產(chǎn)品搬運貯存包裝防護和交付規(guī)程

1、產(chǎn)品搬運貯存包裝防護和交付的規(guī)程1 目的對產(chǎn)品的搬運、貯存、包裝、防護和交付進行控制,以確保產(chǎn)品質(zhì)量在此過程中不發(fā)生損壞。2 適用范圍適用于產(chǎn)品搬運、貯存、包裝、防護和交付各個過程的質(zhì)量控制。3 職責(zé)3.1 供應(yīng)部負責(zé)原材料、外購件的搬運、貯存、包裝、防護和交付。3.2 技術(shù)部負責(zé)產(chǎn)品的包裝、防護及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的制訂。3.3 生產(chǎn)部負責(zé)半成品、成品的搬運、包裝、防護以及成品的交付。3.4 銷售部負責(zé)與顧客進行聯(lián)絡(luò)。4 內(nèi)容4.1 搬運工位器具,質(zhì)量部驗證效果。4.2 貯存和防護責(zé)產(chǎn)品入庫或交付前的檢驗工作。量,確認無誤后辦理入庫手續(xù),開具入庫單。合格”標識牌。4.3 倉庫管理a產(chǎn)品堆放必須考

2、慮產(chǎn)品性能、重量。b倉庫四周應(yīng)有通道。c倉庫所有物資應(yīng)有明顯標識,對物資及產(chǎn)品的入庫日期、數(shù)量,出庫日期、數(shù)量應(yīng)有詳細記錄。d做到三清兩齊三一致:三清指:數(shù)量清、型號清、規(guī)格清;兩齊是指:庫容整齊、堆放整齊;三一致是指:帳、卡、物相一致。不碰傷。a損壞不能使用時,應(yīng)及時通知質(zhì)量部做好復(fù)檢,分析原因落實責(zé)任,辦理報廢手續(xù)。b當庫存物資因存放時間過長而成為滯留品時,由生產(chǎn)部提出處理申請,質(zhì)量部確認,技術(shù)經(jīng)理批準。4.4倉庫控制本;供應(yīng)部根據(jù)市場訂單及銷售預(yù)測策劃,確定采購訂貨時間與訂貨量,生產(chǎn)部按訂單生產(chǎn),同時考慮市場隨機性,建立適當?shù)陌踩珒?滿足用戶服務(wù)水平。失效日期等,并清除任何無效標識。告

3、,由質(zhì)量部負責(zé)督促有關(guān)責(zé)任部門立即采取糾正措施進行整改,并跟蹤實施效果。4.5 包裝a 包裝箱的設(shè)計應(yīng)保證產(chǎn)品在包裝箱內(nèi)的穩(wěn)固和安全,防止產(chǎn)品在搬運貯存的全過程中受到損傷。b包裝箱的材料不能對被包裝的產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生任何不良影響。以供使用。4.6 交付a 銷售部須按顧客的要求發(fā)運所有產(chǎn)品,并采用顧客最新規(guī)定的運輸方式、路線及包裝箱,確保產(chǎn)品完好送到指定地點。b若需委托運輸公司運輸,銷售部應(yīng)與運輸公司簽訂運輸合同,對運輸中的有關(guān)要求應(yīng)明確責(zé)任,必要時對簽約的運輸公司進行質(zhì)量保證能力調(diào)查,并將其運輸合同和保證能力調(diào)查材料在銷售部保存,以備查和出現(xiàn)爭端后做為法律依據(jù)。c 銷售部根據(jù)發(fā)貨清單的內(nèi)容對零件名

4、稱、訂單數(shù)量進行核對包括:質(zhì)量保證書、合格證、包裝、標簽、特殊標識、可能附帶文件等進行核查無誤后出運。d 對交付過程中造成的產(chǎn)品損壞,銷售部應(yīng)及時與顧客和本公司生產(chǎn)部取得聯(lián)系,共同協(xié)商解決辦法,與顧客的聯(lián)系應(yīng)有記錄,并由質(zhì)量科跟蹤措施的有效性。e 銷售部必須依合同要求按期發(fā)貨,以確保顧客正常生產(chǎn);必須按訂單生產(chǎn);建立安全庫存;制訂應(yīng)急供貨計劃;按時交付應(yīng)延伸到生產(chǎn)準備期。如果不能按期發(fā)貨,銷售部應(yīng)及時與顧客聯(lián)系說明原因,協(xié)商延期交貨,同時由生產(chǎn)部針對未按期交貨的原因制訂糾正措施改進交付能力。f 為確保按期交貨,本公司可能改變運輸方式縮短運輸時間而造成的超額運費由銷售部在合同履行統(tǒng)計報表上予以記錄。5 相關(guān)文件產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程