山東廚房小家電項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告（模板范本）

1、泓域咨詢(xún)/山東廚房小家電項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告山東廚房小家電項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告xx公司報(bào)告說(shuō)明小家電作為一種幫助消費(fèi)提升生活品質(zhì)，讓生活更加便利的家用電器，適用多種生活場(chǎng)景，滿(mǎn)足人們一定的功能訴求，品類(lèi)繁多。我國(guó)現(xiàn)有小家電品類(lèi)100余種，而歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上小家電品類(lèi)約為200余種。隨著人們對(duì)生活便利的追求和消費(fèi)需求多元化，小家電品類(lèi)在自動(dòng)化、便捷化的基礎(chǔ)上朝著多功能化、高顏值化、智能化、健康化等方向持續(xù)擴(kuò)張，使得小家電市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。在現(xiàn)有產(chǎn)品類(lèi)別中，產(chǎn)品也不斷在更新升級(jí)，進(jìn)一步擴(kuò)大了小家電市場(chǎng)規(guī)模。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9643.16萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資7683.54萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.68

2、%；建設(shè)期利息168.53萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.75%；流動(dòng)資金1791.09萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.57%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入21200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用17580.75萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2643.56萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.79%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3531.81萬(wàn)元，全部投資回收期6.09年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)

3、效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 緒論10一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位10二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)10三、 可行性研究范圍10四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則11五、 建設(shè)背景、規(guī)模12六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度13七、 環(huán)境影響13八、 建設(shè)投資估算14九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15十、 主要結(jié)論及建議16第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明17一、 公司基本信息17二、 公司簡(jiǎn)介17三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)18四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤(rùn)表主

4、要數(shù)據(jù)20五、 核心人員介紹21六、 經(jīng)營(yíng)宗旨22七、 公司發(fā)展規(guī)劃22第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性25一、 中國(guó)小家電行業(yè)概況25二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘26三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素29四、 堅(jiān)定不移推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換33五、 擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn)，主動(dòng)融入新發(fā)展格局36第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析39一、 小家電行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)39二、 小家電行業(yè)特點(diǎn)41三、 全球小家電行業(yè)概況43第五章 建筑工程方案45一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求45二、 建設(shè)方案46三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)47建筑工程投資一覽表47第六章 項(xiàng)目選址49一、 項(xiàng)目選址原則49二、 建設(shè)區(qū)基本情況49三、 全面擴(kuò)大高水平開(kāi)放，打造對(duì)外

5、開(kāi)放新高地51四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)53第七章 運(yùn)營(yíng)模式55一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨55二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)55三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限56四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度59第八章 發(fā)展規(guī)劃67一、 公司發(fā)展規(guī)劃67二、 保障措施68第九章 SWOT分析說(shuō)明71一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）71二、 劣勢(shì)分析（W）73三、 機(jī)會(huì)分析（O）73四、 威脅分析（T）74第十章 原輔材料供應(yīng)及成品管理80一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況80二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理80第十一章 工藝技術(shù)方案82一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析82二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析85三、 質(zhì)量管理86四、 設(shè)備選型方案87主要設(shè)備購(gòu)置一覽表88第十

6、二章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃89一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排89項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表89二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施90第十三章 項(xiàng)目節(jié)能分析91一、 項(xiàng)目節(jié)能概述91二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析92能耗分析一覽表93三、 項(xiàng)目節(jié)能措施93四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)94第十四章 安全生產(chǎn)分析95一、 編制依據(jù)95二、 防范措施96三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)99第十五章 投資計(jì)劃100一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明100二、 建設(shè)投資估算101建設(shè)投資估算表105三、 建設(shè)期利息105建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表107四、 流動(dòng)資金107流動(dòng)資金估算表108五、 項(xiàng)目總投資109總投資及構(gòu)成一覽表109六、 資金籌措與投資計(jì)劃

7、110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110第十六章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析112一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算112營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表113固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表114無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表115利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表117二、 項(xiàng)目盈利能力分析117項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119三、 償債能力分析120借款還本付息計(jì)劃表121第十七章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案123一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)123二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍123三、 招標(biāo)要求123四、 招標(biāo)組織方式124五、 招標(biāo)信息發(fā)布124第十八章 總結(jié)125第十九章 補(bǔ)充表格127主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表127建設(shè)投資估算表128建設(shè)期利息估算表1

8、29固定資產(chǎn)投資估算表130流動(dòng)資金估算表131總投資及構(gòu)成一覽表132項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表133營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表134綜合總成本費(fèi)用估算表134利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表135項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表136借款還本付息計(jì)劃表138第一章 緒論一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱(chēng)：山東廚房小家電項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約24.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、對(duì)項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)必要性、市場(chǎng)前景分析；2、對(duì)產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)

9、水平進(jìn)行論述，確定建設(shè)規(guī)模；3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件、場(chǎng)地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評(píng)價(jià)；4、對(duì)項(xiàng)目的總圖運(yùn)輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究；5、對(duì)項(xiàng)目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評(píng)價(jià)；6、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和勞動(dòng)定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)；8、提出本項(xiàng)目的研究工作結(jié)論。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，部門(mén)與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國(guó)家和地方法規(guī)等；2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)和在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料；4、有關(guān)國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)的

