2022年安全管理設(shè)備部本質(zhì)安全管理理念.doc

1、此材料由網(wǎng)絡(luò)搜集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。材料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。平安治理設(shè)備部本質(zhì)平安治理理念 設(shè)備部本質(zhì)平安圍繞源頭治理、過程操縱、應(yīng)急處置、持續(xù)改良四個環(huán)節(jié)，針對人員、設(shè)備、環(huán)境、治理四個要素，從全員平安消費(fèi)理念的培養(yǎng)、制度的建立、治理的緊密、設(shè)備的健康、系統(tǒng)的完善、技術(shù)的支持、人員的保障、環(huán)境的和諧等同步開展工作，真正轉(zhuǎn)變“要我平安”為“我要平安”。 （一）建立本質(zhì)平安型企業(yè)治理體系，實(shí)現(xiàn)治理無破綻。通過標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化治理，使平安消費(fèi)各項(xiàng)工作到達(dá)“目的明確、標(biāo)準(zhǔn)完善、流程明晰、偏向操縱、績效評價、持續(xù)改良”的要求，實(shí)現(xiàn)治理無破綻的目的。 （二）建立管控平臺，對工作動態(tài)監(jiān)

2、控、績效評價。遵照“治理制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)表格化、表格信息化、流程軌道化、信息實(shí)時化”的工作思路，從標(biāo)準(zhǔn)各消費(fèi)治理要素的根本臺賬、記錄、定期例行工作入手，把“三大標(biāo)準(zhǔn)”、四個責(zé)任，與體系要素的流程、節(jié)點(diǎn)操縱有機(jī)結(jié)合，做到“四個凡事”。通過對要素治理流程的軌道化設(shè)計，實(shí)現(xiàn)治理過程的偏向操縱，實(shí)現(xiàn)精細(xì)治理、準(zhǔn)確定位、精準(zhǔn)考核。 （三）組織對維護(hù)單位員工進(jìn)展培訓(xùn)，從技術(shù)角度上操縱平安，從強(qiáng)化員工平安認(rèn)識、提高崗位技能培訓(xùn)入手，標(biāo)準(zhǔn)員工的作業(yè)行為，提高員工的綜合素養(yǎng)，推進(jìn)企業(yè)平安文化的落地生根，實(shí)現(xiàn)人員無損害，本質(zhì)大平安。 （四）定期開展平安學(xué)習(xí)活動，目前的班組平安學(xué)習(xí)比擬常見的是周平安活動日的

3、學(xué)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)平安簡報或事故通報等，照本宣科，單調(diào)乏味，這種學(xué)習(xí)多數(shù)是流于方式，并不能真正起到平安教育的作用。設(shè)備部要求改變現(xiàn)有的學(xué)習(xí)方式，完全擺脫紙上談兵、脫離消費(fèi)實(shí)際的學(xué)習(xí)方式，首先要構(gòu)成講平安的風(fēng)氣，營建企業(yè)的平安文化氣氛，同時把平安教育工作與職工的切身利益相結(jié)合，促使職工自覺恪守企業(yè)的平安規(guī)章制度。關(guān)于事故通報、平安簡報、平安指示的學(xué)習(xí)，不能形而上學(xué)，不為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，一定要聯(lián)絡(luò)職工的思想實(shí)際和本崗位的消費(fèi)實(shí)際，進(jìn)展舉一反三的討論分析如此才能使平安學(xué)習(xí)真正起到提高員工素養(yǎng)的作用，通過平安學(xué)習(xí)剖析咨詢題所在，通過平安學(xué)習(xí)的個人發(fā)言，激發(fā)人員考慮平安咨詢題，從而到達(dá)我要平安。 （五）深化開

