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1、范文:XX年大學(xué)生烘焙店創(chuàng)業(yè)計劃書范文姓名:單位:日期:年月日XX年大學(xué)生烘焙店創(chuàng)業(yè)計劃書范文2020大學(xué)生烘焙店創(chuàng)業(yè)計劃書范文【一】一、項目介紹西點烘焙店資金投入低、消費人群廣、利潤高,回收成本快。我們店名為“甜滋滋”, 消費者多為年輕人,名字順口好記,便 于廣泛傳播。二、行業(yè)分析目前西點店在一二線城市深受廣大消費者的喜愛, 但往往被認(rèn)為是 城市人的專屬,在縣級市尚未廣泛傳播開來,若價格實惠,口味好肯定 會收到廣大群眾的喜歡,且以奶茶相輔,提高四季的顧客消費率。產(chǎn)品根據(jù)口味和成本定位價格,比一二線價格略低,以產(chǎn)品的質(zhì)量, 良好的服務(wù)和消費者的新鮮感搶占市場份額。三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹本店主要經(jīng)營
2、各種泡芙,葡式蛋撻,各式奶茶,為了滿足顧客的消 費需求夏季可制作港式甜品。本店會根據(jù)消費者喜好和市場趨勢推出新品,若市場反響良好成為 將定為本店特色產(chǎn)品。同時不斷地推出節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,如國慶節(jié), 情人節(jié),元旦,春節(jié),周年慶。本店技術(shù)員需熟練掌握西點制作流程,推銷員需掌握溝通技巧,開店前完成相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程的文本制作四、店面選址人流量,人流量,還是人流量!西點和奶茶是快速消費的產(chǎn)品,人流量為盈利關(guān)鍵要素,繁華地段 是最佳選擇。如商業(yè)步行街,學(xué)校群,年輕女性為重大客戶群。五、裝修與設(shè)備購買店面裝修的風(fēng)格:外觀簡潔,內(nèi)部整齊衛(wèi)生,招牌有特色??筛鶕?jù) 產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行設(shè)計, 便于生產(chǎn)制作
3、產(chǎn)品的同時盡可能考 慮未來產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間,也需要符合水電的布局要 求。設(shè)備按產(chǎn)品菜單采購,高質(zhì)量的設(shè)備更能做出好品質(zhì)的產(chǎn)品, 而且 能提高效率。設(shè)備同時需要和店面的空間布局及水電匹配。西點類設(shè)備1電烤爐(操作簡單,預(yù)熱快,成本低);2、攪拌機(jī)(攪拌雞蛋,奶油,面糊,面團(tuán));3、裱花袋,裱花嘴(不銹鋼,多為扁形,圓形,鋸齒形)4、模具(不銹鋼,圓形,方形等)5、案臺;6、刀具:鋸齒刀,分刀,抹刀,刮刀;7、輔助工具:搟面杖,調(diào)料盒,衡器,平底鍋,軟刷,耐高溫紙;8展示柜。奶茶類設(shè)備1、封口機(jī);2、封口膜;3、冰柜;4、杯子;5、吸管;6、攪拌機(jī);7、飲水機(jī);8容器。六、人力資源規(guī)
4、劃采購員:采購日常材料,控制材料質(zhì)量和庫存;西點師:制作泡芙,蛋撻并推新品;奶茶師:制作奶茶并推新品;收銀員:收銀,推銷,協(xié)調(diào)作業(yè),保證產(chǎn)品供應(yīng)速度;每日工作結(jié)束后,可小聚餐提高士氣,匯總當(dāng)日收入和支出,賬目 透明,避免糾紛。七、本店主營產(chǎn)品營業(yè)時間(10: 0018: 00),可根據(jù)季節(jié)調(diào)整。本店需保持創(chuàng)新,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,并定期進(jìn)行大城市同行視 察,研發(fā)新產(chǎn)品提高競爭力。本店西點產(chǎn)品:草莓泡芙,香芋泡芙,香草泡芙、巧克力泡芙棒, 葡式蛋撻 本店奶茶產(chǎn)品:布丁奶茶,珍珠奶茶,紅豆奶茶,原味奶茶, 椰果奶茶未來可增加甜品,咖啡。八、營銷策略廣告投入1、設(shè)置海報,試營業(yè)半價,新產(chǎn)品促銷,網(wǎng)絡(luò)