10、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等；5、由國(guó)家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定；6、相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。（二）技術(shù)原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線(xiàn)，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全

11、穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理，提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時(shí)”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過(guò)程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景小家電產(chǎn)品作為一種消費(fèi)品，消費(fèi)者的使用體驗(yàn)是其在市場(chǎng)長(zhǎng)期立足的關(guān)鍵，產(chǎn)品運(yùn)行的可靠性

12、是影響消費(fèi)者體驗(yàn)更加重要的因素?？煽啃愿叩漠a(chǎn)品往往能夠流暢穩(wěn)定運(yùn)行，生命周期內(nèi)故障率較低，大大增強(qiáng)消費(fèi)者使用廚房小家電過(guò)程中的愉悅感和成就感。小家電制造商在選擇技術(shù)路線(xiàn)時(shí)需要將消費(fèi)者的使用體驗(yàn)作為重要考慮因素，將產(chǎn)品與技術(shù)的可靠性提升至突出位置。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積16000.00（折合約24.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積26899.52。其中：生產(chǎn)工程18677.12，倉(cāng)儲(chǔ)工程3235.46，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2656.44，公共工程2330.50。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套廚房小家電的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx公司將項(xiàng)目工程的

13、建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響擬建項(xiàng)目的建設(shè)滿(mǎn)足國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求,項(xiàng)目選址合理。項(xiàng)目建成所有污染物達(dá)標(biāo)排放后，周?chē)h(huán)境質(zhì)量基本能夠維持現(xiàn)狀。經(jīng)落實(shí)污染防治措施后，“三廢”產(chǎn)生量較少，對(duì)周?chē)h(huán)境的影響較小。因此，本項(xiàng)目從環(huán)保的角度看，該項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。八、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9643.16萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資7683.54萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.68%；建設(shè)期利息168.53萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投

14、資的1.75%；流動(dòng)資金1791.09萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.57%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資7683.54萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用6713.81萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用777.59萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)192.14萬(wàn)元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入21200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用17580.75萬(wàn)元，納稅總額1763.25萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2643.56萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.79%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3531.81萬(wàn)元，全部投資回收期6.09年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備

15、注1占地面積16000.00約24.00畝1.1總建筑面積26899.521.2基底面積8960.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝311.462總投資萬(wàn)元9643.162.1建設(shè)投資萬(wàn)元7683.542.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元6713.812.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元777.592.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元192.142.2建設(shè)期利息萬(wàn)元168.532.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1791.093資金籌措萬(wàn)元9643.163.1自籌資金萬(wàn)元6203.793.2銀行貸款萬(wàn)元3439.374營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元21200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元17580.75""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元3524.74""

16、;7凈利潤(rùn)萬(wàn)元2643.56""8所得稅萬(wàn)元881.18""9增值稅萬(wàn)元787.56""10稅金及附加萬(wàn)元94.51""11納稅總額萬(wàn)元1763.25""12工業(yè)增加值萬(wàn)元5870.28""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元9197.88產(chǎn)值14回收期年6.0915內(nèi)部收益率19.79%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元3531.81所得稅后十、 主要結(jié)論及建議綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符

17、合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xx公司2、法定代表人：魏xx3、注冊(cè)資本：1500萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-3-77、營(yíng)業(yè)期限：2011-3-7至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事廚房小家電相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任

18、、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶(hù)受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝

19、研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝，可為客戶(hù)提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完

20、整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿(mǎn)足客戶(hù)的各類(lèi)功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶(hù)的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專(zhuān)注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，

21、建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3288.422630.742466.32負(fù)債總額1825.311460.251368.98股東權(quán)益合計(jì)1463.111170.491097.33公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入11584.119267.298688.08營(yíng)業(yè)利

22、潤(rùn)2020.921616.741515.69利潤(rùn)總額1852.421481.941389.32凈利潤(rùn)1389.321083.671000.31歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1389.321083.671000.31五、 核心人員介紹1、魏xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、鄭xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。20

23、12年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、韓xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、夏xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5

24、、姚xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、范xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、黎xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公

25、司監(jiān)事會(huì)主席。8、徐xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷(xiāo)策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高

26、級(jí)管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿(mǎn)足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人

27、員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促

28、進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 中國(guó)小家電行業(yè)概況隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人均GDP及居民消費(fèi)水平的逐年提升，其中，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值從2008年的2.41萬(wàn)元提升至2019年的7.09萬(wàn)元，居民消費(fèi)水平從2008年的0.85萬(wàn)元提升至2018年的2.54萬(wàn)元，我國(guó)居民消費(fèi)能力升級(jí)趨勢(shì)明顯。此外，隨著人們收入水平的提高，消費(fèi)者更加注重個(gè)性化和高品質(zhì)的生活方式，各類(lèi)層出不窮的小家電產(chǎn)品滿(mǎn)足了消費(fèi)者的不同需求，行業(yè)規(guī)模日益增長(zhǎng)。2015年至2019年期間，作為改善型產(chǎn)品，能夠提升人們生活品質(zhì)的小家電零售額規(guī)模保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，根據(jù)華創(chuàng)證券研究報(bào)告，2019年國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模（零售

