房建工程監(jiān)理規(guī)劃1

1、安吉縣城浦源大道改造亮化工程監(jiān)理細(xì)則 編制： 審核： 日期： 日期：監(jiān)理單位：浙江質(zhì)理建筑監(jiān)理有限公司編制時(shí)間：二00四年三月二十五日目 錄一、工程項(xiàng)目概況 2二、監(jiān)理工作范圍 2三、監(jiān)理工作內(nèi)容 2四、監(jiān)理工作目標(biāo) 4五、監(jiān)理工作依據(jù) 22六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 22七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 24八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 24九、監(jiān)理工作程序 26十、監(jiān)理工作方法及措施 27十一、監(jiān)理工作制度 31十二、監(jiān)理設(shè)施 37十三、旁站 37一、工程項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目特征1、項(xiàng)目名稱：東新路18號(hào)地塊6#14#樓2、建設(shè)地點(diǎn)：西湖洋河以西、以南、重工路以北、白石路以東3、總建筑面積：

2、 約M24、工程類(lèi)型：框剪結(jié)構(gòu)5、工程特點(diǎn)：框剪結(jié)構(gòu)18層、最大建筑高度53M、最大跨度6.3M、基礎(chǔ)深埋3.5M。建筑抗震設(shè)防分類(lèi)為丙級(jí)建筑，場(chǎng)地類(lèi)別為類(lèi)，抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計(jì)基本地震加速度為0.05,設(shè)計(jì)地震分組為第一組，設(shè)計(jì)特征周期為0.35s,結(jié)構(gòu)體系為短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震等級(jí)為三級(jí)。本工程設(shè)計(jì)使用年限為50年，混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類(lèi)別，除地下室，基礎(chǔ)為二（a）級(jí)外，其余為一級(jí)。本工程的安全等級(jí)為二級(jí)。（二）工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄1、建設(shè)單位：浙江利茲房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2、勘測(cè)單位： 浙江省工程物探勘察院3、設(shè)計(jì)單位： 浙江城建設(shè)計(jì)研究院4、承包單位：浙江實(shí)事建筑工程有限公司 5

3、、監(jiān)理單位：浙江質(zhì)安建筑監(jiān)理有限公司二、監(jiān)理工作范圍本工程施工圖紙內(nèi)所有土建，安裝工程施工全過(guò)程監(jiān)理。三、監(jiān)理工作的內(nèi)容 監(jiān)理工作的內(nèi)容：是對(duì)該項(xiàng)目工程和施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，即運(yùn)用合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等方法和措施來(lái)控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)，督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工合同和施工規(guī)范、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)施工單位與業(yè)主之間的矛盾。檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，檢查安全防護(hù)措施；驗(yàn)收隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程，督促、整理、檢查技術(shù)檔案及竣工驗(yàn)收資料；參與竣工初驗(yàn)和協(xié)助業(yè)主做好竣工驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)檢查、聯(lián)系督促保修業(yè)務(wù)，參加鑒定質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任歸屬，決定是否延長(zhǎng)

4、保修期限。 我們將根據(jù)業(yè)主的要求和監(jiān)理合同，負(fù)責(zé)本工程總承包單位承建的室內(nèi)外土建和水電安裝等項(xiàng)目施工階段全過(guò)程、全方位的監(jiān)理工作，以及保修階段的監(jiān)理。并按照監(jiān)理委托合同約定的內(nèi)容，組建工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)水平高的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子，制定切實(shí)有效的監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理制度，保證“三控制一管理一協(xié)調(diào)”的正常開(kāi)展，力求實(shí)現(xiàn)各個(gè)預(yù)定的目標(biāo)。監(jiān)理工作的具體內(nèi)容如下：1、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工圖的會(huì)審，并做好會(huì)審紀(jì)要；2、參與業(yè)主與承包商簽訂施工承包合同，并在實(shí)施過(guò)程中檢查、督促落實(shí)合同的履行情況；3、審核承包商的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，審查施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系；4、協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工準(zhǔn)備工作，起草開(kāi)工報(bào)告、復(fù)核灰線；5

5、、審查承包商采購(gòu)清單，檢查工程使用材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量與數(shù)量；6、作好設(shè)計(jì)與施工變更單的簽證；7、主持定期召開(kāi)的工程例會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)議；8、驗(yàn)收隱蔽工程和分項(xiàng)工程；代表業(yè)主與質(zhì)監(jiān)單位聯(lián)系，配合做好質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作；9、監(jiān)督、檢查工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的性能、質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量，協(xié)助業(yè)主審查材料的供應(yīng)計(jì)劃和參與進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)；10、協(xié)助業(yè)主對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，審核施工有關(guān)費(fèi)用和工程進(jìn)度款；11、審核設(shè)計(jì)變更，協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計(jì)與施工變更單聯(lián)系單的簽證；12、監(jiān)督檢查安全防護(hù)措施和文明施工及產(chǎn)品保護(hù)；13、檢查控制工程進(jìn)度，編制控制進(jìn)度計(jì)劃，督促審查施工單位編制周、旬、月計(jì)，并向業(yè)主報(bào)告

6、。14、協(xié)助業(yè)主做好合同管理工作，配合業(yè)主處理索賠事項(xiàng)；15、督促、整理、審核工程檔案資料及竣工驗(yàn)收資料；16、參加審核工程決算；17、及時(shí)提供完整的監(jiān)理檔案資料；18、組織工程竣工初驗(yàn)和驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。四、監(jiān)理工作目標(biāo) 要實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，控制實(shí)際進(jìn)度在施工總承包合同期內(nèi)的進(jìn)度目標(biāo)，控制工程結(jié)算在施工合同價(jià)范圍內(nèi)，使工程預(yù)算不突破概算的投資目標(biāo)，必須建立科學(xué)嚴(yán)密的監(jiān)理工作體系，確保監(jiān)理工作深度。（一）、質(zhì)量控制該工程按合同要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與投資控制、進(jìn)度控制相互制約。監(jiān)理人員必須以合同、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和工程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，秉公辦事，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)

