查法 滿分:2 分5. 定性預(yù)測方法包括( CE)A.
6、簡單平均法B. 加權(quán)平均法C. 函詢調(diào)查法D. 指數(shù)平滑法E. 頭腦風(fēng)暴法 滿分:2 分6. 在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有(DE)。A. 直接材料B. 直接人工C. 制造費用D. 機(jī)會成本E. 重置成本 滿分:2 分7. 下列屬于無關(guān)成本的有( BE)。A. 機(jī)會成本B. 沉沒成本C. 差量成本D. 專屬成本E. 共同成本
7、; 滿分:2 分8. 由多個方案共同負(fù)擔(dān)的成本,屬于(BE )。A. 差量成本B. 沉沒成本C. 機(jī)會成本D. 專屬成本E. 共同成本 滿分:2 分9. 差量損益的計算途徑有( AB)。A. 根據(jù)定義計算B. 差量收入差量成本C. 相關(guān)收入相關(guān)成本D. 變動收入變動成本E. 總收入總成本 滿分:2 分1
8、0. 最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括( CD)。A. 直接材料B. 直接工資C. 儲存成本D. 訂貨成本E. 缺貨成本 滿分:2 分三、判斷題(共 20 道試題,共 20 分。)1. 成本預(yù)測有一個過程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型,即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。(A )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分2.
9、160;在進(jìn)行本量利分析時,不需要任何假設(shè)條件。( A)A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分3. 貢獻(xiàn)邊際首先用于補償固定成本,之后若有余額,才能為企業(yè)提供利潤。(B )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分4. 相關(guān)成本既要在決策中考慮,也應(yīng)在憑證和賬簿中反映。()A. 錯誤B. 正確 滿分:1
10、; 分5. 共同成本是指那些由多個方案共同負(fù)擔(dān)的成本。()A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分6. 在總額分析法中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本。()A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分7. 差量損益分析法適用于同時涉及成本和收入的兩個不同方案的決策分析。( )A. 錯誤B. 正確
11、160; 滿分:1 分8. 企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。( A)A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分9. 在其他條件不變的條件下,固定成本越高,保本量越大。( B)A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分10. 若單價與單位變動成本同方向同比例變動,則保本點業(yè)務(wù)量不變。(A )A. 錯誤B. 正確
12、60; 滿分:1 分11. 在多品種生產(chǎn)的條件下,提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重,可降低整個企業(yè)綜合保本額。A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分12. 進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。(B )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分13. 倒扣測算法是在事先確定目標(biāo)銷量的基礎(chǔ)上
13、,首先預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入,然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤,余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。( A )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分14. 在相關(guān)范圍內(nèi),廣義差量成本等于相關(guān)變動成本。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分15. 成本管理更側(cè)重成本的核算與分析。(A )A. 錯誤B. 正確
14、0; 滿分:1 分16. 實際中如果某項資源只有一種用途,則其機(jī)會成本為零。( B)A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分17. 在差量損益分析法下,如果差量損益大于零,說明前一方案優(yōu)于后一方案。(B )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分18. 最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。( )A. 錯誤B. 正確
