監(jiān)理年終總結_4

1、監(jiān)理年終總結監(jiān)理年終總結1 20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結如下： 一、個人年度主要工作內(nèi)容 在這一年的時間里，我主要參加了煙臺港保稅港區(qū)一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。 二、崗位職責履行狀況 在這一年的工作中，我仍舊抱著邊工作邊學習的看法進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，準時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作閱歷。 工程質(zhì)量方面，

2、依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。參加保稅港區(qū)封關工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡潔，但是工地范圍很大，多點同時施工，必需抓住監(jiān)理重點才能在即削減工作量的同時又能提高工作效率和效果。假如發(fā)覺自己解決不了的問題準時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的學問空缺，下次再遇到類似狀況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱藏工程嚴格根據(jù)驗收規(guī)范進行驗收，假如驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工

3、程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工挨次，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工方案進行核對，假如進度落后準時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下實行措施加快施工。 工程資料方面，每天依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。 三、工作體會感受及不足 通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴于律己、融入團隊、敬重他人、工作仔細負責才會贏得別人的敬重。在工地我接觸到了許多新事物，在老同事的細心指導、關心下我學到了許多新的理論學問和實踐閱

4、歷，拓寬了我的學問面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在許多的不足，工作閱歷不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐煩，這些不足也導致自己的工作存在許多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結閱歷，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。 四、明年個人職業(yè)進展看法及對公司的看法 從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現(xiàn)在，因此我明年我依舊要多問、多學、多做，根據(jù)工作需要逐步深化的學習好各項專業(yè)學問。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培育，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也盼望公司多組織一些對我們新員工的培訓，

5、使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。 監(jiān)理年終總結2 時間一晃而過，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足。 *年*月份，我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項目開展工程監(jiān)理工作。兩個多月來，我監(jiān)理部嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，堅持為業(yè)主服務的思想意識，對工作仔細負責，嚴格根據(jù)設計要求和有關標準、規(guī)范進行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿足、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務。 一、在監(jiān)工程概況 1 、工程名稱：俊景花園城(南區(qū))綜合住宅項目 2 、工程類別：綜合住宅 3 、工程

6、地址：青口河南，華中路東，鎮(zhèn)海路北 4 、建設單位：連云港俊景房地產(chǎn)進展有限公司 5 、設計單位：連云港建筑設計討論院 6 、施工承包單位：通州建總建設集團 二、監(jiān)理工作狀況 在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，對工作仔細負責，老實守信。堅持為業(yè)主服務的思想意識，對工作仔細負責，嚴格根據(jù)設計圖紙和相關專業(yè)技術標準、規(guī)范進行監(jiān)理，圍繞“三掌握三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的協(xié)作以及我公司領導的長期關注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，仔細抓好平安生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)

7、理工作任務，基本狀況如下： 1、質(zhì)量掌握方面： 工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中，我項目部依據(jù)相關專業(yè)工程技術驗收規(guī)范及設計圖紙對工程質(zhì)量進行了嚴格的監(jiān)控。在詳細操作時，對不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場準時向施工單位提出整改看法，對重要部位和隱藏工程的施工我監(jiān)理人員按要求進行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。 2、進度掌握方面： 本工程正式開工時間為*月*日，截止到*年*月*日共完成靜壓樁施工*套，自工程開工以來，我監(jiān)理部即要求施工單位根據(jù)建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度方案，在工程的建設過程中要求施工單位編制月

8、、周進度方案，同時，我監(jiān)理部嚴格督促、檢查進度方案的落實狀況。在工程施工中，由于各種緣由施工進度有肯定的延遲，未能達到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進度方案，必需保證能按合同工期要求推動工程的建設。 3、投資掌握方面： 嚴格審查施工單位申報的工程量并協(xié)作我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認，同時嚴格掌握工程建設過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的掌握基本得到建設單位的認可。 4、平安管理方面： 自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴格審查施工單位平安方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于平安文明施工各項內(nèi)容及措施的落實

9、狀況，特殊是對于塔吊等大型施工機械的平安用法操作規(guī)程進行嚴格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的平安文明施工方面的管理，對平安檢查的狀況進行記錄。工程開工至今，未發(fā)生平安事故，保證了現(xiàn)場的平安文明施工。 5、合同管理方面： 在接到公司的監(jiān)理任務托付后，我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進行仔細研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實狀況進行嚴格監(jiān)控以外，對于各專業(yè)分包合同同時進行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實狀況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的狀況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公正的原則。 6、信息管理方面： 我監(jiān)理部根

