第四組成本會計

1、第一次討論第一次討論 第四組第四組發(fā)言及發(fā)言及PPTPPT：組員：組員： 產(chǎn)品材料定額耗用量產(chǎn)品材料定額耗用量= =某種產(chǎn)品材料消耗定額該種子產(chǎn)品實際產(chǎn)量某種產(chǎn)品材料消耗定額該種子產(chǎn)品實際產(chǎn)量 材料分配率材料分配率= =全部產(chǎn)品的材料定額耗用量各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和全部產(chǎn)品的材料定額耗用量各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和 該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料耗用量該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料耗用量= =該種產(chǎn)品材料定額耗用量材料分配率該種產(chǎn)品材料定額耗用量材料分配率 該種產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的材料費用該種產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的材料費用= =該種產(chǎn)品的材料耗用量材料單價該種產(chǎn)品的材料耗用量材料單價知識點知識點 C C材料在甲乙產(chǎn)品中的分配為

2、：材料在甲乙產(chǎn)品中的分配為： 甲產(chǎn)品所耗用的材料甲產(chǎn)品所耗用的材料=4000=4000* *20000/20000/（4000+10004000+1000）=16000 =16000 乙材料所耗用的材料乙材料所耗用的材料=1000=1000* *20000/20000/（4000+10004000+1000）=4000=4000元元 發(fā)出材料匯總表發(fā)出材料匯總表 20XX20XX年年1010月月 單位：元單位：元 材料費用分配表材料費用分配表 20XX20XX年年1010月月 單元：元單元：元 （3 3）基本生產(chǎn)車間的工人工資）基本生產(chǎn)車間的工人工資2 200000000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的

3、元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例生產(chǎn)工時比例進行分配進行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為60006000小時，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為小時，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為20002000小時）小時），管理人員工資，管理人員工資4 4000000元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資60006000元，管理人員工資元，管理人員工資15001500元，共計元，共計3153150000元。元。 按生產(chǎn)工時（實際或定額）比例分配計算公式如下：按生產(chǎn)工時（實際或定額）比例分配計算公式如下：直接人工費用分配率直接人工費用分配率= = 本期發(fā)生的直接人工費用本期發(fā)生的直接人工費用/ /各種產(chǎn)品耗用

4、的實際工時之和各種產(chǎn)品耗用的實際工時之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分配計時工資某種產(chǎn)品應(yīng)分配計時工資= =該產(chǎn)品生產(chǎn)工時該產(chǎn)品生產(chǎn)工時( (實際或定額實際或定額) )直接人工費用分配直接人工費用分配 借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 15000 15000 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 5000 5000 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 7500 7500 制造費用制造費用 4000 4000 貸：應(yīng)付職工薪酬貸：應(yīng)付職工薪酬工資工資 31 500 31 500 （4 4）按照工資費用的）按照工資費用的14%14%計提職工福利費計提職工福利費。應(yīng)計提的職工福利費應(yīng)計提的職工福利費= =計提工資福利費總額計提工資福利費

5、總額14%14% 借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 2100 2100 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 700 700 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 1050 1050 制造費用制造費用 560 560 貸：應(yīng)付職工薪酬貸：應(yīng)付職工薪酬福利費福利費 4 410 4 410 職工薪酬分配表職工薪酬分配表20XX20XX年年1010月月 單位：元單位：元 固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按月計提折舊，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計提折舊，從固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按月計提折舊，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計提折舊，從下月起計提折舊，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計提折舊，從下月起不計提下月起計提折舊，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計提折舊，從下月起不

6、計提折舊。折舊。 固定資產(chǎn)折舊額固定資產(chǎn)折舊額= =固定資產(chǎn)原價固定資產(chǎn)原價* *折舊率折舊率 固定資產(chǎn)月折舊額：固定資產(chǎn)月折舊額： 基本生產(chǎn)車間：基本生產(chǎn)車間：100000 x1%=1000100000 x1%=1000元元 輔助生產(chǎn)車間：輔助生產(chǎn)車間：40000 x1%=40040000 x1%=400元元 借：輔助生產(chǎn)成本借：輔助生產(chǎn)成本 400 400 制造費用制造費用 1 000 1 000 貸：累計折舊貸：累計折舊 1 400 1 400 基本生產(chǎn)車間耗用的費用基本生產(chǎn)車間耗用的費用企業(yè)管理部門耗用的費用企業(yè)管理部門耗用的費用 借：借：制造費用制造費用 1600016000 管理費

