2022年破解機構(gòu)人員全行業(yè)統(tǒng)計難題調(diào)研報告

1、高品質(zhì)文檔2022年破解機構(gòu)人員全行業(yè)統(tǒng)計難題調(diào)研報告 為了進一步適應國家糧食宏觀調(diào)控的需要，切實履行好糧食部門的全社會行業(yè)統(tǒng)計職能，需要依法做好糧食行業(yè)統(tǒng)計工作。現(xiàn)行糧食行業(yè)統(tǒng)計包括糧油購銷存流通統(tǒng)計、糧油加工業(yè)統(tǒng)計、倉儲設施統(tǒng)計、機構(gòu)人員統(tǒng)計四大部分。在省糧食局布置“二五年度糧食行業(yè)機構(gòu)和人員統(tǒng)計”時，明確提出統(tǒng)計的范疇為全行業(yè)。而實際工作中操作難度相當大,以二五年報為例，全市民營企業(yè)機構(gòu)數(shù)為135家;全市民營企業(yè)從業(yè)人員為2954人。這個數(shù)據(jù)與實際明顯不符。本人就此問題，發(fā)表淺見如下： 一、加強糧食行業(yè)機構(gòu)人員統(tǒng)計的重要性 1、在市場經(jīng)濟條件下，我國糧食管理的范圍增加，糧食企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境

2、簡單多變，風險越來越大，要確保利潤最大化，必需確立統(tǒng)計在企業(yè)管理中的核心地位，發(fā)揮統(tǒng)計的猜測、決策、方案、掌握、考核等方面的作用，這也是由統(tǒng)計的性質(zhì)和特點所打算的。 2、糧食行業(yè)機構(gòu)人員統(tǒng)計工作是基礎，是反映糧食行業(yè)進展狀況的晴雨表。現(xiàn)代化的糧食行業(yè)經(jīng)營管理工作，假如沒有精確、翔實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，管理只能是紙上談兵；假如沒有快捷、開放的現(xiàn)代化信息傳遞手段，要達到全行業(yè)的高效管理水平也是難以實現(xiàn)。因此，糧食行業(yè)機構(gòu)人員統(tǒng)計工作不是搞不搞的問題，而是如何進一步加強和搞好的問題。 3、與過去相比，新形勢下糧食行業(yè)機構(gòu)人員統(tǒng)計制度，統(tǒng)計范圍廣、調(diào)查對象多、質(zhì)量要求高。因此，各部門肯定要統(tǒng)一思想熟悉，加強協(xié)

3、調(diào)合作，共同做好新形勢下的全社會糧食行業(yè)機構(gòu)人員統(tǒng)計工作。統(tǒng)計部門要對統(tǒng)計調(diào)查的操作方法供應詳細的技術指導，并對入戶調(diào)查和統(tǒng)計執(zhí)法工作賜予支持。工商行政管理部門要供應糧食經(jīng)營主體的基本信息，樂觀協(xié)作做好有關調(diào)查工作。糧食行政管理部門要做好統(tǒng)計調(diào)查人員的培訓，堅持依法統(tǒng)計，嚴格統(tǒng)計監(jiān)管，在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)采集、匯總和報送任務。 二、糧食行業(yè)機構(gòu)人員統(tǒng)計工作存在的問題 隨著市場經(jīng)濟的快速進展，經(jīng)濟體制改革和糧食市場的放開，糧食市場競爭日趨激烈，糧食產(chǎn)業(yè)正向著多元化格局進展，國有糧食企業(yè)將受到更大的沖擊。個體、民營、其它行業(yè)的介入，使原國有糧食企業(yè)主渠道作用受到挑戰(zhàn)，糧食行業(yè)多元化的經(jīng)濟體制已經(jīng)形

4、成。為此，再沿襲舊的模式來管理現(xiàn)階段多元化的糧食行業(yè)，已不能滿意行業(yè)管理的要求。 1、隨著國有糧食企業(yè)改革的深化，跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨全部制形式的糧食企業(yè)集團的形成和進展，打破了原有封閉的行業(yè)統(tǒng)計格局，市場主體消失多元化，統(tǒng)計的主體對象發(fā)生了很大的變化，急需拿出開拓創(chuàng)新的管理方法，以避開減弱和淡化糧食行業(yè)統(tǒng)計職能。 2、我國加入wto，國外糧食企業(yè)不斷進入中國糧食市場。目前的行業(yè)統(tǒng)計方式不利于區(qū)域性經(jīng)濟協(xié)作的進展和世界經(jīng)濟一體化的形式，不能順應經(jīng)濟進展全球化和與國際接軌的需要。 3、現(xiàn)有的統(tǒng)計和統(tǒng)計信息系統(tǒng)的管理手段已不能有效地進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、處理、分析、匯總和傳輸，不能供應有效的猜測、決策

5、依據(jù)。因此急需提高統(tǒng)計人員素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變統(tǒng)計人員的工作方式，以適應現(xiàn)代化管理的需要。 三、解決糧食行業(yè)機構(gòu)人員統(tǒng)計問題的建議 1、要增加投資，加快糧食行業(yè)信息網(wǎng)絡建設。要多方面爭取投入，把糧食行業(yè)機構(gòu)人員統(tǒng)計作為糧食行業(yè)信息網(wǎng)絡建設的重要內(nèi)容。在單位內(nèi)部實現(xiàn)統(tǒng)計電算化管理，提高數(shù)據(jù)處理水平；在糧食系統(tǒng)，實現(xiàn)微機聯(lián)網(wǎng)、資料上網(wǎng)、信息共享、網(wǎng)上辦公、電子商務等要求，最終實現(xiàn)全行業(yè)的信息網(wǎng)絡化、辦公自動化、管理規(guī)范化，以提高效率、降低成本，促進統(tǒng)計工作快速進展。 2、專業(yè)統(tǒng)計是行業(yè)信息體系的重要組成部分，所以在系統(tǒng)體系方案上盡可能采納目前先進的分布式數(shù)據(jù)庫解決方案，這樣既可以提高系統(tǒng)的易維護性，同時使行業(yè)數(shù)據(jù)的平安性和可用性也得到了保障。在系統(tǒng)方案選型上也可以考慮選擇專業(yè)易用的統(tǒng)計系統(tǒng)，這樣便于我們加快把握使用和地方推廣的進程。 3、要加強技術培訓，盡快提高統(tǒng)計人員的業(yè)務水平。針對目前糧食行業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務水平普遍不高的實際，實行多種形式加強培訓工作，以適應糧食信息化進展的需要。應重視和加強統(tǒng)計人員職業(yè)道德水平和業(yè)務水平的培訓，督促統(tǒng)計人員提高自身素養(yǎng)。統(tǒng)計信息工作人員要做好自身的工作，加強統(tǒng)計分析，給領導供應牢靠的信息、建議及意見，促使領導重視統(tǒng)計信息工作。提高統(tǒng)計上報率和上報質(zhì)量，使數(shù)據(jù)更加精確的反映行業(yè)狀況，為政府做好參謀。加強統(tǒng)計信息反饋，使統(tǒng)計信息來源于企業(yè)