29、額）1,289億元，同比增長(zhǎng)3.6%。過(guò)去由于消費(fèi)人群及消費(fèi)能力有限，我國(guó)小家電需求主要集中在電飯煲、電磁爐、電壓力鍋等傳統(tǒng)剛需屬性較強(qiáng)的品類(lèi)，對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)看我國(guó)居民家庭擁有的各類(lèi)小家電數(shù)量也相對(duì)更低。當(dāng)前我國(guó)平均小家電保有量?jī)H為9.5個(gè)/戶(hù)，而英、美等發(fā)達(dá)國(guó)家已達(dá)到約30個(gè)/戶(hù)，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)各類(lèi)小家電保有量仍有較大提升空間。受益于我國(guó)智能終端的普及和電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的完善，家電行業(yè)線(xiàn)上渠道迅速崛起。我國(guó)小家電零售市場(chǎng)中線(xiàn)上銷(xiāo)售占比從2014年的19%提升至2019年的52%。線(xiàn)上渠道已成為我國(guó)小家電的主導(dǎo)渠道。小家電細(xì)分品類(lèi)中，廚師機(jī)、抽濕機(jī)、咖啡機(jī)等新興品類(lèi)線(xiàn)上渠道份額占比較高，

30、而電飯煲、電壓力鍋等傳統(tǒng)品類(lèi)份額相對(duì)較低。二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、技術(shù)壁壘小家電行業(yè)總體上技術(shù)比較成熟，但由于其技術(shù)綜合性較強(qiáng)且仍處于新技術(shù)不斷應(yīng)用的階段，技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新蓬勃發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)水平不斷提高，對(duì)新進(jìn)入者來(lái)說(shuō)，是否具有相當(dāng)?shù)木C合技術(shù)水平和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用能力至關(guān)重要。小家電具有廣泛的消費(fèi)者群體，消費(fèi)者對(duì)材質(zhì)、外觀、功能、環(huán)保等方面不斷提出新的需求，若產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)或量產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤，將嚴(yán)重影響新品上市時(shí)間，給客戶(hù)造成重大損失。世界知名品牌在選擇產(chǎn)品制造商時(shí)，要求制造商具有相應(yīng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力和量產(chǎn)供貨能力，能夠利用其自身積累的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，配合客戶(hù)快速、高效完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程

31、，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn)上市。2、規(guī)模壁壘小家電行業(yè)具有明顯的規(guī)模效應(yīng)，由于小家電品種眾多，企業(yè)通常是按訂單生產(chǎn)或根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)情況、消費(fèi)者需求及自身產(chǎn)能安排生產(chǎn)，企業(yè)需要達(dá)到一定的生產(chǎn)規(guī)模才能有效降低綜合生產(chǎn)成本，增強(qiáng)盈利能力。同時(shí)，行業(yè)又受到原材料價(jià)格波動(dòng)、匯率波動(dòng)的影響，只有具備較強(qiáng)成本控制能力和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去。新入企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)完成規(guī)模效應(yīng)和成本控制。3、認(rèn)證壁壘小家電和人們生活息息相關(guān)，各國(guó)對(duì)小家電產(chǎn)品均制定了嚴(yán)格的安全、環(huán)保和質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，如我國(guó)的3C認(rèn)證、美國(guó)的UL認(rèn)證、日本的SG認(rèn)證和德國(guó)的GS認(rèn)證等。全球知名小家電品牌商的產(chǎn)品銷(xiāo)往全球各地，產(chǎn)品需取得的

32、認(rèn)證相對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)更多，相應(yīng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，亦對(duì)制造商生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。新入企業(yè)如若技術(shù)、制造和品控能力較弱，一般很難保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，無(wú)法在短期內(nèi)通過(guò)上述認(rèn)證，因此取得產(chǎn)品認(rèn)證成為進(jìn)入本行業(yè)最主要的壁壘之一。4、品牌壁壘小家電作為一類(lèi)消費(fèi)品，品牌有助于建立消費(fèi)者認(rèn)知，降低消費(fèi)者選擇成本，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品牌的認(rèn)知度構(gòu)成了品牌壁壘。小家電產(chǎn)業(yè)分工主要由品牌商和制造商組成，相應(yīng)的品牌壁壘體現(xiàn)在兩個(gè)層面，首先是廣大的消費(fèi)者對(duì)品牌商旗下的品牌認(rèn)可度，認(rèn)可度越高，品牌忠誠(chéng)度越高，市場(chǎng)地位越穩(wěn)定，而品牌忠誠(chéng)度的提高與鞏固源自品牌所代表的品質(zhì)。其次，在品牌商與制造商分離模式下，品牌商所建立

33、的源自消費(fèi)者的品牌口碑很大程度上依賴(lài)于制造商卓越的制造能力，因此具有出色的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和品控經(jīng)驗(yàn)和能力的制造商在業(yè)內(nèi)也會(huì)形成一定的品牌影響力，品牌商與制造商的合作也相當(dāng)穩(wěn)固。制造商層面的品牌壁壘，使得新進(jìn)入者成為知名品牌商的制造商難度大大增加。5、資金壁壘小家電制造行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程中需要購(gòu)置大量廠房和設(shè)備，同時(shí)，為提升產(chǎn)品品質(zhì)，滿(mǎn)足品牌商和消費(fèi)者不斷變化的需求，化解人工成本不斷上升的不利影響，還需要投入大量的研發(fā)經(jīng)費(fèi)并對(duì)對(duì)設(shè)備更新改造實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)，對(duì)固定資產(chǎn)投資較大。此外，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需運(yùn)用大量流動(dòng)資金采購(gòu)原材料以及支付人員工資，因此行業(yè)新進(jìn)入者必須具備較強(qiáng)的資金實(shí)力。

