鎮(zhèn)班子成員對組織員的批評(píng)意見

1、精品文檔 鎮(zhèn)班子成員對組織員的批評(píng)意見一、鎮(zhèn)黨委書記 1.創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新能力不足。表現(xiàn)在工作上按部就班，“指一指，拜一拜”，創(chuàng)新理念不夠。做事情墨守成規(guī)，未能用發(fā)展的眼光去處理問題辦事情。你分管組織、農(nóng)業(yè)等工作要站在全鎮(zhèn)乃至用全縣的眼光來看待，我縣是農(nóng)業(yè)大縣，以農(nóng)業(yè)為主，你不多想辦法，多謀思路，怎么來推動(dòng)我們?nèi)豪陌l(fā)展。還有你分管的工作算起也比較多、比較雜，你不多想辦法，不創(chuàng)新怎么能把工作搞好、搞出成績。創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，人類要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新。說到具體工作上我們?nèi)豪陌l(fā)展就要靠創(chuàng)新，走老路、跟老套是行不通的鎮(zhèn)班子成員對組織員的批評(píng)意見。比如說機(jī)械的工作效率就比人要高的多，這就是人們創(chuàng)新創(chuàng)造的

2、結(jié)果，同樣的道理你所缺乏的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力就好比是一個(gè)人在工作，和一臺(tái)機(jī)器在工作，作比較效率、產(chǎn)值可想而知，我覺得你要多反思，要主動(dòng)作為用于創(chuàng)新。 2.貫徹民主集中制原則有差距。有時(shí)存在著發(fā)揚(yáng)民主不夠或集中統(tǒng)一也不夠的問題，工作有時(shí)停留于一般化，缺乏很強(qiáng)的創(chuàng)造性和創(chuàng)新精神，實(shí)際工作中滿足現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)平穩(wěn)，過多的注重分管工作的完成，工作中缺乏創(chuàng)新，尤其是涉及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的事情過于謹(jǐn)慎，對實(shí)際工作中的創(chuàng)新等有些存在不應(yīng)該的懷疑態(tài)度。你要想縣上既然組織大家發(fā)展這些產(chǎn)業(yè)，肯定是站在全縣的高度，展望全省、全國深思遠(yuǎn)謀了的，肯定能助推我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，你不要存在畏難情緒，說什么大家不愿意搞，首先你自己要深刻領(lǐng)

3、會(huì)貫徹上級(jí)精神，我們共產(chǎn)黨講的是民主集中制，我們就要服從、謀劃、實(shí)施、發(fā)展鎮(zhèn)班子成員對組織員的批評(píng)意見。對待問題要從多角度出發(fā)，必須貫徹上級(jí)指示，對于實(shí)際實(shí)施過程中可能遇到一些麻煩，這就是你必須要想辦法解決的問題，發(fā)展焉能沒有阻力。但你要是真正的把民主與集中領(lǐng)會(huì)貫徹好了，我想工作開展起來也就沒有那么吃力了。 3.存在著學(xué)習(xí)理論知識(shí)不足，學(xué)用脫節(jié)的問題。對黨的基本理論和經(jīng)典著作沒有能夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，而且沒有達(dá)到學(xué)用結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)說起來頭頭是道，但用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決問題的能力不強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)方面也有欠缺，看問題、做判斷也存在表面化的問題，需要決策時(shí)，有時(shí)表現(xiàn)得既不專業(yè)也不具體鎮(zhèn)班子成員對組織

4、員的批評(píng)意見。我認(rèn)為你平時(shí)學(xué)習(xí)不夠，理論水平和學(xué)識(shí)還需加強(qiáng)。對書本知識(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，但又不能死搬硬套，理論是指導(dǎo)實(shí)踐的，要學(xué)會(huì)融會(huì)貫通。 二、鎮(zhèn)長 1.抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度不夠。你平時(shí)抓的多是象路、水、電等方面的基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)工作，確實(shí)這幾年我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建得很有成效，但你抓產(chǎn)業(yè)、抓生產(chǎn)的力度不夠，以前搞青花椒、甜橙等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，搞得紅紅火火，這兩年似乎有所減弱，雖說我們縣上這幾年對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比不上以前的力度，但這不是理由，主要是因?yàn)楹枚嗟胤揭呀?jīng)搞起來了，你看任隆的仙桃，農(nóng)戶的收入好可觀哦，所以我認(rèn)為你抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度不夠或者說有所放松，你要記住我們?nèi)豪且赞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，人們的收入主要就要靠農(nóng)業(yè)，但傳統(tǒng)的農(nóng)