7、準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查、實(shí)事求是、熱情報(bào)務(wù)的工作態(tài)度。通過(guò)“事前介入，事中檢查，事后驗(yàn)收”的全方位跟蹤，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)上百項(xiàng)的監(jiān)理實(shí)踐，要確保本工程達(dá)到單位工程全部合格的質(zhì)量目標(biāo)，必須做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的三個(gè)到位、四種手段、五項(xiàng)要點(diǎn)、六條規(guī)定。1、三個(gè)到位：即現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須做到“人到位、心到位、服務(wù)到位”。監(jiān)理單位必須按合同要求及時(shí)派出能勝任工作需要的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須全身心地投入到監(jiān)理工作中，積極履行監(jiān)理方所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)理、熱情報(bào)務(wù)、監(jiān)幫結(jié)合，從而保證監(jiān)理工作的深度。2、四種手段：即旁站、檢測(cè)、試驗(yàn)和指令性文件。 旁站：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站，檢查施工過(guò)程

8、中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否相符合，檢查施工過(guò)程中是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。 檢測(cè)：監(jiān)理工程師對(duì)完成工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要求施工單位進(jìn)行整修，無(wú)法整修的要求返工。 試驗(yàn)：對(duì)各種材料、混合料配比、鹼、砂漿等級(jí)配，監(jiān)理工程師進(jìn)行隨機(jī)抽樣試驗(yàn)和平行檢驗(yàn)，以保證工程質(zhì)量。 指令性文件：施工單位與監(jiān)理工程師的工作來(lái)往，必須以文字為準(zhǔn)。監(jiān)理工程師對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的工序或發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)以書(shū)面提請(qǐng)施工單位加以重視、整改和返工重做；對(duì)嚴(yán)重違反國(guó)家規(guī)定、規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)文件的施工行為，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后，有權(quán)做出暫時(shí)停止施工的指令；有權(quán)對(duì)不符合國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量有懷疑的材料經(jīng)甲

9、方同意后作出替換、進(jìn)行試驗(yàn)及禁止施工的指令。3、五項(xiàng)要點(diǎn) 基礎(chǔ)工程施工之前，要核對(duì)工程地質(zhì)資料，基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成和混凝土澆筑之前，要檢查成品、半成品的出廠合格證、復(fù)試報(bào)告、進(jìn)配合比通知單，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體隱蔽驗(yàn)收，并經(jīng)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)簽，駐地監(jiān)理工程師簽證后方可施工。 主體一層完工及主體全部完工之前，要把住隱蔽工程是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工程技術(shù)資料的核查，確保技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步，工程質(zhì)量要經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量，檢驗(yàn)合格后進(jìn)行基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可進(jìn)入裝修工程施工。 屋面防水（含水房間、衛(wèi)生間等）完工之前要分層做養(yǎng)水或澆水試驗(yàn)，地下室要進(jìn)行灌水或滿水試驗(yàn)，基礎(chǔ)符合質(zhì)量要求后方可進(jìn)入防水層

10、施工。并要求施工單位質(zhì)檢員、工程監(jiān)理人員在屋面防水工程完工之前進(jìn)行全面檢查，確保屋面工程不滲水、不漏水。 裝修工程包括外、內(nèi)墻面、地面、門(mén)窗、油漆等工程，是影響工程觀感質(zhì)量的關(guān)鍵，工程施工質(zhì)量的好壞直接反映出一個(gè)施工企業(yè)的水平和工程的創(chuàng)優(yōu)奪杯。全面施工之前，必須做好樣板間、樣板房，作到樣板引路，監(jiān)理要在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工之前提出質(zhì)量控制要點(diǎn)，施工過(guò)程中跟蹤檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位整改，杜絕地面空鼓、墻面頂棚裂縫、地面起砂、塊板翹曲、油漆流淌等質(zhì)量通病。 工程竣工驗(yàn)收前，要對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行全面整理，編寫(xiě)監(jiān)理工作報(bào)告和質(zhì)量等級(jí)建議書(shū)。對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量首先要自檢、自查、自我判定工程的優(yōu)劣，作到

11、心中有數(shù)，達(dá)到了合同要求的質(zhì)量等級(jí)后及時(shí)向質(zhì)量監(jiān)督站提出質(zhì)量檢查申請(qǐng)。4、六條規(guī)定 按合同規(guī)定實(shí)行總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)工程師行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，對(duì)工程的投資、工期和質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。 對(duì)監(jiān)理的工程項(xiàng)目，施工單位結(jié)算工程進(jìn)度款要經(jīng)總監(jiān)理工程師核定簽字認(rèn)可，建設(shè)單位審查同意后方可支付。 對(duì)影響工程質(zhì)量和使用功能以及不合理的設(shè)計(jì)圖紙，監(jiān)理單位有權(quán)要求有關(guān)單位修改。 對(duì)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備應(yīng)由監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定，要有出廠合格證明、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證和復(fù)試報(bào)告等。 分項(xiàng)、分部工程的檢查，施工前施工單位將該項(xiàng)工程的施工工藝、原材料的使用等及樣板間、樣板房均應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位審查，同意后方可