15、160; 滿分:1 分19. 相關(guān)成本越小,說明企業(yè)所費成本越低( )。A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分20. 企業(yè)進(jìn)行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)就是分析該產(chǎn)品是否虧損,發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)( )。A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分四、計算題(共 2 道試題,共
16、 40 分。)1. 某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,本年單位變動成本為6元,變動成本總額為84000元,獲營業(yè)利潤18000元,若該企業(yè)計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的40%,其他條件不變。要求:預(yù)測下一年度的保本銷量及保本銷售額。本年銷售量=84000÷6=14000(單位)本年銷售收入=84000÷40%=2100000(元)單價=210000÷14000=15(元)固定成本=(15-6)×14000-18000=108000(元)保本銷量=108000÷(15-6)=12000(單位)保本額=1200
17、0×15=180000(元) 滿分:20 分 2. 某企業(yè)每年需用A零件2000件,原由金工車間組織生產(chǎn),年總成本為19000元,其中,固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場上采購,單價為8元,同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購成本2000元。要求:為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策。依題意編制相關(guān)成本分析表如下:自制A零件 外購A零件變動成本 19000-7000=12000 8×2000=16000機(jī)會成本 2000 0相關(guān)成本合計 14000 1
18、6000因為14000元<16000元,所以應(yīng)自制A零件,這樣可以使企業(yè)節(jié)約2000元成本決策結(jié)論:應(yīng)自制A零件 滿分:20 分3一、單項選擇題(共 10 道試題,共 20 分。)1. 企業(yè)編制成本計劃時,應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進(jìn)行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計劃的編制可采?。?#160; )。A. 三級成本計劃編制方式B. 二級成本計劃編制方式C. 一級成本計劃編制方式D. 一級和二級相結(jié)合
19、的編制方式 滿分:2 分2. 企業(yè)在編制成本計劃時,一般是先編制( )。A. 基本生產(chǎn)車間的成本計劃B. 輔助生產(chǎn)車間的成本計劃C. 制造費用總預(yù)算D. 期間費用預(yù)算 滿分:2 分3. 成本報表屬于( )。A. 對外報表B. 對內(nèi)報表C. 既是對內(nèi)報表,又是對外報表D. 對內(nèi)還是對外由企業(yè)決定
20、0; 滿分:2 分4. 可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是( )。A. 成反比B. 成正比C. 同方向變動D. 無直接關(guān)系 滿分:2 分5. 填制商品產(chǎn)品成本表必須做到( )。A. 可比、不可比產(chǎn)品須分別填列B. 可比、不可比產(chǎn)品可合并填列 C. 既可分別,也可合并填列D. 填制時無需劃分可比、不可比產(chǎn)品
21、 滿分:2 分6. 計算可比產(chǎn)品成本實際降低率的分母是可比產(chǎn)品按( )計算的本年累計總成本。A. 上年實際平均單位成本B. 上年計劃平均單位成本C. 本年實際平均單位成本D. 本年計劃平均單位成本 滿分:2 分7. 可比產(chǎn)品成本實際降低額是指( )。A. (計劃產(chǎn)量×上年實際單位成本)-(計劃產(chǎn)量×本年實
22、際單位成本)B. (實際產(chǎn)量×本年計劃單位成本)-(實際產(chǎn)量×本年實際單位成本)C. (實際產(chǎn)量×上年實際單位成本)-(實際產(chǎn)量×本年實際單位成本)D. (實際產(chǎn)量×上年實際單位成本)-(實際產(chǎn)量×本年計劃單位成本) 滿分:2 分8. 成本考核的目標(biāo)是( )。A. 符合國家法令B. 符合國家計劃C. 作出綜合評價D. 提高經(jīng)濟(jì)效益 滿分:2
23、160; 分9. 特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費稱為( )。A. 沉沒成本B. 固定成本C. 相關(guān)成本D. 責(zé)任成本 滿分:2 分10. 把綜合性指標(biāo)分解為各個因素,研究諸因素變動對綜合性指標(biāo)變動影響程度的分析方法是( )。A. 對比分析法B. 趨勢分析法C. 比率分析法D. 因素分析法 滿分:2 分二、多
24、項選擇題(共 10 道試題,共 20 分。)1. 成本計劃一般包括的內(nèi)容有( )。A. 產(chǎn)品單位成本計劃B. 商品產(chǎn)品成本計劃C. 制造費用計劃D. 期間費用預(yù)算E. 降低成本主要措施方案 滿分:2 分2. 編制全廠成本計劃的主要內(nèi)容包括( )A. 主要產(chǎn)品單位成本計劃B. 可比產(chǎn)品單位成本計劃C. 不可比產(chǎn)品單位成本計劃D. 商品產(chǎn)品成本計劃E.
