建筑公司崗位職責(zé)及作業(yè)指導(dǎo)書

1、WORD格式目錄QB/PX GWZZ2006目錄專業(yè)資料整理WORD格式1專業(yè)資料整理WORD格式總經(jīng)理崗位職責(zé)4副總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)崗位職責(zé)_5副總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé)_6副總經(jīng)理行政崗位職責(zé)_7企管辦崗位職責(zé)8企管辦作業(yè)指導(dǎo)書_9辦公室主任崗位職責(zé)_10辦公室內(nèi)勤崗位職責(zé)_11打字員崗位職責(zé)_12辦公室作業(yè)指導(dǎo)書_13經(jīng)營(yíng)科崗位職責(zé)_15經(jīng)營(yíng)科作業(yè)指導(dǎo)書_16總工程師崗位職責(zé)_17技術(shù)科崗位職責(zé)_18工程工程師崗位職責(zé)_19工程部崗位職責(zé)_21施工過(guò)程控制作業(yè)指導(dǎo)書_22質(zhì)監(jiān)科長(zhǎng)崗位職責(zé)_23售后效勞崗位職責(zé)_24質(zhì)監(jiān)科作業(yè)指導(dǎo)書_25平安科長(zhǎng)崗位職責(zé)_27保安主管崗位職責(zé)_28專業(yè)資料整理WORD格

2、式-2-專業(yè)資料整理WORD格式平安科作業(yè)指導(dǎo)書_29設(shè)備科長(zhǎng)崗位職責(zé)書_31設(shè)備科作業(yè)指導(dǎo)書_32安裝部經(jīng)理崗位職責(zé)_33安裝預(yù)算員崗位職責(zé)_34安裝部資料員崗位職責(zé)_35安裝部第三作業(yè)指導(dǎo)書_36合約采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)_38合約采購(gòu)部副經(jīng)理崗位職責(zé)_39合約采購(gòu)部核價(jià)員崗位職責(zé)_40合約采購(gòu)部?jī)?nèi)勤崗位職責(zé)_41合約采購(gòu)部采購(gòu)員崗位職責(zé)_42合約采購(gòu)部作業(yè)指導(dǎo)書_43總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)_44預(yù)算科長(zhǎng)崗位職責(zé)_45預(yù)算員崗位職責(zé)_46預(yù)算科作業(yè)指導(dǎo)書_47總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)_49財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)_50總帳會(huì)計(jì)崗位職責(zé)_51勞資會(huì)計(jì)崗位職責(zé)_52材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)_53專業(yè)資料整理WORD格式-3-專

3、業(yè)資料整理WORD格式出納崗位職責(zé) _54財(cái)務(wù)科作業(yè)指導(dǎo)書_55基地負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)_56基地記賬崗位職責(zé)_57基地用電主管崗位職責(zé)_58基地作業(yè)指導(dǎo)書_59工程經(jīng)理崗位職責(zé)_61工程副經(jīng)理崗位職責(zé)_62工程工程師崗位職責(zé)_62施工員崗位職責(zé)_63關(guān)砌崗位職責(zé) _65質(zhì)量員崗位職責(zé)_66資料員崗位職責(zé)_67平安員崗位職責(zé)_68機(jī)管員崗位職責(zé)_70采購(gòu)員崗位職責(zé)_71預(yù)算員崗位職責(zé)_72倉(cāng)管員崗位職責(zé)_73總經(jīng)理崗位職責(zé)1、公司總經(jīng)理在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)制訂公司的年度和階段性工作方案，定期檢查方案的執(zhí)行情專業(yè)資料整理WORD格式-4-專業(yè)資料整理WORD

4、格式?jīng)r 。3、總經(jīng)理是公司平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，必須貫徹“平安第一，預(yù)防為主的方針，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。4、負(fù)責(zé)制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量管理體系，并批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量管理手冊(cè)和公司級(jí)文件，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)效勞，滿足顧客要求。5、積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，對(duì)接洽的工程工程作出可行性論證。6、審核與簽署各類經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同和勞動(dòng)合同。7、合理配置資源，加強(qiáng)本錢核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。8、確定公司管理部門及人員的職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。9、任命管理者代表，并明確其權(quán)限，組織管理評(píng)審，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的持續(xù)有效性、充分性和適宜性。10、落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施。11、完成董事會(huì)和上級(jí)交辦

