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1、關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)重組改制的指導(dǎo)意見 (京國資改發(fā)字200427號) 京國資改發(fā)字200427號 關(guān)于印發(fā)?關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)重組改制的指導(dǎo)意見?的通知各企事業(yè)單位: 現(xiàn)將?關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)重組改制的指導(dǎo)意見?印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、; 二四年八月十二日 關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)重組改制的指導(dǎo)意見 近年來,我市國有企業(yè)改革取得了一定進(jìn)展,一局部國有大中型企業(yè)通過改制,實現(xiàn)了投資主體多元化,一批國有小企業(yè)通過改組、聯(lián)合、股份制、出售等多種方式放開搞活。但從整體上看,國有企業(yè)改革離黨的十六屆三中全會精神和市委九屆六次、七次會議要求還有一定差距,一級企業(yè)規(guī)模小,布局分散,主業(yè)不突出,企業(yè)管理層級太多,資產(chǎn)鏈條過長;二三級企業(yè)重組和股份制改造步伐相對緩
3、慢,國有股一股獨大,法人治理結(jié)構(gòu)不完善。因此,加快國有企業(yè)改革步伐,仍是當(dāng)前乃至今后幾年一項十分重要而艱巨的工作。為此,市國資委結(jié)合所出資企業(yè)的實際情況,提出加快推進(jìn)國有企業(yè)重組改制的指導(dǎo)意見。 一、指導(dǎo)思想和原那么 一以黨的十六屆三中全會精神為指導(dǎo),按照市委九屆六次、七次全會提出的要求,根據(jù)“有進(jìn)有退的原那么,以促進(jìn)企業(yè)開展為目標(biāo),以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,以“并、改、剝、破為主要手段,進(jìn)一步加大改革力度。 二符合國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策
4、,有利于資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)核心競爭力。 三堅持產(chǎn)權(quán)制度、法人治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)負(fù)責(zé)人管理體制、經(jīng)營責(zé)任制以及企業(yè)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、組織結(jié)構(gòu)、勞動關(guān)系調(diào)整等綜合配套改革。 四堅持三改一加強的原那么,把重組改制同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來;同技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合起來;同加強管理結(jié)合起來。 五堅持市場導(dǎo)向原那么,將市場運作和出資人決定相結(jié)合。 六處理好改革、開展和穩(wěn)定的關(guān)系,切實落實和保護(hù)改制相關(guān)各方的合法權(quán)益。
5、60; 二、工作目標(biāo)和措施 一力爭用三年左右時間,根本完成國有企業(yè)的重組改制。 二原那么上將市國資委所出資企業(yè)的法人管理層級指按資本紐帶關(guān)系自上而下與各法人單位之間形成的管理層級根本控制在三級以內(nèi)。法人管理層級的第一層級指市國資委所出資企業(yè);第二層級指第一層級所投資的法人單位;依此類推。 加快國有資本從三級及三級以下小企業(yè)、跟主業(yè)關(guān)聯(lián)不緊密的企業(yè)中退出,壓縮管理層級,縮短資產(chǎn)鏈條。對三級以下符合主業(yè)開展方向和企業(yè)總體開展戰(zhàn)略
6、要求,并具有較強競爭力的企業(yè),可提升其管理層級。 三通過并的方式,推進(jìn)一級企業(yè)的重組整合。根據(jù)首都城市性質(zhì)和功能定位,結(jié)合首都經(jīng)濟要求,認(rèn)真分析企業(yè)實際,依據(jù)資源優(yōu)化配置、體制機制創(chuàng)新、企業(yè)自愿和國資委引導(dǎo)推動相結(jié)合、綜合配套改革的原那么,積極推進(jìn)一級企業(yè)重組整合。 四通過改的方式,加快實現(xiàn)二三級企業(yè)的重組和股份制改造。國有大中型企業(yè)改制,以引入戰(zhàn)略投資者、通過增資擴股進(jìn)行股份制改造為主要實現(xiàn)形式;國有小企業(yè)改制,鼓勵企業(yè)職工持股和外資、民間資本控股,或全部出售,原那么上國有不再控股。
7、60; 對一級企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營業(yè)務(wù)雷同、存在不必要競爭的企業(yè),可通過合并等方式重組整合;積極鼓勵一級企業(yè)之間進(jìn)行資產(chǎn)重組,某一級企業(yè)非主業(yè)資產(chǎn)符合其它一級企業(yè)主業(yè)開展需要的,雙方可協(xié)商,通過收購、資產(chǎn)股權(quán)置換、互相持股等方式進(jìn)行重組。通過重組整合,使國有資本向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、城市根底設(shè)施和公益行業(yè)等優(yōu)勢行業(yè)集中,向大型、特大型優(yōu)勢企業(yè)集中。 五通過剝的方式,大力推進(jìn)主輔別離、輔業(yè)改制工作,精干主業(yè)。要依據(jù)原國家經(jīng)貿(mào)委等八部門?印發(fā)關(guān)于國有大中型企業(yè)主輔別離輔業(yè)改制分流安置充裕人員的實施方法的通知?國經(jīng)貿(mào)企改2002859
8、號等文件要求,確保今年年底前完成主輔別離、輔業(yè)改制任務(wù)的40,2005年年底前根本結(jié)束。 六通過破的方式,加大對劣勢企業(yè)的淘汰力度,要加強研究制定連續(xù)三年以上虧損、資不抵債企業(yè)的調(diào)整規(guī)劃。按照“成熟一個,操作一個的原那么,力爭在三年之內(nèi),采取破產(chǎn)、兼并、轉(zhuǎn)讓、清算等方式使其退出市場,逐步形成劣勢企業(yè)的退出機制。 三、工作要求 一各企業(yè)要切實加強對重組改制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,主要負(fù)責(zé)同志要親自抓,負(fù)總責(zé),建立工作制度和運行機制。
9、160; 二各企業(yè)都要制定三年企業(yè)重組改制規(guī)劃和分年度實施方案,結(jié)合本企業(yè)所屬企業(yè)的實際情況,逐戶落實重組改制方案,確保用三年左右時間,根本完成國有企業(yè)的重組改制。要求各企業(yè)將三年企業(yè)重組改制規(guī)劃和分年度實施方案,于2004年10月底前報市國資委。國資委將對各企業(yè)重組改制進(jìn)展情況進(jìn)行催促檢查。 三國有企業(yè)重組改制,必須嚴(yán)格按照?市國資委關(guān)于貫徹落實關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)國有企業(yè)改制工作意見的通知?京國資改發(fā)字200423號等文件的有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)操作。 四國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,必須委托具有相
10、關(guān)資質(zhì)的中介機構(gòu)進(jìn)行審計和資產(chǎn)評估。非上市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓要進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易市場。 五改制企業(yè)要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善法人治理結(jié)構(gòu),繼續(xù)深化用工、人事、分配三項制度改革,推動企業(yè)制度創(chuàng)新和經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換。 六國有企業(yè)重組改制要切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。企業(yè)在重組改制中要做好深入細(xì)致的思想政治工作,重視發(fā)揮企業(yè)黨團(tuán)組織和工會的作用,做好政策解釋和宣傳工作,維護(hù)企業(yè)和社會穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)開展。 文檔附件下載: several group number, then with b ± a,
11、 =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at
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