5、業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)很難讓農(nóng)戶增收致富了，你就要多謀劃，多思考尋求適合我們?nèi)豪l(fā)展的產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)支撐、讓產(chǎn)業(yè)見效、用產(chǎn)業(yè)增收。2.工作上急于求成。具體安排上不夠周密，注重成果多，關(guān)注過程少。一件事情上面布置下來，就急匆匆的直接分配布置到下面去了，具體的實(shí)施細(xì)則、考評(píng)辦法、具體措施等都還沒安排部署好，這樣就導(dǎo)致事情倒是做了，就是沒有達(dá)到上面的要求或者本來可以做得很好的而未能做得很好。還有你很多時(shí)候就是把事情安排了就了事，反正時(shí)間到了就只管要結(jié)果，而沒有想到我們的基礎(chǔ)干部其文化素質(zhì)理解能力沒有你預(yù)期想象的那么好，加之你中途關(guān)注得也不夠，就造成結(jié)果不理想。我希望你要改觀，工作是不能跨大步的，必須一步一個(gè)腳印，

6、腳踏實(shí)地、周密部署、精心組織、實(shí)時(shí)跟進(jìn)鎮(zhèn)班子成員對組織員的批評(píng)意見。但也不是叫你就完全按照條條框框來死搬硬套，還要懂得融會(huì)變通。 三、人大主席 1.習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”，分管工作指導(dǎo)不夠，抓的不細(xì)鎮(zhèn)班子成員對組織員的批評(píng)意見。農(nóng)村工作紛繁復(fù)雜，很多事情都要親歷親為方能了解處理好，我看你對農(nóng)業(yè)這塊的工作很多時(shí)候都是主要領(lǐng)導(dǎo)把文件批給你你就立即把文件轉(zhuǎn)批到農(nóng)業(yè)服務(wù)中心去了，雖說老同志辦事情更踏實(shí)穩(wěn)妥，但一味的當(dāng)“甩手掌柜”對你的成長很不利，俗話說做得多就是經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷的多就是閱歷，閱歷、經(jīng)驗(yàn)是我們一個(gè)合格干部的最基本必要條件，但也不是要你所有的事情都親自做，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部所有的事情都自己親自做也是

7、不現(xiàn)實(shí)的，你應(yīng)該做到把事情安排下去后，多過問、多跟進(jìn)，實(shí)時(shí)了解事情的進(jìn)展，對事情多關(guān)注。 2.進(jìn)取心不夠強(qiáng)，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的工作激情工作上缺少進(jìn)取、滿足于現(xiàn)狀。進(jìn)取心不足，有些工作僅限于聽匯報(bào)，主動(dòng)安排的少，被動(dòng)應(yīng)付的多鎮(zhèn)班子成員對組織員的批評(píng)意見。針對現(xiàn)在發(fā)展黨員的情況，你作為片區(qū)組織員就應(yīng)該把我們的所有支部書記、黨務(wù)工作者集中到一起加強(qiáng)對黨性修與黨務(wù)工作的教育培訓(xùn)，尤其是現(xiàn)在黨員的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格，我們基層干部大多文化素質(zhì)都不高，很多黨員干部連發(fā)展黨員的材料都弄不明白，我覺得這都你的責(zé)任。你說反正給他們培訓(xùn)了的，他們都基本懂這一塊的程序，只是不能完全按照要求做罷了，有什么問題到時(shí)候再來處理。

8、這些事情我覺得就是你工作上缺少進(jìn)取、滿足于現(xiàn)狀，進(jìn)取心不足，主動(dòng)安排的少，被動(dòng)應(yīng)付的多的表現(xiàn)。 四、副鎮(zhèn)長 1.工作紀(jì)律堅(jiān)持不夠、原則性不強(qiáng)。我認(rèn)為你工作上原則性不強(qiáng)，對于工作紀(jì)律堅(jiān)持不夠，就拿今年你帶何凱、張洪明去黃泥開土地現(xiàn)場會(huì)那次的事情來說嘛。當(dāng)天何凱該到便民服務(wù)中心坐班，是因?yàn)槟銈冏叩妮^早的原因吧，何凱既沒有給那個(gè)換班又沒有給分管便民服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)XXX匯報(bào)情況，導(dǎo)致那天上午便民服務(wù)中心先無人上班，對此鎮(zhèn)上決定給予何凱一個(gè)警告處分。你要爭，說何凱又不是出去耍，是去辦正事去了，還是在工作，但我覺得何凱違反便民服務(wù)中心的工作紀(jì)律這是事實(shí)，但無規(guī)矩不以成方圓，規(guī)矩既然制定了，就要遵守，違反了

9、就要接受處理，不然我們這么多干部以后如何服眾。 2.大局意識(shí)不強(qiáng)。你對自己分管的工作很重視也較負(fù)責(zé)，但對其他的工作關(guān)注少，也不熱心，有時(shí)未能站在全鎮(zhèn)的角度來考慮問題，你所分管的工作你肯定想要把它搞好，但站在全鎮(zhèn)的角度來說，事情就有輕重緩急之分。就如前些時(shí)間縣上來人來檢查指導(dǎo)群利工作，要求班子成員都參加，你說汛期到了，不是你分管的工作，你要去檢查水庫的安全，沒有時(shí)間參加，但是你要知道，對上面來說我們?nèi)豪褪且粋€(gè)整體，無彼此之分鎮(zhèn)班子成員對組織員的批評(píng)意見。在此，建議你樹立大局意識(shí)，在大局中找準(zhǔn)自己的定位，明確自己的責(zé)任，圍繞大局開展工作，正確處理好個(gè)人與組織，下級(jí)與上級(jí)，局部與整體的關(guān)系，牢固樹

