加彈車間各崗位員工考核細則

1、加彈車間員工考核細則（討論版）2010.11第一章 考勤考核一、作息時間出勤時間規(guī)定如下：常白班：上午： 07：30-11：00 下午：12：30-17：00三班三運轉(zhuǎn)：早班：07：30-15：30 中班：15：30-23：30夜班：23：30-07：30二、具體規(guī)定1、 遲到（指正點）：（1） 未按照公司規(guī)定刷卡按公司規(guī)定扣罰；（2） 遲到5分鐘以內(nèi)（含），扣5元/次；（3） 遲到5分鐘以上、半小時以內(nèi)（含）扣20元；（4） 遲到半小時以上扣40元。2、 早退：（1） 未到下班時間離開，視為早退；（2） 早退一次扣20元；3、刷卡問題：（1）、凡有忘刷卡現(xiàn)象，應(yīng)于當日在部門登記寫明實際上班時

2、間，經(jīng)值班長（含）以上人員確認，月底交給車間；（2）、忘刷卡當月超過二次，即從第三次開始扣20元/次；（3）、卡遺失：ID卡遺失員工應(yīng)于2個工作日內(nèi)向人力資源部申請補辦ID卡，否則按忘刷卡處理。（4）、代刷卡：發(fā)現(xiàn)代刷卡，第一次當事人各處罰50元，第二次各處罰100元，第三次開除。4、 曠工：（1） 未經(jīng)準假或假滿未續(xù)，而擅自不到職者，以曠工論；（2） 請假提出證明文件有虛假者，其請假期間以曠工論；（3） 不依工作日程安排擅自休假者，其擅自休假期間以曠工論；（4） 曠工以0.5天為單位，不足時數(shù)仍按0.5天計算；（5） 曠工0.5天扣除0.5天工資，并處罰50元；曠工1天扣除1天工資，并處罰1

3、00元；曠工2天，扣除2天工資并處罰200元；依此類推，直到曠工6天，扣除6天工資，并處罰600元；（6） 連續(xù)曠工3天通知部門；連續(xù)曠工7天或全年累計曠工15天，報公司人力資源部，公司按自動離職除名，無薪。5、 出勤統(tǒng)計：（1） 當月26日至次月25日為一個考勤統(tǒng)計周期。（2） 每月底前各部門相關(guān)人員將考勤材料報車間。（3） 車間根據(jù)每月考勤情況，核算當月工資，并于次月5日發(fā)薪。三、請假1、 員工請假，應(yīng)事先填寫請假卡，辦理請假手續(xù)并交給部門統(tǒng)計員后，方可休假； 如遇疾病或臨時事故，應(yīng)及時用電話暫時向直接領(lǐng)導請假，并于上班開始第一天補辦請假手續(xù)，否則，滯后1天扣10元。2、 員工因私事請假2

4、天以內(nèi)的（含2天），由值班長批準；3天及3天以上（不得超過15天）的經(jīng)值班長同意后，報主管批準，交部門考勤員備案，月底統(tǒng)一報人力部。3、 各部門部長以上人員請假經(jīng)總經(jīng)理批準后，報人力資源部備案后方可休假。4、 員工不按程序請假，或向公司提供虛假證明及證件，公司將扣發(fā)工資，并予以50-500元罰款，連續(xù)7天或一年度累計15天解除勞動合同。5、 員工未請假，擅自脫離工作崗位1小時以上，視為曠工。五、銷假1、員工請假，本人應(yīng)于上班當天上午到車間辦公室，找統(tǒng)計員辦理銷假手續(xù)；員工在當天下午17：00前未辦理銷假手續(xù)，當天按曠工論，并從當天延續(xù)累計，直至辦理銷假手續(xù)。2、 部門部長以上人員銷假，應(yīng)于上班