34、6、人才壁壘進(jìn)入小家電制造領(lǐng)域的人才壁壘主要包括技術(shù)人才壁壘和管理人才壁壘。小家電研發(fā)設(shè)計(jì)人員需要掌握設(shè)計(jì)、材料、生產(chǎn)工藝、檢測(cè)、品控等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要了解不同國(guó)家文化差異、生活習(xí)慣等，同時(shí)也要對(duì)品牌商品牌定位和內(nèi)涵有深入了解，進(jìn)而研發(fā)設(shè)計(jì)出符合當(dāng)?shù)睾推放聘裾{(diào)的產(chǎn)品，此類(lèi)人才必須經(jīng)過(guò)多年的行業(yè)積累和實(shí)踐，并對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)變化和品牌有深刻的洞察力。小家電制造行業(yè)也是典型的勞動(dòng)力密集型行業(yè)，需聘用大量的生產(chǎn)工人，對(duì)他們的生產(chǎn)技能培訓(xùn)、企業(yè)文化宣貫、勞動(dòng)管理等均需要投入較大的財(cái)力、物力，管理人員需要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和技巧，針對(duì)該類(lèi)大型專(zhuān)業(yè)用工企業(yè)的優(yōu)秀管理人才較少，往往都是基于企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期的培養(yǎng)，

35、此類(lèi)人才培養(yǎng)需要長(zhǎng)時(shí)間的積累，因此，行業(yè)形成較高的人才壁壘。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）海外市場(chǎng)需求旺盛歐美發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)能力較強(qiáng)，人均小家電產(chǎn)品保有量高，替換需求持續(xù)存在。而美國(guó)是全球最大的小家電市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。2020年以來(lái)隨著海外新冠疫情的蔓延，歐美等國(guó)家的人們居家時(shí)間增加，對(duì)廚房、家居等類(lèi)型的小家電需求也有所增加。據(jù)中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年，中國(guó)食品研磨機(jī)及攪拌器（85094090）的全部出口額、出口美國(guó)額分別較2019年大幅增長(zhǎng)32.62%、60.51%。同時(shí)，根據(jù)國(guó)內(nèi)小家電出口龍頭企業(yè)新寶股份的2020年業(yè)績(jī)預(yù)告，其營(yíng)業(yè)收入比2019年同期增長(zhǎng)45

36、%左右。（2）政策支持產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，鼓勵(lì)家電消費(fèi)中國(guó)既是全球小家電重要的生產(chǎn)制造基地，也是全球小家電重要的市場(chǎng)。在構(gòu)建國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局中，國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，鼓勵(lì)家電消費(fèi)。在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈方面，我國(guó)中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、工業(yè)和信息化部原部長(zhǎng)李毅中指出，在“雙循環(huán)”的背景下，工業(yè)領(lǐng)域要推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化”和“產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化”，形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，2020年6月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的關(guān)于支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的實(shí)施意見(jiàn)指出，鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)對(duì)接電商平臺(tái)，依托各類(lèi)網(wǎng)上購(gòu)物節(jié)，設(shè)置外貿(mào)產(chǎn)品專(zhuān)區(qū)；鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)充分利用網(wǎng)上銷(xiāo)售、

37、直播帶貨、場(chǎng)景體驗(yàn)等新業(yè)態(tài)新模式，促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。2020年11月18日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)提出要促進(jìn)家電家具家裝消費(fèi)，鼓勵(lì)有條件的地區(qū)對(duì)淘汰舊家電家具并購(gòu)買(mǎi)綠色智能家電、環(huán)保家具給予補(bǔ)貼。（3）消費(fèi)升級(jí)為小家電提供強(qiáng)勁的消費(fèi)支撐我國(guó)商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心指出，“十三五”期間，消費(fèi)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主引擎。超大規(guī)模市場(chǎng)釋放的巨大消費(fèi)潛力，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。我國(guó)居民消費(fèi)呈現(xiàn)出從注重量的滿(mǎn)足向追求質(zhì)的提升、從有形物質(zhì)產(chǎn)品向更多服務(wù)消費(fèi)、從模仿型排浪式消費(fèi)向個(gè)性化多樣化消費(fèi)等一系列轉(zhuǎn)變。消費(fèi)供給側(cè)的市場(chǎng)主體，積極順應(yīng)和把握消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)，通過(guò)供給創(chuàng)新，增加有效供給，激發(fā)出更大的消費(fèi)

