有關(guān)策劃部工作方案模板錦集10篇_1

1、有關(guān)策劃部工作方案模板錦集10篇策劃部工作方案 篇1 作為一名剛步入高校校內(nèi)的同學(xué)，我很興奮也很興奮。為了豐富我的高校生活，我加入了社團(tuán)聯(lián)合會策劃部，在這將來的一年里，我會好好工作，為同學(xué)們不遺余力的服務(wù)，也讓自己高校生活更加改善。在這將來一年的策劃部工作中，我作了工作方案，詳細(xì)如下： 首先明確并完善活動策劃部職能： 活策劃部是我校社團(tuán)聯(lián)合會五大部門之一，而對于社團(tuán)一個活動的集合 策劃部的意義重大，由于我們的工作是活動的靈魂策劃。又由于社團(tuán)是同學(xué)團(tuán)體，我們不行能去雇傭雜工，所以我們必需完成相當(dāng)大的一部分體力活動，所以說策劃是我們的本職工作，而干一些雜活也是我們必需完成的任務(wù)。而在這里要強(qiáng)調(diào)的是

2、我們應(yīng)當(dāng)把策劃放在第一位，主動參與各項活動的策劃中，讓社團(tuán)的每一項活動都有活策人的才智結(jié)晶，而不是讓每項活動只存在我們的汗水結(jié)晶！ 提高部門執(zhí)行力： 對上級交給的任務(wù)，要“落實”，“按時”： “落實”是指將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機(jī)取巧； “按時”是指對上級交代的任務(wù)要按時完成，做到不延遲不拖欠。 其次主動策劃原創(chuàng)活動：在部門里要主動策劃各類社團(tuán)活動，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富生的志愿服務(wù)意念。協(xié)會內(nèi)部和我院同學(xué)的課余生活以及激發(fā)全院師。 本學(xué)期，我們會充分發(fā)揮部門職能，做到活動有創(chuàng)新，有影響力，更好地熬煉成員的交際，實踐，工作及領(lǐng)導(dǎo)力量，提高高校生應(yīng)有的基本素養(yǎng)，連

3、續(xù)發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)，友愛，互助，進(jìn)步”的理念。 最終虛心向各位干事干部學(xué)習(xí)： 在部門里要向好的學(xué)習(xí)，豐富自己的工作閱歷，讓自己能這將來的一年里更好的為部門工作，讓社團(tuán)活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)覺更好的閱歷，并且也要和自己的工作伙伴相互學(xué)習(xí)，是自己好的方面更加好，不好的方面努力變好。 以上只是一個初步方案，在實際工作中，我要堅持著敏捷、機(jī)動、嚴(yán)厲、和諧的原則，詳細(xì)問題詳細(xì)分析，依據(jù)各種詳情因素來調(diào)整活動方案支配，但是始終堅持向我設(shè)定的目標(biāo)努力，讓我在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的學(xué)問，對活動有新的了解，并且從人際交往方面、策劃學(xué)問方面、管理力量方面都得到提高。我將會秉承活動策劃人的優(yōu)良傳統(tǒng)

4、團(tuán)結(jié)向上、任勞任怨、敏捷睿智、敢于創(chuàng)新。作為新加入社團(tuán)的一員，我會連續(xù)為社團(tuán)的各個活動孜孜不倦的奉獻(xiàn)我的才智和汗水 策劃部工作方案 篇2 策劃工作目標(biāo): 1.完成并達(dá)到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標(biāo)。 2.讓企業(yè)的銷售工作更輕松,使銷售額不斷上升。 3.參加企業(yè)的經(jīng)營和進(jìn)展戰(zhàn)略制定,并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營內(nèi)容提出自己的見解和看法。 為了完成和達(dá)到以上3點(diǎn)目標(biāo),我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點(diǎn)工作要點(diǎn): 1.用最短的時間來客觀且精準(zhǔn)的了解把握xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營狀態(tài)。 2.對各個方面的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,在對過去客觀