5、論壇自薦。2、工作人員穿著印有本店Logo的工作服。3、使用印有本店logo的包裝袋和紙杯,特色吸管。4、后期可考慮電視、網(wǎng)絡(luò)等投入專業(yè)廣告。促銷計劃1、辦理會員,一次性消費滿20元可免費辦理,會員卡9折,生日 當(dāng)天可免費領(lǐng)取一份食品2、各種節(jié)日推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動。3、店門口擺幾張桌椅供客人休息和品嘗產(chǎn)品,制造客戶重復(fù)消費 的機(jī)會。4、試營業(yè)和新產(chǎn)品的試吃階段半價優(yōu)惠, 正常營業(yè)后調(diào)為市場價, 特色產(chǎn)品可適當(dāng)提價。隊伍管理店長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理并決策,隊伍成員有疑問請盡快提出并協(xié)商解 決。良好的服務(wù)是回頭客的重要因素,每天保持良好心情,禮貌耐心對 待每一位顧客。九、財務(wù)需求與運用前期投資預(yù)算:x
6、x。運營第一年將按月制作現(xiàn)金流動表與資金損益表, 穩(wěn)定后可按季制 作報表。十、風(fēng)險與風(fēng)險管理招聘有經(jīng)驗的員工,制定員工賞罰制度。為防止人為的破壞與偷盜可考慮安裝監(jiān)控攝像。隨著店面的擴(kuò)張或營業(yè)額的增加可考慮參保。中、長期規(guī)劃若一年獲利可進(jìn)行復(fù)制性的擴(kuò)展分店,或者建立品牌連鎖店。若兩年內(nèi)持續(xù)虧損則調(diào)整策略或停業(yè)整頓或者尋找新項目。2020大學(xué)生烘焙店創(chuàng)業(yè)計劃書范文【二】一、項目介紹我們計劃從事的是一項以烘焙為主的店。名字未定。目前策劃中、 面向中低檔消費人群。二、王要產(chǎn)口口經(jīng)營的產(chǎn)品主要以早餐西點、甜品、生日蛋糕為主。三、產(chǎn)品服務(wù)打造(一)產(chǎn)品特征產(chǎn)品追求精致美觀,口感好,品質(zhì)高,運用進(jìn)口原料,不
7、放添加劑。 讓消費者在滿足胃的同時不用擔(dān)心身體健康問題。本店會根據(jù)消費者喜好和市場趨勢推出新品,若市場反響良好成為 將定為本店特色產(chǎn)品。同時不斷地推出節(jié)日產(chǎn)品,如國慶節(jié),情人節(jié), 元旦,春節(jié)。(二)產(chǎn)品競爭力1產(chǎn)品追求健康與創(chuàng)新。2、店面設(shè)飲品茶座區(qū)域(根據(jù)店面大?。F(xiàn)場加工制作,這會吸 引到不少消費者。(三)服務(wù)計劃1食品安全放在首位,如果客人沒有安全感,服務(wù)再優(yōu)秀也無濟(jì) 于事。2、重視消費者,使消費者成為回頭客。3、創(chuàng)新。在消費者需求和期望越來越高、越來越多的情況下不斷 創(chuàng)新。(四)附加產(chǎn)品在經(jīng)營糕點的同時,我們還可以推出其他一些產(chǎn)品,如奶茶、冰淇 淋之類。四、店面選址人流量,人流量,還
8、是人流量!西點和奶茶是快速消費的產(chǎn)品,人流量為盈利關(guān)鍵要素,繁華地段 是最佳選擇。如商業(yè)步行街,學(xué)校群,年輕女性為重大客戶群。五、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略(一)目標(biāo)第一年:主要積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,打?qū)嵒A(chǔ),在市場上站穩(wěn)腳跟。第二年:目標(biāo)增加連鎖店,擴(kuò)充產(chǎn)品,吸引更多消費者來消費。(二)優(yōu)劣分析優(yōu)勢分析1、我們選用的原材料好,不含添加劑,且產(chǎn)品不斷改善創(chuàng)新。2、本店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)能吸引更多消費者。劣勢分析1、 新店開業(yè)消費者對我們的基本情況口味等了解不多, 影響銷售 額。2、產(chǎn)品創(chuàng)新對熱衷于傳統(tǒng)糕點產(chǎn)品的消費者來說不易接受。3、由于用的原料好,成本也相應(yīng)提高。機(jī)會分析1、市場未飽和存在較大的利潤空間及數(shù)目龐大
