版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、客戶(hù)拒絕你的10種借口及應(yīng)對(duì)方法一、客戶(hù)的反對(duì)并非真反對(duì)m客戶(hù)說(shuō):客戶(hù)說(shuō):“我不喜歡我不喜歡”!是這樣嗎?這是真正的反對(duì)理由是借口,!是這樣嗎?這是真正的反對(duì)理由是借口,還是謊言?委婉的說(shuō)法我們稱(chēng)之為反對(duì)或疑慮。其真起碼原因是還是謊言?委婉的說(shuō)法我們稱(chēng)之為反對(duì)或疑慮。其真起碼原因是這個(gè)準(zhǔn)客戶(hù)到目前為止還不愿訂合同。他們想真正告訴你的是:這個(gè)準(zhǔn)客戶(hù)到目前為止還不愿訂合同。他們想真正告訴你的是:“你還沒(méi)說(shuō)服我你還沒(méi)說(shuō)服我”。準(zhǔn)客戶(hù)其實(shí)是在要求你給他更多的資訊及再。準(zhǔn)客戶(hù)其實(shí)是在要求你給他更多的資訊及再三保證。三保證。 m真正的反對(duì)理由并不多。大多數(shù)只是借口罷了。因?yàn)闇?zhǔn)客戶(hù)經(jīng)常真正的反對(duì)理由并不多。
2、大多數(shù)只是借口罷了。因?yàn)闇?zhǔn)客戶(hù)經(jīng)常會(huì)隱瞞真正反對(duì)的理由,這使得事情更加復(fù)雜。為什么?他們不會(huì)隱瞞真正反對(duì)的理由,這使得事情更加復(fù)雜。為什么?他們不想傷害你,他們覺(jué)得不好意思,或者他們害怕告訴你事實(shí)。一個(gè)想傷害你,他們覺(jué)得不好意思,或者他們害怕告訴你事實(shí)。一個(gè)善意的謊言簡(jiǎn)單多了,又方便,而且比說(shuō)出事實(shí)來(lái)得較不殘忍,善意的謊言簡(jiǎn)單多了,又方便,而且比說(shuō)出事實(shí)來(lái)得較不殘忍,所以他們干脆隨便說(shuō)些理由來(lái)擺脫你。所以他們干脆隨便說(shuō)些理由來(lái)擺脫你。 客戶(hù)拒絕十大借口(善意謊言) m1、“我要考慮,考慮我要考慮,考慮”。 m2、“我的預(yù)算已經(jīng)用掉了我的預(yù)算已經(jīng)用掉了”。 m3、“我得和我的伙伴(妻子、我得和我
3、的伙伴(妻子、情人、合伙人、律師等)商量。情人、合伙人、律師等)商量。 m4、“給我一點(diǎn)時(shí)間想想給我一點(diǎn)時(shí)間想想”。m5、“我從來(lái)不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)我從來(lái)不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)而做出決定,我總是將問(wèn)題留而做出決定,我總是將問(wèn)題留給時(shí)間給時(shí)間”。 m6、“我還沒(méi)準(zhǔn)備上這一項(xiàng)目我還沒(méi)準(zhǔn)備上這一項(xiàng)目”。m7、“九十天后再來(lái)找我,那時(shí)九十天后再來(lái)找我,那時(shí)候我們就有準(zhǔn)備了候我們就有準(zhǔn)備了”。 m8、“我不在意品質(zhì)我不在意品質(zhì)”。 m9、“現(xiàn)在生意不好做(不景現(xiàn)在生意不好做(不景氣)氣)”。 m10、“這是我們咨詢(xún)公司要處這是我們咨詢(xún)公司要處理的事理的事”。那么,什么才是真正的反對(duì)理由? m1、沒(méi)錢(qián)。、沒(méi)錢(qián)。
4、m2、有錢(qián),但是太小心了。、有錢(qián),但是太小心了。 m3、自己拿不定主意。、自己拿不定主意。 m4、有別的產(chǎn)品可以取代。有別的更劃算的買(mǎi)賣(mài)。、有別的產(chǎn)品可以取代。有別的更劃算的買(mǎi)賣(mài)。m5、另有打算,但是不告訴你。、另有打算,但是不告訴你。 m6、想到處比價(jià)。、想到處比價(jià)。 m9、此時(shí)忙著處理其他更重要的事。、此時(shí)忙著處理其他更重要的事。 m10、不喜歡你或?qū)δ愕纳唐窙](méi)有信心。、不喜歡你或?qū)δ愕纳唐窙](méi)有信心。 m11、對(duì)你們的公司沒(méi)有信心。、對(duì)你們的公司沒(méi)有信心。 找出真正的反對(duì)理由是你的第一關(guān)鍵m它就在上面的清單某處。然后才能成功克服它,讓推銷(xiāo)變?yōu)榭赡?。它就在上面的清單某處。然后才能成功克服它?/p>
5、讓推銷(xiāo)變?yōu)榭赡堋?m問(wèn)題是,你能否且你有沒(méi)有能力去發(fā)掘真正的反對(duì)理由,而且在問(wèn)題是,你能否且你有沒(méi)有能力去發(fā)掘真正的反對(duì)理由,而且在反對(duì)發(fā)生的時(shí)候,也沒(méi)有去克服它的心理準(zhǔn)備。這是為什么?反對(duì)發(fā)生的時(shí)候,也沒(méi)有去克服它的心理準(zhǔn)備。這是為什么? m1、缺乏技術(shù)上(商品)的知識(shí)。、缺乏技術(shù)上(商品)的知識(shí)。 m2、缺乏行銷(xiāo)工具。、缺乏行銷(xiāo)工具。 m3、缺乏推銷(xiāo)知識(shí)。、缺乏推銷(xiāo)知識(shí)。 m4、缺乏自信。、缺乏自信。 m5、事先沒(méi)有準(zhǔn)備(同樣的說(shuō)法他們可能聽(tīng)過(guò)十次以上了),但還、事先沒(méi)有準(zhǔn)備(同樣的說(shuō)法他們可能聽(tīng)過(guò)十次以上了),但還是沒(méi)有準(zhǔn)備。是沒(méi)有準(zhǔn)備。 這有七個(gè)方法,可以分辨真正的反對(duì)并加以克服m1、