12、施工。屬隱蔽工程，監(jiān)理必須嚴(yán)格按每道工序進(jìn)行檢查，合格后簽發(fā)分項(xiàng)工程認(rèn)可證。 監(jiān)理例會(huì)。監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)理工程師組織與主持，按一定程序召開(kāi)，及時(shí)研究工地出現(xiàn)包括計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等諸多問(wèn)題。會(huì)議紀(jì)要由單位負(fù)責(zé)整理，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，與會(huì)各方確認(rèn)后，作為工程檔案資料。1、質(zhì)量控制的主要方法（1）、事前控制：A、掌握和熟悉控制的技術(shù)依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙及會(huì)審紀(jì)要，施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，地質(zhì)勘探報(bào)告等。B、施工現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收，把好開(kāi)工關(guān)：地上、地下障礙的清除，現(xiàn)場(chǎng)定位軸線及水準(zhǔn)的測(cè)設(shè)和驗(yàn)收。C、施工單位的資質(zhì)審查：審查總包方主要技術(shù)管理人員的資質(zhì)證書(shū)，審查各分包單位的資質(zhì)。D、原材料、構(gòu)配件及

13、設(shè)備的質(zhì)量控制：檢查出廠合格證或質(zhì)報(bào)書(shū)，試驗(yàn)報(bào)告。E、施工機(jī)械的質(zhì)量控制：檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，專(zhuān)人管理，專(zhuān)人操作，專(zhuān)人維修。F、審查施工單位提交的組織設(shè)計(jì)或施工方案：檢查有無(wú)保證質(zhì)量和安全的技術(shù)的組織措施，重要分部（項(xiàng)）工程有沒(méi)有施工方案，要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前施工質(zhì)量通病的預(yù)控措施等。 (2)、事中控制： 在施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須巡視或旁站監(jiān)理，及時(shí)檢查施工單位是否按照交底、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，以避免導(dǎo)致工程質(zhì)量事故。監(jiān)理人員在施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下幾個(gè)方面的質(zhì)量檢查。A、施工操作質(zhì)量的巡視或旁站檢查： 加強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)

14、違章操作、不符合質(zhì)量要求的應(yīng)及時(shí)糾正，對(duì)一些重要工序，如混凝土澆筑、樁基施工等，應(yīng)日夜旁站監(jiān)督，發(fā)防患于未然。B、工序質(zhì)量交接檢查： 監(jiān)理人員應(yīng)在操作班組完成工序，并在自檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工序質(zhì)量交接檢查，經(jīng)檢查簽證認(rèn)可后，方能進(jìn)行下一道工序的施工。C、隱蔽工程驗(yàn)收 監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，防止質(zhì)量隱患。隱蔽工程經(jīng)驗(yàn)收合格后，辦理簽證手續(xù)，并列入工程檔案。隱蔽工程驗(yàn)收程序：（見(jiàn)圖）施工完畢施工單位自查專(zhuān)職檢查提交隱檢通知單請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查在隱檢單上簽署意見(jiàn)留底后其余返回施工單 位進(jìn)行下一道工序返 工 不合格 不合格D、工程施工的預(yù)檢：監(jiān)理人員必須對(duì)定位軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、構(gòu)件或結(jié)

15、構(gòu)的形狀、尺寸、軸線、標(biāo)高、垂直度、預(yù)留孔洞、預(yù)埋鐵件、砂漿（混凝土）配合比和其他質(zhì)保資料等，進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致地預(yù)檢和核查。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的不得進(jìn)行下一道工序的施工。E、工程質(zhì)量事故的處理：正確合理的處理質(zhì)量事故，認(rèn)真總結(jié)監(jiān)理工作，找出工作薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)今后監(jiān)理工作力度。工程質(zhì)量事故處理的程序：發(fā)現(xiàn)事故確 定 防 護(hù) 措 施事故調(diào)查實(shí) 施事故原因分析、制定處理方案施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位（主管部門(mén)）監(jiān)理簽發(fā)處理通知、并監(jiān)督實(shí)施施工單位組織處理方案的實(shí)施監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收 不合格簽署事故處理報(bào)告F、成品保護(hù)質(zhì)量檢查監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)的巡視檢查，特別在裝修階段，要求施工單位合理安排施工順

16、序，防止下道工序的施工損壞或污染前道工序的質(zhì)量，對(duì)易損傷（壞）的成品，應(yīng)采取“護(hù)、包、蓋。封”的保護(hù)措施，如鋁合金門(mén)窗、地漏、落水口以及做好的飾面等。(3)、事后控制：A、認(rèn)真進(jìn)行分項(xiàng)（部）工程的質(zhì)量驗(yàn)收和單位的竣工驗(yàn)收，其驗(yàn)收流程見(jiàn)圖B、審核、整理工程技術(shù)資料，并編目建檔。2、質(zhì)量控制的主要措施：（1）、建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)監(jiān)制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。（2）、嚴(yán)把材料、設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，所有材料、設(shè)備均需監(jiān)理驗(yàn)證合格后方可用于工程上。（3）、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)：對(duì)關(guān)鍵工序及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)要求高，施工難度大的工程或施工中的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)事先分析可能造成質(zhì)量隱患的原因，找出對(duì)策，采取措施

17、加以預(yù)控。（4）、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)，及時(shí)下達(dá)整改通知，甚至發(fā)布暫時(shí)停工指令，對(duì)不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求的，應(yīng)拒絕簽署支付工程進(jìn)度款的簽證。（5）、建立質(zhì)量監(jiān)理日記，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織協(xié)調(diào)會(huì)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。3、施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制要點(diǎn)及手段 針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制可按下表內(nèi)容組織實(shí)施：序號(hào)工 程 項(xiàng) 目質(zhì) 量 控 制 要 點(diǎn)控 制 手 段1土石方工程開(kāi)挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)量測(cè)）高程測(cè)量2基礎(chǔ)工程位置（軸線及高度）外形尺寸與柱連接鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量地下管線預(yù)留孔預(yù)埋3現(xiàn)澆鋼筋砼主體