5、經(jīng)營優(yōu)劣認(rèn)知的基礎(chǔ)上,揚(yáng)優(yōu)棄劣,進(jìn)一步實行開放式經(jīng)營。 3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項資源,突出優(yōu)勢資源。與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營與銷售戰(zhàn)略。 4.整合企業(yè)各項資源過程中,盡量利用已有的資源,有效建立起本部門的組織架構(gòu),并合理的進(jìn)行崗位設(shè)置和人員配置,并且根據(jù)既定的銷售戰(zhàn)略和宣揚(yáng)思路對有關(guān)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn)。 5.我的工作重點(diǎn)是以整體銷售戰(zhàn)略為動身點(diǎn),品牌的有效推廣為主,以市場信息反饋,醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費(fèi)用的節(jié)省化和用法多樣化為運(yùn)作思路來制定詳細(xì)的操作模式。 6.運(yùn)用包括宣揚(yáng)在內(nèi)的多種運(yùn)作模式來有效的進(jìn)行品牌推廣運(yùn)作。 7

6、.與各個部門溝通,協(xié)調(diào),以品牌經(jīng)營為基礎(chǔ),品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,品牌建立為目標(biāo),統(tǒng)籌管理,銷售,品牌推廣等運(yùn)營部門共同協(xié)作.并提出自己的見解和建議,以供其他部門參考。 8.讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品嘗,值得信任的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點(diǎn)醫(yī)療單位。 策劃部工作方案 篇3 為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對xxxx年度工作開展的總支配 主要負(fù)責(zé) 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)

7、劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長與副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進(jìn)一步調(diào)整） 部長（xx）職責(zé) 1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動 2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，準(zhǔn)時借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長（xx）職責(zé) 1、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交

8、辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動準(zhǔn)時進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負(fù)責(zé)策劃案后期的'文字組織和編輯工作。 副部長（xx） 1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。 策劃部工作方案 篇4 1、提高部門執(zhí)行力： 對上級交給的任務(wù)，要“準(zhǔn)時”，“落實”，“按時”。 “準(zhǔn)時”是指部長要準(zhǔn)時分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)，準(zhǔn)時下達(dá)指令通知，準(zhǔn)時進(jìn)行詳細(xì)支配。各部員接到指令后準(zhǔn)時做好方案工作； “落實”是指部員將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機(jī)取巧； “按

9、時”是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。 2、工作問責(zé)制： 將每項工作，每個任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題馬上找到負(fù)責(zé)人來查明緣由，這樣做可以使分工更加明確，使問題快速解決，而且我們也能通過這種強(qiáng)制手段來提高部員的責(zé)任心。 3、進(jìn)展原創(chuàng)活動： 主動策劃原創(chuàng)活動，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富協(xié)會內(nèi)部和我院同學(xué)的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務(wù)意念。 本學(xué)期，我們會充分發(fā)揮部門職能，做到活動有創(chuàng)新，有影響力，更好地熬煉成員的交際，實踐，工作及領(lǐng)導(dǎo)力量，提高高校生應(yīng)有的基本素養(yǎng)，連續(xù)發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)，友愛，互助，進(jìn)步”的理念。 4、現(xiàn)初步擬

10、定活動如下： （1）天氣預(yù)報 為了更好的服務(wù)同學(xué)們，讓大家留意天氣改變，預(yù)防其帶來的不便，擬定在近期開展天氣預(yù)報工作，在各寢室樓下張貼其次天的天氣狀況。 （2）聯(lián)誼活動 為了加強(qiáng)我校與江北各大院校的溝通與了解，增進(jìn)彼此友情，在甲流疫情得到有效掌握的前提下，擬定與廣廈學(xué)院青年志愿者協(xié)會，黑龍江科技學(xué)院（主校區(qū)）校青年志愿者協(xié)會等高校進(jìn)行聯(lián)誼活動。 （3）獻(xiàn)血活動 為了解決冬季獻(xiàn)血淡季可能發(fā)生的血荒狀況，擬定在12月出與哈市紅十字總會血液中心聯(lián)合進(jìn)行獻(xiàn)血活動，我們會吸取上次活動失敗的閱歷和教訓(xùn)，仔細(xì)做好策劃，做到萬無一失。此次活動將作為迎接第24個國際志愿者日系列活動之一。 （4）國際志愿者日活動