10、據(jù)江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性?，F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、準時精準、齊全完整閉合。 7、工作協(xié)調(diào)方面： 自項目伊始，我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順當推動打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關系進行協(xié)調(diào)，確保合同有效、順當?shù)貙嵤?。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順當，參建各方未發(fā)生糾紛、沖突。 在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中，公司領導何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導

11、工作并對我項目部的工作提出了很多指導性的看法，對我項目日常工作及提高監(jiān)理服務質(zhì)量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關懷表示誠心的感謝。 以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結，我項目部信任，在公司領導一如既往的關懷和建設單位的支持以及施工單位的協(xié)作下，我項目監(jiān)理部全體人員肯定不負眾望，定能順當完成本項目的監(jiān)理任務，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿足。 監(jiān)理年終總結3 回首過去，展望將來，有對本年度收獲的喜悅，也有對將來急迫的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下，仔細學習領悟公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，透過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導支配的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)

12、理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善，我將總結閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結如下： 一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況 20xx年上半年，我主要參加了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中心商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參加了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。 在這一年的工作中，聽從領導支配，仔細履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，仔細為建設單位熱忱服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。 在施工過程中，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進行每道工序的

13、過程掌握。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查討論找出問題的根源，要求施工方實行有效解決方法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。 針對進場材料（高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等），根據(jù)標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。 針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工預備工作，并旁站施工全過程，準時、完全真實地作好書面的旁站記錄。 對要驗收的隱藏工程嚴格根據(jù)驗收規(guī)范進行驗收，假如驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。 對各施工過程中檢查所發(fā)覺的問題，準時采納口

14、頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)覺問題準時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。 二、工作中的體會和感受 在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，專心主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的平安負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)遵守法律、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作看法，用實事求是的工作看法去處理施工中出現(xiàn)的各種問

15、題，才能有效地開展工作，專心主動的運用自己專業(yè)技術及聰慧才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作協(xié)作，滿意建設單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務。 三、今后的工作準備及個人職業(yè)進展看法 作為一名年輕的監(jiān)理工，喜愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作看法嚴禁，喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的緣由及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。 在今后的工作中仔細履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論學問的學習，敏捷多變的處理實際問題，仔細完成領導

16、交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。 四、對部門/公司的看法和推舉 1、推舉公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多聘請一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。 2、推舉公司組織具有良好公關潛力的人才，并組建成相關部門，應對監(jiān)理行業(yè)的.化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。 五、結束語 公司領導的關懷支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱忱關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒服感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信念。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的進展貢獻自己的一份力氣。祝公司全體人員工作順當、生活美好。

17、監(jiān)理年終總結4 面對即將成為過去的XX年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結如下： 一、聽從領導支配，仔細履行本職工作 作為一個年輕人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，xx年xx月，我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和關心下，我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，

18、并對現(xiàn)場形成的簽證準時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間，本著仔細為建設單位熱忱服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，仔細熟識監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，依據(jù)工程實施不憐憫況，主動主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際狀況準時了解，準時熟識施工圖紙和監(jiān)

19、理合同內(nèi)容，把握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我主動思索本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事同心協(xié)力，仔細批閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱藏工程質(zhì)量掌握力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了準時查閱相關資料，并準時請教資深的專業(yè)技術人員，查找解決問題的好方法。在施工過程中，嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量掌握方法，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進行每道工序的過程掌握。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和平安意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和平安意識不到位的施工管理人員加強勸說，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平

20、安問題，調(diào)查討論施工方內(nèi)部管理狀況，找出問題的根源，并要求施工方主動主動實行有效解決方法，責任詳細落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)督掌握，我發(fā)覺隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際掌握效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大，。我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量平安問題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要掌握的范圍，通過冷靜思索，面對現(xiàn)場實際狀況，我準時編制了關于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，對施工方召開質(zhì)

21、量平安專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量掌握和平安掌握的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和平安管理力度。在施工期間，質(zhì)量和平安都處有效掌握狀態(tài)。 二、監(jiān)理工作是行為成果，主動主動掌握是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂 在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，主動主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的平安負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)遵守法律、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有