5、當天去人力資源部辦理銷假手續(xù)，如遇特殊工作安排，應(yīng)電話通知人力資源部辦理銷假手續(xù)，當天下班前辦理銷假手續(xù)，否則從當天起，直至辦理銷假手續(xù)之日，按曠工論處。第二章 勞動紀律考核項目崗位序號內(nèi) 容扣罰標準勞動紀律所有崗位1當班期間睡覺，視情況扣罰（1）、伏在桌上、坐在地上打瞌睡（2）、躺倒睡覺20元/次；50元/次。2上班吵架、無理取鬧，視情節(jié)輕重50-100元/人次，打架或其它情節(jié)嚴重者交人力部處理。上班玩手機、看無關(guān)書籍、吃瓜子口香糖和其它零食5元/次3聽MP3、下棋、打紙牌或干私活等與工作無關(guān)的活動20元/次；有賭博行為交人力部。4串崗溜崗是指離崗未向班長或師付報告的（1） 離崗位超時（2）

6、 在其他崗位溜達或干擾他人工作的，視情節(jié)輕重（1）、10元/次；（2）、離崗15分鐘內(nèi)扣10元，以后每增加5分鐘，加扣5元；（3）、 20-100元/次，造成事故另按公司部門規(guī)定處罰。5酒后上班勸其回家，按曠工處理6在廠區(qū)范圍內(nèi)吸煙100元/次，第二次交人力資源部。7故意損壞公物、綠化，視損壞程度50-200元/次，情節(jié)嚴重交人力部8在原始記錄紙、標簽、記錄簿等的上面亂寫亂劃和在廠區(qū)范圍內(nèi)亂寫亂畫者10元/次，并將字跡清干凈9未經(jīng)許可亂用廠內(nèi)電話10元/次10盜竊或私自攜帶公物出廠交人公司處理11泄露企業(yè)秘密交公司處理12在上班時間不穿工作服的員工扣；拉鏈拉到廠標以下者扣5元/次。10元/次；

7、5元/次13班前會遲到、班后會早退5元/次14聚眾閑聊、精神不振、在現(xiàn)場坐、戲鬧等不規(guī)范行為10元/次15撬他人更衣柜、偷竊零配件和物品交公司處理16挑撥離奸，無事生非，亂傳閑話第一次扣200元，第二次退公司第三章 生產(chǎn)和質(zhì)量考核生產(chǎn)管理所有崗位1不服從工作安排第一次扣50 元/次，第二次交公司處理2嚴重違反操作規(guī)程，破壞安全設(shè)施未造成損失扣100元/次；造成設(shè)備、人身安全事故者，交公司處理。3人為造成混批混掛扣50-100元/次，嚴重退公司。4因工作責任心或工作能力等主觀因素造成的質(zhì)量事故，視情節(jié)處理100-500元扣罰，嚴重者除扣罰外，另退人力部處理。5現(xiàn)場記錄、表格記錄不真實、不全面，亂

8、涂亂畫、殘缺，涂改后未簽名，記錄報表不及時領(lǐng)用和更換10元/次6未做學習記錄5元/次7交接班不清，或交接班記錄不符合要求10元/次；造成事故者另處理。8理論和操作考試不及格扣10元/次；試用期滿仍不能獨立上崗，退公司處理。10元/次或退公司9沒有發(fā)現(xiàn)小標簽的規(guī)格批號錯誤凡經(jīng)過的崗位扣20元/次10沒有發(fā)現(xiàn)POY品種、紙管顏色與機臺上的不一樣20元/次加彈崗位11生頭后沒有作錠位記錄或記錄不準確5元/次12亂丟廢絲、生頭后絲屑未清理干凈、未按指定位置擺放絲車物品、未按錠位貼小標簽、碰傷弄臟絲表層5元/次13偷換或私自處理絲餅以及其它弄虛作假行為50元/次14未按要求巡查或操作不當， 或發(fā)現(xiàn)故障未

9、及時處理未造成損失，扣10元/次；造成停錠扣20元/次；造成停機扣100元/次；造成質(zhì)量降等50元/次。15人為造成絲餅降等（含POY、DTY）10元/錠16習慣性違章操作行為如用手指撥或直接用鉤刀鉤白輥纏絲、用鉤刀或旋轉(zhuǎn)的皮輥割小卷絲和皮輥的纏絲、鉤刀夾在耳朵上、假捻器未停就清纏絲等5元/次17野蠻操作行為如亂扔吸槍、推絲車撞機臺和墻壁、推升頭桿用力過猛、亂扔紙管等10元/次；造成損失另處18生頭后不及時拔吸槍，不及時關(guān)風機，不及時關(guān)日光燈，地面不凈等現(xiàn)場問題5元/次19不同顏色紙管上錯，兩次打尾，雙尾雙股絲，絲筒上有夾絲，20元/次20原絲沒有對準原絲架解舒中心，原絲的退繞圈位置不當5元/

