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文檔簡介
1、開拓進取精誠團結(jié)爭創(chuàng)“二級甲等”醫(yī)院尊敬的XX院長、各位同事們:大家晚上好!今天,我們在這里隆重召開XX縣婦幼保健院創(chuàng)建“二級甲等”醫(yī)院迎評動員大會,標(biāo)志著我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作正式進入迎評沖刺階段,會議的目的是要動員大家堅定信心、鼓足干勁、全員參與、積極投入到創(chuàng)建“二甲”工作中去,進一步落實今年的迎評任務(wù)和工作目標(biāo),部署創(chuàng)建計劃、簽訂各科室目標(biāo)責(zé)任狀,確保我院創(chuàng)建“二級甲等醫(yī)院”順利通過。近年來,我院在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各黨委政府的支持關(guān)心下,通過全院干部職工的共同努力,醫(yī)院從外部面貌、內(nèi)在管理、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力各方面都取得了實質(zhì)性的改變。但我們不能滿足于現(xiàn)狀,我們要深刻思考醫(yī)
2、院的發(fā)展之路,創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院,更是這個發(fā)展之路上的必然選擇。自2016年起,我院就確立了創(chuàng)建“二甲”的發(fā)展目標(biāo),并在各級會議上進行了多次傳達、動員。醫(yī)院也已經(jīng)制訂了切實可行的醫(yī)院等級評審工作實施方案,對此項工作也做了周密的部署,明確了迎評工作組織機構(gòu)、目標(biāo)任務(wù)、實施步驟和要求。按照省廳的批復(fù),我院將于2018年下半年進行“二級甲等”婦幼保健院的驗收,我們還剩半年的時間,時間緊,任務(wù)重,這就要求我們?nèi)荷舷乱凑蔗t(yī)院的統(tǒng)一部署,以昂揚的斗志、堅定的信心、扎實的作風(fēng)、臨戰(zhàn)的狀態(tài),立即行動起來,全身心投入到等級醫(yī)院創(chuàng)建工作中。 下面,我就創(chuàng)建迎評工作講幾點意見:一、深刻理解創(chuàng)建二甲醫(yī)院的目的
3、和意義,進一步增強創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感。今天,我們進行等級醫(yī)院創(chuàng)建活動,不僅僅是為了通過評審拿塊牌子,更重要的是通過等級醫(yī)院創(chuàng)建工作,進一步規(guī)范醫(yī)院管理,促進醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè),提升醫(yī)院的社會形象,引導(dǎo)醫(yī)院樹立科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、更新服務(wù)理念、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,為當(dāng)?shù)匕傩仗峁┌踩⒂行?、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),更好地造福全縣人民,這對醫(yī)院的長遠發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。這次創(chuàng)建工作,對我們是一個難得的機遇,更是一個巨大的挑戰(zhàn),我們要充分認識到創(chuàng)建二級甲等婦幼保健醫(yī)院的重要意義。創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院是提升醫(yī)院綜合競爭力的必然選擇。目前,我們面對的是醫(yī)療體制改革和激烈的醫(yī)
4、療市場競爭,要站穩(wěn)腳跟,又好又快的發(fā)展,就必須樹立“競爭意識”和“質(zhì)量意識”,而創(chuàng)建“二級甲等婦幼保健院”正是應(yīng)對這一挑戰(zhàn)的重要手段。因為醫(yī)院的等級是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到認可的標(biāo)志,決定了醫(yī)療服務(wù)價格與費用標(biāo)準(zhǔn),直接關(guān)系到醫(yī)院的業(yè)務(wù)范圍、醫(yī)療收入、外部形象、在同行業(yè)中的地位及未來的發(fā)展前途。因此全院干部職工必須提高認識,統(tǒng)一思想,把全部精力集中到創(chuàng)建“二甲”工作中來,要充分重視創(chuàng)建工作在醫(yī)院發(fā)展中的重要性、必要性和緊迫性。所以,希望全院各個崗位上的醫(yī)務(wù)工作者站在講政治、講全局的高度,進一步增強責(zé)任感和使命感,化壓力為動力,變責(zé)任為行動,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)自覺投身到創(chuàng)建工作之中。二、加強醫(yī)療質(zhì)量管
