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文檔簡介
1、第一次工地會議會議紀(jì)要時 間:2018年01月16日上午10:30地 點(diǎn):浙江美碩電氣科技股份有限公司基建工程項(xiàng)目部會議室主 持 人:劉品余參 加 人:詳見會議簽到表 內(nèi)容: 一、 介紹各相關(guān)參見單位及人員分工(一) 建設(shè)單位現(xiàn)場代表及分工 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:劉品余。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調(diào)及其它工作。(二)介紹各參建單位監(jiān)理單位是樂清市華建工程監(jiān)理有限公司,介紹了項(xiàng)目總監(jiān)秦學(xué)民及其余監(jiān)理人員各自分工。施工單位是樂清市白象建筑工程公司,介紹了項(xiàng)目經(jīng)理黃樂曉及其余項(xiàng)目管理人員及各自分工。二、 宣布項(xiàng)目總監(jiān)、并按監(jiān)理合同進(jìn)行授權(quán)1、本項(xiàng)目總監(jiān)是秦學(xué)民。2、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利: 選擇工
2、程總承包人的建議權(quán); 選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán); 對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán); 對工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題的建議權(quán);6 工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán); 事先向委托人報告后,有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令; 工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán); 工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán); 在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán),以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán); 工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。三、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況:1.工程概況:(1)工程名稱:浙江美碩電氣科技股份有限公司基建工程(2)工程參建單位: 建設(shè)單位:浙江美碩電
3、氣科技股份有限公司勘查單位:溫州市工程勘察院有限公司設(shè)計(jì)單位:浙江新宇建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位: 樂清市華建工程監(jiān)理有限公司施工單位: 樂清市白象建筑工程公司工程項(xiàng)目組成及規(guī)模: 本項(xiàng)目包括1#生產(chǎn)車間、2#宿舍樓。2.建設(shè)單位的準(zhǔn)備情況經(jīng)過籌備,工程的各項(xiàng)手續(xù)基本辦理完畢。四、監(jiān)理單位總總理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底:(一)、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定:監(jiān)理部將按照中華人民共和國建筑法安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例安全生產(chǎn)法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程建理規(guī)范及浙江省制定的建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。(二)、闡明有關(guān)合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務(wù):1、監(jiān)理
4、人在委托人委托的工程范圍內(nèi),享有以下權(quán)利:選擇工程總承包人的建議權(quán)。選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求,向委托人的建議權(quán)。對工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題,按照安全和優(yōu)化的原則,向設(shè)計(jì)人提出建議;如果擬提出的建議可能會提高工程造價,或延長工期,應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時,監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正。審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書面報告。主持工程建設(shè)有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,重要事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事
5、先向委托人報告。監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令,但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時,則應(yīng)在24小時內(nèi)向委托人作出書面報告。擁有工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備,有權(quán)通知承包人停止使用;對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè),有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán),以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)
6、理工程師簽字確認(rèn),委托人不得支付工程款。 2、義務(wù)(略)詳見委托監(jiān)理合同中相關(guān)條款。 3、業(yè)主單位施工單位的權(quán)利和義務(wù)(略)詳見監(jiān)理委托合同、施工合同。(三)、監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容:1、監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求:(1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作:參與設(shè)計(jì)交底 審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案) 核查施工單位主要管理人員的到場情況 要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須按照投標(biāo)文件的要求及時進(jìn)場,并將人員證書復(fù)印件報監(jiān)理部審核,監(jiān)理工程師將每日記錄人員到場情況。查驗(yàn)施工測量放線成果 第一次工地會議施工監(jiān)理交底核查開工條件(2)工程質(zhì)量控制審查施工方案及重要部位專項(xiàng)技術(shù)措施,未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn),不