6、仔細(xì)聽(tīng)準(zhǔn)客戶(hù)提出來(lái)的反對(duì)理由:、仔細(xì)聽(tīng)準(zhǔn)客戶(hù)提出來(lái)的反對(duì)理由: m2、分辨它是不是唯一的,真正的反對(duì)理由:、分辨它是不是唯一的,真正的反對(duì)理由:m3、再確認(rèn)一次問(wèn)題,框定疑義范圍:、再確認(rèn)一次問(wèn)題,框定疑義范圍:m4、分辨反對(duì)的理由,為促成階段作準(zhǔn)備:、分辨反對(duì)的理由,為促成階段作準(zhǔn)備: m5、以能夠完全解決問(wèn)題的方式回復(fù)準(zhǔn)客戶(hù)的反對(duì)理由:、以能夠完全解決問(wèn)題的方式回復(fù)準(zhǔn)客戶(hù)的反對(duì)理由:m6、提出一個(gè)促成問(wèn)題或者用假定的方式溝通:、提出一個(gè)促成問(wèn)題或者用假定的方式溝通: m7、確定回答與交易。、確定回答與交易。 六個(gè)處理異議的有效話術(shù):m1、類(lèi)似情況:陳述幾個(gè)有著相同或類(lèi)似問(wèn)題或反對(duì)理由的客戶(hù)
7、,、類(lèi)似情況:陳述幾個(gè)有著相同或類(lèi)似問(wèn)題或反對(duì)理由的客戶(hù),最后還是購(gòu)買(mǎi)的故事。最后還是購(gòu)買(mǎi)的故事。 m2、 公司商品的相關(guān)書(shū)面報(bào)道:建立支柱,建立信用,建立信心。公司商品的相關(guān)書(shū)面報(bào)道:建立支柱,建立信用,建立信心。 m3、對(duì)照?qǐng)D表,逐一比較自己公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品,當(dāng)準(zhǔn)客戶(hù)說(shuō)、對(duì)照?qǐng)D表,逐一比較自己公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品,當(dāng)準(zhǔn)客戶(hù)說(shuō)要四處去比較看看時(shí),可以拿出來(lái)給他的參考。要四處去比較看看時(shí),可以拿出來(lái)給他的參考。 m4、說(shuō):、說(shuō):“根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn):是預(yù)防反對(duì)最有力的一句開(kāi)場(chǎng)白。:是預(yù)防反對(duì)最有力的一句開(kāi)場(chǎng)白。m5、說(shuō):、說(shuō):“我們聽(tīng)客戶(hù)說(shuō)的話。他們有我們聽(tīng)客戶(hù)說(shuō)的話。他們有疑慮我們的做法是疑慮我們的做法是。讓準(zhǔn)客釋?xiě)讯辉俜磳?duì)。讓他們看到你用心的聆聽(tīng)與舉動(dòng)。讓準(zhǔn)客釋?xiě)讯辉?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024居間合同受法律保護(hù)居間合同正式合同范本
- 編劇合同編劇合同終止協(xié)議2024年
- 2024常規(guī)解除勞動(dòng)合同證明書(shū)范本
- 標(biāo)準(zhǔn)版采購(gòu)協(xié)議樣本
- 大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)意向協(xié)議書(shū)
- 人才公寓優(yōu)惠政策協(xié)議
- 個(gè)人個(gè)人存單質(zhì)押貸款合同
- 廣告拍攝合同案例
- 企業(yè)合伙協(xié)議合同樣本欣賞
- 企業(yè)勞動(dòng)合同范本匯編
- GB 16809-2008防火窗
- 2018年木地板公司組織架構(gòu)及部門(mén)職能
- 《百團(tuán)大戰(zhàn)》歷史課件
- 銀行涉農(nóng)貸款專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度講解
- DB31-T 540-2022 重點(diǎn)單位消防安全管理要求
- 兒化音變課件
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《傳感器與測(cè)試技術(shù)》實(shí)驗(yàn)參考答案
- 工程造價(jià)司法鑒定實(shí)施方案
- 材料成型工藝基礎(chǔ)習(xí)題答案
- 劇本寫(xiě)作課件
- 計(jì)算方法第三章函數(shù)逼近與快速傅里葉變換課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論