5、理、切實保障醫(yī)療安全是創(chuàng)建二級甲等婦幼保健醫(yī)院的中心工作。創(chuàng)建工作是一個龐大的系統(tǒng)工程,是因為它涉及醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備條件、技術(shù)素質(zhì)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)院服務(wù)、科研教學(xué)、統(tǒng)計及行政后勤管理等各個部門。這就要求我們要堅持標(biāo)準(zhǔn)、強化措施、科學(xué)創(chuàng)建,通過加強醫(yī)療質(zhì)量管理,實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),從而使醫(yī)院的管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并能夠進一步完善醫(yī)院內(nèi)部運行約束機制;使醫(yī)院建設(shè)有目標(biāo)、工作有評價、監(jiān)督檢查有標(biāo)準(zhǔn);使技術(shù)服務(wù)更加優(yōu)化,整體功能顯著提高,從而促進醫(yī)院的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。在等級醫(yī)院評審中,我們提供給專家的是日常診療技術(shù)的落實,是證明我們能夠提供與二甲醫(yī)院相適應(yīng)
6、的服務(wù)能力和依據(jù)。這就要求我們認認真真的從基礎(chǔ)做起,從我們?nèi)粘9ぷ饕稽c一滴做起,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,切實保障醫(yī)療安全。三、充分發(fā)揮每一個職工的主觀能動性,抓住自身優(yōu)勢、精誠團結(jié),實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。創(chuàng)建工作,任重而道遠,不是一個領(lǐng)導(dǎo),幾個職工就能輕易完成;也不是一天二天就能完成的,這是一個艱巨而龐大的任務(wù),過程的艱辛,不言而喻。因此,我們要把迎評創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)細化,量化,分解到科室,落實到個人,做到人人肩上有任務(wù),人人身上有壓力。迎評創(chuàng)建工作要扎扎實實,又要突出重點,更要整體推進,科室協(xié)作,注重實效。全院上下要廣泛行動,全員參與,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn)。我們要克服現(xiàn)有的
7、不足,抓住自身優(yōu)勢,提高認識、精誠團結(jié)、密切配合、人人參與,充分發(fā)揮每一個職工的能力和特點,齊心協(xié)力,挖掘潛力,形成合力,堅決打好等級醫(yī)院創(chuàng)建迎評攻堅戰(zhàn),奪取創(chuàng)建工作的全面勝利。四、加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)肅紀(jì)律,確?!岸住痹u審順利達標(biāo)。能否保證我院的“二甲”評審按計劃順利進行并達到預(yù)期目的,取得明顯成就,責(zé)任在于領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在于紀(jì)律。在創(chuàng)建工作中,各領(lǐng)導(dǎo)小組和各科室負責(zé)人要切實負起領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任,要將此項工作擺上重要日程,要把全部的工作重心放到創(chuàng)建迎評工作上,決不能只掛牌子,不做事情。要勇于承擔(dān)責(zé)任,著力抓好落實。凡科室工作推進緩慢、措施不力的,必須嚴(yán)肅處理。督導(dǎo)小組要嚴(yán)格制度紀(jì)律,要定期檢查創(chuàng)建工作落實情況,對敷衍了事、工作不力的,一律從嚴(yán)處理,決不姑息,并要嚴(yán)格按照我院創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院獎懲管理辦法執(zhí)行。同志們,這次創(chuàng)建“二級甲等”婦幼保健醫(yī)院,是我院發(fā)展史上的重要里程碑,也是我院站在新的起點上,實現(xiàn)新跨越的開始。創(chuàng)建等級醫(yī)院,任務(wù)艱巨,時間緊迫,責(zé)任重大,對我們來說,是一次真正的考驗!也是歷史賦予我們的神圣使命!號角已經(jīng)吹響,目標(biāo)已經(jīng)確定,我們將踏上
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