7、用管理費用 20002000 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本 18000 18000 輔助生產(chǎn)費用分配表輔助生產(chǎn)費用分配表 200X200X年年1010月月 單位：單位：元元某生產(chǎn)單位的制造費用分配率某生產(chǎn)單位的制造費用分配率 該生產(chǎn)單位本期歸集的制造費用總額該生產(chǎn)單位本期歸集的制造費用總額/ /該該生產(chǎn)單位產(chǎn)品實際生產(chǎn)單位產(chǎn)品實際( (定額定額) )工時總額工時總額 某種某種( (批類批類) )產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用 該生產(chǎn)單位的制造費用分配率該種該生產(chǎn)單位的制造費用分配率該種( (批類批類) )產(chǎn)品耗用的實際產(chǎn)品耗用的實際( (定額定額) )工時工時耗用的費用耗用的費用

8、耗用的費用耗用的費用 在產(chǎn)品按固定成本計價法：產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是在產(chǎn)品按固定成本計價法：產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本本月完工產(chǎn)品的成本 借：庫存商品借：庫存商品甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 90 000 90 000 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 32 700 32 700 貸：基本生產(chǎn)成本貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 90 000 90 000 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 32 700 32 700 李娜李娜20122012年從浙江萬里學(xué)院商學(xué)院會計系畢業(yè)，在招年從浙江萬里學(xué)院商學(xué)院會計系畢業(yè)，在招聘會上被甬江設(shè)備制造公司錄用為成本會計員。該公司新聘會上被甬江設(shè)備制造公司錄用為成本會計員。該公司新增加了一個輔助生

9、產(chǎn)車間，即供汽車間，該車間主要生產(chǎn)增加了一個輔助生產(chǎn)車間，即供汽車間，該車間主要生產(chǎn)蒸氣，用的燃料是原煤。生產(chǎn)的蒸氣主要由機械加工、沖蒸氣，用的燃料是原煤。生產(chǎn)的蒸氣主要由機械加工、沖壓、供電、修理等車間使用。其他部門使用的較少。該公壓、供電、修理等車間使用。其他部門使用的較少。該公司過去輔助生產(chǎn)車間主要是供電車間和修理車間。本月份司過去輔助生產(chǎn)車間主要是供電車間和修理車間。本月份供汽車間共發(fā)生費用供汽車間共發(fā)生費用800 000800 000元，供電車間發(fā)生費用元，供電車間發(fā)生費用1 200 1 200 000000元，修理車間發(fā)生費用元，修理車間發(fā)生費用900 000900 000元，各輔

10、助生產(chǎn)車間提元，各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)及耗用單位情況如下：供的勞務(wù)及耗用單位情況如下： （1 1）原來企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，這種分配）原來企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，這種分配方法是否合適？有什么優(yōu)缺點？方法是否合適？有什么優(yōu)缺點？ 答：答：不適合不適合 因為因為直接分配法不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供服務(wù)的情直接分配法不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供服務(wù)的情況，只需進行一次分配即可將輔助生產(chǎn)費用全部分配計入輔助況，只需進行一次分配即可將輔助生產(chǎn)費用全部分配計入輔助生產(chǎn)車間之外的各受益部門（產(chǎn)品）的費用或成本中。這種方生產(chǎn)車間之外的各受益部門（產(chǎn)品）的費用或成本中。這種