18、結(jié)構(gòu)工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭（施工縫處理）砼強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度 預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)旁站現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量4砌磚工程砌承重的強(qiáng)度等級(jí)（配合比）（灰縫、錯(cuò)縫）門(mén)窗孔位置（預(yù)埋件及預(yù)埋管線）砂漿配合比試驗(yàn)旁站量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)5室內(nèi)初裝修材料配合比（室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度）室內(nèi)地平厚度、平整度試驗(yàn)要求做樣板房要求做樣板房6門(mén)窗工程木門(mén)窗：位置、尺寸鋁合金門(mén)窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開(kāi)啟塑鋼門(mén)窗：嵌填、定位、安裝、半閉、開(kāi)啟檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)7屋面防水工程找平層：厚度、坡度、平整度、防

19、裂保溫層：厚度、平整度防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整水落管：安裝、接頭檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)檢查8室內(nèi)給排水管道安裝工程安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動(dòng)噴灑、水幕、位置、間距、方向水泵安裝位置標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)檢查、量測(cè)水壓試驗(yàn)檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)通水試驗(yàn)9冷凍機(jī)組安裝：位置、標(biāo)高風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤(pán)管：位置、標(biāo)高、坡向、坡度、接頭風(fēng)管、制冷管道保溫措施空調(diào)器及風(fēng)機(jī)安裝：位置、標(biāo)高管道穿墻或樓板套管、縫隙嵌填嚴(yán)密閥閘安裝位置、方向觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察10室內(nèi)電氣線路安裝工程變配電設(shè)

20、備安裝：位置、標(biāo)高、線路、連接屏柜、附件及線中安裝絕緣、接地觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)11裝飾工程飾面板材表面、接縫、幾何尺寸骨架位置、安裝清漆工程：木紋、光亮噴砂：噴涂：粘結(jié)觀察觀察觀察觀察、量測(cè)12安裝管線及門(mén)道路路客線位置、標(biāo)高、坡向、坡度管道安裝、接頭閥閘、量表安裝位置、接頭道路路基、路面觀察、量測(cè)觀察觀察、試量觀察、量測(cè) 表中列出的“質(zhì)量控制要點(diǎn)”應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的具體要求確定： 表中列出的“控制手段”； 觀察指以“目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查； 旁站指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及量測(cè)等到方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督； 量測(cè)指用簡(jiǎn)單的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督； 測(cè)量指借助于

21、測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查； 試驗(yàn)指通過(guò)試件（塊）、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。4、建設(shè)工程試驗(yàn)與檢驗(yàn)項(xiàng)目 主要包括原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目、建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目、建筑設(shè)備安裝工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目。 （1）、原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目序號(hào)試 驗(yàn) 名 稱檢 驗(yàn) 與 試 驗(yàn) 內(nèi) 容備 注1水 泥 試 驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)（抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間）按條件要求復(fù)試2鋼 筋 試 驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)（屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、延伸率）按批量進(jìn)行復(fù)試、按條件進(jìn)行化學(xué)成分分析3焊 接 試 驗(yàn)焊條合格證、焊接試驗(yàn)報(bào)告（抗拉強(qiáng)度、斷點(diǎn)位置）根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)行試驗(yàn)4磚 試 驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)（抗折、抗壓、凍融

22、等）對(duì)承重結(jié)構(gòu)按批量進(jìn)行復(fù)試5砂、石 試 驗(yàn)顆料級(jí)配、密度、容重、含泥量按產(chǎn)地、品種、規(guī)格批量取樣試驗(yàn)6土壤性質(zhì)試驗(yàn)土壤分類(lèi)、含水量、最佳容量、干容重試驗(yàn)7防水材料試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)（抗拉強(qiáng)度、耐熱度、柔度等）進(jìn)場(chǎng)按不同材料按規(guī)范試驗(yàn)8砼外加劑試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)、性能試驗(yàn)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行性能試驗(yàn)9防腐、絕緣、保溫材料試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)性能試驗(yàn)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行性能試驗(yàn)10鋼 材 試 驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)、機(jī)械性能和化學(xué)成分檢驗(yàn)11其他原材料出 廠 質(zhì) 量 證 明生產(chǎn)廠家應(yīng)按期提供試驗(yàn)報(bào)告 （2）、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目分部、分部工程名稱主 要 質(zhì) 量 控 制 方 面 的 檢 驗(yàn) 項(xiàng) 目土 方 工 程復(fù)核標(biāo)

23、高、平面位置及尺寸，檢查基底土質(zhì)砌 體 工 程檢查磚的合格證、砂漿的配合比及砂漿的強(qiáng)度報(bào)告，檢查砌體的組砌方式及其質(zhì)量模 板 工 程檢查模板的幾何尺寸、標(biāo)高及其垂直和平整，檢查模板的固定是否牢固檢查施工進(jìn)度上的模板拆除時(shí)間（特別是底模）鋼 筋 工 程檢查鋼材出廠合格證、力學(xué)報(bào)告、焊接試驗(yàn)報(bào)告、檢查施工單位提供的鋼筋下料單是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，檢查鋼筋的焊接、綁扎質(zhì)量砼 工 程檢查水泥出廠合格證、砼試配單及砼試塊報(bào)告，檢查砼的攪拌、振搗質(zhì)量，檢查砼的成型質(zhì)量屋 面 工 程檢查防水材料的合格證及復(fù)試報(bào)告，檢查涂刷方法及質(zhì)量樓 面 工 程檢查樓地面的施工方法、防止空鼓、開(kāi)裂、倒泛水等缺陷的發(fā)生裝