38、潛力。小家電有助于提升消費(fèi)者生活品質(zhì)，在多種場(chǎng)景中提供自動(dòng)、便捷、安全、健康的生活輔助設(shè)備，種類(lèi)繁多、創(chuàng)新迭出，既是消費(fèi)升級(jí)的體現(xiàn)，其發(fā)展亦得到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費(fèi)升級(jí)的強(qiáng)勁支持。（4）國(guó)內(nèi)小家電產(chǎn)業(yè)鏈配套完善小家電零部件較多，產(chǎn)業(yè)鏈涉及塑料、注塑、電動(dòng)機(jī)、不銹鋼、金屬成型、控制面板、LCD顯示、PCB電路板、低制程控制芯片、電子元器件、五金件等產(chǎn)業(yè)，配套完善，規(guī)模較大。小家電生產(chǎn)所需零部件在國(guó)內(nèi)一般可以很方便地找到合適的供應(yīng)商，為小家電的蓬勃發(fā)展以及技術(shù)創(chuàng)新提供了良好的產(chǎn)業(yè)土壤。我國(guó)憑借小家電完整的產(chǎn)業(yè)鏈、規(guī)模和完善的基礎(chǔ)設(shè)施等優(yōu)勢(shì)，逐漸成為全球小家電的制造基地，根據(jù)招商證券研究報(bào)告，我國(guó)集中了全

39、球小家電約80%的產(chǎn)能。2、不利因素（1）勞動(dòng)力成本持續(xù)上升近年來(lái)勞動(dòng)力供求關(guān)系的結(jié)構(gòu)性矛盾以及人口老齡化加速導(dǎo)致我國(guó)勞動(dòng)力成本進(jìn)入上升通道，工資和社會(huì)保障水平的提升，勞動(dòng)力成本加速上升，我國(guó)制造業(yè)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)正逐漸消失。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，我國(guó)制造業(yè)職工年平均工資持續(xù)上漲，從2015年的55,324元/年增加到2019年的78,147元/年。從中國(guó)內(nèi)陸與沿海地區(qū)用工形勢(shì)來(lái)看，內(nèi)陸地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是中央提出富農(nóng)政策后，吸納了大量的農(nóng)民工就地就業(yè)，勞動(dòng)密集型企業(yè)紛紛在內(nèi)地設(shè)廠，加速了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到中西部就業(yè)，也使東部沿海地區(qū)制造企業(yè)面臨招工難的問(wèn)題。小家電制造商屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，人工成本

40、及費(fèi)用占比較高，勞動(dòng)力成本持續(xù)上升，不利于產(chǎn)業(yè)保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)。（2）中美貿(mào)易摩擦中美貿(mào)易摩擦自2018年3月底開(kāi)始，2018年6月15日美國(guó)公布將對(duì)500億美元中國(guó)進(jìn)口商品加征25%的關(guān)稅并公布產(chǎn)品清單；2018年7月10日美國(guó)特朗普政府表示將啟動(dòng)再向中國(guó)2,000億美元商品加征關(guān)稅的計(jì)劃，同時(shí)公布了目標(biāo)產(chǎn)品清單。兩次被加征關(guān)稅涉及家電品類(lèi)從零部件為主，擴(kuò)大到空調(diào)、冰箱、吸塵器等主流家電品類(lèi)，小家電品類(lèi)涉及吸塵器、凈水器、洗碗機(jī)、垃圾處理器、灶具、烤面包機(jī)及相關(guān)零部件。美國(guó)作為全球小家電最大的消費(fèi)市場(chǎng)，60%的小家電產(chǎn)品從中國(guó)進(jìn)口，加征關(guān)稅雖無(wú)法從根本上動(dòng)搖中國(guó)作為全球小家電制造中心的地位，但會(huì)

41、在一定程度上削弱中國(guó)制造小家電的競(jìng)爭(zhēng)力。2020年11月美國(guó)大選之后，中美貿(mào)易摩擦尚無(wú)緩和的跡象。四、 堅(jiān)定不移推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，持續(xù)推進(jìn)“騰籠換鳥(niǎo)、鳳凰涅槃”，聚焦打造具有國(guó)際核心競(jìng)爭(zhēng)力的“十強(qiáng)”現(xiàn)代優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，加快發(fā)展新動(dòng)能主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換取得突破、塑成優(yōu)勢(shì)。（一）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)化升級(jí)堅(jiān)決淘汰落后動(dòng)能，加嚴(yán)環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)、能耗、安全等標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)倒逼落后產(chǎn)能加速退出，嚴(yán)控新增過(guò)剩產(chǎn)能。鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)產(chǎn)能置換、指標(biāo)交易、股權(quán)合作等方式兼并重組，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)、環(huán)保搬遷和梯度轉(zhuǎn)移。堅(jiān)決改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能，以高端化、智能化、綠色化為重點(diǎn)，

42、滾動(dòng)實(shí)施“萬(wàn)項(xiàng)技改”“萬(wàn)企轉(zhuǎn)型”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈整體躍升。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈終端、價(jià)值鏈高端，推動(dòng)機(jī)械、輕工、化工、冶金、紡織、建材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)從加工制造向研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)延伸。大力發(fā)展智能制造、個(gè)性化定制、柔性生產(chǎn)、云制造等新模式。加快推進(jìn)綠色制造，完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展再制造業(yè)。堅(jiān)決培育壯大新動(dòng)能，以“雁陣形”產(chǎn)業(yè)集群為依托，重點(diǎn)培育新一代信息技術(shù)、高端裝備、新能源新材料、新能源汽車(chē)、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，培育一批各具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)合理的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)引擎。加快布局生命科學(xué)、量子信息、空天信息、柔性電子等未來(lái)產(chǎn)業(yè)。積極培育平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意