5、的其他各項(xiàng)工作。副總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管公司經(jīng)營(yíng)管理工作，通過(guò)各種渠道了解建筑市場(chǎng)行情，多渠道聯(lián)系施工任務(wù)，積極拓展業(yè)務(wù)。協(xié)助總經(jīng)理對(duì)接洽的工程工程作出可行性論證、商洽經(jīng)營(yíng)條件， 并參專業(yè)資料整理WORD格式-5-專業(yè)資料整理WORD格式與合同的討論和談判。協(xié)助總經(jīng)理組織有關(guān)科室對(duì)投標(biāo)標(biāo)書的編制及圍繞競(jìng)標(biāo)開展各項(xiàng)工作，并組織合同的評(píng)審。協(xié)助總經(jīng)理組織內(nèi)部工程承包的實(shí)施和完善，及外部專業(yè)分包和勞務(wù)分包的洽談、評(píng)審和簽約。協(xié)助總經(jīng)理在組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中合理配置資源，加強(qiáng)預(yù)決算工作和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，以及本錢核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好各部門之間的工作和關(guān)系。協(xié)助總經(jīng)理處理日常

6、零星的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并開展各項(xiàng)工作。在總經(jīng)理因公外出期間代理總經(jīng)理完成其委派的各項(xiàng)任務(wù)。完成總經(jīng)理委派交辦的其他任務(wù)。副總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、平安、質(zhì)量管理工作。參與制定和實(shí)施質(zhì)量方針， 在分管X圍內(nèi)保證質(zhì)量管理體系受控、質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。在主持公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)的同時(shí)布置落實(shí)工專業(yè)資料整理WORD格式-6-專業(yè)資料整理WORD格式程質(zhì)量目標(biāo)。確立工程是本錢中心的思路， 協(xié)助總經(jīng)理在實(shí)施生產(chǎn)管理中充分考慮經(jīng)濟(jì)效益，選擇施工最正確方案，加快施工進(jìn)度，降低物料消耗。組織公司總進(jìn)度方案的編制和各工程方案的審核，并組織總進(jìn)度方案的實(shí)施。組織公司各工程的開竣工報(bào)告和竣工驗(yàn)收組織工

7、作。組織公司大臨管理方法的落實(shí)、協(xié)調(diào)組織工作， 檢查催促相關(guān)人員做好申報(bào)、搭設(shè)、撤除、轉(zhuǎn)移中的管理工作。參與重大工程的施工組織設(shè)計(jì)的審核，領(lǐng)導(dǎo)、組織公司施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作和制定文明工地的規(guī)劃。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。副總經(jīng)理行政崗位職責(zé)1、 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，抓好分管的行政內(nèi)務(wù)、人力資源等各項(xiàng)工作。2、 協(xié)調(diào)總經(jīng)理做好人員的招聘、 錄用、辭退及勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理工作。3、 負(fù)責(zé)對(duì)管理人員的考核，并提出獎(jiǎng)懲建議。專業(yè)資料整理WORD格式-7-專業(yè)資料整理WORD格式4、 負(fù)責(zé)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作，組織條線內(nèi)訓(xùn)、外送培訓(xùn)。5、 負(fù)責(zé)對(duì)管理人員的思想教育工作，及時(shí)查處違規(guī)違紀(jì)行為。6、 牽頭負(fù)責(zé)公司

8、各項(xiàng)管理制度的修訂、執(zhí)行監(jiān)視工作。7、 協(xié)助總經(jīng)理管理好企業(yè)資質(zhì)方面的相關(guān)工作。8、 負(fù)責(zé)公司年度總結(jié)及有關(guān)文件的起草，以及領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料的整理工作。9、 維護(hù)好公司對(duì)外窗口形象，協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系，負(fù)責(zé)企業(yè)VI 系統(tǒng)的運(yùn)作。10、抓好后勤管理和綜合治理工作，加強(qiáng)對(duì)治安保衛(wèi)、食堂衛(wèi)生等工作的領(lǐng)導(dǎo)。11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。企管辦崗位職責(zé)1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理的制度建立，并檢查、督促和考核各部門貫徹執(zhí)行情況。2、組織收集、分析各類信息，為企業(yè)開展做好領(lǐng)導(dǎo)參謀。3、負(fù)責(zé)對(duì)各工程部質(zhì)量方案的編制和質(zhì)量管理體系遠(yuǎn)行進(jìn)展指導(dǎo)、幫助和監(jiān)視。4、協(xié)助管理者代表組織內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審

