網(wǎng)絡(luò)施工組織設(shè)計(jì)

1、.富地勘察公司弱電改造施工方案.XXXXXXXXX公司項(xiàng)目部二 0 一六年十一月十五日目錄第一章工程概況說明第二章施工組織措施第三章施工進(jìn)度計(jì)劃第四章施工技術(shù)方案及措施.一、工程概況及特點(diǎn)1、工程概況內(nèi)網(wǎng)改造工程是北京富地勘察測繪有限公司2016 年的重要項(xiàng)目，主要是針對辦公區(qū)域的內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)，機(jī)房改造設(shè)備完善，以達(dá)到保證內(nèi)部局域網(wǎng)安全、提高內(nèi)部辦公效率目的。本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作已完成。二、施工組織管理機(jī)構(gòu)（一）、現(xiàn)場管理為強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保施工安全、質(zhì)量及工期，經(jīng)研究實(shí)行項(xiàng)目部管理模式，現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)圖如下：項(xiàng)目部經(jīng)理：工作簽發(fā)人：工作負(fù)責(zé)人：技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人：安全監(jiān)察部：物資管理及地方協(xié)調(diào)：工作

2、班成員：、.（二）、各崗位主要職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個(gè)施工的具體組織管理工作。負(fù)責(zé)審查本施工 “三措”，檢查安全生產(chǎn)保證體系， 監(jiān)督、檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況， 對現(xiàn)場安全和質(zhì)量進(jìn)行抽查和指導(dǎo)。2 、工作簽發(fā)人： 負(fù)責(zé)審核工作票所列安全措施是否符合技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審核工作班成員安排是否滿足工程需要。3 、工作負(fù)責(zé)人： 對本施工小組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織全體施工人員學(xué)習(xí)本施工“三措” ，督促落實(shí)現(xiàn)場安全工器具配備使用符合要求，督促檢查班組召開安全技術(shù)交底會和班前班后會，跟班深入施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。4 、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)整個(gè)施工的安全技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)審查本

3、施工“三措”，監(jiān)督、檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況，檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況，重點(diǎn)對施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。5 、安全監(jiān)察：負(fù)責(zé)建立健全施工安全網(wǎng)組織，負(fù)責(zé)審查本施工“三措”。督促落實(shí)現(xiàn)場安全工器具配備使用符合要求，督促檢查班組召開安全技術(shù)交底會和班前班后會，深入施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。6 、物資管理及地方協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)本工程物資、設(shè)備的見證及取樣。嚴(yán)防劣質(zhì)物資進(jìn)工地和上設(shè)備， 杜絕物資質(zhì)量引起的事故； 對工程施工中遇見的糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)。工作本成員：認(rèn)真學(xué)習(xí)本施工三措及施工方案， 嚴(yán)格按照方案所列出的措施執(zhí)行。三、施工進(jìn)度計(jì)劃1、工期規(guī)劃.工期規(guī)劃為，自 2016 年 1

4、1 月 15 日至 2016 年 12 月 31 日。2. 計(jì)劃安排 ( 若因其他特殊原因耽誤，工期順延。)序 號工作內(nèi)容施工時(shí)間1內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)施工布線2016年 11 月 15日2內(nèi)網(wǎng)機(jī)房安裝設(shè)備2016年 12 月 5日3內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)測試調(diào)試2016年 12 月 10日4原機(jī)房設(shè)備線路改造2016年 12 月 15日3、影響工期的關(guān)鍵工序、主要原因及解決措施（四）、為確保工期如期完成施工任務(wù)，針對該工程特點(diǎn)提出如下措施：1、科學(xué)制定進(jìn)度計(jì)劃，包括工作日、工作周及月度工作計(jì)劃。2、施工規(guī)劃是整個(gè)施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要在施工的前期就針對內(nèi)網(wǎng)線路和內(nèi)網(wǎng)設(shè)備作出有針對性的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)規(guī)劃，避免因施工規(guī)劃不

5、能符合現(xiàn)場情況，延誤工程進(jìn)度的情況發(fā)生。3、開工前派專人深入現(xiàn)場調(diào)查原機(jī)房設(shè)備內(nèi)網(wǎng)布線的情況，依據(jù)不同施工現(xiàn)場實(shí)際需求有針對性的制定出各個(gè)工程的改造、規(guī)劃方案，并按照規(guī)劃方案實(shí)施、安全措施和施工措施。4. 各種施工用材料的采購和送檢工作應(yīng)提前進(jìn)行。5 、內(nèi)部局域網(wǎng)線路施工布線為主，便于協(xié)調(diào)解決，在施工責(zé)任人的監(jiān)督和指導(dǎo)下完成施工布線工作。6 、各個(gè)分部工程施工采取交叉作業(yè)流水線施工方式，盡可能保證在部分.工程項(xiàng)目不能滿足施工需要的情況下可以轉(zhuǎn)入其它工程項(xiàng)目連續(xù)施工，確保工程施工不間斷。8、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)提前三天上報(bào)XXXXXXXXXXXXXX公司。四、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系（一）、質(zhì)量目標(biāo)本工程按