24、飾 工 程確認(rèn)樣板的質(zhì)量，檢查原材料的質(zhì)量及施工操作方法門(mén) 窗 工 程檢查門(mén)窗的制作、安裝質(zhì)量，尺寸符合設(shè)計(jì)，并且平整、開(kāi)啟靈活、玻璃無(wú)污染 （3）、建筑安裝工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目分項(xiàng)、分部工程名稱主 要 質(zhì) 量 控 制 方 面 的 檢 驗(yàn) 項(xiàng) 目給 排 水 工 程檢查管材質(zhì)保證書(shū)，檢查水壓試驗(yàn)，灌水試驗(yàn)結(jié)果，檢查管道及接頭處的嚴(yán)密性，檢查管道的坡向、防腐及支架的制作安裝是否符合規(guī)范電 氣 工 程檢查設(shè)備及材料和合格證及外觀，檢查接地裝置的接地電阻值的測(cè)試記錄，以及相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收和電氣設(shè)備的調(diào)整試驗(yàn)及運(yùn)轉(zhuǎn)（二）、進(jìn)度控制該工程合同開(kāi)工日為二00四年四月一日，竣工日為二00五年十月三十一日。1、進(jìn)

25、度控制的原則根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段、分部位地進(jìn)行施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制，保證工程按期完成。 2、進(jìn)度控制的內(nèi)容 （1）審查現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件、督促建設(shè)單位按合同規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)的“四通一平”，及早辦好有關(guān)證書(shū)。 （2）審查施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，并提出修改意見(jiàn)。 （3）審查施工單位提出的材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是否滿足工程進(jìn)度的要求。 （4）在項(xiàng)目進(jìn)度過(guò)程中，及時(shí)檢查工程進(jìn)度，并進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。 3、進(jìn)度控制的主要措施 （1）落實(shí)進(jìn)度控制的主要責(zé)任，建立進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)制度。 （2）審查施工單位的管理組織機(jī)構(gòu)、人員設(shè)備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適合工程的需要，并提出意見(jiàn)

26、。 （3）審查施工單位提交的工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃、年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃，督促其執(zhí)行。 （4）審查施工單位的施工方案，督促施工單位盡量采用新工藝、新技術(shù)、采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備，從而縮短工藝過(guò)程和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。 （5）督促建設(shè)單位按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位支付工程進(jìn)度款。 （6）及時(shí)進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，找出進(jìn)度提前或拖延的原因。 施工階段進(jìn)度控制措施措 施內(nèi) 容技 術(shù) 措 施1、建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)計(jì)劃的施工作業(yè)計(jì)劃體系；2、增加同時(shí)作業(yè)的工作面3、采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備4、采用新工藝、新技術(shù)，縮短工藝工程和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。組 織 措 施落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制

27、度經(jīng) 濟(jì) 措 施對(duì)工期提前者實(shí)施資勵(lì)，對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)。以確保資金的及時(shí)供應(yīng)等合 同 措 施按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)方面的進(jìn)度以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度控制的工作流程監(jiān) 理 審 查施工單位編制年、季、月實(shí)施計(jì)劃監(jiān) 理 審 查施 工 單 位 實(shí) 施 性 進(jìn) 度監(jiān) 理 檢 查 進(jìn) 度 計(jì)劃 的 實(shí) 施 情 況修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際工程量與計(jì)劃工程量的比較，偏離否？ 是編制后續(xù)工程的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃（三）投資控制 在投資控制方面，首先根據(jù)業(yè)主和施工單位簽訂的承包合同的總造價(jià)，按形象進(jìn)度和工程部位進(jìn)行投資目標(biāo)切塊分解，通過(guò)各子目標(biāo)的控制，確保投資總目標(biāo)的控制。監(jiān)理過(guò)

28、程中，嚴(yán)格按合同和定額有關(guān)規(guī)定開(kāi)展投資控制工作。嚴(yán)格工程量和工作量的簽證，正確處理設(shè)計(jì)變更、合同變更引起的費(fèi)用增加，并通過(guò)每一個(gè)月度和各個(gè)分部工程進(jìn)度款的審查以及對(duì)設(shè)計(jì)變更和施工方案的審查，將設(shè)計(jì)變更和施工方案對(duì)工程投資的影響情況提出監(jiān)理方渲議，幫助業(yè)主正確決策。同時(shí)對(duì)各個(gè)投資分目標(biāo)進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤比較，通過(guò)每月的監(jiān)理月報(bào)表，及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提供動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)情況，幫助業(yè)主及時(shí)采取措施控制工程造價(jià)。我們還根據(jù)合同的約定，按照定額的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確地審查施工單位報(bào)審的工程預(yù)結(jié)算，為業(yè)主的最終審批提供詳述的初審意見(jiàn)。此外，積極開(kāi)展投資挖潛，為業(yè)主節(jié)省工程投資。主要以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作： 1、認(rèn)真會(huì)審

29、設(shè)計(jì)圖紙，積極提出合理化建議； 2、審查工程承包合同，節(jié)省工程投資； 3、選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，降低工程造價(jià)； 4、合理實(shí)施施工變更，節(jié)約工程費(fèi)用。 本監(jiān)理公司通過(guò)全過(guò)程的投資目標(biāo)控制和監(jiān)理過(guò)程中積極主動(dòng)的投資挖潛，在一個(gè)個(gè)監(jiān)理工程上都收到了很好的效果，得到了業(yè)主方的肯定。 投資控制的原則 根據(jù)概算和招標(biāo)文件中的工程造成價(jià)結(jié)算方法，在工程施工中加以控制，使項(xiàng)目法人的項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的投資的限額以內(nèi)，以求合理使用人權(quán)、物力、財(cái)力并取得較大的投資和社會(huì)較益。 投資控制的主要內(nèi)容 1、核實(shí)工程量，進(jìn)行實(shí)物量簽認(rèn) 2、設(shè)計(jì)變更的投資控制 A、建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更； B、建設(shè)單位提出的設(shè)