4、展“缺陷分析”活動，建立咨詢題庫、裂化分析庫、隱患庫等一系列操縱措施，實(shí)現(xiàn)設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無毛病。從設(shè)備、系統(tǒng)的設(shè)計、選型開場，實(shí)在提高設(shè)備、系統(tǒng)的完好性、協(xié)調(diào)性、可靠性；進(jìn)一步深化點(diǎn)檢定修、標(biāo)準(zhǔn)化檢修，實(shí)在推進(jìn)崗位分析、專業(yè)分析和異常分析活動，標(biāo)準(zhǔn)DCS報警點(diǎn)治理、開展SIS點(diǎn)檢，從劣化趨勢和傾向治理入手，把設(shè)備缺陷完全消除。施行科技興安，不斷提高技術(shù)監(jiān)控水平，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無障礙奠定根底。 （六）深化開展“文明消費(fèi)上水平”活動，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一”。通過體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高治理的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步落實(shí)平安設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，不斷改善勞動作業(yè)環(huán)境，消除現(xiàn)場妨礙人身平安與健康的

5、要素，為員工制造平安、溫馨的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人機(jī)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。 （七）通過平安學(xué)習(xí)樹立自我保護(hù)認(rèn)識，不平安行為在工作中多表現(xiàn)為冒險、蠻干、思想麻木、適應(yīng)性違章等，非常容易造成人身傷亡和設(shè)備損壞事故。關(guān)于消費(fèi)電這種高危特別產(chǎn)品的行業(yè)，應(yīng)該靠不斷強(qiáng)化平安教育來實(shí)現(xiàn)平安認(rèn)識的轉(zhuǎn)變，完善自我保護(hù)認(rèn)識。在現(xiàn)場作業(yè)中，老員工應(yīng)指導(dǎo)和教育年輕的員工留意并避開方方面面的危險點(diǎn)，保證本身的平安。做任何工作之前，應(yīng)先檢查是否存在危險，三思而后行。從適應(yīng)性平安檢查到反適應(yīng)性違章作業(yè)，持之以恒，久而久之，平安認(rèn)識便能根深蒂固，得到永久的穩(wěn)固并提高，從而到達(dá)平安消費(fèi)的目的。 （八）推進(jìn)平安文化建立，為本質(zhì)平安型企業(yè)創(chuàng)立

6、工作提供精神動力。圍繞集團(tuán)公司“務(wù)實(shí)和諧、同心跨越”的企業(yè)精神，“生命至上、平安第一”的平安文化理念，大力營建“關(guān)愛生命，關(guān)注平安”的言論氣氛，以“標(biāo)準(zhǔn)化治理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”作為推進(jìn)平安文化建立的切入點(diǎn)，為本質(zhì)平安型企業(yè)的創(chuàng)立工作提供思想保障和精神動力。 （九）做好自查自評工作，能夠有效地防止日常消費(fèi)中的危險，是貫徹“平安第一，預(yù)防為主”平安方針的重要方法之一，加強(qiáng)對日常消費(fèi)工作中的平安性進(jìn)展度量和預(yù)測，確認(rèn)發(fā)惹事故的可能性及其嚴(yán)峻程度，提出相應(yīng)的整改和操縱措施，到達(dá)預(yù)防、操縱平安隱患和事故的發(fā)生。開展自查自評工作要求職工對現(xiàn)有的平安工作進(jìn)展診斷，做到心中有數(shù)，是提高平安治理整體水平的有效途徑。職工依照本人的責(zé)任范圍，科學(xué)地、客觀地按照自查工程表逐項(xiàng)進(jìn)展，對配電設(shè)備、消費(fèi)設(shè)備、平安工器具進(jìn)展查評、填表，并對查評結(jié)果進(jìn)展總結(jié)，對總結(jié)出的咨詢題進(jìn)展整改，以提高設(shè)備的健康水平和平安治理水平，做到預(yù)先發(fā)覺各種隱患，到達(dá)減少和消滅事故的目的。 （十）嚴(yán)格工作票治理，工作票是檢修作業(yè)的生命票，任何檢修作業(yè)都必須辦理工作票，關(guān)于檢修人員來說，辦理工作票依然一種自我保護(hù)，但是非常多檢修作業(yè)人員無法認(rèn)識到這一點(diǎn)，總是急著干活，認(rèn)為辦理工作票非常煩惱，內(nèi)心想著本來在半小