10、處21原絲架解舒導絲器有廢絲和異物5元/處22進入原絲架解舒導絲器的有合股絲20元/次23切絲器未打開，有預(yù)網(wǎng)裝置的情況還要確認絲有沒有正確通過噴嘴以及噴嘴處壓空是否正常，否則10元/次24絲未經(jīng)過切絲器10元/次25絲未經(jīng)過一羅拉移絲導絲器5元/次26一羅拉鋼輥及皮輥上有纏絲，皮輥有移位，絲不在皮輥中心20元/次27絲是不在止捻器里，止捻器轉(zhuǎn)動不正常20元/次28絲沒有經(jīng)過生頭桿導絲器，生頭桿沒有推到位，生頭桿各項位置沒到位10元/次29絲沒有在一熱箱內(nèi)正確通過20元/次30絲不在冷卻板里15元/次31絲不在假捻器里面，沒有經(jīng)過假捻器上下導絲器，假捻器里有廢絲20元/次32張力傳感器處絲不是

11、正確通過10元/次33絲沒有經(jīng)過二羅拉移絲器導絲器和分絲器5元/次34絲在二羅拉上的圈數(shù)不正確，皮輥松動，絲不在皮輥中心20元/次35絲沒有正確通過噴嘴，以及噴嘴處壓空不正常，噴嘴位置不正常20元/次36第二熱箱入口處有異物，絲沒有正確進入二熱箱20元/次37絲沒有經(jīng)過三羅拉移絲器5元/次38絲沒有經(jīng)過三羅拉，皮輥松動，絲不在皮輥中心20元/次39絲沒有經(jīng)過感絲器，感絲器位置及工作狀態(tài)異常10元/次40沒有發(fā)現(xiàn)絲沒有經(jīng)過油輪，油輪轉(zhuǎn)動不正常，油槽液位不正常10元/次41絲沒有經(jīng)過油輪導絲器5元/次42絲沒有正確經(jīng)過卷繞支點導絲器5元/次43在卷繞羅拉上卷繞的絲卷成形不正常，絲卷有振動 10元/

12、次44發(fā)現(xiàn)絲道異常時應(yīng)該將該錠位絲道糾正后強制落紗，否則50元/次45點檢過程中發(fā)現(xiàn)異常時要判斷異常是從什么時候開始的，并把落下的絲卷及異常時間段的絲卷全部找出降等，自已把握不準時應(yīng)立即向班長以上人員匯報，否則50元/次46發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時及時和當班保全聯(lián)系，必要時向班長以上人員匯報，否則視情況1050元/次47發(fā)現(xiàn)大面積絲道異常時必須立即向班長以上人員匯報，否則50元/次48點檢結(jié)束后在“絲道點檢記錄表”、“假捻作業(yè)記錄表”上做相應(yīng)記錄，并簽名，否則5元/次49未經(jīng)同意，私自動用電腦作為他用50元/次50對出現(xiàn)的質(zhì)量、設(shè)備事故隱瞞不報，除考核工作質(zhì)量外，另外扣50元/次51標簽的規(guī)格批號打錯貼

13、錯或用錯機臺30元/次52異常產(chǎn)品，須按有關(guān)規(guī)定貼好標簽，放在指定位置并做好標識，否則20元/次檢驗管理表面整理、交絡(luò)檢查1未按要求時間進行剝絲5元/次2絲卷表面未剝干凈，有污絲（漏剝）導致重新筒編染色。2元/錠10元/錠3交絡(luò)不良漏檢及其他質(zhì)量明顯異常絲卷漏檢，外觀檢查發(fā)現(xiàn)后10元/錠4臺車放置不整齊5元/次5記錄不全，不準確5元/次6發(fā)現(xiàn)明顯異常，未及時填寫聯(lián)絡(luò)單，并未向主管人匯報20元/次7作業(yè)過程中，雙手不干凈或造成絲卷人為碰污10元/次8未及時將廢絲按要求裝袋處理5元/次9現(xiàn)場衛(wèi)生較差或未及時做衛(wèi)生10元/次10未確認或未發(fā)現(xiàn)記錄表上絲車號、小標簽貼錯及規(guī)格、批號、落紗號寫錯5元/次