9、的西點消費群, 市 場前景廣泛。2、良好的口味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)的操作水平能樹立較好的 口碑。3、產(chǎn)品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優(yōu)勢。威脅分析1、競爭對手有固定的消費群,且絕對不會甘心西點市場份額減少, 一定會采取相應(yīng)措施。2、西點屬于高脂肪、熱量食品,會使部分消費者忍痛割愛。活動策劃1、定期推出體驗活動或消費者 DIY活動。2、海報宣傳。3、通過網(wǎng)絡(luò)宣傳,建立自己的公眾號,有自己的一套網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系與 宣傳方式。4、人際宣傳,可以讓朋友幫忙宣傳,口碑宣傳很多時候比其他宣 傳方式更讓人信任。營銷策略(一)產(chǎn)品策略1、根據(jù)不同消費者推出不同產(chǎn)品。2、注重產(chǎn)品包裝。3、對于有消費欲望,但不愿意
10、自己上門的消費者提供上門服務(wù)。4、加盟美團(tuán)等軟件。5、利用現(xiàn)在很流行的網(wǎng)絡(luò)銷售模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。(二)價格策略1針對消費者消費能力及產(chǎn)品類型制定合理價格。2、較之競爭者,制定相對低廉的價格。(三)促銷策略1、定期舉行產(chǎn)品促銷活動。2、在店內(nèi)增設(shè)意見簿,有意見或建議可以直接提出或書寫。3、會員制度。財務(wù)分析(一)資金需求首先,項目需要營業(yè)執(zhí)照。店面選擇租房方式,再是基本設(shè)施購買, 材料采購。需要努力尋找物美價廉的貨源。(二)裝修與設(shè)備購買店面裝修的風(fēng)格:外觀簡潔,內(nèi)部整齊衛(wèi)生,招牌有特色??筛鶕?jù) 產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行設(shè)計, 便于生產(chǎn)制作產(chǎn)品的同時盡可能考 慮未來產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空
11、間,也需要符合水電的布局要 求。設(shè)備按產(chǎn)品菜單采購,高質(zhì)量的設(shè)備更能做出好品質(zhì)的產(chǎn)品, 而且 能提高效率。設(shè)備同時需要和店面的空間布局及水電匹配。西點類設(shè)備1. 電烤爐(操作簡單,預(yù)熱快,成本低);2. 攪拌機(jī)(攪拌雞蛋,奶油,面糊,面團(tuán));3. 裱花袋,裱花嘴(不銹鋼,多為扁形,圓形,鋸齒形);4. 模具(不銹鋼,圓形,方形等);5. 案臺;6. 刀具:鋸齒刀,分刀,抹刀,刮刀;7. 輔助工具:搟面杖,調(diào)料盒,衡器,平底鍋,軟刷,耐高溫紙。8. 展示柜。2020大學(xué)生烘焙店創(chuàng)業(yè)計劃書范文【三】一,思考(1)我為什么要開烘焙店?(先找出自己真正開店的動機(jī)?)(2)我準(zhǔn)備什么時候開店?(決定開店
12、的時機(jī)之前,全部資金是 否已經(jīng)到位?);(3)我的店想要開在哪里?(租金是否符合自己的資金預(yù)算標(biāo) 準(zhǔn)?);(4)我的店想賣什么?(自己是否了解門店未來賣什幺烘焙品類及當(dāng)?shù)劁N售特性?);(5)我的店打算賣給誰?(未來面包制作技術(shù)是自己掌握還是外 聘師傅?);(6)開店后,誰來經(jīng)營這家面包店?(是由自己直接經(jīng)營,還是 聘請外人來管理?);(7)我準(zhǔn)備多少資金開這一家面包店?(自己能掌握的資金有多 少錢?);(8)我打算怎樣經(jīng)營這家店?(這關(guān)系門店裝修與營業(yè)風(fēng)格,是 否符合主流顧客嗜好?);最后,機(jī)會永遠(yuǎn)是留給準(zhǔn)備最好的人。二、原則1)第一次開店不必貪大求全,適合自身實力即可,但必要的裝修 不可少。
13、2)投資額控制在5萬。面積不可太小政策與設(shè)備問題。3)是否可市場定位為健康烘焙店差異化經(jīng)營。三、可行性分析3.1.劣勢與威脅。1)本地已有數(shù)家烘焙店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強的競爭力2)某某產(chǎn)品制作工藝不夠精湛。3)店長營銷管理能力(主要表現(xiàn)在:銷售口才,結(jié)合實際情況促 銷方案制作,挖掘潛在市場)。了解客戶喜歡的面包糕點種類,客流量,客戶一次性購買力,主要 客戶分類(婦女/學(xué)生,年齡段),了解在尤溪的不同地段,客戶各因素 的影響因子。注意事項1)烘焙店是一個顧客忠誠度很高的行業(yè).所以,你從一開業(yè)開始, 就要保證出品的質(zhì)量。二:現(xiàn)在國家對食品行業(yè)的監(jiān)管越來越緊,有消 息稱面包店裝人實行Q