6、優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)預(yù)控，力爭做到：1、全部網(wǎng)絡(luò)施工機(jī)房改造工程優(yōu)良品率95%以上。2、單個(gè)網(wǎng)絡(luò)施工工程合格品率100%。3、一次驗(yàn)收合格率100%。4 、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)施工區(qū)無返工及違反質(zhì)量管理事件。（二）、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人安全監(jiān)察部施工班工作負(fù)責(zé)人.（三）、質(zhì)量管理的措施：質(zhì)量管理管理網(wǎng)絡(luò)圖中的相關(guān)人員必須按照各自的責(zé)任分工對我單位承接的內(nèi)部局域網(wǎng)，機(jī)房改造工程的各個(gè)環(huán)節(jié)、 各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督，確保完成建設(shè)工程預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)1、施工中加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照相關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)。2、隱蔽工程進(jìn)行技術(shù)交底；施工時(shí)，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督人要全過程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)

7、影響質(zhì)量的施工隱患及時(shí)糾正。3、工程施工中，出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、并及時(shí)整改處理，要確保每個(gè)建設(shè)工程完工后，無缺陷投入運(yùn)行。（四）、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)4.1質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)；工程質(zhì)量保證措施；公司全部作業(yè)指導(dǎo)書和各類管理制度；4.2 質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范（五）、 質(zhì)量保證技術(shù)措施（控制要點(diǎn)）網(wǎng)線、路由器、交換機(jī)、水晶頭等原材料和金具時(shí)，必須取得生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量合格證以及隨貨同行的商標(biāo)、出廠檢驗(yàn)單等。并且每種材料應(yīng)隨機(jī)抽樣到指定部門檢驗(yàn)復(fù)測并取得檢驗(yàn)復(fù)測報(bào)告；五、施工技術(shù)方案及措施：.要保證各項(xiàng)技術(shù)措施得到落實(shí)，首先，施工前應(yīng)對全體施工

8、人員認(rèn)真地進(jìn)行技術(shù)交底，使每個(gè)施工人員都明確施工方案、措施及要求，保證工程順利進(jìn)行。( 一) 、施工工序總體安排現(xiàn)場摸底勘察施工規(guī)劃施工準(zhǔn)備部署實(shí)施物資供應(yīng)物資采購加工內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)XXXXXXXXXX施工單位X 公司檢查自檢消缺驗(yàn)收內(nèi)網(wǎng)機(jī)房建設(shè)缺陷整改資料移交（二）施工技術(shù)方案、內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)三層辦公一層辦公區(qū)域布線施工。所有的線路都是走墻邊做明線槽，所有內(nèi)部線路都走棚頂布線至機(jī)房，所有無線AP吸頂安裝，機(jī)房配線架安裝打模塊配線架。（三）施工技術(shù)措施、施工準(zhǔn)備a. 施工技術(shù)交底：施工前，將施工技術(shù)資料以及施工技術(shù)參數(shù)、技術(shù)導(dǎo)則、技術(shù)要求下發(fā)給各施工班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，使全體施工人員熟悉、了解整個(gè)施.

9、工任務(wù)。并依據(jù)工期要求，將施工任務(wù)分解后下達(dá)至各班組負(fù)責(zé)人。b. 施工機(jī)具準(zhǔn)備：依據(jù)施工方案的確定后，按照工程施工的實(shí)際要求，配備施工用的各種工器具。c. 材料準(zhǔn)備階段：按需要的原材料計(jì)劃，按不同品種、規(guī)格取樣檢測，檢驗(yàn)合格方可使用，編制施工組織設(shè)計(jì)，對民工進(jìn)行質(zhì)量、安全、紀(jì)律、法制教育。2、物資采購及供應(yīng)a 、采購的材料、工程設(shè)備必須進(jìn)行見證取樣。物資到位后，按照各工程的實(shí)際用量情況， 將各工程的材料分開運(yùn)送至離施工地最近的點(diǎn)，便于施工時(shí)， 物資材料能夠最快達(dá)到現(xiàn)場。確保不會因物資問題影響施工進(jìn)度。3、基礎(chǔ)施工階段（關(guān)鍵工序、隱蔽工程）3.1現(xiàn)場施工順序：三層布線一層布線內(nèi)網(wǎng)機(jī)房安裝內(nèi)網(wǎng)測試

10、配線架安裝內(nèi)網(wǎng)設(shè)備安裝整體內(nèi)網(wǎng)調(diào)試原機(jī)房改造測試調(diào)試三、安全管理及現(xiàn)場安全措施（一）安全管理目標(biāo)a) 杜絕人身傷亡事故，確保人身事故為零；b) 杜絕設(shè)備損壞事故，確保設(shè)備事故為零；c) 不發(fā)生一般事故，不發(fā)生交通事故；（二）安全管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖.（三）各工序的安全措施1、基礎(chǔ)工程1.1 內(nèi)網(wǎng)施工布線內(nèi)網(wǎng)機(jī)房設(shè)備安裝無線設(shè)備安裝。內(nèi)網(wǎng)機(jī)房配線架安裝2、設(shè)備調(diào)試工程2.1 參加人員必須做到熟悉設(shè)備安裝方法，熟悉安全措施。2.2 現(xiàn)場所有電動(dòng)工具應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)合格，使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查。2.3 明確工作任務(wù)，聽從統(tǒng)一指揮；（四）、現(xiàn)場主要安全技術(shù)防范措施、全體施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守 弱點(diǎn)施工安全工作規(guī)程 以及本施工措施，現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕違章指揮，違章作業(yè)。施工人員應(yīng)互相監(jiān)督、互相關(guān)心。確保人身和設(shè)備事故為零。.、 施工前，施工人員應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí) 弱點(diǎn)安全工作規(guī)程 ( 弱點(diǎn)設(shè)備上的工作 ) 以及本施工安全技術(shù)措施。、施工前施工人員應(yīng)組織學(xué)習(xí)本工程有關(guān)資料，講明工