22、的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在鋪張時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不敬重自己工作的監(jiān)理人員應當好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作看法，主動主動的運用自己專業(yè)技術及聰慧才智，熱忱服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司進展壯大奠定堅實的基礎。 三、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作。 在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)覺自己對管理理論學問的把握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)

23、理人員形同虛設，到最終只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需把握肯定的管理理論學問，敏捷多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。 .三： 在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年，即將迎來布滿盼望的20xx年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望將來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理方法和閱歷，對過去一年來的工作做一小結： 一、工程概況及我所擔當?shù)谋O(jiān)理工作： 工程總建筑面積為40000，結構類型為框架，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻，內(nèi)墻一般抹灰，方案工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要擔當土建

24、監(jiān)理工作，后期裝修等監(jiān)理工作。 二、質(zhì)量方面的管理工作： 為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作： 1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作： 分包單位進場之前，依據(jù)招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績材料是否真實有效，是否具有擔當分包工程的施工資質(zhì)和施工力量，為總監(jiān)理工程師審批供應基礎資料，另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對擔當斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進行了仔細的審查，在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題，并且口頭通知其準時修改重報，直至符合要求為止。 2、進場材料質(zhì)量驗收工作： 首先了解招標

25、文件和設計、規(guī)范對某種材料的要求，材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收，監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進行檢查，同時檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規(guī)范要求，另外加強了現(xiàn)場巡察，對關鍵結構所用法的材料質(zhì)量有懷疑時應進行現(xiàn)場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來并且合格時方可復工。 3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細則等為指導。 加強了現(xiàn)場巡察，發(fā)覺問題準時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜，做到了24小時

26、全天候隨叫隨到，并且對關鍵工序（砼澆筑、梁與柱節(jié)點鋼筋綁扎、防水、回填土）進行了旁站。依據(jù)監(jiān)理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站：、砼澆筑工程：首先進行開盤鑒定，復核其施工協(xié)作比，抽測砼坍落度，砼出罐度等，并且留意其振搗狀況，隨時測量砼標高，幾何尺寸等是否符合設計要求。、回填土工程：主要檢查掌握回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實度等是否符合設計要求，抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格，防水卷材復試報告、品種規(guī)格是否符合設計要求，搭接是否符合規(guī)范要求，細部處理是否符合規(guī)范要求等。 4、工程資料的審查： 要求施工單位做到

27、資料先行，嚴格執(zhí)行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說資料與工序必需同步。 三、平安文明施工方面工作： 本工程要求達到平安文明工地。嚴格審查施工組織設計中的平安措施是否有針對性，對危急性較大分部、分項工程的專項嚴格審查，并且常常巡察檢查其執(zhí)行狀況，仔細貫徹“安平安第一，預防為主”的方針。在分包單位進場之前，對其施工平安許可證進行審查，符合要求方可進場施工，并且要求施工單位進場必需進行三級平安訓練及班前訓練。在工序驗收的同時平安文明施工進行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位平安部門驗收合格，臨邊、洞口防護是否到

28、位等，假如平安文明施工不合格，不準進行下道工序。關于砼結構拆模的平安，嚴格履行拆模手續(xù)，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監(jiān)理單位審核批準后方可拆模，并且必需準時做好洞口、臨邊防護。 通過一年來的工作和學習，取得了一些保貴的閱歷，業(yè)務水平也有了進一步的提高，將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴格要求自己，努力拼搏不斷進取，為公司的進展貢獻力氣。 監(jiān)理年終總結5 xx線監(jiān)理項目部自20xx年2月份建組以來，在xx鐵路建設指揮部領導的正確領導和大力支持下，開展了卓有成效的現(xiàn)場監(jiān)理工作，實施了主動監(jiān)理、有效監(jiān)理、嚴格監(jiān)理，施工有序、可控。 一、工程項目概況 （略