43、經(jīng)濟(jì)。（二）加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，加快集成電路、光電子、高端軟件等關(guān)鍵基礎(chǔ)領(lǐng)域創(chuàng)新突破，打造先進(jìn)計(jì)算、新型智能終端、超高清視頻、信創(chuàng)等具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。支持濟(jì)南建設(shè)中國(guó)算谷。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，深化互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同各產(chǎn)業(yè)融合，推動(dòng)“現(xiàn)代優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群+人工智能”，支持企業(yè)“上云用數(shù)賦智”。突出數(shù)字服務(wù)、智慧農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，加快創(chuàng)新生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式，打造全行業(yè)全鏈條數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景。建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展示范區(qū)，提升海爾卡奧斯、浪潮云洲等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)國(guó)際影響力，推動(dòng)骨干網(wǎng)、城市網(wǎng)、園區(qū)網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)全面升級(jí)，打造一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。加快建設(shè)青島世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都。（

44、三）大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸，支持各類(lèi)市場(chǎng)主體參與服務(wù)供給，加快發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、現(xiàn)代物流、法律服務(wù)、電子商務(wù)等，推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合。推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)多樣化升級(jí)，加快發(fā)展健康、養(yǎng)老、育幼、文化、旅游、體育、家政、物業(yè)等服務(wù)業(yè)，加強(qiáng)公益性、基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)供給。大力發(fā)展服務(wù)業(yè)新興業(yè)態(tài)。推進(jìn)服務(wù)業(yè)數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化。（四）培育優(yōu)良產(chǎn)業(yè)生態(tài)聚焦優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，培育一批領(lǐng)航型企業(yè)，帶動(dòng)一大批配套企業(yè)，打造一批先進(jìn)制造業(yè)基地，形成千億級(jí)、五千億級(jí)、萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。優(yōu)化區(qū)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈布局，加快鋼鐵、煉化向沿海地區(qū)集中，打造裕龍島高端石化基地、日照-

45、臨沂先進(jìn)鋼鐵基地，建設(shè)山東重工綠色智造產(chǎn)業(yè)城、世界鋁谷、山東半島“氫動(dòng)走廊”。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，繪制主要產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜，強(qiáng)化項(xiàng)目招引、自主延鏈、吸引配套，努力形成自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。鍛造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈長(zhǎng)板，聚焦石化、汽車(chē)、家電、信息、海洋等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，建鏈補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈，打造一批具有戰(zhàn)略性和全局性的產(chǎn)業(yè)鏈。補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈短板，發(fā)展先進(jìn)適用技術(shù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈多元化。促進(jìn)企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品附加值、安全生產(chǎn)水平。（五）強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施保障構(gòu)建系統(tǒng)完備、高效實(shí)用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。建設(shè)泛在連接、智能融合的“網(wǎng)、云、端”數(shù)字設(shè)施，加速第五代

46、移動(dòng)通信基站布局和商用步伐。優(yōu)化數(shù)據(jù)中心規(guī)劃布局，推進(jìn)黃河大數(shù)據(jù)中心等建設(shè)，推動(dòng)國(guó)際通信業(yè)務(wù)出入口局落地，打造國(guó)家量子保密通信產(chǎn)業(yè)基地。完善綜合立體交通體系，構(gòu)建現(xiàn)代化高鐵網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)干線(xiàn)鐵路、城際鐵路、市域鐵路、城市軌道交通“四網(wǎng)融合”，建設(shè)現(xiàn)代化機(jī)場(chǎng)群和通用航空網(wǎng)絡(luò)，提升高速公路通達(dá)能力，實(shí)現(xiàn)小清河通航。優(yōu)化煤炭開(kāi)發(fā)布局和煤電結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展新能源和可再生能源、氫能，拓展外電入魯通道，穩(wěn)步推動(dòng)核電、海上風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)，完善油氣儲(chǔ)輸網(wǎng)絡(luò)。加快補(bǔ)齊水利設(shè)施短板，建設(shè)重點(diǎn)水源、重大引調(diào)水工程，構(gòu)建完善現(xiàn)代水網(wǎng)，加快河道治理、病險(xiǎn)水庫(kù)水閘除險(xiǎn)加固、蓄滯洪區(qū)建設(shè)，實(shí)施小型涉水工程綜合治理，全面提升根治水患

47、、防治干旱能力。實(shí)施引黃灌區(qū)、水庫(kù)灌區(qū)、引河（湖）灌區(qū)節(jié)水工程。五、 擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn)，主動(dòng)融入新發(fā)展格局把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求，促進(jìn)消費(fèi)與投資協(xié)調(diào)互動(dòng)、供給與需求動(dòng)態(tài)平衡、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)相互貫通。（一）推動(dòng)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)大力培育新一代消費(fèi)熱點(diǎn)，加快實(shí)物消費(fèi)、服務(wù)消費(fèi)提質(zhì)升級(jí)，適當(dāng)增加公共消費(fèi)，促進(jìn)消費(fèi)向綠色、健康、安全發(fā)展。推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下消費(fèi)有機(jī)融合、雙向提速，鼓勵(lì)發(fā)展新零售、首店經(jīng)濟(jì)、宅經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)新模式，培育新型消費(fèi)示范城市和企業(yè)。支持濟(jì)南、青島打造國(guó)際消費(fèi)中心城市。推動(dòng)汽車(chē)等消費(fèi)品由購(gòu)買(mǎi)管理向使用管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)住房消