9、，確保公司質(zhì)量管專業(yè)資料整理WORD格式-8-專業(yè)資料整理WORD格式理體系有效運(yùn)行。5、及時(shí)完成各類統(tǒng)計(jì)工作的批送任務(wù)。6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。企管辦作業(yè)指導(dǎo)書一、內(nèi)部審核工作程序編制內(nèi)審方案組織內(nèi)審活動(dòng)監(jiān)視內(nèi)審不合格項(xiàng)的整改完成內(nèi)審報(bào)告。二、管理評(píng)審工作程序編制評(píng)審方案協(xié)助管理者代表召開評(píng)審會(huì)議匯總評(píng)審記錄。三、統(tǒng)計(jì)報(bào)送程序?qū)I(yè)資料整理WORD格式-9-專業(yè)資料整理WORD格式3.1月度快速報(bào)表報(bào)送程序財(cái)務(wù)科提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) +企管辦確定樣本數(shù)據(jù)網(wǎng)上報(bào)送前臺(tái)。3.2統(tǒng)計(jì)局季度報(bào)表報(bào)送程序預(yù)算科形成報(bào)表初稿企管辦審核預(yù)算科網(wǎng)上報(bào)送。辦公室主任崗位職責(zé)1、當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，做好各科室之間

10、的協(xié)調(diào)及外部協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)公司相關(guān)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)展行政監(jiān)視。3、負(fù)責(zé)處理文字的往來(lái)，各類票據(jù)合同的流轉(zhuǎn)、各種文件的擬辦、傳閱、催辦等工作。4、協(xié)助行政副總經(jīng)理做好人員的招聘、培訓(xùn)、考核等相關(guān)工作。5、負(fù)責(zé)各類印章的保管及使用，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)員工的考勤統(tǒng)計(jì)工作。6、做好各種會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)公司及會(huì)議的記錄。7、負(fù)責(zé)各類辦公用品和辦公設(shè)備的采購(gòu)和管理。專業(yè)資料整理WORD格式10-專業(yè)資料整理WORD格式8、負(fù)責(zé)車輛的管理和日常調(diào)度。9、做好后勤保障工作，管理好本部食堂及各類維修管理。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室內(nèi)勤崗位職責(zé)1、協(xié)助辦公室主任做好各部門的協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)各種文

11、件、文書、人事資料等檔案管理工作。3、協(xié)助行政副總做好人員的招聘、培訓(xùn)工作，建立招聘、培訓(xùn)檔案。4、負(fù)責(zé)公司各類證書的管理。5、協(xié)助行政副總及時(shí)做好相關(guān)材料的前期準(zhǔn)備工作。6、負(fù)責(zé)各類辦公用品的發(fā)放和登記工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。專業(yè)資料整理WORD格式-11-專業(yè)資料整理WORD格式打字員崗位職責(zé)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，按時(shí)完成各項(xiàng)打印任務(wù)。管理好公司復(fù)印設(shè)備，認(rèn)真做好紙X消耗記錄。做好有關(guān)資料的整理裝訂工作。負(fù)責(zé)各類合同的整理歸檔工作。認(rèn)真執(zhí)行*規(guī)定，不該外泄的絕不外泄。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。專業(yè)資料整理WORD格式12-專業(yè)資料整理WORD格式辦公室作業(yè)指導(dǎo)書一、上級(jí)來(lái)文處理收文前臺(tái)填

12、寫"來(lái)文處理單"，提出擬辦意見，呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主任按領(lǐng)導(dǎo)閱示意見辦理主任存檔前臺(tái)。二、公司發(fā)文處理擬稿人將文稿呈交辦公室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主任填寫"公司發(fā)文文稿單"主任交分管領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理核稿交總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理簽發(fā)抄報(bào)、抄送有關(guān)部門主任文件存檔前臺(tái)。三、辦公固定資產(chǎn)添置部門申報(bào)科室或工程部辦公室提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主任按專業(yè)資料整理WORD格式13-專業(yè)資料整理WORD格式領(lǐng)導(dǎo)批示意見辦理主任如添置 辦公室落實(shí)采購(gòu)主任固定資產(chǎn)登記主任下發(fā)至申報(bào)部門 主任票據(jù)報(bào)銷主任。四、辦公用品、印刷品領(lǐng)用部門申報(bào)科室或工程部辦公室提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主任按分管領(lǐng)導(dǎo)意見， 辦公室落實(shí)訂購(gòu) 主任領(lǐng)