29、） 二、監(jiān)理工作狀況 自20xx年2月份建組以來，在近三年的監(jiān)理工作中項目部組全體監(jiān)理人員嚴格遵循“遵守法律、誠信、公正、科學”的準則，仔細貫徹國家和鐵道部下發(fā)的有關文件精神，根據(jù)施工合同、監(jiān)理合同和xx線鐵路建設指揮部的文件對監(jiān)理工作的要求，以設計為依據(jù)，以施工規(guī)范和驗標為準繩，以確保既有線平安為原則，對工程質(zhì)量、工程投資、工程進度和合同管理方面實施嚴格監(jiān)控。監(jiān)理人員勤奮工作，強化監(jiān)控力度，努力實現(xiàn)京滬高速鐵路建設指揮部提出的工期、質(zhì)量、投資目標。 （一）加強業(yè)務學習，完善規(guī)章制度，提高管理水平 項目部監(jiān)理人員進場后，監(jiān)理項目部組織全體監(jiān)理人員對國家、鐵道部有關工程建設監(jiān)理的法律、法規(guī)，對x

30、x鐵路建設指揮部下發(fā)的有關文件精神進行了深化學習，并依據(jù)學習狀況對全體監(jiān)理人員進行了閉卷考試，考試不合格者不準上崗。 在開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作后，針對各現(xiàn)場（工點）監(jiān)理工作中存在的一些問題，如：監(jiān)理程序不清晰、工作不規(guī)范、發(fā)覺的問題整改不徹底、各項措施落實不到位和對施工、監(jiān)理合同學習不透徹，監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料收集、整理不規(guī)范，隱藏工程簽證、歸檔不齊全等問題，準時組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進行全面系統(tǒng)的學習。尤其重點加強了對相關工程簽證方面的學習，如：隱藏工程的簽認、檢驗批、分項分部單位工程驗收簽認、設計變更的簽認、驗工計價等內(nèi)容。監(jiān)理項目部組織監(jiān)理人員在規(guī)范和驗標的學習中，進行了廣泛的爭論，大家相互溝通、取長補短、

31、共同提高。通過集中培訓和日常的學習，現(xiàn)場監(jiān)理人員對國家、鐵道部、xx鐵路建設指揮部的有關工程建設的法律、法規(guī)及文件精神有了深化的了解，明確了自身監(jiān)理的權利、責任和義務，提高了現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)務素養(yǎng)和個人修養(yǎng)，熟識了監(jiān)理工程師崗位職責和監(jiān)理人員守則，基本把握了相關專業(yè)的監(jiān)理程序、方法、手段、內(nèi)容和任務，增加了監(jiān)理人員按章辦事的自覺性，以更好的為工程建設服務。 （二）編制專業(yè)監(jiān)理細則，以指導監(jiān)理組全面開展監(jiān)理工作。 現(xiàn)場監(jiān)理組組建以后，在總監(jiān)理工程師主持下，編制xx線監(jiān)理項目工程監(jiān)理規(guī)劃，按工程進度、工程專業(yè)編制了工程建設（各專業(yè)）監(jiān)理實施細則?，F(xiàn)已編制出鉆孔樁、墩臺、身、連續(xù)梁、制梁、鋪架、軌道底座板

32、、到發(fā)線及聯(lián)絡線等施工、平安、水保、環(huán)保及文明施工監(jiān)理實施細則。 （三）施工預備階段的監(jiān)理工作 1、總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師參與由建設單位組織的設計技術交底會。對設計技術交底會議紀要由監(jiān)理部下發(fā)到組，再由組里分發(fā)給各現(xiàn)場監(jiān)理予以實施，并對落實狀況進行有效監(jiān)督。 2、工程項目開工前，由總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系。審查施工單位提報的施工組織設計、質(zhì)量保證體系、施工作業(yè)指導書、復測資料和成果。根據(jù)各專業(yè)規(guī)范、標準著重審查施工組織設計中施工方案是否符合設計要求，影響既有線行車平安的工程，施工單位必需提報與運營管理單位簽訂的平安

33、協(xié)議書、平安加固措施，以確保行車、施工平安。審查質(zhì)量保證體系中施工單位的質(zhì)量保證、組織機構、機械設備、儀器、材料和人員到位狀況，對質(zhì)檢工程師進行驗證。 （四）施工階段的監(jiān)理工作 1、工程進度掌握狀況： 截止20xx年9月30日，經(jīng)各參建單位細心組織、奮力拼搏、克服重重困難?，F(xiàn)已完成t梁預制420片（其中：32米t梁320片、24米t梁100片）；完成t梁架設103片； 2、工程質(zhì)量掌握狀況： 近三年來，監(jiān)理項目部對施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理制定、質(zhì)量責任制、工程質(zhì)量檢驗制度、施工技術標準、施工圖現(xiàn)場核對狀況、交接樁、施工復測及測量掌握網(wǎng)資料、施工組織設計、平安技術措施、主要專業(yè)工種操作上崗證書、施工