14、S制,到時你的開的店如果達(dá)不到 QS對面積等方 面的要求,就會被強制關(guān)閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能 實現(xiàn)的(暫略)。2)味道和衛(wèi)生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素, 衛(wèi)生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關(guān)重要;3)影響購買的因素:新鮮(保質(zhì)期)、口味、地點、品牌、衛(wèi)生、 促銷、價格等為重要因素的遞減順序。4)評估日產(chǎn)量能力:一天可以產(chǎn)多少量,可以做幾種產(chǎn)品四、財務(wù)狀況分析4.1.資金預(yù)算1)一般在不計房租的情況下,一問3050平米的店面均需5萬元 左右的資金.其中包括設(shè)備投入如烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、 操作臺等約1萬元左右;工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需
15、2千元 左右:貨架、展示柜5千元左右;其余原料、辦營業(yè)執(zhí)照流動資金等約1萬元。2)設(shè)備以二手貨為主。3)周轉(zhuǎn)金(至少是總投資的30%)4) 店租(建議預(yù)測月營業(yè)額的8%17%)、店型(依據(jù)營業(yè)性 質(zhì)而定)、租期(一般最好為3年10年)、裝修+空間動線設(shè)計(依 據(jù)預(yù)算、產(chǎn)品類別及店鋪風(fēng)格而定)。設(shè)備烤箱;醒發(fā)箱;冰箱;大小攪拌器;操作臺;收銀臺可自用電腦加掃描儀來做;各種模具、刀具;原料。五、產(chǎn)品定位與差異化營銷1)精品化路線:少量產(chǎn)品可參考甜甜圈。2)保健(營養(yǎng))面包為特色:特色類別 材料及成分 目標(biāo)對象。早餐面包學(xué)生早餐。胚芽面包 小麥胚芽為主要 適合胃腸功能弱的人。糙米面包60%的糙米、4
16、0%勺黑麥粉肥胖、糖尿病、動脈粥樣硬化 和心臟病患者食用。藻類面包 可以促進(jìn)血液循環(huán)。減肥面包 麥麩制品為原料 含有大量纖維素。無糖面包概念誘導(dǎo)。兒童面包概念誘導(dǎo)主要做噱頭用。3)個性化經(jīng)營:客戶可以DIY生日蛋糕,引導(dǎo)消費者手工制作生 日蛋糕。4)現(xiàn)烤現(xiàn)賣策略。牛角包做好后,不急著馬上烤制,而是冷藏起來,等到客人需要的時候才拿出來現(xiàn)烤5)部分低價專營方式以提高人氣為主:牛角包,三坊七巷的黃米 糕,蜂蜜小面包。6)比如一家店,多是0.5元的產(chǎn)品,這樣即可薄利多銷 。6、店面選址與裝修1)找到一個好地點開店,已經(jīng)具備 50%的成功要素。2)已大量玻璃與鏡子為主,奶黃與咖啡色為主。3)應(yīng)盡量顯得明亮、整潔。光線要柔和(重點).色彩要適合。 如果店面夠大應(yīng)該設(shè)置一些休閑座位.提供少量飲品,既增加情調(diào),營 造溫馨浪漫的氛圍,又可方便客人休息,用便餐點心。4)理想的烘焙店應(yīng)開在大型住宅區(qū)的出入口、菜市場附近、公共 汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方。六、客戶消費行為與目標(biāo)客戶(結(jié)合本地)目標(biāo)消費群為有一定消費能力的群體,主要為女性、學(xué)生和小孩; 她(他)們的習(xí)慣是:將西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。七、銷售渠道1)主要方式之一:擁有學(xué)校,網(wǎng)吧,KTV等等之類的一些銷售批 發(fā)代銷關(guān)系
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