建設(shè)工程監(jiān)理公司2018年度工作總結(jié)精選

1、建設(shè)工程監(jiān)理公司 2018年度工作總結(jié)精選建設(shè)工程監(jiān)理公司2018年度工作總結(jié)篇一：工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去 一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出自身的不 足之處，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對本 人總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里， 在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我的認真堅持“預(yù)控、規(guī) 范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”，確保每個業(yè)主滿意的服 務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?20xx年的工作。一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作，在 收到

2、工程設(shè)計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設(shè)計意圖， 明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導(dǎo) 議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場， 并做好相關(guān)工程的抽檢資料。二、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設(shè)備進行記錄核查，對質(zhì) 量上不符合要求杜絕用入工程中， 針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做 到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過 程，及時的做好書面旁站記錄。三、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭 或書面形式通知施工單位項目管理部， 并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并 監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復(fù)核， 檢查，盡自己最大努力

3、做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。四、對安全文明施工控制方面的工作， 通過學(xué)習(xí)及在工作過程中 我得到一些體會，樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因 為事故是可以預(yù)防，而不可以預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查 現(xiàn)場的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作 業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全， 檢查現(xiàn)場工程 關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工 現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責(zé)，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理， 做好相應(yīng)的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好 地、認真地做好本職工作。20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，服從

4、領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的20XX年新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識， 爭取為公司提供有效的 利益。篇二：監(jiān)理部年度工作總結(jié)我監(jiān)理項目部自年初進入 XX建設(shè)項目部以來，在公司的正確領(lǐng) 導(dǎo)和公司各部門的指導(dǎo)以及甲方的支持下， 我監(jiān)理部全體人員努力工 作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強與甲方的聯(lián)系。XX建設(shè)項目各樓層主體結(jié)構(gòu)基本完成，XX前基本可完成。本項目監(jiān)理工作的綜合評 述如下：一、監(jiān)理工作情況：1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主， 依據(jù) 合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確 了工作內(nèi)容，行為主體

5、，驗收標準及工作要求。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)， 現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員 的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表， 對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了對工程的測量、定位放線， 包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標和 要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、 準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理 見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材 料拒絕用于工程上。本

6、工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、 水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗， 全部達到合格要求。3、嚴格工序檢查，強化過程控制在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施 工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工， 對隱蔽工程的驗收 我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁 站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋硅、梁、板、梯、屋面等。施工中，我們對鋼筋硅工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制 作質(zhì)量，板的澆筑厚度、硅的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點 來控制，以確保硅的施工質(zhì)量。在墻體施工中

7、，我們抓了以下關(guān)鍵： 一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽 滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量 問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改 ；另一方面，通過監(jiān)理檢 查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自 己的監(jiān)理資料。(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。5、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安 全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建 設(shè)局

8、組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。 結(jié)合工程實際情 況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教 育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時 發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。二、進度控制：本工程甲方要求工期很緊，施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進 度計劃。在日常的巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，減少不必要的返 工，降低對施工進度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作 業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排、科學(xué)組織施工，強化管理以 保證施工總進度計劃目標的實現(xiàn)。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理， 召集相關(guān)人員參加的進度協(xié)調(diào)會，督促其加快施工進度。對由建設(shè)單 位確定的事項，及時提醒建設(shè)單位盡早安排，以減少對工程進度計劃 執(zhí)行的不利影響。三、已完成工程總體評價：本工程基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部在施工過程中對各工序按規(guī)范要 求的檢驗