34、檢測設備及計量器具設備、材料設備管理制度等方面進行了仔細審核。 在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，我們嚴格依照鐵路標準化建設標準及驗標要求對進場原材料進行檢查驗收，并按批量進行了見證取樣及平行檢驗，對不合格原材料嚴格進行清場；對全部隱藏工程進行了檢查驗收，嚴格掌握各道工序施工，確保施工過程時時受控。同時，現(xiàn)場監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理項目部、組編寫的監(jiān)理實施細則的有關規(guī)定，對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了旁站監(jiān)理。 3、重點工程、關鍵部位、關鍵工序的掌握 1）、嚴格隱藏工程檢查簽證制度 隱藏工程是工程質(zhì)量的關鍵，也是事中掌握的重點。監(jiān)理工程師在進行工作時，遵循隱藏工程檢查簽證程序和xx線建設指揮部要求的統(tǒng)一表格進

35、行檢查簽證，基本實現(xiàn)了準時檢查、現(xiàn)場簽證的要求。對凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或檢驗不合格的工序，我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知，要求施工方提報整改措施，二是旁站訂正不合格的工序。 2）、嚴格旁站監(jiān)理制度 監(jiān)理項目部依據(jù)規(guī)范和驗標要求，對每道工序嚴格進行檢查驗收，對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了全過程監(jiān)理。如：對梁體灌注混凝土、梁體預應力張拉、梁體預應力管道壓漿、橋梁架設、梁體橫向張拉等部位進行了全過程旁站監(jiān)理，在現(xiàn)場準時發(fā)覺問題，準時督促并共同和施工單位查找緣由，分析緣由并督促落實整改，使徹底消退隱患，確保工程質(zhì)量。 三、監(jiān)理工作的閱歷和教訓 通過近三年來xx線鐵路工程的監(jiān)理工作，我們總結出了一些

36、工作閱歷，但在實際監(jiān)理工作中仍存在很多問題和不足之處，有待今后工作中進一步改進。在今后監(jiān)理工作中，我們主要抓好以下幾項工作： （一）統(tǒng)一思想，加強管理。 為了進一步加強現(xiàn)場監(jiān)理工作，落實監(jiān)理承諾，良好的完成監(jiān)理任務。首先，我們從思想上對監(jiān)理工作進行定位，堅固樹立監(jiān)理工作的科學性，明確工程建設監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動。在工作中，統(tǒng)一思想，加大管理，敬重科學，實事求是，嚴格辦事，主抓各項規(guī)章制度的實行，明確各監(jiān)理人員崗位職責，建立監(jiān)理日志、分項分部工程臺帳，監(jiān)理工作報告制度和會議紀要制度等，使監(jiān)理工作有章可循、有據(jù)可查，使上下信息暢通、運作有序。 （二）嚴格施工管理，把好工程質(zhì)量。 嚴格遵循監(jiān)

37、理工作的原則，全面把握設計文件、各種施工規(guī)范、各類工程驗評標準等，在進行監(jiān)理工作時要準時發(fā)覺存在問題、提出問題、分析問題、解決問題，直到督促施工單位整改落實，做到提出的問題要真實有據(jù)，處理方案要科學牢靠，整改結果要徹底無患。對事前、事中、事后掌握，要程序清晰，思路清楚，檢查到位。 為了做好施工管理和監(jiān)督，監(jiān)理項目部落實了分工責任到人，人員到位。項目部總監(jiān)常常巡察工地，與監(jiān)理工程師現(xiàn)場辦公，準時發(fā)覺、解決施工中出現(xiàn)的各種問題。嚴格把住重點工程、關鍵部位、關鍵工序的工程質(zhì)量。 （三）加強學習，落實規(guī)范，主動工作，超前思維。 監(jiān)理項目部購置了大批的（施工規(guī)范、驗收標準、暫行規(guī)定）書籍供應到組及現(xiàn)場，