13、用登記臺(tái)帳 前臺(tái)發(fā)放至申報(bào)部門前臺(tái)票據(jù)報(bào)銷主任。五、車輛使用流程用車人提出用車申請(qǐng) 科室或工程部負(fù)責(zé)人 辦公室提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主任辦公室落實(shí)安排主任登記用車臺(tái)帳駕駛員交辦公室備案主任 。六、費(fèi)用報(bào)銷登記流程報(bào)銷人填寫付款單，將票據(jù)交部門領(lǐng)導(dǎo)辦公室登記臺(tái)帳主任交分管領(lǐng)導(dǎo)審批副總經(jīng)理根據(jù)制度 總經(jīng)理審批審批好后辦公室主任通知報(bào)銷人到財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)科長(zhǎng)審核財(cái)務(wù)科領(lǐng)取出納。七、工程款、各種合同流轉(zhuǎn)程序送件人填寫工程款、合同流轉(zhuǎn)單交工程部負(fù)責(zé)人簽字辦公室登記臺(tái)帳主任有關(guān)科室簽字負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)常務(wù)副總法律參謀律師總經(jīng)理審批通知有關(guān)部門主任辦理。八、人員招聘根據(jù)崗位需求情況發(fā)布招聘信息內(nèi)勤初送簡(jiǎn)歷面試行專業(yè)資料整理

14、WORD格式14-專業(yè)資料整理WORD格式政副總、主任復(fù)試行政副總、相關(guān)條線負(fù)責(zé)人關(guān)鍵崗位由總經(jīng)理復(fù)試通知錄用 / 試用行政副總。九、人員培訓(xùn)部門申報(bào)培訓(xùn)方案科室或工程部 公司匯總半年度培訓(xùn)方案內(nèi)勤聯(lián)系培訓(xùn)學(xué)校行政副總辦公室負(fù)責(zé)報(bào)名手續(xù) 內(nèi)勤員工培訓(xùn)、考試辦公室統(tǒng)一取證內(nèi)勤 。十、人員考核制訂考核方案行政副總印發(fā)考核文件、表格主任組織員工評(píng)議、收繳表格主任匯總部門經(jīng)理以上行政副總，一般人員主任 。經(jīng)營(yíng)科崗位職責(zé)1、了解建筑市場(chǎng)行情，建立信息反響網(wǎng)絡(luò)；通過(guò)各種渠道了解各建設(shè)單位的開發(fā)情況，多渠道聯(lián)系工業(yè)與民用建筑的施工任務(wù)，商談經(jīng) 營(yíng)條件。2、組織投標(biāo)書的編制及圍繞競(jìng)標(biāo)開展各項(xiàng)工作。3、組織合同

15、評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)外工程合同的簽訂，并參與合同的談判。辦理新接工程的合同簽證登記等。4、建立合同檔案，處理合同糾紛，并為公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供有關(guān)經(jīng)營(yíng)資料。5、組織編印公司業(yè)績(jī)的宣傳手冊(cè)，樹立公司良好形象。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。專業(yè)資料整理WORD格式15-專業(yè)資料整理WORD格式經(jīng)營(yíng)科作業(yè)指導(dǎo)書一、資質(zhì)升級(jí)或增項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)指示升級(jí)或增項(xiàng)原資質(zhì)到達(dá)升級(jí)年限或未來(lái)業(yè)務(wù)需要增項(xiàng)建通過(guò)委咨詢準(zhǔn)備申報(bào)資料申報(bào)領(lǐng)證。二、招投標(biāo)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)是否參與競(jìng)標(biāo)通過(guò)資格預(yù)審獲取施工招標(biāo)信息投標(biāo)報(bào)名商務(wù)標(biāo)預(yù)算科領(lǐng)取招標(biāo)文件組織相關(guān)部門編制招標(biāo)書遞送技術(shù)標(biāo)技術(shù)科投標(biāo)文件參加開標(biāo)領(lǐng)取中標(biāo)未中標(biāo)通知中標(biāo)書與發(fā)包人合同談判、簽訂施工合同辦理

16、施工合同備案登記手續(xù)配合甲方辦理報(bào)監(jiān)及施工許可等相關(guān)手續(xù)。三、外來(lái)從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)憑市、區(qū)招標(biāo)辦核定的綜合保險(xiǎn)預(yù)繳保險(xiǎn)金額區(qū)勞務(wù)交易中工程經(jīng)理核定的申報(bào)人員專業(yè)資料整理WORD格式16-專業(yè)資料整理WORD格式心受理工程部綜合保險(xiǎn)人員申報(bào)同意蓋章公司核定到勞務(wù)交易中心申報(bào)人員離開工程部領(lǐng)取"外來(lái)從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)卡" 、"勞動(dòng)手冊(cè)"辦工程竣工理人員注銷手續(xù)辦理工程注銷手續(xù)。總工程師崗位職責(zé)1、組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國(guó)家和*市的有關(guān)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)健全公司的各項(xiàng)技術(shù)管理制度，提高公司和工程部的技術(shù)管理水平。3、積極組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、