10、立和增強(qiáng)個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，局部服從整體的大局意識(shí)，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，與黨委保持一致，上下齊心，把群利的事情辦好。 五、副鎮(zhèn)長 1.工作務(wù)實(shí)精神不夠?！吧厦媲l線、下面一根針”，我們基層的工作量及壓力是比較大，但不能因?yàn)楣ぷ髁看螅容^辛苦就圖于應(yīng)付呀。我們的各項(xiàng)工作還是要實(shí)實(shí)在在的落到實(shí)處，要少務(wù)虛多務(wù)實(shí)鎮(zhèn)班子成員對組織員的批評(píng)意見。就哪我們?nèi)豪漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，從大體上看我們?nèi)豪漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展還是可以，但是你看我們?nèi)豪@些年發(fā)展的青花椒發(fā)展了多少，實(shí)際又有多少，面積但是倒是落實(shí)下去了，但因?yàn)楹笃诘墓芾聿簧?，很多苗子都死了，或者掛果率較差，產(chǎn)值不好。你想，發(fā)展一個(gè)

11、產(chǎn)業(yè)，本意是助農(nóng)增收，但你后期的督促管理不到位，我覺得就有圖應(yīng)付，完成任務(wù)之嫌。 2.工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。農(nóng)村工作比較繁瑣，事情也多，很多事情處理起來都比較棘手。如對有些事情工作處理方法方法不夠恰當(dāng)，缺乏好的策略，都會(huì)導(dǎo)致一件事情的安排計(jì)劃流產(chǎn)過于自信或過于武斷都不能圓滿或妥善處理好方方面面的事宜鎮(zhèn)班子成員對組織員的批評(píng)意見?？傉J(rèn)為自己的意圖是好的，方式方法欠缺一些同志們都會(huì)諒解的這樣的工作方式不可取。對我們的基層干部既要嚴(yán)，又要愛，還要多交流交心。就拿推廣“美豐比利夫復(fù)合肥”的事情來說，有的村就抱怨任務(wù)下達(dá)的過重，而你沒有給他們好好解釋，只說是完全按照人口和土地的比例來下的，其

12、他村都沒有意見，你們?yōu)樯蹲佑钟幸庖?，使得有的村干部有怨言。這樣處事的方法就不可取，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還是要有領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和風(fēng)范。六、副鎮(zhèn)長 1.節(jié)約意識(shí)不足，有浪費(fèi)現(xiàn)象。在工作和生活中有些大手大腳，不注意節(jié)約，對自己及所分管的部門管理及要求不嚴(yán)格。特別是對辦公用品管理使用不到位，監(jiān)管不嚴(yán)。比如，上次你農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為搞“三產(chǎn)確權(quán)”建設(shè)，申請了一批辦公用品，結(jié)果真正用得著的只占購買的三分之二，剩余的都叫村上浪費(fèi)了。建議你，嚴(yán)格計(jì)劃控制，確保物盡其用，不浪費(fèi)。不能因?yàn)橛械娜苏f這樣不夠、那樣不足就多多分配造成不必要的浪費(fèi)，同時(shí)也給你下面的干部起到良好的帶頭作用鎮(zhèn)班子成員對組織員的批評(píng)意見。 2.工作有時(shí)流于

13、形式、和基層群眾聯(lián)系不夠緊密。強(qiáng)調(diào)的事情多，真正下基層檢查指導(dǎo)工作偏少；開會(huì)、聽匯報(bào)多，深入基層了解實(shí)情較少，真正帶問題去基層調(diào)研的時(shí)間和力度不夠。下村多事就事論事，有事情了才去下村，而且多是把下面所反映的問題解決了就走，沒有真正深入群眾了解群眾的所思、所盼、所想。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心群眾，了解群眾的實(shí)際生活情況，多幫助群眾解決實(shí)際困難，了解群眾的想法，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事鎮(zhèn)班子成員對組織員的批評(píng)意見。對職群眾反映的實(shí)際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。 七、大調(diào)解中心副主任 1.性子過急，存在以我為主現(xiàn)象。安排工作前缺少交流溝通，對事情的處理過分追求完美，不能容忍別人的一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò)，包容心不強(qiáng)有時(shí)候過于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，不考慮別人的看法，在出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的情況下，考慮自己對的地方多，錯(cuò)的地方少，不考慮別人的思想和感受缺乏包容謙讓鎮(zhèn)班子成員對組織員的批評(píng)意見。特別在處理矛盾糾紛方面方式過于簡單，在把事情的原委了解清楚后，就直接按照相關(guān)的條規(guī)或法律處理，未能顧及雙方當(dāng)事人的感受，說法太直導(dǎo)致雙方雖同意調(diào)解，但其效果不佳。 2.工作作風(fēng)不夠深入，求真務(wù)實(shí)的精神不夠。一是對工作任務(wù)存在急于求成的思想。特別是時(shí)