38、以滿意監(jiān)理工作需要。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設計文件、施工規(guī)范、驗收標準。要把握設計文件內(nèi)容，搞清、弄準工程幾何尺寸、內(nèi)部結構、設計質(zhì)量要求等。學習規(guī)范，熟識規(guī)范，在監(jiān)理人員中蔚然成風，應用扎實的理論基礎和敏捷的監(jiān)理工作方法，督促施工單位貫徹規(guī)范和驗標要求。開展預想預防活動，超前思維，清除質(zhì)量隱患。 總之，在以后的現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部將連續(xù)加大現(xiàn)場管理力度，仔細落實鐵道部、xx線建設指揮部的有關文件精神，實行主動監(jiān)理、嚴格監(jiān)理，抓平安、抓質(zhì)量、抓落實。進一步提高現(xiàn)場監(jiān)理人員對建設xx線鐵路的標準和要求的熟悉，進一步提高監(jiān)理人員思想素養(yǎng)和工作水平，進一步明確檢查驗收程序和標準，進一步深化對施工

39、單位平安質(zhì)量管理檢查力度，進一步加強和落實內(nèi)部工作的檢查并以檢查全面推動工作，連續(xù)保持昂揚的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務，為xx線鐵路建設作出應有的貢獻。 監(jiān)理年終總結6 彈指瞬間，20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感受良多。進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時間，過去的一年多里，通過各位領導及同事的關懷和指導下，不僅監(jiān)理業(yè)務力量有了長足的進展，個人的綜合素養(yǎng)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更加深刻的熟悉到公司“專家級的服務，可靠的伙伴”服務理念的含義：為客戶供應專

40、業(yè)的解決方案，專家式的指導看法。從信任到信任，這不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的服務標準。 在20xx年的各項監(jiān)理工作中：我仔細的落實了公司及項目部領導對我工作的要求，參加了公司發(fā)文的各種倡議、活動，也經(jīng)受了了許多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。常常保持與建設方，施工方聯(lián)系與溝通，征求看法親密協(xié)作、服務于移動。根據(jù)建設工程托付監(jiān)理詳細執(zhí)行文件及甲方詳細要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術驗收規(guī)范標準、設計文件，完成了無線專業(yè)13年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。 一、xx年全

41、年度完成工程概況： 鄭州移動無線專業(yè)13年的主要工程建設項目為TD六期二階段及LTE一期的建設工作：其中TD六期二階段共XXX個站點，LTE一期共XXX個無線宏基站。 在全體人員的共同努力下，主動協(xié)作甲方的建設要求，制定出科學合理的建設流程，于8月底完成了TD六期二階段的建設任務，并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開工，面對鄭州移動時間緊任務重的4G網(wǎng)絡建設工程，項目部領導高度重視，主動響應，支配了一批有閱歷的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個站點的建設及開通工作，根據(jù)整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。 二、在

42、工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責： 1、仔細負責，嚴謹上進 在13年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作為信息接口人，負責鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺味同嚼蠟，但是我深刻熟悉到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當有懈怠心情時，我就做一次階段性的總結，把近期遇到的問題，解決的方法，進行梳理一下，并準時的跟項目部的領導溝通，消退自己消極的心情，連續(xù)以仔細嚴謹主動的看法投入到每日的工作學習中。 2、加強監(jiān)理業(yè)務力量，提高個人綜合素養(yǎng)。 日常工作的經(jīng)受也使我的監(jiān)理業(yè)務力量有了長足的提高，對工程的關鍵點

43、能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進展，本年的工程共經(jīng)受了2個階段的小.，第一次是7月底，TD六期二階段建設進入沖刺階段，依據(jù)省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動采納監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作，經(jīng)受數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點的安裝及開通工作，制造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄;其次個階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡建設一階段的工作，從國慶開頭至今，依據(jù)建設方鄭州移動采納合署辦公的要求，犧牲休息時間，負責整體指揮調(diào)度及主持工程建設例會，進行工程進度通報工作，連接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并幫助鄭州移動制定出了LTE建設環(huán)節(jié)流程圖，支配每日的工作方案及整體進度通報

44、。說實話面對這個工程一開頭始的確有點不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經(jīng)過項目部領導的指導，家人的理解及叮囑，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了鄭州一千多個4G網(wǎng)絡宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)掩蓋，主城區(qū)的全面鋪射，布滿了驕傲。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理閱歷都有了很清楚的進展及提高，在這里要非常的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參加大型工程建設的機會。 三、個人的一些其他感悟及不足 首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母，有時候會