48、費(fèi)健康發(fā)展。大力發(fā)展縣域消費(fèi)集聚區(qū)，加快電商、快遞進(jìn)農(nóng)村。改善消費(fèi)環(huán)境，深入開(kāi)展“放心消費(fèi)在山東”。發(fā)展免稅經(jīng)濟(jì)。健全鼓勵(lì)消費(fèi)的政策體系，創(chuàng)新消費(fèi)金融，落實(shí)帶薪休假制度。（二）擴(kuò)大精準(zhǔn)有效投資優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保持投資合理增長(zhǎng)。聚焦提升“十強(qiáng)”現(xiàn)代優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)一批增強(qiáng)基礎(chǔ)能力、保障鏈條安全的示范性重大工程。推動(dòng)企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造，擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、交通水利能源等重大工程建設(shè)，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲(chǔ)備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板。深化“要素跟著項(xiàng)目走”，強(qiáng)化資金、土地、能耗等要素統(tǒng)籌和精準(zhǔn)對(duì)接。

49、更好發(fā)揮政府債券投資作用，大力激發(fā)民間投資活力，鼓勵(lì)民營(yíng)資本參與公用事業(yè)和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（三）暢通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省和品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、專(zhuān)利等體系和能力建設(shè)，大力創(chuàng)新全國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際規(guī)則制定，提升魯企產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大中高端供給，促進(jìn)供需高效適配。打通各類(lèi)要素循環(huán)堵點(diǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)有效銜接，降低各類(lèi)交易成本。加快構(gòu)建全鏈條現(xiàn)代流通體系，培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代流通企業(yè)。優(yōu)化國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)布局、商品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式，實(shí)施貿(mào)易投資融合工程。促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可相銜接，推進(jìn)同線(xiàn)同標(biāo)同質(zhì)。構(gòu)建內(nèi)外互聯(lián)大通道，加強(qiáng)綜合樞紐和多式聯(lián)運(yùn)中心建

50、設(shè)，大力發(fā)展航空、高鐵快運(yùn)及電商快遞班列，建設(shè)濟(jì)南、青島、臨沂中歐班列集結(jié)中心，推動(dòng)沿黃城市共建海鐵聯(lián)運(yùn)中轉(zhuǎn)基地。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 小家電行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1、小家電制造商產(chǎn)能向勞動(dòng)力成本較低的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移小家電裝配環(huán)節(jié)較多，自動(dòng)化水平不高，屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力成本在生產(chǎn)成本中比重較高，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)影響較大。隨著中國(guó)人口紅利逐漸消失，勞動(dòng)力成本每年以10%左右的增速上升，2018年制造業(yè)平均工資是2008年的3倍左右。2018年?yáng)|部沿海制造業(yè)工資水平已經(jīng)接近臺(tái)灣地區(qū)。在成本上升的情況下，勞動(dòng)密集型企業(yè)傾向于將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至成本相對(duì)低廉的國(guó)家和地區(qū)。2、線(xiàn)上占比不斷提高，渠道加速融合隨

51、著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電子商務(wù)基礎(chǔ)實(shí)施不斷完善，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已融入人們的生活之中。全球來(lái)看，小家電的渠道構(gòu)成目前仍以線(xiàn)下門(mén)店為主，2019年占比達(dá)74.7%。但線(xiàn)上電商渠道占比有逐年提升的趨勢(shì)，電商占比從2015年的18.3%提升至2019年的23.3%。分區(qū)域來(lái)看，亞洲電商渠道銷(xiāo)量貢獻(xiàn)值最高，占比達(dá)31.6%。線(xiàn)上市場(chǎng)已經(jīng)成為家電行業(yè)不可或缺的渠道市場(chǎng)，其占比不斷提高。從發(fā)展趨勢(shì)看，線(xiàn)上線(xiàn)下兩種渠道業(yè)態(tài)的深度融合是大勢(shì)所趨，很多傳統(tǒng)線(xiàn)下渠道都搭建了自己的線(xiàn)上平臺(tái)，而線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道也在向線(xiàn)下滲透，天貓、京東、小米等紛紛建設(shè)線(xiàn)下實(shí)體店，線(xiàn)上和線(xiàn)下渠道加速融合。3、中國(guó)小家電品牌崛起國(guó)內(nèi)的小家電制造商積累