11、 作為青年志愿者協(xié)會獨(dú)有的國際性節(jié)日，擬定進(jìn)行系列活動，中心活動有節(jié)日當(dāng)天志愿者宣誓，前期的獻(xiàn)血活動，防艾宣揚(yáng)活動，還有后期一些針對校內(nèi)內(nèi)部的志愿服務(wù)活動。 （5）敬老院活動 連續(xù)以前每半個月活動一次的要求，扶住關(guān)愛老年人。 以上只是一個初步方案，在實際工作中，我們要堅持著敏捷、機(jī)動、嚴(yán)厲、和諧的原則，詳細(xì)問題詳細(xì)分析，依據(jù)各種詳情因素來調(diào)整活動方案支配，但是始終堅持向我們設(shè)定的目標(biāo)努力，讓各成員在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的學(xué)問，對活動有新的了解，并且從人際交往方面、策劃學(xué)問方面、管理力量方面都得到提高。我們活動策劃部全體成員將會秉承優(yōu)良傳統(tǒng)團(tuán)結(jié)向上、任勞任怨、敏捷睿智、敢于創(chuàng)新。作為協(xié)會的四大部門

12、之一，我們會連續(xù)為協(xié)會的各個活動孜孜不倦的奉獻(xiàn)我們的才智和汗水！ 策劃部工作方案 篇5 一、指導(dǎo)思想： 堅持“鞏固提高、創(chuàng)新進(jìn)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，連續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，主動主動做好電費(fèi)回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深化開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動，確保全年營銷工作目標(biāo)的實現(xiàn)。 二、XX年全公司營銷工作七項目標(biāo)： 1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。 2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。 3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5%，低壓線損完成11.2%。 4、

13、平均電價完成432.1元/kkwh。 5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清，電費(fèi)回收率、上交率100%。 6、陳欠電費(fèi)回收率24%。 7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作 三、重點(diǎn)工作及保證措施： (一)全方位開拓電力市場。一是加強(qiáng)對電力需求側(cè)管理的討論，主動討論市場、分析市場、開拓市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲方法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。 (二)加大回收電費(fèi)勁度，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。一是建立電費(fèi)回收例會制度，依據(jù)實際狀況制定相應(yīng)措施，防患于未然，準(zhǔn)時化解風(fēng)險;二是對客戶實

14、行調(diào)研制度。定期討論欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費(fèi)風(fēng)險供應(yīng)牢靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的方案管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費(fèi)用戶，必需在結(jié)清欠費(fèi)的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶，必需簽定方案結(jié)算協(xié)議，確保電費(fèi)的準(zhǔn)時上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理，規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的方案管理。 策劃部工作方案 篇6 新的一年又開頭了，去年我所的各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正看法，樹立信念，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。200x方案如下：

15、一、指導(dǎo)思想： 堅持“鞏固提高、創(chuàng)新進(jìn)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，連續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，主動主動做好電費(fèi)回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深化開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動，確保全年營銷工作目標(biāo)的實現(xiàn)。 二、200x年全公司營銷工作七項目標(biāo)：（詳見附表） 1、完成售電量13837萬千瓦時；爭創(chuàng)14500萬千瓦時。 2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。 3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5，低壓線損完成11.2。 4、平均電價完成432.1元/kkwh。 5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清，電費(fèi)回收率、上交

16、率100%。 6、陳欠電費(fèi)回收率24%。 7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作 三、重點(diǎn)工作及保證措施： （一）全方位開拓電力市場。一是加強(qiáng)對電力需求側(cè)管理的討論，主動討論市場、分析市場、開拓市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲方法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。 （二）加大回收電費(fèi)勁度，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。一是建立電費(fèi)回收例會制度，依據(jù)實際狀況制定相應(yīng)措施，防患于未然，準(zhǔn)時化解風(fēng)險；二是對客戶實行調(diào)研制度。定期討論欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新

