孵化基地運營方案匯編

1、 青島晨之暉電商孵化基地運營模式二一六年四月目錄 1.1 入駐企業(yè)選擇機制11.2 企業(yè)孵化過程培育機制11.3 畢業(yè)退出機制11.4 風險投融資機制11.5 盈利機制11.1 入駐企業(yè)選擇機制 （1）企業(yè)進駐孵化器的標準 進駐孵化基地的企業(yè)應能幫助孵化基地實現發(fā)展目標，這樣方能保證孵化基地的高效運行。通過總結大量成功的孵化器的經驗，現確定本孵化基地選擇孵化企業(yè)的標準： 具有快速增長的潛力；優(yōu)秀的管理團隊；符合孵化器要求的企業(yè)類型（高新技術產業(yè)范疇）；要有規(guī)模前景；支付租金及服務費用的

2、能力。 （2）入駐企業(yè)的選擇審批程序 滿足入駐企業(yè)標準的企業(yè)，可以申請進駐本孵化基地。其審批程序依次為： 中小企業(yè)與本孵化基地進行信息交流 在這一階段，潛在客戶已經對本孵化基地產生了興趣，這時目標客戶需要到孵化基地作現場調研，了解孵化基地的設施、服務、入駐程序等。在對孵化基地有較深刻的了解后，目標客戶會做出兩種選擇：一是進駐，二是不進駐。 企業(yè)提交入孵申請 符合孵化基地進駐要求的企業(yè)向孵化基地提交申請或商業(yè)計劃書，內容應包括企業(yè)的技術水平、項目發(fā)展情況、市場前景、未來規(guī)劃等。 專家委員會對企業(yè)進行評估 根據申請企業(yè)

3、提交的材料，孵化基地所設立的專家委員會對企業(yè)進行技術評估、經濟評估、市場評估、法人評估等。 企業(yè)進駐、接受孵化 經過評估后，獲準進駐的企業(yè)和孵化基地簽訂協(xié)議，進駐企業(yè)開始正式運營。 1.2 企業(yè)孵化過程培育機制 孵化基地對企業(yè)孵化過程進行動態(tài)培育，分為孵化前培育、孵化中培育和孵化后培育三個階段。 （1）孵化前培育 孵化前培育即孵化基地與孵化企業(yè)建立孵化關系之前進行的培育服務，包括接收創(chuàng)業(yè)者的孵化申請，按照孵化基地對孵化項目的要求對技術、經營、市場、環(huán)保、創(chuàng)業(yè)團隊等基本情況進行評估，簽訂房屋租賃合同，辦理工商、稅務、企業(yè)代碼等

4、注冊登記手續(xù)，簽訂孵化協(xié)議，建立正式的孵化關系。 （2）孵化中培育 孵化中培育即孵化基地對孵化企業(yè)從入孵到出孵之間所進行的培育，包括：孵化基地為孵化企業(yè)通過投融資平臺提供各種增值服務；定期收集孵化企業(yè)的技術、經營、財務等信息，并組織上報政府有關部門；了解孵化企業(yè)的經營計劃，組織專家分析和診斷孵化企業(yè)存在的問題，有針對性地提供個性化服務；孵化期滿，根據孵化企業(yè)的技術和經營狀況，做出畢業(yè)、續(xù)孵、結業(yè)還是孵化無效等處理，并對孵化結果進行分析，得出孵化成功率。（3）孵化后培育 孵化后培育即對從孵化基地畢業(yè)的企業(yè)進行跟蹤管理，繼續(xù)為畢業(yè)企業(yè)提供各種增值服務，跟蹤畢業(yè)企業(yè)的發(fā)

5、展情況，評估孵化基地對孵化企業(yè)的效果，進一步總結孵化經驗，找出不足與需要改進之處。 1.3 畢業(yè)退出機制 （1）畢業(yè)孵化企業(yè)的類別 在本孵化基地孵化的企業(yè)中，由于項目水平、企業(yè)運作發(fā)展的程度不同，分為以下幾類： 畢業(yè)企業(yè) 經過孵化基地的孵化，已經成長為成熟企業(yè)，具有一定的競爭能力。風險投資己經開始撤出，取得回報。 明星企業(yè) 初步取得經濟效益，將進一步發(fā)展成為畢業(yè)企業(yè)，風險投資尚未撤出。 風險企業(yè) 風險投資剛剛投入，有未來發(fā)展?jié)摿?，是孵化基地孵化培育的重點。 穩(wěn)定企業(yè) 孵化基地

6、不對其提供資金投入，它具有穩(wěn)定的市場，經濟效益不高，但仍屬盈利企業(yè)，是孵化基地場地租賃的長期穩(wěn)定客戶和資金來源。 失敗企業(yè)  屬于不能維持企業(yè)，發(fā)展受挫，企業(yè)虧損，技術項目沒有前途，應遷出孵化基地，為其他企業(yè)的進駐騰空場地。 （2）孵化企業(yè)的畢業(yè)標準 本孵化基地在孵化企業(yè)畢業(yè)時一般考慮以下幾個因素： 孵化時間 本孵化基地認為以3-5年為宜。 成果商品化 在孵化期內，企業(yè)應完成科技成果的轉化，制成樣機或樣品。企業(yè)內的技術人員在完善產品的過程中對市場有了進一步的認識，有能力開發(fā)系列產品或其它新產品，使企業(yè)得以