30、計(jì)變更； C、施工單位因施工需要提出的變更；3、進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行審查。 投資控制的主要措施 1、建立健全的監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)經(jīng)費(fèi)簽證制度，落實(shí)好投資的責(zé)任，如圖1： 2、投資總額按子項(xiàng)目的不同類(lèi)型切塊或按施工進(jìn)度切塊進(jìn)行曲控制。 3、嚴(yán)格工程計(jì)量和工程變更程序，如圖2。 4、審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。選擇最佳施工方案，合理開(kāi)支施工費(fèi)，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 5、及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃性費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的比較分析，找出偏差及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 6、加強(qiáng)合同管理，防止過(guò)早過(guò)量的現(xiàn)金支付；全面履約，減少索賠的可能性，正確地處理索賠。 7、搞好與協(xié)作單

31、位的協(xié)調(diào)、配合，不要造成對(duì)方索賠的條件。 施工階段投資控制措施措 施內(nèi) 容組 織 措 施1、建立項(xiàng)目監(jiān)理的組織保證體系，工程項(xiàng)目監(jiān)理班子中落實(shí)投資跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和控制人員，明確任務(wù)及職責(zé)，如發(fā)布工程變更指令、對(duì)已完成的工程計(jì)量、支付款復(fù)核、設(shè)計(jì)挖潛復(fù)查、處理索賠事宜，進(jìn)行投資計(jì)劃值和實(shí)際值比較，投資控制的分析與預(yù)測(cè)，報(bào)表的數(shù)據(jù)處理，資金籌措和編制資金使用計(jì)劃等；2、編制本階段資控詳細(xì)工作流程圖經(jīng) 濟(jì) 措 施1、進(jìn)行已完成的實(shí)物工程量的計(jì)量或復(fù)核，未完工程量的預(yù)測(cè)；2、工程價(jià)款預(yù)支、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理回扣等審核、簽署；3、在施工實(shí)施全過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤、動(dòng)態(tài)控制和分析

32、預(yù)測(cè)，對(duì)投資目標(biāo)計(jì)劃值按費(fèi)用構(gòu)成、過(guò)程構(gòu)成、實(shí)施階段、計(jì)劃進(jìn)度分解；4、定期向計(jì)量負(fù)責(zé)人、業(yè)主提供投資控制報(bào)表、必要的投資支出分析對(duì)比；5、編制施工階段詳細(xì)的費(fèi)用支出計(jì)劃，依據(jù)投資計(jì)劃的進(jìn)度要求編制并控制其執(zhí)行和復(fù)核付款帳單，進(jìn)行資金籌措和分階段到位；6、及時(shí)辦理審核工程結(jié)算；7、制定行之有效的節(jié)約投資的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。技 術(shù) 措 施1、對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)把關(guān)，并對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可；2、進(jìn)一步尋找通過(guò)設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖潛節(jié)約投資的可能性，組織“三查四定”，查出的問(wèn)題及時(shí)整改，組織審核降低造成價(jià)的技術(shù)措施；3、加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工會(huì)審工作，把問(wèn)題解決在施工之

33、前。合 同 措 施1、參與處理索賠事宜，以合同為依據(jù)；2、參與合同的修改、補(bǔ)充工作，并分析研究對(duì)投資控制的影響；3、監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問(wèn)題時(shí)以合同為依據(jù)。 工程計(jì)量、工程款支付、變更的程度施工單位根據(jù)月（度）工程量統(tǒng)計(jì)編寫(xiě)月（度）工程量報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部質(zhì)量監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)投資監(jiān)理工程師核定工程變更簽認(rèn)付款憑證進(jìn)度監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核定施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的工程量 不同意總監(jiān)簽署意見(jiàn) 同意報(bào)建設(shè)單位復(fù)核、撥款（工程計(jì)量、工程款支付核簽程序）施工單位（建設(shè)、設(shè)計(jì)單位）提出工程變更要求監(jiān) 理 工 程 師 審 核 不接受 接受建設(shè)單位或施工單位與設(shè)計(jì)單位辦理設(shè)計(jì)變更總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字

34、建設(shè)單位 同意施工單位執(zhí)行工程設(shè)計(jì)變更（工程設(shè)計(jì)變更程序）五、監(jiān)理工作依據(jù) 1、中華人民共和國(guó)建筑法，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定，浙江省建筑業(yè)管理?xiàng)l例，浙江省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，浙江省建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例等有關(guān)政府法律、法規(guī)、條例、文件等。 2、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同。3、業(yè)主提供的本項(xiàng)擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖及說(shuō)明。4、國(guó)家或省、市現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。5、省、市現(xiàn)行的預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)業(yè)主單位 合同關(guān)系設(shè)計(jì)單位 合 合同關(guān)系監(jiān)理單位 同 關(guān) 系 授權(quán)施工承包單位 專(zhuān)業(yè)分包單位（二）