17、的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費(fèi)風(fēng)險供應(yīng)牢靠的保證；三是要加強(qiáng)電費(fèi)的方案管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費(fèi)用戶，必需在結(jié)清欠費(fèi)的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶，必需簽定方案結(jié)算協(xié)議，確保電費(fèi)的準(zhǔn)時上收；四是加強(qiáng)抄表工作的管理，規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的方案管理。 策劃部工作方案 篇7 新的學(xué)期，青協(xié)以全新的面貌重新動身，繼承和發(fā)揚(yáng) “奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的精神，仔細(xì)工作，全心服務(wù)。 在新的學(xué)期里，青協(xié)必將借鑒總結(jié)以往的工作閱歷，以嚴(yán)謹(jǐn)、好學(xué)、進(jìn)取的工作作風(fēng)，切實完成部門各項工作。為了確保青協(xié)的工作質(zhì)量，現(xiàn)作出如下工作方案，并將在日后工作中完善： 一、 總的方向： 完善部門內(nèi)部

18、工作機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理分工;定期召開部門會議，反饋總結(jié)閱歷;提高工作力量，職責(zé)到位；加強(qiáng)聯(lián)系，擴(kuò)大影響力；要求部門成員能夠發(fā)揮所長，各施其職，準(zhǔn)時共享消息，協(xié)作互助。 二、 實施方案： 1. 部門內(nèi)部部長、副部、干事明確分工，各施其職。避開虛設(shè)崗位，部門成員不干事現(xiàn)象產(chǎn)生。詳細(xì)支配為：部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理監(jiān)督部門工作，主要工作有：活動策劃組織，和院系青協(xié)及輔導(dǎo)員溝通，重要活動的工作總結(jié);副部長協(xié)作部長工作，主要負(fù)責(zé)協(xié)會與干事之間信息傳遞，部門資料整理歸檔，與志愿者溝通及信息登記;各班級愛心委員主要負(fù)責(zé)部門與班級之間的信息傳遞、溝通及協(xié)作部門把任務(wù)落實到班級里 。 2. 擴(kuò)大班級青協(xié)的影響力。一方

19、面，加強(qiáng)與院、系、班級各部門及輔導(dǎo)員的聯(lián)系，主動協(xié)作其所開展的各項活動，并加強(qiáng)志愿活動的宣揚(yáng)力度。另一方面，真抓實干，充分挖掘志愿者的特長，使每位志愿者都能學(xué)有所用，并且在服務(wù)活動中得到熬煉。 3. 為了防止志愿者服務(wù)項目沒有被認(rèn)證的現(xiàn)象產(chǎn)生，我部門實行立刻登記，充分核實確認(rèn)后，準(zhǔn)時上報的信息登記方法。做到準(zhǔn)時精準(zhǔn)登記志愿者活動信息，準(zhǔn)時上報。防止多記漏記現(xiàn)象，確保有據(jù) 可尋，敬重志愿者的勞動成果。 三、 詳細(xì)實施： 1. 9月份，新志愿者報名注冊工作，并為遺失志愿者證的同學(xué)補(bǔ)辦志愿者證。 2. 維持生活區(qū)自行車停放秩序。 3. 幫助學(xué)院“把書中轉(zhuǎn)，將愛傳遞”捐贈舊圖書活動的宣揚(yáng)。 4. 10

20、月份，完成了“點(diǎn)滴匯聚，愛心共筑”之愛心紙工程活動。 5. 11月份，支配院運(yùn)會的后勤工作。 6. 幫助系里組織志愿者參與了志愿者活動。 總之，方案是為了更好的工作，有方案才有目標(biāo)。請信任，青協(xié)肯定會不負(fù)眾望，弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，使班級青年志愿者協(xié)會深化師生心中。 青年志愿者協(xié)會 二零一一年八月 策劃部工作方案 篇8 新的一年又開頭了，去年我所的各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正看法，樹立信念，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。200x方案如下： 一、指導(dǎo)思想： 堅持“鞏固提高、創(chuàng)新進(jìn)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)

21、思想，連續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，主動主動做好電費(fèi)回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深化開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動，確保全年營銷工作目標(biāo)的實現(xiàn)。 二、200x年全公司營銷工作七項目標(biāo)：（詳見附表） 1、完成售電量13837萬千瓦時；爭創(chuàng)14500萬千瓦時。 2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。 3、平均電價完成432.1元/kkwh。 4、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清，電費(fèi)回收率、上交率100%。 5、陳欠電費(fèi)回收率24%。 6、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作 三、重點(diǎn)工作及保證措施： （一）全方位開拓電力市場。一是加強(qiáng)對電