7、不斷有新產品投入市場。 相當穩(wěn)定的市場 企業(yè)離開孵化基地之前，應在某一行業(yè)或地區(qū)有了一定的知名度，其產品的銷售有了比較固定的渠道，銷售網絡初步建立。 管理完善 企業(yè)領導人對所從事技術、經營領域相關的法律法規(guī)比較熟悉，企業(yè)的各項制度，包括財務制度、用工制度等都已建立起來，制定了切實可行的企業(yè)發(fā)展計劃。 資金充裕 經過幾年的運轉，企業(yè)的資金有了積累，可以擴大生產規(guī)模，或者有了一定數額的固定資產可用于抵押貸款，或是有了有效的籌資渠道，為規(guī)模發(fā)展準備了條件。 1.4 風險投融資機制 孵化基地的風險投資是一種復雜而

8、嚴謹的資本運作方式，從一開始就要注意其運作過程的科學化與規(guī)范化。在工作中一般按以下程序進行運作： （1）項目申報 即廣泛地收集項目來源，采取請進來、走出去的辦法，把好首次接洽關。在填寫孵化項目申報登記表的基礎上，進行充分洽談。 （2）項目考察 對初選項目填寫孵化項目申報書并提交可行性研究報告。在認真審查有關資料的基礎上，進行實地考察，并有計劃地開始調研。調研對象包括技術權威、管理專家以及相關產品的生產企業(yè)，同時還要進行技術和市場情報檢索等。 （3）項目評估 對經過考察進入備選的項目開始進行詳細的項目評估工作。從企業(yè)概況（包括企業(yè)發(fā)展歷

9、程、資產負債狀況、生產經營情況、投資產權關系、企業(yè)負責人情況等）、項目概況（包括項目背景、項目內容、技術水平及成熟程度、項目實施條件、市場分析等）、投資評估及經濟效益分析（包括投資、成本、現金流量、盈虧平衡、敏感度分析、風險分析等）、風險因素剖析、操作建議等幾方面出具完整的項目評價報告。 （4）投資決策 對項目評價報告以答辯的方式加以論證決策。決策通過的項目，在完善投資合同或合作協(xié)議的基礎上，依據項目進展情況分批注入投資。一般從項目申報到第一筆投資到位的時間，一般控制在3-6個月以上，有的甚至一年，以充分接洽、跟蹤、考察與論證。 （5）跟蹤管理 對投資企

10、業(yè)，除了孵化基地綜合配套的服務外，特別把工作重點放在提高咨詢服務水平上，為企業(yè)提供真正有質量的管理指導和發(fā)展決策建議。只有企業(yè)發(fā)展方向明確、路子對頭、管理得法，才是降低投資風險的關鍵。 （6）資本退出 這是我國現行體制下風險投資工作的難點。在實踐中，一方面可以靠企業(yè)自有資金的逐步積累和依靠信貸部門取得資金支持后逐步收回投資，另一方面對發(fā)展前景十分看好，對方也有要求的投資對象重新構筑發(fā)展框架，吸收其它法人股或個人股進行增資擴股，孵化基地也可以轉部分投資為股份，這樣做不僅可以分散孵化基地的投資風險，還可以對完成創(chuàng)業(yè)階段進入成長期的企業(yè)繼續(xù)進行追蹤，尋找資本退出的最佳時機。除此之

11、外，可以通過對優(yōu)良資產的包裝，進行創(chuàng)業(yè)板上市。 1.5 盈利機制 從理論上說，凡是孵化基地提供的服務，都有可能從服務中獲得收入。按照我國孵化基地目前提供的服務和擁有的資源看，孵化基地現有的或潛在的收入來源有： 第一，租金類收入，包括房租和物業(yè)管理費、公共會議室等公用設備的使用費；第二，服務類收入，包括行政服務費、打字復印等收取的費用、各種代辦手續(xù)費、咨詢服務費、法律、市場、財務等培訓費、各種中介收費、進出口代理費； 第三，政策性收入，包括政府直接撥款、政府返稅、財政補貼； 第四，經營類收入，包括策劃銷售在孵企業(yè)的產品、承擔企業(yè)產品的物

12、流配送； 第五，投資收益，包括貸款擔保費、長期的土地升值、股權轉讓收益，股權分紅。 根據本孵化基地的收入來源及特點，設計出下列孵化基地的盈利模式： （1）物業(yè)管理滲入型：房租收入轉股權 充分發(fā)揮孵化基地貼近科技創(chuàng)新源頭的優(yōu)勢，使物業(yè)管理滲入到在孵企業(yè)的經營過程，將房租轉化為股權。將房租轉化為股權之后，能使孵化基地在不具備投資實力的情況下分享初創(chuàng)企業(yè)的成功，提高孵化基地的收入。 （2）風險投資型：孵化企業(yè) 孵化基地將成立專門的創(chuàng)業(yè)投資機構，專注于高成長性企業(yè)的培育，并選擇一些有潛力的在孵企業(yè)分階段投入資金，以換取一部分股權，在企業(yè)成長后獲得股權收益。通過對優(yōu)秀企業(yè)進行包裝上市，獲取收益。 （3）產品經營型