35、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職能分工總監(jiān)理工程師張 友 昌投資控制進(jìn)度控制土建質(zhì)量控制設(shè)備安裝質(zhì)量控制合同管理信息管理總監(jiān)理工程師駐現(xiàn)場(chǎng)代表項(xiàng) 澤 華施 工 階 段 全 過(guò) 程 監(jiān) 理 部七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理人員的配備：總監(jiān)工程師： 張友昌總監(jiān)代表：項(xiàng)澤華土建監(jiān)理人員：裘堯柱、項(xiàng)建文、段甲云水電監(jiān)理人員：柳建明、張建軍八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) （一）總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé) 1、按照監(jiān)理合同的要求，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工的崗位責(zé)任。 2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3、施工招標(biāo)階段，負(fù)責(zé)參與對(duì)承包單位資質(zhì)、人員資格的審查。4、審查分包

36、單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)及時(shí)調(diào)換。6、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。7、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。8、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。9、審查和處理工程變更。10、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。11、調(diào)解建設(shè)單位承包單位合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。12、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。13、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢

37、查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。14、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。15、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間的關(guān)系。（二）監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)工程師批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工作的具體實(shí)施。2、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。3、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。4、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。5、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。6、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。7、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯

38、總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。8、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。9、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)的原始憑證。10、提供或搜集有關(guān)的索賠資料，并把索賠和防索賠當(dāng)作份內(nèi)工作來(lái)抓，積極配合合同管理部門(mén)做好索賠的有關(guān)工作。11、完成本監(jiān)理單位或項(xiàng)目總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。（三）駐地監(jiān)理員的崗位職責(zé)1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及使用運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。 3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有

39、關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查的記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、文明施工的檢查、監(jiān)督。 8、及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故、安全和異常情況。 9、協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)。 九、監(jiān)理工作程序（一）有關(guān)監(jiān)理指令 1、口頭指令：（1）在旁監(jiān)工作中，發(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題應(yīng)及時(shí)發(fā)出口頭指令，要求整改；（2）、有些口頭指令涉及到情況危急且事關(guān)重大，有嚴(yán)重后果的或增加投資等情況下，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)簽書(shū)面指令。2、

40、書(shū)面指令： 在監(jiān)理中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重更改、影響質(zhì)量、不符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范的錯(cuò)誤，應(yīng)發(fā)書(shū)面整改通知單，并限期整改。 3、停工、復(fù)工指令 （1）如某施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)嚴(yán)重隱患，非停不可的，則必須發(fā)局部停工指令。 （2）如施工單位對(duì)書(shū)面整改通知置之不理，又無(wú)正當(dāng)理由的，可視事件的性質(zhì)情況，報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后簽發(fā)全部或局部停工指令，直到事件得到整改，再簽發(fā)復(fù)工指令。（二）驗(yàn)收的程序： 除了監(jiān)理人員的抽檢或技術(shù)復(fù)核外，對(duì)施工單位提出的驗(yàn)收，都必須在其質(zhì)檢員自檢的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)核，待監(jiān)理人員驗(yàn)收并簽字后，再報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢站進(jìn)行核驗(yàn)，然后才能進(jìn)行下一道工序的施工。（三）簽證的程序有聯(lián)系單、通知單、復(fù)核資料或工程

41、函件等，均必須設(shè)簽收制度，一式四份，由施工、監(jiān)理、業(yè)主回簽備案。十、監(jiān)理工作方法及措施 施工階段監(jiān)理的方法可從“事前監(jiān)理、事中監(jiān)理、事后監(jiān)理”三個(gè)方面進(jìn)行。（一）事前監(jiān)理： 1、參加施工圖的會(huì)審工作，在充分熟悉施工圖的基礎(chǔ)上找出遺漏和差錯(cuò)并提出合理化建議，以利于各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施。2、審核施工單位提交的施工組織方案和進(jìn)度計(jì)劃，并提出修改意見(jiàn)，督促施工單位提交各崗位人員的崗位證書(shū)，從根本上保證管理有個(gè)良好的開(kāi)端。 3、進(jìn)場(chǎng)原材料使用前，均必須有抽檢試驗(yàn)報(bào)告，砼、砂漿均必須有試配單，否則嚴(yán)禁使用。 4、參照杭州市有關(guān)“二材、二塊”取樣鑒證的制度。 5、對(duì)本工程承重結(jié)構(gòu)所用的主要建筑材料（鋼材、水泥

42、、混凝土、磚等）的抽檢試驗(yàn)必須獨(dú)立進(jìn)行，決不能使用施工單位的任何資料和測(cè)試設(shè)備。（二）事中臨理 1、監(jiān)理人員將對(duì)本工程的所有操作工序進(jìn)行24小時(shí)巡回監(jiān)控，并隨時(shí)抽檢，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)⒏嗯哉颈O(jiān)理，并及時(shí)對(duì)操作錯(cuò)誤進(jìn)行糾正。 2、凡是隱蔽的工程，必須在驗(yàn)收合格并經(jīng)監(jiān)理人員簽字后才能進(jìn)行下一道工序施工，否則將預(yù)以拆除或返工。 （三）事后監(jiān)理 1、每道工序完成后必須馬上組織驗(yàn)收，對(duì)不合格的或不符合設(shè)計(jì)要求的必須限期整改并驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序施工。 2、每周定期召開(kāi)工地例會(huì)，以利于及時(shí)解決存在的問(wèn)題，并對(duì)下周的進(jìn)度偏差及時(shí)糾正，如遇特殊情況，可及時(shí)召開(kāi)碰頭會(huì)予以解決。 3、凡已完成的分部分項(xiàng)工程，

43、都應(yīng)督促施工單位及時(shí)整理好原始資料，并對(duì)成品采取保護(hù)措施。 4、協(xié)助業(yè)主做好結(jié)算和有關(guān)合同索賠工作。 監(jiān)理工作的措施可采取投資控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制。 （一）投資控制 1、組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。 2、技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開(kāi)支施工措施費(fèi)，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。 3、經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)支的比較分析。4、合同措施：按合同條款支付工程款，防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確地處理索賠等。（二）質(zhì)量控制1、組織措施：建立健全監(jiān)理組織部，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)