45、感到深深的自責，可是他們給我的總是主動的鼓舞，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領導，在我迷茫及懈怠時準時的指導我，讓我回到正常的模式中。感謝你們。經(jīng)過這一年的時間，我也發(fā)覺了我自身的很多不足：文字表達力量有待提高，由于常常幫助業(yè)主進行工程數(shù)據(jù)分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的精準性上，而是在文字語言的組織上;語言表達的精準性，由于每日主持工程會議并做相關整體調(diào)度報告，在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離，這無疑會影響到相關工作;現(xiàn)場監(jiān)理力量的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點，這些不足，都是我在后期需要留意并加強

46、的地方，請領導監(jiān)督并指正。 監(jiān)理年終總結7 在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的*年，即將迎來布滿盼望的*年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望將來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理方法和閱歷，對過去一年來的工作做一小結： 一、工程概況及我所擔當?shù)谋O(jiān)理工作： 蛟橋停車場設置綜合樓、運用庫、洗車機庫及掌握室、盾構井、明挖段隧道、牽引降壓混合變電所、污水處理站、門衛(wèi)室等生產(chǎn)生活房屋，另還設置有地鐵建設分公司大樓、地鐵公安派出所。招標工程項目主要涵蓋：路基、站場土石方工程及附屬工程、道路、排水、房屋、軌道、動力照明、給排水及消防、通風空調(diào)、工藝檢修設備、電梯安裝協(xié)作、煤氣施工協(xié)作、綠化等多系統(tǒng)工程。

47、停車場總建筑面積約33468m2、圍墻內(nèi)占地面積約8.22ha、土石方量約70萬m3、擋墻支護約10萬m3、鋪軌長約4.6km、道岔約16組、段內(nèi)道路長約1.8km、室外硬化地坪約1200m2，我主要擔當測量監(jiān)理的工作。 二、質(zhì)量方面的管理工作： 為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作： 1.測量監(jiān)理工作的組織和主要工作 （1）、路基開挖邊線及，路基邊坡開挖部位，測量監(jiān)理都對開挖開口線放樣后進行復測并嚴格審查內(nèi)業(yè)資料，防止了開挖過程中因測量發(fā)生體型錯誤。 （2）、路基開挖體型、混凝土澆筑體型、樁基樁位檢測，每當開挖完成一個高程，測量監(jiān)理對其開挖體型（設計開挖線、坡比、樁基樁位）進行復測，并將復測結

48、果準時反饋施工單位用于調(diào)整預開挖狀況，從而提高了整體開挖質(zhì)量，在路基擋土墻、柱澆筑完成后，對混凝土澆筑體型準時進行現(xiàn)場復測，確保體型掌握在規(guī)范要求范圍內(nèi)。 （3）、土石分界線測量，土石方明挖工程掩蓋層挖除后，經(jīng)設計、業(yè)主、監(jiān)理、施工四方現(xiàn)場界定后，準時對土石分界面進行測量，確保土、石計量精準。 （4）、混凝土模板檢測，對混凝土模板實地復測。 （5）、明挖開挖軸線檢查和高程檢測，開挖過程中，每掘進一段距離測量監(jiān)理都對盾構井軸線和高程進行復測，發(fā)覺問題準時糾偏。 2、測量監(jiān)理工作開展狀況 監(jiān)理部對施工單位測量機構設置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、原始地形測量、開挖放樣成果、竣工斷面驗收測量成果、

49、混凝土襯砌模板校核、測量成果報審單、承建單位來文、報告等各方面的工作實行了以下的掌握措施： 資質(zhì)管理，測量監(jiān)理準時對比投標文件進行檢查，督促施工單位配置與工程相適應的測量人員和儀器設備，并對測量人員的咨質(zhì)進行檢查，做到測量技術力氣的合理配置，最大限度的提高測量成果質(zhì)量。定期或不定期組織對承包商測量機構設置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、測量儀器、設備及質(zhì)量掌握措施等進行審查。 在工程實施過程中，嚴格根據(jù)測量規(guī)范，對施工單位的測量行為予以監(jiān)督。 監(jiān)督施工單位對已接收和加密的掌握點的愛護狀況，一經(jīng)發(fā)覺移動或損壞，要求馬上報告第3方測量單位，并實行補救措施，按同等精度補設或移位。施工過程中，要求施工