25、基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計劃 滿分:2 分3. 影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有( )。A. 產(chǎn)品產(chǎn)量B. 產(chǎn)品品種比重C. 產(chǎn)品單位成本D. 產(chǎn)品的價格E. 產(chǎn)品的種類和規(guī)格 滿分:2 分4. 因素分析法的計算程序是( )。A. 確定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序B. 依次以各因素的實
26、際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值,直至最后計算出實際指標(biāo)C. 以每一個替換后計算出的新數(shù)據(jù),減去前一個數(shù)據(jù),其差額即為該因素的影響程度D. 綜合各因素的影響程度,其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差E. 影響各指標(biāo)的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實際情況決定,沒有什么規(guī)律 滿分:2 分5. 全部產(chǎn)品成本計劃完成情況分析的任務(wù)是( )。A. 查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計劃完成情況B. 查明全部產(chǎn)品中各成本項目的計劃完成情況C. 找出成本升降幅度大的
27、產(chǎn)品和成本項目D. 查明單位成本升降的原因E. 查明主要產(chǎn)品單位成本各項目的計劃完成情況 滿分:2 分6. 在直接材料成本三因素分析法下,影響材料差異的計因素是( )。A. 單位產(chǎn)品材料耗用量B. 材料配比C. 材料購入數(shù)量D. 材料單價E. 產(chǎn)品產(chǎn)量 滿分:2 分7. 在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中,既
28、影響降低額又影響降低率的因素是( )。A. 產(chǎn)品產(chǎn)量B. 產(chǎn)品單位成本C. 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D. 材料單耗E. 單位工時消耗 滿分:2 分8. 產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括( )。A. 聯(lián)產(chǎn)品成本分析B. 可比產(chǎn)品成本分析C. 直接材料成本分析D. 制造費用項目分析E. 單位成本廠際分析 滿分:2
29、 分9. 責(zé)任中心可分為( )。A. 收入中心B. 成本中心C. 利潤中心D. 投資中心E. 費用中心 滿分:2 分10. 企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有( )。A. 責(zé)任成本差異率B. 責(zé)任成本降低率C. 市盈率D. 投資報酬率E. 內(nèi)部報酬率 滿分:2 分三、判斷題(共 20 道試題,共 20 分。)
30、1. 直接材料三因素分析法,在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價格差異的基礎(chǔ)上,將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費差異。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分2. 材料價格差異產(chǎn)生的原因是由于市場價格、采購地點、運輸方式變動,以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計的變更造成的。( )A. 錯誤B. 正確 滿
31、分:1 分3. 基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分4. 內(nèi)部成本報表必須和責(zé)任會計組織相配合,以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分5. 可比
32、產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計實際總成本之比。 ( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分6. 編制成本報表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報及時。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1
33、分7. 在制定計劃成本時,計劃成本的計算口徑與實際成本不同。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分8. 因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系,按照一定的程序和方法,確定各因素對分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分9.
34、160; 對本期產(chǎn)品成本報表的分析是一種事后分析。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分10. 某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃上升率為2%,實際降低率為0.5%,因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)沒有完成。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分11. 產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位成本,是由于在
35、產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動費用。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分12. 可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分13. 采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時,替代順序確定的一般原則是:先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。(
36、 )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分14. 在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下,影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個,即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分15. 運用差額計算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。(
37、0; )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分16. 成本考核要求責(zé)任者對成本負(fù)責(zé)。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分17. 責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分18.
38、0;責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分19. 安全成本控制一方面可以減少安全成本的開支,另一方面可以提高企業(yè)的管理水平。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分20. 在企業(yè)規(guī)模較大的情況下,一般采用一級成本計劃編制方式。( )A. 錯誤B. 正確
39、160; 滿分:1 分四、計算題(共 2 道試題,共 40 分。)1. 某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料 要求:根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度。10計算的結(jié)果如下:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項目計劃數(shù)實際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量(件)200220單位產(chǎn)品材料消耗量(千克)3028材料單價(元)500480材料費用3 000 0002 956 800分析對象:2 956 800-3 000 000=-43 200
40、(元)計劃材料費用=200×30×500=3 000 000第一次替代=220×30×500=3 300 000第二次替代=220×28×500=3 080 000實際材料費用=220×28×480=2 956 800由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響=3 300 000-3 000 000=300 000(元)由于材料單耗變動對材料費用的影響=3 080 000-3 300 000=-220 000(元)由于材料單價變動對材料費用的影響=2 956 800-3 080 000=-123 200(元)三個因素變動對材料費
41、用的影響程度=300 000-220 000-123 200=-43 200(元) 滿分:20 分 2. RT公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下:計劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品60噸,乙產(chǎn)品48噸計劃降低任務(wù):降低額1 200千元,降低率12.5%要求:采用連環(huán)替代法對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況進(jìn)行分析。4、單項選擇題(共 10 道試題,共 20 分。)1. 下列支出中,可以列入產(chǎn)品成本的有( )。A
42、. 被沒收的財物B. 機(jī)物料消耗C. 捐贈支出D. 違約金支出 滿分:2 分2. 對某些費用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是( )。A. 成本開支范圍B. 費用開支標(biāo)準(zhǔn)C. 成本項目D. 費用要素 滿分:2 分3. 質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有( )。A. 產(chǎn)值質(zhì)量成本率B. 銷售基數(shù)C. 銷售收入質(zhì)量成本率D. 質(zhì)量成本利潤率
43、 滿分:2 分4. 把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為( )。A. 單軌制B. 雙軌制C. 集中制D. 非集中制 滿分:2 分5. 作業(yè)成本計算法計算間接費用分配率應(yīng)考慮( )。A. 生產(chǎn)工時B. 作業(yè)目的C. 總量標(biāo)準(zhǔn)D. 成本動因 滿分
44、:2 分6. 作業(yè)成本管理的核心是( )。A. 客戶需求B. 作業(yè)分析C. 作業(yè)重構(gòu)D. 作業(yè)考評 滿分:2 分7. 作業(yè)成本法的計算程序首先是( )。A. 確認(rèn)計劃目標(biāo)、時間和范圍B. 劃分作業(yè),建立作業(yè)中心C. 搜集與作業(yè)有關(guān)的資料D. 對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn) 滿分:2 分8.