52、了豐富的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造以及供應(yīng)鏈管理、品牌管理的經(jīng)驗(yàn)，重視產(chǎn)品質(zhì)量并不斷打磨自己的品牌，與國(guó)內(nèi)服裝、化妝品等消費(fèi)品領(lǐng)域的企業(yè)集體推動(dòng)民族品牌的發(fā)展壯大。國(guó)內(nèi)小家電品牌如美的集團(tuán)、蘇泊爾、九陽(yáng)股份、愛(ài)仕達(dá)、北鼎（北鼎BUYDEEM）、新寶（Donlim、GEVILAN歌嵐）在國(guó)內(nèi)享有較高的知名度。4、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)小家電產(chǎn)品更加豐富、智能小家電產(chǎn)品的設(shè)計(jì)正朝著與時(shí)尚、健康等現(xiàn)代化理念結(jié)合的方向發(fā)展。近年來(lái)，消費(fèi)者對(duì)小家電需求不斷增長(zhǎng)變化，80、90后人群也逐漸成為新興消費(fèi)主力軍，他們更加追求時(shí)尚，更傾向于消費(fèi)健康類(lèi)型產(chǎn)品，使得小家電產(chǎn)品設(shè)計(jì)逐漸融入了時(shí)尚、健康等元素，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步豐富。另一方面

53、，小家電正在朝著更加人性化、智能化的創(chuàng)新趨勢(shì)發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)上，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的智能化、功能性和個(gè)性化等需求大大提高，未來(lái)小家電產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)方向?qū)膯我粚?shí)用性逐漸轉(zhuǎn)向個(gè)性化多樣性。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的發(fā)展，小家電產(chǎn)品將會(huì)與其產(chǎn)生更加深度的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)控制等智能化功能，以滿(mǎn)足市場(chǎng)的智能化需求。二、 小家電行業(yè)特點(diǎn)1、體積小、價(jià)格適中、免安裝，適合線(xiàn)上銷(xiāo)售相對(duì)于電視、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器等大家電，小家電體積一般較小，插電即用，無(wú)需安裝。根據(jù)華安證券研究報(bào)告，分價(jià)位段來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)淘寶系平臺(tái)的廚房小家電按銷(xiāo)售額，主要集中在均價(jià)200-800元的中端價(jià)位，從而使消費(fèi)者試錯(cuò)成本較低

54、。這些特點(diǎn)決定了小家電尤為適合線(xiàn)上銷(xiāo)售。2、生命周期短，更新速度快根據(jù)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)公告的家用電器安全使用年限，電冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、熱水器等大家電安全使用年限為8到10年。根據(jù)國(guó)家原電力部居民用戶(hù)家用電器損壞處理辦法，電飯煲、電茶壺、電炒鍋等小家電使用壽命為5年。小家電在實(shí)際使用中，移動(dòng)方便，相對(duì)于擺放位置固定的大家電更容易發(fā)生損耗，實(shí)際使用年限更短。小家電生命周期較短使得廠商生產(chǎn)持續(xù)不斷，同時(shí)為了保持市場(chǎng)份額，滿(mǎn)足消費(fèi)者不斷變化的偏好，推陳出新，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度較快。3、品類(lèi)多，長(zhǎng)尾特征明顯小家電作為一種幫助消費(fèi)提升生活品質(zhì)，讓生活更加便利的家用電器，適用多種生活場(chǎng)景，滿(mǎn)足人們一定的功

55、能訴求，品類(lèi)繁多。我國(guó)現(xiàn)有小家電品類(lèi)100余種，而歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上小家電品類(lèi)約為200余種。隨著人們對(duì)生活便利的追求和消費(fèi)需求多元化，小家電品類(lèi)在自動(dòng)化、便捷化的基礎(chǔ)上朝著多功能化、高顏值化、智能化、健康化等方向持續(xù)擴(kuò)張，使得小家電市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。在現(xiàn)有產(chǎn)品類(lèi)別中，產(chǎn)品也不斷在更新升級(jí)，進(jìn)一步擴(kuò)大了小家電市場(chǎng)規(guī)模。中國(guó)小家電市場(chǎng)中，一些品類(lèi)如電飯煲、電吹風(fēng)、熱水壺、微波爐等具有較大的市場(chǎng)份額，其他眾多的品類(lèi)市場(chǎng)份額相對(duì)較低。各品類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)份額或滲透率排序在圖形上形成頭部少數(shù)品類(lèi)占比較高，后面排列其他眾多品類(lèi)，類(lèi)似長(zhǎng)長(zhǎng)的尾部，形象地稱(chēng)之為長(zhǎng)尾品類(lèi)。長(zhǎng)尾品類(lèi)眾多，奠定了行業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，為新產(chǎn)品、新品牌誕生提供了土壤和成長(zhǎng)空間。4、可選消費(fèi)屬性強(qiáng)，部分品類(lèi)具備較強(qiáng)的必選消費(fèi)屬性從家電的發(fā)展歷史來(lái)看，居民通常會(huì)先購(gòu)買(mǎi)作為生活必需品的大家電，然后再去增加品類(lèi)繁多的小家電。在小家電中，電飯煲、微波爐、熱水壺、電吹風(fēng)等可以大大提升生活便利的品類(lèi)逐漸在生活中變得不可或缺，具備了較強(qiáng)的必選消費(fèi)品屬性。一些小家電品類(lèi)隨著生活水平的提高和新生活方式的形成逐漸從可選消費(fèi)品向一部分人群的必選消費(fèi)品轉(zhuǎn)變，如食品料理機(jī)、豆?jié){機(jī)、加濕器、蒸汽電熨斗等，提升特定場(chǎng)景的生活品質(zhì)。三、 全球小家電行業(yè)概況隨著城鎮(zhèn)化率的提升和居民可支