44、督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。2、技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，見(jiàn)“監(jiān)理工作制度”。3、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。（三）進(jìn)度控制1、組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 2、技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計(jì)劃體系；增加同進(jìn)作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過(guò)程和工序間歇時(shí)間。3、經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。4、合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求 。十一、監(jiān)理工作制度（一）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制工程項(xiàng)目實(shí)行總

45、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全權(quán)代表社會(huì)監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責(zé)任和任務(wù)，總監(jiān)理工程師對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向社會(huì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員開(kāi)展監(jiān)理工作，確保建設(shè)監(jiān)理合同的全面履行。（二）工程開(kāi)工申請(qǐng)制度總 監(jiān) 理 工 程 師 審 核 駐 地 監(jiān) 理 工 程 師 審 核施 工 單 位 填 寫(xiě) 開(kāi) 工 報(bào) 告并 附 上 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 及 材 料當(dāng)單位的主要設(shè)施準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意下達(dá)開(kāi)工令。下 達(dá) 開(kāi) 工 令（三）施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度圖紙會(huì)審是減少圖紙錯(cuò)誤、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段，也是保證施

46、工順利進(jìn)行的有效措施。對(duì)于分批分階段提供的設(shè)計(jì)圖紙還需分次組織會(huì)審。正式圖紙會(huì)審前，施工單位應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員預(yù)審。監(jiān)理工程師應(yīng)參與施工單位的“內(nèi)部審查”，以便從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度分析圖紙的準(zhǔn)確性、合理性和可施工性，形成統(tǒng)一意見(jiàn)。正式圖紙會(huì)審由總監(jiān)理工程師主持。設(shè)計(jì)交底由監(jiān)理工程師主持，設(shè)計(jì)單位主講，施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)任人、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。是在工程施工或每使用一份新圖紙之前由設(shè)計(jì)人員對(duì)建筑特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工技術(shù)和施工工藝等方面作詳細(xì)介紹，便于施工單位做到心中有數(shù)，從而科學(xué)地組織施工和合理安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。（四）施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)審制度單位工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)由承包

47、單位根據(jù)施工圖紙及實(shí)際施工條件負(fù)責(zé)編制。它直接影響施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工的經(jīng)濟(jì)效益。施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心，分為施工部署和方案兩方面，著重介紹整個(gè)工程或分部工程某項(xiàng)工程的具體方法，包括施工順序、使用的機(jī)械及相應(yīng)的保證措施。施工單位在每一個(gè)工程開(kāi)工前都有必須向監(jiān)理申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，在每一個(gè)分部工程和主要分項(xiàng)工程和重要部位以及采用新材料、新工藝組織施工時(shí)均應(yīng)報(bào)審施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，施工單位不得擅自施工。（五）工程材料、半成品質(zhì)檢制度審查主要建筑材料、設(shè)備訂貨和核定其性能。訂貨前，施工單位提出樣品、廠家資質(zhì)證明和單價(jià)，經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主研究同意后方可訂

48、貨；到貨后，及時(shí)將出廠合格證及有關(guān)參數(shù)資料報(bào)送監(jiān)理審核；主要材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，如有疑問(wèn)，施工單位補(bǔ)作檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則不準(zhǔn)用于工程；運(yùn)輸、安裝原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題。應(yīng)分析研究采取措施，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可實(shí)施；對(duì)進(jìn)口設(shè)備必須有海關(guān)商檢書(shū)。（六）隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程驗(yàn)收，必須經(jīng)施工單位自檢合格后，填好隱檢單（并附有出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告單），并經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一道工序（施工單位應(yīng)在驗(yàn)收48小時(shí)前通知監(jiān)理驗(yàn)收內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)）（七）工程變更簽證制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方面會(huì)勘

49、同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通知單，項(xiàng)目監(jiān)理部審核無(wú)誤后簽發(fā)（設(shè)計(jì)變更指令）（八）工程款支付簽審制度施工單位按合同上報(bào)月度工程款，經(jīng)監(jiān)理工程師審查核定后簽發(fā)付款憑證，并經(jīng)業(yè)主同意審定后支付。監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真核實(shí)月進(jìn)度款的工程量和單價(jià)，對(duì)修改設(shè)計(jì)和合同外項(xiàng)目更應(yīng)重點(diǎn)審核。（九）工程質(zhì)量事故處理制度如施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，以最快的方式向上級(jí)報(bào)告，并及時(shí)呈報(bào)出書(shū)面報(bào)告。承包商必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，應(yīng)拍照或錄象。

50、對(duì)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的工程，監(jiān)理工程師要協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理。對(duì)多次出現(xiàn)不合格工程，監(jiān)理工程師將依據(jù)合同中所規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)來(lái)處理。必要時(shí)可以下令停工，令其停止施工。對(duì)不合格的工程，在承包商按規(guī)定修補(bǔ)或返工重做，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)之后，監(jiān)理工程師才能予以驗(yàn)收和計(jì)量；否則，應(yīng)繼續(xù)指令其返工，直至建議撤銷(xiāo)其承包資格。由于承包商責(zé)任造成的工程質(zhì)量事故，修補(bǔ)和返工所發(fā)生的費(fèi)用由承包商自負(fù)。（十）工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任1、監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)整改，并做好記錄。檢查不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”限時(shí)改正。2、如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重時(shí)，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工令。3、分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給分項(xiàng)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)或竣工證書(shū)。4、施工單位應(yīng)逐月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，監(jiān)理工程師填寫(xiě)“工程質(zhì)量月報(bào)