45、作業(yè)成本計算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為( )。A. 訂購量越大,采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低B. 訂購量越大,采用作業(yè)成本法計算的單位成本越高C. 訂購量越小,采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低D. 無論訂購量多少,計算出的單位成本都是相同的 滿分:2 分9. 下列對作業(yè)成本計算法不正確的表述是( )。A. 作業(yè)成本計算法的應(yīng)用受到適用條件的限制B. 作業(yè)的計量和分配帶有一定的主觀性C. 成本動因有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐袛喾椒―. 作業(yè)成本
46、計算法并沒有解決與作業(yè)活動無關(guān)的間接費用分配問題 滿分:2 分10. 在JIT制度下,制造費用的分配,通常是在( )。A. 材料購進(jìn)時B. 產(chǎn)品生產(chǎn)完成時C. 材料領(lǐng)用時D. 會計期二、多項選擇題(共 10 道試題,共 20 分。)1. 質(zhì)量成本一般包括( )。A. 預(yù)防成本B. 鑒定成本C. 內(nèi)部故障成本D. 外部故障成本E. 標(biāo)準(zhǔn)成本 &
47、#160; 滿分:2 分2. 質(zhì)量管理成本包括( )。A. 內(nèi)部故障成本B. 外部故障成本C. 預(yù)防成本D. 鑒定成本E. 定額成本 滿分:2 分3. 作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在( )。A. 成本計算基礎(chǔ)不同B. 成本計算對象不同C. 成本計算程序不同D. 費用分配標(biāo)準(zhǔn)不同E. 提供的成本信息不同 滿分:2
48、 分4. 采用作業(yè)成本計算法應(yīng)具備的條件有( )。A. 制造費用比重相當(dāng)大B. 產(chǎn)品種類很多C. 作業(yè)環(huán)節(jié)較多D. 生產(chǎn)運行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴E. 會計電算化程度較高 滿分:2 分5. 選擇適當(dāng)?shù)某杀緞右蛲ǔ?yīng)考慮的因素有( )。A. 產(chǎn)品的種類B. 成本動因資料是否易得C. 與作業(yè)實際消耗的相關(guān)度D. 成本動因引發(fā)的人的行為E. 執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗
49、60; 滿分:2 分6. 下列作業(yè)的成本驅(qū)動因素即成本動因為采購單數(shù)量的有( )。A. 購入材料B. 移送材料C. 領(lǐng)用材料D. 設(shè)備管理E. 存貨管理 滿分:2 分7. 外部故障成本包括( )。A. 索賠費用B. 退貨費用C. 保修費D. 產(chǎn)品降價損失E. 產(chǎn)品降級損失 滿分
50、:2 分8. 內(nèi)部故障成本包括( )。A. 廢品損失B. 退貨損失C. 產(chǎn)品降價損失D. 停工損失E. 返修損失 滿分:2 分9. 質(zhì)量成本分析的方法包括( ABCD )。A. 影響質(zhì)量成本因素分析B. 質(zhì)量成本效益分析C. 質(zhì)量成本趨勢分析D. 質(zhì)量成本計劃分析E. 質(zhì)量成本決策分析 滿分:2
51、60; 分10. 質(zhì)量管理成本包括( CD )。A. 內(nèi)部故障成本B. 外部故障成本C. 預(yù)防成本D. 鑒定成本E. 定額成本 滿分:2 分三、判斷題(共 20 道試題,共 20 分。)1. 市場經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般包括國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。( )A. 錯誤B. 正確
52、0; 滿分:1 分2. 成本核算的分期,不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分3. 企業(yè)在進(jìn)行費用分配時,應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用,然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用。( )A. 錯誤B. 正確
53、0;滿分:1 分4. 固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分5. 生產(chǎn)費用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費用和成本項目所包括的內(nèi)容相同。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分6. 在一般情況下,企業(yè)在本期投
54、產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工,本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分7. 材料費用的分配一般是通過編制材料費用分配表進(jìn)行的。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分8. 在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配。
55、( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分9. 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。( )A. 錯誤B. 正確 滿分:1 分10. 在所有的輔助生產(chǎn)費用分配方法中,最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配法。( )A. 錯誤B. 正確
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