7、得擅自施工。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗(yàn)、測量等手段對施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控,及時糾正違規(guī)操作,清除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,驗(yàn)證糾正效果。按照旁站監(jiān)理方案確定的旁站控制點(diǎn),對關(guān)鍵部位和重要工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理記錄由監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢員現(xiàn)場簽字,對旁站中指出的問題要及時整改,并由監(jiān)理驗(yàn)證整改效果。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣的送檢制度。施工單位對已完成的分項(xiàng)工程,應(yīng)按檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢,合格后報監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,不得先驗(yàn)后報,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時,應(yīng)要求承包單位立即進(jìn)行糾正,必要時下達(dá)工程暫停
8、令。(3) 工程造價控制對工程量發(fā)生變化的部位,施工單位在施工前應(yīng)進(jìn)行原始地形測量,并留下文字和影像記錄。監(jiān)理工程師只對驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行計(jì)量,施工單位應(yīng)對監(jiān)理已簽認(rèn)合格工程的工程量進(jìn)行計(jì)量,并報監(jiān)理審核。工程預(yù)付款按照承包合同規(guī)定的條件和期限支付,工程進(jìn)度款按月報審,監(jiān)理審核后報業(yè)主,由業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定的期限支付。工程進(jìn)度款報審應(yīng)附工程計(jì)量簽認(rèn)資料和詳細(xì)的計(jì)費(fèi)清單,清單表中應(yīng)留監(jiān)理審核欄,工程進(jìn)度款按合同規(guī)定的比例以及預(yù)付款抵扣的方式支付。進(jìn)度款僅限于合同內(nèi)支付。設(shè)計(jì)變更按照施工合同約定執(zhí)行,監(jiān)理只對按照規(guī)定的權(quán)限批準(zhǔn)的變更進(jìn)行計(jì)量支付。(4) 工程進(jìn)度控制施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期,編制工程總
9、進(jìn)度計(jì)劃,報監(jiān)理審批。施工單位應(yīng)對總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解,編制月度工程進(jìn)度計(jì)劃報監(jiān)理審批,月計(jì)劃應(yīng)按照分部分項(xiàng)工程和施工順序編制,并對施工機(jī)具、材料、人力等進(jìn)行配置和 說明。施工單位應(yīng)在每次例會前,將本周計(jì)劃和上周計(jì)劃完成情況分發(fā)參會單位,對計(jì)劃安排進(jìn)行說明,以周計(jì)劃控制工程進(jìn)度。施工單位應(yīng)對影響工期的因素進(jìn)行分析,確定關(guān)鍵線路的控制措施;對已產(chǎn)生滯后的部位須采取趕工措施,以保證總工期目標(biāo)不受影響。對已發(fā)生或預(yù)計(jì)發(fā)生的工程延誤和暫停施工,施工單位應(yīng)向監(jiān)理報審,詳細(xì)說明延誤或暫停的原因,并附相關(guān)證明材料。(5)信息和資料管理按期召開監(jiān)理例會,原則上每月一次, 例會時間(三方協(xié)商確定),監(jiān)理協(xié)調(diào)會不定
10、期召開,臨時通知。監(jiān)理與建設(shè)單位、施工單位的往來文件均須進(jìn)行收發(fā)文登記,監(jiān)理通知及其他要求回復(fù)的文件施工單位必須及時回復(fù)。本項(xiàng)目檔案資料按照“建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定”“及浙江省工程資料歸檔要求” 執(zhí)行。監(jiān)理單位將對施工單位資料進(jìn)行檢查,完工后及時向業(yè)主移交監(jiān)理檔案,并協(xié)助業(yè)主整理項(xiàng)目檔案。(6)安全交底內(nèi)容 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行安全管理。督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;督促施工單位做好逐級安全生產(chǎn)教育工作及分部、分
11、項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。審核安全施工方案、安全技術(shù)措施及事故搶險應(yīng)急方案,使之符合安全施工的要求,并督促其實(shí)施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。進(jìn)行質(zhì)量安全綜合大檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位。(四)、根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機(jī)制等:按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作流程對以下監(jiān)理工作程序逐項(xiàng)進(jìn)行了簡要說明。(1)開工申請、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報驗(yàn)程序(2)材料、構(gòu)配件報驗(yàn)程序(3)分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批報驗(yàn)程序(4)進(jìn)度計(jì)劃報審程序(5)工程量、工程款報審程序(6)設(shè)計(jì)變更、洽商程序(7)安全控制程序(8)旁
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