11、方法一般只適用于各輔助生產(chǎn)車間之間互相耗用對方服務(wù)量不多法一般只適用于各輔助生產(chǎn)車間之間互相耗用對方服務(wù)量不多，或輔助生產(chǎn)車間只對基本生產(chǎn)車間等外部各部門（成品）提，或輔助生產(chǎn)車間只對基本生產(chǎn)車間等外部各部門（成品）提供服務(wù)的情況。而本題中的三個輔助生產(chǎn)車間之間各自為對方供服務(wù)的情況。而本題中的三個輔助生產(chǎn)車間之間各自為對方提供的服務(wù)量不能忽略，所以這種分配方法不適合。提供的服務(wù)量不能忽略，所以這種分配方法不適合。 優(yōu)點：核算工作簡便優(yōu)點：核算工作簡便 缺點：計算結(jié)果不缺點：計算結(jié)果不準(zhǔn)準(zhǔn)確確，當(dāng)輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)當(dāng)輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量差異較大時，分配結(jié)果存在較大的誤

12、差。數(shù)量差異較大時，分配結(jié)果存在較大的誤差。 （2 2）新增加了一個輔助生產(chǎn)車間是否需要對輔助生產(chǎn)費用分配）新增加了一個輔助生產(chǎn)車間是否需要對輔助生產(chǎn)費用分配方法進行改變方法進行改變? ? 答：答：新增了一個輔助車間新增了一個輔助車間, ,為了避免企業(yè)應(yīng)直接分配法的成為了避免企業(yè)應(yīng)直接分配法的成本計算不夠準(zhǔn)確的弊端本計算不夠準(zhǔn)確的弊端, ,企業(yè)應(yīng)改變輔助車間費用分配方法企業(yè)應(yīng)改變輔助車間費用分配方法。 （3 3）若需要改變輔助生產(chǎn)費用分方法，采用什么方法比較合）若需要改變輔助生產(chǎn)費用分方法，采用什么方法比較合適適? ?請?zhí)峁追N方案供領(lǐng)導(dǎo)決策時選擇。請?zhí)峁追N方案供領(lǐng)導(dǎo)決策時選擇。 答：答：建

13、議可以采用交互分配法建議可以采用交互分配法, ,計算準(zhǔn)確計算準(zhǔn)確, ,有利于調(diào)動各車間有利于調(diào)動各車間成本節(jié)約的積極性。成本節(jié)約的積極性。 （1 1）供汽車間交互分配率）供汽車間交互分配率=800000/65000=12.31=800000/65000=12.31元元/ /立方米立方米 供電車間交互分配率供電車間交互分配率=1200000/220000=5.45=1200000/220000=5.45元元/ /千瓦千瓦 修理車間交互分配率修理車間交互分配率=900000/120000=7.5=900000/120000=7.5元元/ /小時小時（2 2） 供汽車間使用供電車間的費用供汽車間使用

14、供電車間的費用=5.45=5.45* *10000=5450010000=54500元元 供汽車間使用修理車間的費用供汽車間使用修理車間的費用=7.5=7.5* *12000=9000012000=90000元元 供電車間使用供汽車間的費用供電車間使用供汽車間的費用=12.31=12.31* *20000=24620020000=246200元元 供電車間使用修理車間的費用供電車間使用修理車間的費用=7.5=7.5* *4000=300004000=30000元元 修理車間使用供汽車間的費用修理車間使用供汽車間的費用=12.31=12.31* *5000=615505000=61550元元 修

15、理車間使用供電車間的費用修理車間使用供電車間的費用=5.45=5.45* *25000136250元元（3)3)供汽車間對外分配率供汽車間對外分配率= =（800000-246200-61550+54500+90000800000-246200-61550+54500+90000）/ / （30000+4000+1000+1500+2000+150030000+4000+1000+1500+2000+1500）=15.92=15.92元元/ /立方米立方米 供電車間對外分配率供電車間對外分配率= =（1200000-54500-136250+246200+300001

16、200000-54500-136250+246200+30000）/ /（50000+26000+60000+18000+17000+1400050000+26000+60000+18000+17000+14000）=6.94=6.94元元/ /千瓦千瓦 修理車間對外分配率修理車間對外分配率= =（900000-90000-30000+61550+136250900000-90000-30000+61550+136250）/(68000+2000+13000+9000+7000+5000)=9.40/(68000+2000+13000+9000+7000+5000)=9.40元元/ /小時小時 順序分配法順序分配法 代數(shù)分配法代數(shù)分配法 設(shè)供汽車