22、力需求側(cè)管理的討論，主動討論市場、分析市場、開拓市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲方法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。 （二）加大回收電費(fèi)勁度，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。一是建立電費(fèi)回收例會制度，依據(jù)實際狀況制定相應(yīng)措施，防患于未然，準(zhǔn)時化解風(fēng)險；二是對客戶實行調(diào)研制度。定期討論欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費(fèi)風(fēng)險供應(yīng)牢靠的保證；三是要加強(qiáng)電費(fèi)的方案管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費(fèi)用戶，必需在結(jié)清欠費(fèi)的條件下，方可受理用電

23、增容手續(xù)，對每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶，必需簽定方案結(jié)算協(xié)議，確保電費(fèi)的準(zhǔn)時上收；四是加強(qiáng)抄表工作的管理，規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的方案管理。 策劃部工作方案 篇9 新學(xué)期，新面貌，新氣象，隨著新同學(xué)的到來，我們策劃部本學(xué)期的工作也拉開了帷幕。隨著新干事的加入，策劃部注入了新奇血液，給策劃部帶來一片蒸蒸而上的新景象。為了搞好策劃部的各項工作，我們即將進(jìn)行全面調(diào)整。 策劃是一種獨(dú)特的管理職能，它是關(guān)心同學(xué)會建立并經(jīng)實踐后完善各種制度和方案，是同學(xué)會活動的核心，主要負(fù)責(zé)同學(xué)會各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，活動形式，活動主題，活動時間、地點(diǎn)，活動執(zhí)行細(xì)則，活動工作分工，活動執(zhí)行進(jìn)度表，活動

24、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。 為了更好地履行策劃部的職能，本學(xué)期，制定工作方案如下： 聘請新干事，盡快完善策劃部工作。 我部將幫助同學(xué)會及團(tuán)總支作好迎新晚會的預(yù)備工作。 部門剛剛成立，為了擴(kuò)大知名度，將組織成員策劃一系列宣揚(yáng)方案，如運(yùn)用網(wǎng)站、報紙、各種活動 邀請同學(xué)會干部到本部門傳授閱歷，學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀管理方法，從而更好的建設(shè)我部。 邀請老師到我部門對成員們進(jìn)行訓(xùn)練，提高成員的學(xué)問水平。 十月末我部將與科技部共同開展讀書活動，將對一些有訓(xùn)練意義的書進(jìn)行爭論。 十二月我部將幫助同學(xué)會及團(tuán)總支組織迎元旦晚會， 在各項活動開展期間我部將幫助宣揚(yáng)部做好宣揚(yáng)工作即出海報出版等，使每次活動能更加地完成。 同學(xué)會作為高

25、校校內(nèi)文化的重要載體，是高校其次課堂不行或缺的組成部分，是同學(xué)培育愛好愛好，擴(kuò)大求知領(lǐng)域，陶冶思想情操，展現(xiàn)才華才智的寬闊舞臺。在新時期加強(qiáng)同學(xué)會組織工作，主動引導(dǎo)同學(xué)參與健康向上的課外活動，是關(guān)系到青年同學(xué)健康成長和素養(yǎng)訓(xùn)練全面推動的大事，也是關(guān)系到同學(xué)會的事業(yè)不斷進(jìn)展和黨的青年工作永葆生氣和活力的大事。由于部門成立時間較短，各方面閱歷不足，在今后開展的工作中難免有不足之處，但是作為同學(xué)會這個大家庭的一員，我們將會全力以赴為同學(xué)會的進(jìn)展作出貢獻(xiàn)。 策劃部工作方案 篇10 新的一年又開頭了，去年我所的各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足

26、和與一流班組之間的差距，端正看法，樹立信念，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。20xx方案如下： 一、指導(dǎo)思想： 堅持“鞏固提高、創(chuàng)新進(jìn)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，連續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，主動主動做好電費(fèi)回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深化開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動，確保全年營銷工作目標(biāo)的實現(xiàn)。 二、20xx年全公司營銷工作七項目標(biāo)：(詳見附表) 1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。 2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。 3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kV線損完成6.5%，