17、新材料的研究開發(fā)和推廣運(yùn)用。積極采取有效技術(shù)措施，優(yōu)化施工方案，降低本錢，提高效益。4、審核和批準(zhǔn)簽發(fā)工程部編制的施工組織設(shè)計(jì)包括專項(xiàng)施工方案、工程質(zhì)量保證方案和大型機(jī)械設(shè)備拆裝方案的審批，并監(jiān)視嚴(yán)格執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作中技術(shù)標(biāo)的編制和審定。專業(yè)資料整理WORD格式17-專業(yè)資料整理WORD格式6、處理解決施工過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題、確保工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)的技術(shù)措施，主持嚴(yán)重質(zhì)量事故的評(píng)審和處理。7、簽發(fā)公司級(jí)混凝土澆灌令。8、組織根底工程、主體構(gòu)造工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并負(fù)責(zé)簽發(fā)。9、參與制定和實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保 ISO-9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)工作主管X圍內(nèi)的條款受

18、控，并有效運(yùn)行。10、及時(shí)完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。技術(shù)科崗位職責(zé)1、幫助、指導(dǎo)工程部編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，并參與審核，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)展監(jiān)視。2、組織工程部進(jìn)展設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部會(huì)審，參加業(yè)主召集的圖紙會(huì)審，協(xié)調(diào)、處理、解決圖紙中存在的問(wèn)題。3、在工程開工前，對(duì)工程部作好技術(shù)交底工作，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工程和“四新的應(yīng)用作書面交底，確保各項(xiàng)技術(shù)措施和要求的落實(shí)。4、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作，制定技術(shù)管理文件，參與重要、特殊工序的技術(shù)復(fù)核，審定重大技術(shù)問(wèn)題的設(shè)計(jì)變更，處理、解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。5、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制和管理，加強(qiáng)施工全過(guò)程中檢驗(yàn)狀專業(yè)資料整理WORD格式18-專業(yè)資料整理WO

19、RD格式態(tài)標(biāo)識(shí)的控制和管理，以證實(shí)產(chǎn)品符合現(xiàn)定的要求。6、參與招投標(biāo)工作中“技術(shù)標(biāo)的編制和審定。7、認(rèn)真落實(shí)貫標(biāo)工作，做好本職主管X圍內(nèi)的工作，并履行應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。工程工程師崗位職責(zé)1、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 對(duì)施工工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任，是工程部技術(shù)工作的第一責(zé)任人。2、負(fù)責(zé)組織工程施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)頒發(fā)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。3、組織工程管理人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程技術(shù)、質(zhì)量和平安生產(chǎn)交底。4、編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量方案并上報(bào)公司總工室，認(rèn)真實(shí)施已審批的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量

20、方案，假設(shè)施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，應(yīng)提出書面申請(qǐng)經(jīng)修改后，報(bào)原審批單位同意前方可實(shí)施。5、參與工程工程生產(chǎn)方案的安排，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)辦專業(yè)資料整理WORD格式19-專業(yè)資料整理WORD格式理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，并建立臺(tái)帳。6、負(fù)責(zé)工程工程的翻樣和外加工方案的復(fù)核工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部翻樣、關(guān)砌和施工員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。7、具體負(fù)責(zé)砼澆灌令的送審和簽發(fā)工作。負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程技術(shù)復(fù)核工作，并催促有關(guān)人員及時(shí)做好技術(shù)復(fù)核自檢和申請(qǐng)工作。8、具體負(fù)責(zé)砂漿和混凝土級(jí)配管理工作，做好級(jí)配申請(qǐng)單的復(fù)核和簽發(fā)，并催促試驗(yàn)人員做好原材料. 復(fù)驗(yàn)以及試塊方案的執(zhí)行。9、配合工程經(jīng)理做好根

21、底、構(gòu)造、裝飾工程和竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)及資料的準(zhǔn)備工作，催促資料員收集整理工程工程施工技術(shù)資料。10、按合同要求負(fù)責(zé)編制竣工圖。11、負(fù)責(zé)工程工程技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，結(jié)合工程特點(diǎn)推廣科技成果，開展技術(shù)開發(fā)，合理化建議和小改小革活動(dòng)。12、具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量事故的分析和整理，以及質(zhì)量返修等臺(tái)帳工作。專業(yè)資料整理WORD格式20-專業(yè)資料整理WORD格式工程部崗位職責(zé)1、制訂落實(shí)各工程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。2、制訂落實(shí)各工程的本錢管理、創(chuàng)節(jié)約型施工企業(yè)的管理制度。3、負(fù)責(zé)各工程勞動(dòng)力的調(diào)配安置工作。4、全面掌握各工程工程的進(jìn)度、協(xié)調(diào)各工程的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、設(shè)備的調(diào)配工作。5、負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)工作。6