50、單位對已接收的掌握網(wǎng)點及加密掌握網(wǎng)點進行常常性的檢測。 內(nèi)業(yè)資料檢查，堅持對施工單位進行定期的測量資料檢查，嚴格根據(jù)真實、齊全、規(guī)范的原則進行內(nèi)業(yè)資料檢查，準時發(fā)覺問題準時整改，通過檢查、觀摩、整改，施工單位目前都能較規(guī)范的整編測量內(nèi)業(yè)資料。 監(jiān)理部不定期與施工單位溝通，對當前測量工作進行總結回顧，對測量工作中存在的問題進行廣泛爭論和探討，特殊是對出入線段高程以及軸線測量掌握要點，即提高了對測量質(zhì)量重要性的熟悉，又使測量技術水平得到了提升。 實地檢測，測量監(jiān)理堅持對工程質(zhì)量大范圍的.進行抽檢，較為全面、客觀的反映了工程質(zhì)量全貌。如明挖由施工單位建立的導線網(wǎng)點，我對其成果及過程進行100%的旁站

51、及內(nèi)業(yè)資料審核，和不少于30%的外業(yè)復查，特殊是對場內(nèi)掌握點1個月進行復測一次，確保明挖測量無誤。上蓋物業(yè)工程對每根樁基，柱子以及梁、板，100%進行復測，確保上蓋物業(yè)工程質(zhì)量。 本人在*年中始終以科學的監(jiān)理方法，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，使得各項測量監(jiān)理工作實現(xiàn)預期掌握目標。在工作中，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。 始終堅持以一個合格職業(yè)人的標準要求自己，喜愛公司，喜愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作看法嚴謹，思想品德端正；遵守公司的規(guī)章制度；聽從公司安排，盡職盡責，仔細完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，解決實際測量監(jiān)理工作中的各種問題，堅

52、持廉潔自律，恪盡職守，擺正自己的位置，公正準時解決工作中的問題，平常只要監(jiān)理部支配無論休息日、節(jié)假日都堅持堅守工作崗位。在今后的工作中，本人將努力完善自己，發(fā)揚優(yōu)點，為西安鐵一院監(jiān)理公司的進展壯大作出自己的貢獻。 監(jiān)理年終總結8 在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我仔細堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿足”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。 20xx年的一月份至八月份末，在xxx項目部王總的帶領下，為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身劇烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自

53、己不確定的事情，準時向公司中的閱歷豐富的老前輩請教，準時正確的處理好每一件事情。 11年的1月份至5月份，xxx東海電信分公司的工程項目為FTTH為主，為了協(xié)作業(yè)主參加“完網(wǎng)江蘇”的競賽方案，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的支配下，順當?shù)哪玫紽TTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)覺的施工工藝的問題，準時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干完纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用完交的安裝質(zhì)量、完交內(nèi)完纜的熔接以、完分路器箱內(nèi)皮線完纜的施

54、工工藝及標記牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部，同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。 隨后下半年又開展寬帶提速的方案，在寬帶提速的方案里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展方案支配。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料用法變更的割接點，嚴格的依據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。 每一項工程開工前，對工程主要方案的工程項目包

55、括工程所用的材料以及施工挨次做一些具體的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，依據(jù)建設單位交出的工程設計文本，與當日現(xiàn)場施工的狀況做一個比較，最終向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場狀況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場狀況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、平安方面的掌握，主要強調(diào)事前控 制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發(fā)覺質(zhì)量及平安隱患，準時以口頭通知形式令施工單位進行整改。 對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，仔細核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距

56、，確保上交竣工資料的正確性。 隨后9月份初，在公司領導的支配下，我被調(diào)往徐州項目部，在孫總的帶領下為徐州電信業(yè)主服務。我主要的工作就是徐州電信FTTH工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)覺的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個點的存在的變更狀況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工狀況，削減后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更狀況及現(xiàn)場施工狀況匯報給相關負責人。 20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必需嚴格仔細，有較強的責任心以及較高的業(yè)務素養(yǎng)，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在許多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺， 以后自己會加強這方面的學習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務。 20xx年的工作即將綻開，我會時刻聽從公司支配，響應公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務，努力的提高自身的素養(yǎng)及業(yè)務水平，做到讓公司放心，讓領導滿足，為公司在xx監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我信任郵通的明天會更好。 監(jiān)理年終總結9 一、聽從領導支配，仔細履行本職工作 作為一個年輕人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，20xx年可以說是