27、低壓線損完成11.2%。 4、平均電價完成432.1元/kkwh。 5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清，電費(fèi)回收率、上交率100%。 6、陳欠電費(fèi)回收率24%。 7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作 三、重點(diǎn)工作及保證措施： (一)全方位開拓電力市場。 一是加強(qiáng)對電力需求側(cè)管理的討論，主動討論市場、分析市場、開拓市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲方法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。 (二)加大回收電費(fèi)勁度，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。 一是建立電費(fèi)回收例會制度，依據(jù)實際狀況制定相應(yīng)措施，防患

28、于未然，準(zhǔn)時化解風(fēng)險;二是對客戶實行調(diào)研制度。定期討論欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費(fèi)風(fēng)險供應(yīng)牢靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的方案管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費(fèi)用戶，必需在結(jié)清欠費(fèi)的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶，必需簽定方案結(jié)算協(xié)議，確保電費(fèi)的準(zhǔn)時上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理，規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的方案管理，推行“預(yù)購電制”。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費(fèi)、預(yù)付電費(fèi)、電費(fèi)遠(yuǎn)程劃撥系統(tǒng)，充分發(fā)揮負(fù)荷管理系統(tǒng)作用，對315KVA及以上的大客戶、催費(fèi)困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶、城市沿街個體工商戶、餐飲、發(fā)廊等單位，穩(wěn)步推

29、行購電制。五是加大電費(fèi)獎懲力度。實行電費(fèi)風(fēng)險抵押金制度，抓好電費(fèi)回收月度考核、陳欠電費(fèi)回收專項考核。對當(dāng)月完成電費(fèi)回收任務(wù)的,根據(jù)電費(fèi)收入的0.05%進(jìn)行嘉獎，完不成當(dāng)月電費(fèi)回收任務(wù)的按應(yīng)收未收電費(fèi)的1%進(jìn)行扣罰;對連責(zé)考核單位，根據(jù)電費(fèi)回收單位獎懲結(jié)果的50%進(jìn)行考核。對陳欠電費(fèi)回收進(jìn)行專項考核，把指標(biāo)按月分解，對完成當(dāng)月陳欠電費(fèi)回收任務(wù)的單位，按回收額0.2%賜予嘉獎，完不成按未回收額2%扣罰當(dāng)月效益工資。設(shè)立電費(fèi)回收年度獎。通過以上措施，確保電費(fèi)回收率達(dá)到100%。 (三)加強(qiáng)電價管理，努力提高市場營銷水平。 連續(xù)強(qiáng)化電價管理，加強(qiáng)電價討論，努力提高電網(wǎng)效益。一是主動疏導(dǎo)電價多年來積累的

30、沖突，緩解電網(wǎng)經(jīng)營壓力;二是加強(qiáng)電價管理，加強(qiáng)電價分析，杜絕跑、冒、滴、漏，確保完成全年平均電價指標(biāo);三是要適應(yīng)改革的需要，眼睛向內(nèi)，向強(qiáng)化管理要效益，確保完成平均電價承包指標(biāo)。 (四)抓好電能計量基礎(chǔ)管理工作。 連續(xù)完善四到戶管理后電能計量管理體制的建設(shè)，仔細(xì)落實電能計量“五統(tǒng)一”管理規(guī)定，以適應(yīng)城農(nóng)網(wǎng)四到戶后新形式下電能計量管理工作的需要。重點(diǎn)做好新技術(shù)、新工藝在計量管理工作中的應(yīng)用。盡快進(jìn)行條碼系統(tǒng)的鑒定工作，并主動推廣。 (五)加強(qiáng)營業(yè)管理，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 營業(yè)工作的重點(diǎn)是抓好營業(yè)普查，一是要改善和加強(qiáng)用電稽查隊伍，明確重點(diǎn)和目標(biāo)要求，落實營業(yè)增收措施;二是加強(qiáng)警企合作，依法從嚴(yán)懲治竊電違法犯罪行為;堅持“打防結(jié)合”的原則，加大防竊電技術(shù)改造力度，從