22、、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門、科室加強(qiáng)對(duì)工程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、本錢的檢查考評(píng)工作。7、及時(shí)掌握工程信息，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。專業(yè)資料整理WORD格式21-專業(yè)資料整理WORD格式施工過(guò)程控制作業(yè)指導(dǎo)書專業(yè)資料整理WORD格式22-專業(yè)資料整理WORD格式熟悉圖紙內(nèi)部會(huì)審正式會(huì)審設(shè)計(jì)變更變更技術(shù)核定顧客溝通內(nèi)部監(jiān)視測(cè)量糾正改進(jìn)預(yù)防圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)開工準(zhǔn)備施工過(guò)程控制竣工驗(yàn)收工程部編制公司科室審核總工審批技術(shù)準(zhǔn)備設(shè)施準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備人員控制機(jī)具控制施工工藝生產(chǎn)環(huán)境物料控制特殊過(guò)程專業(yè)資料整理WORD格式記錄過(guò)專人過(guò)驗(yàn)記程項(xiàng)機(jī)程證確方鑒監(jiān)驗(yàn)定案定控收錄專業(yè)資料整理WORD格式質(zhì)監(jiān)科長(zhǎng)崗位職責(zé)專業(yè)資料整理

23、WORD格式23-專業(yè)資料整理WORD格式1、 收發(fā)各工程部施工圖紙，做好收發(fā)記錄。2、 匯總、審核、編制、發(fā)布公司級(jí)技術(shù)資料控制清單，以及編制好公司級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程目錄清單。3、 參與施工組織設(shè)計(jì)含施工方案、工程質(zhì)量保證方案以及關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程的審核、審批工作。4、 檢查、監(jiān)視工程部對(duì)工程質(zhì)量的控制和評(píng)定。5、 參與公司級(jí)作業(yè)指導(dǎo)書的編制和管理。6、 指導(dǎo)、檢查工程部對(duì)原材料的管理和控制措施。7、 參與簽發(fā)公司級(jí)“三令。8、 協(xié)助總工程師對(duì)樁基、 根底工程、主體工程和裝飾工程中間驗(yàn)收，以及單位工程質(zhì)量的評(píng)定，并上報(bào)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收。9、 檢查、催促工程部對(duì)半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。10、協(xié)助總工程師對(duì)

24、嚴(yán)重質(zhì)量事故的評(píng)審和處置，對(duì)工程部嚴(yán)重不合格品中的一般質(zhì)量事故的評(píng)審和處置， 監(jiān)視工程部對(duì)輕微不合格品的處置。11、負(fù)責(zé)編制回訪方案，承受處理顧客的投訴，同時(shí)對(duì)已竣工工程實(shí)施回訪、維修、驗(yàn)證。12、指導(dǎo)工程部在砼、砂漿強(qiáng)度評(píng)定中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，同時(shí)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法進(jìn)展建筑工程質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。13、做好各工程竣工資料的歸檔工作。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。售后效勞崗位職責(zé)專業(yè)資料整理WORD格式24-專業(yè)資料整理WORD格式1、根據(jù)國(guó)家規(guī)定期限，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主報(bào)修單進(jìn)展維修。2、根據(jù)報(bào)修單進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)查勘。3、負(fù)責(zé)對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題提出具體修理方案。4、加強(qiáng)對(duì)維修本錢的控制，加強(qiáng)材料申報(bào)管理。5

25、、加強(qiáng)對(duì)維修質(zhì)量控制。6、定期對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)展回訪。7、抓好售后效勞條線的平安管理工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交班的其它任務(wù)。質(zhì)監(jiān)科作業(yè)指導(dǎo)書專業(yè)資料整理WORD格式25-專業(yè)資料整理WORD格式一、文件和資料的控制發(fā)布公司級(jí)技術(shù)資料控制清單檢查和監(jiān)視技術(shù)資料的執(zhí)行情況竣工資料的歸檔、保存。二、關(guān)鍵工序和特殊工序的控制關(guān)鍵工序和特殊工序的界定工序和特殊工序的施工方案的審批施工準(zhǔn)備工作的審查施工過(guò)程作業(yè)能力的控制人、機(jī)、料、法、環(huán)符合要求進(jìn)展下一道工序的施工。三、工程產(chǎn)品不合格控制分部、分項(xiàng)工程產(chǎn)品的不合格進(jìn)展標(biāo)識(shí)隔離區(qū)別不合格的性質(zhì)組織評(píng)審處置。四、糾正預(yù)防措施控制對(duì)產(chǎn)生的不合格分析原因確定不合格品的性質(zhì)

26、制訂糾正預(yù)防措施。五、統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制混凝土砂漿數(shù)理統(tǒng)計(jì)評(píng)定混凝土砂漿的非統(tǒng)計(jì)評(píng)定統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用和控制。六、工程產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 樁基分部工程驗(yàn)收 根底、主體結(jié)構(gòu)竣工驗(yàn)收。七、效勞工作程序竣工工程的回訪受理投訴組織維修工作驗(yàn)證信息反響。八、工程產(chǎn)品的防護(hù)專業(yè)資料整理WORD格式26-專業(yè)資料整理WORD格式工程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)搬運(yùn)貯存防護(hù)九、施工過(guò)程控制工程質(zhì)量的檢查和核驗(yàn)參與施工方案的審批檢查、監(jiān)視工程部對(duì)工程質(zhì)量的控制和評(píng)定參與公司級(jí)作業(yè)指導(dǎo)書的編制和管理檢查工程部對(duì)原材料的管理參與簽發(fā)“三令。十、質(zhì)量目標(biāo)的控制確定質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)的分解質(zhì)量目標(biāo)的考核工程質(zhì)量目標(biāo)的的管理評(píng)審。平安科

27、長(zhǎng)崗位職責(zé)專業(yè)資料整理WORD格式27-專業(yè)資料整理WORD格式1、組織平安生產(chǎn)技術(shù)措施方案的編制，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)展催促檢查。2、負(fù)責(zé)全公司平安生產(chǎn)的管理、監(jiān)視、檢查和違章處理工作。3、參與審核施工組織設(shè)計(jì)和工程部提出涉及平安的措施。4、積極開展各項(xiàng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)， 指導(dǎo)和協(xié)助工程部創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化合格工地，搞好綜合治理工作和文明施工。防塵、防汛、防臺(tái)工作。5、建立平安檔案，收集各項(xiàng)平安信息資料，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供施工平安動(dòng)態(tài)情況。6、負(fù)責(zé)平安員的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)特殊工種的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目施工人員的上崗前平安交底和平安教育培訓(xùn)。7、加強(qiáng)與各有關(guān)安監(jiān)站、安監(jiān)局等業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，并辦理有關(guān)手續(xù)。8、參

28、與現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備和平安設(shè)施的安裝、驗(yàn)收工作。9、組織平安生產(chǎn)大檢查和巡查工作。10、落實(shí)平安生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲方法和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)保安主管崗位職責(zé)專業(yè)資料整理WORD格式28-專業(yè)資料整理WORD格式1、落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)布置，下達(dá)的各項(xiàng)保衛(wèi)任務(wù)，確保公司的各項(xiàng)工作順利開展，確保公司財(cái)產(chǎn)的萬(wàn)無(wú)一失。2、負(fù)責(zé)制定保衛(wèi)工作的各項(xiàng)制度，檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，檢查各工程部保衛(wèi)人員執(zhí)勤情況。3、負(fù)責(zé)各工程部保衛(wèi)人員的配備和調(diào)動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)人員思想素質(zhì)的教育，加強(qiáng)培訓(xùn)工作并配合各工程部對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)展考核。4、經(jīng)常與工程部保衛(wèi)主管溝通保衛(wèi)工作信息，根據(jù)不同季節(jié)、 形勢(shì)、制定相應(yīng)的保衛(wèi)工作措施。5、每周對(duì)各工程部進(jìn)

29、展定期檢查或夜查，對(duì)違反"治安條例"及公司規(guī)章制度的行為進(jìn)展教育處分，并配合各工程部對(duì)各類治安事件進(jìn)展調(diào)查處理。6、配合平安科檢查各工程部的平安、消防工作及食堂宿舍的衛(wèi)生，并對(duì)其工作進(jìn)展催促、指導(dǎo)。7、每周定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一周的工作情況。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。平安科作業(yè)指導(dǎo)書一、一級(jí)動(dòng)火專業(yè)資料整理WORD格式29-專業(yè)資料整理WORD格式工程部申請(qǐng)公司平安科填寫報(bào)地區(qū)消防部門審查批復(fù)后工程部方可動(dòng)火。二、二級(jí)動(dòng)火動(dòng)火人申請(qǐng)工程部負(fù)責(zé)人填寫報(bào)公司平安科審批 ( 科長(zhǎng) ) 經(jīng)批復(fù)后工程部方可動(dòng)火。三、腳手架搭拆編制搭、拆專項(xiàng)方案工程部 報(bào)公司相關(guān)部門審批 平安科批準(zhǔn)后

30、工程部做針對(duì)架子工的平安教育及平安技術(shù)交底 工程部架子工須持證上崗搭設(shè)后先由班組自己驗(yàn)收交工程負(fù)責(zé)人驗(yàn)收公司平安科驗(yàn)收合格后掛牌方可使用。四、井架搭拆編制裝拆專項(xiàng)方案工程部公司相關(guān)部門審批平安科對(duì)操作工進(jìn)展平安教育及平安技術(shù)交底工程部搭、拆人員須持有效證上崗并須體檢合格班組驗(yàn)收工程部驗(yàn)收公司驗(yàn)收平安科方可交付使用。五、模板支撐撤除編制搭、拆專項(xiàng)方案工程部公司有關(guān)部門審批平安科工程部對(duì)作業(yè)人員進(jìn)展平安教育及平安交底 工程部 完工后班組驗(yàn)收工程部驗(yàn)收合格前方可使用。六、防風(fēng)、防臺(tái)得到預(yù)報(bào)公司平安負(fù)責(zé)人 及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人安排落實(shí)到人工程部公司及時(shí)對(duì)工程部進(jìn)展巡查平安科在第專業(yè)資料整理WORD格式3

31、0-專業(yè)資料整理WORD格式一時(shí)間內(nèi)做好防X工作工程部 。七、事故處理負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即報(bào)工程負(fù)責(zé)人報(bào)公司平安科重大事故立即報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、 公司部門等相關(guān)部門同時(shí)工程部應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)由公司平安科負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員組成事故調(diào)查組事故調(diào)查組提出事故處理意見工程部負(fù)責(zé)處理。八、保衛(wèi)招聘工程部申報(bào)公司平安科審批 科長(zhǎng)工程部自招公司平安科面試認(rèn)可科長(zhǎng)工程部保衛(wèi)主管安排其試用工作合格后錄用。九、保衛(wèi)配備工程部申報(bào)公司平安科審批 科長(zhǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批總經(jīng)理按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理 保衛(wèi)主管 公司平安科落實(shí)采購(gòu)下發(fā)至申報(bào)部門票據(jù)報(bào)倉(cāng)庫(kù)保衛(wèi)主管 。設(shè)備科長(zhǎng)崗位職責(zé)書1、負(fù)責(zé)各工程的

32、機(jī)械設(shè)備合理配備， 為工程順利進(jìn)展提供有力保障。2、 負(fù)責(zé)制定設(shè)備修理、保養(yǎng)、檢查制度。專業(yè)資料整理WORD格式31-專業(yè)資料整理WORD格式3、 參與施工組織設(shè)計(jì)和"質(zhì)量方案"中的機(jī)械施工方案的審核。4、 負(fù)責(zé)對(duì)各工地的設(shè)備使用管理情況進(jìn)展檢查，催促工程部對(duì)設(shè)備的合理使用、維修和保養(yǎng)。5、 負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備裝拆資質(zhì)的申報(bào)和使用前的驗(yàn)收認(rèn)可工作。6、 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備建立臺(tái)帳，并填制設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7、 負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)人員和有關(guān)特殊工種的培訓(xùn)教育工作。8、 協(xié)助財(cái)務(wù)科搞好設(shè)備租賃本錢核算。9、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。設(shè)備科作業(yè)指導(dǎo)書一、設(shè)備租賃：組織設(shè)計(jì)編審配置臨時(shí)施工用設(shè)備工程申報(bào)設(shè)備公司部門審核公司主管審批基地租賃公司部門監(jiān)視公司合同審批。專業(yè)資料整理WORD格式32-專業(yè)資料整理WORD格式二、大型設(shè)備購(gòu)置：公司投資設(shè)備決策審批購(gòu)置基地采購(gòu)公司部門監(jiān)視購(gòu)置合同公司審批。三、機(jī)電設(shè)備購(gòu)置工程生產(chǎn)需求方案工程調(diào)撥不能滿足設(shè)備科提出申請(qǐng)報(bào)公司審批基地采購(gòu)。四、機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備、退場(chǎng)設(shè)備保養(yǎng)前驗(yàn)收確定保養(yǎng)等級(jí)基地保養(yǎng)保養(yǎng)后驗(yàn)收。五、機(jī)電設(shè)備應(yīng)急維修設(shè)備檢查決定維修等級(jí)技術(shù)有難度報(bào)公司設(shè)備科論證工程實(shí)施保養(yǎng)維修工程設(shè)備