14、筒編1未確認或未發(fā)現(xiàn)記錄表上落紗號、絲車號、規(guī)格批號及小標簽等錯誤5元/次2未確認車上絲卷是否經(jīng)過表面整理而織襪5元/次3未按要求對所織臺車上絲卷品種、批號、落紗號、錠位號及順序進行確認5元/次4未按絲車錠位順序織襪（或中途漏織多織錠位）20元/次5未按設(shè)定時間織襪導致襪筒長度過短，影響判定10元/次6未按要求織標準絲或未織標準絲或用錯標準絲，影響染判結(jié)果20元/次7打號順序與織襪順序不符合20元/次8人為造成絲筒降等10元/次9未按時送襪帶或未完成織襪任務(wù)510元/次10織襪后未打好腹結(jié)2元/次11現(xiàn)場臺車堆放不整齊或未拉到指定位置5元/次12現(xiàn)場地面衛(wèi)生及襪機衛(wèi)生未做好5元/次染色判定1染

15、色前未對品種批號以及染色質(zhì)量要求進行確認5元/次2染色前未對襪帶編織質(zhì)量，進行確認5元/次3染色過程未完全按作業(yè)要求（襪量、時間、染料配比）導致襪帶染色未達要求而影響判色結(jié)果20元/次4將襪帶染花，導致重織10元/次5由于自身原因誤判、漏判30元/次6發(fā)現(xiàn)襪帶和染色異常，未及時反饋10元/次7未按標準絲進行判定（目光過嚴、過松）20元/次8判定結(jié)果與臺車上絲卷不對應(yīng)，導致誤選20元/次9判色時發(fā)現(xiàn)標準絲有偏差，未及時向主管匯報5元/次10未經(jīng)批準私自更換標準絲10元/次11將判定結(jié)果錯誤地填寫到DTY落紗明細表上20元/次12未妥善保存好判定記錄及襪帶10元/次外觀檢查1未對檢查臺車的機器號、

16、品種、批號、等級、落紗號、臺車號、記錄、小標簽進行確認。5元/次2未按照每批紗的臺車號及錠位順序檢查，導致漏檢發(fā)生10元/次3作業(yè)前未洗手或雙手不干凈5元/次4人為碰傷碰污絲卷的端面及表面10元/次5檢查不仔細，導致問題卷未發(fā)現(xiàn)1030元/錠6未發(fā)現(xiàn)絲卷中間有夾層或網(wǎng)絡(luò)異常30元/錠7記錄不全或錯誤，導致取錯降等絲筒10元/次8發(fā)現(xiàn)明顯異常卷（或整批異常），未及時反饋20元/次9錯判、漏判而引起客戶投訴100500元/次10由于錯判、漏判未出廠，能及時改正50元/次11檢查完后未在落紗明細表上簽名確認2元/次12檢查完后未將臺車推倒指定的分級位置或臺車推放不整齊5元/次13現(xiàn)場包干區(qū)衛(wèi)生不整潔

17、或未做衛(wèi)生5元/次14檢查完后未處理尾絲（未剪尾絲）10元/次15各個等級品區(qū)分不清，混放在一起或混批號10元/次16發(fā)現(xiàn)絲卷表面輕微污絲未處理5元/錠17未認真填寫外觀檢查不良傾向錠位表，未及時填寫外觀檢查異常聯(lián)絡(luò)表5元/次選 取1未對臺車號、落紗明細表上完成的檢查項目進行確認5元/次2將紙管內(nèi)標簽上記錄的品種、批號、落紗號、錠位號與落紗明細表上記錄的進行核對，否則5元/次3未能發(fā)現(xiàn)記錄表、絲車號、小標簽的規(guī)格批號、落紗號的錯誤及絲卷順序放置錯誤5元/次4取完一臺車后對所有不良錠位進行確認是否全部取出，否則5元/次5選錯絲卷或漏選20元/次6選取出的不良絲卷，未嚴格區(qū)分放置或放錯臺車10元/

18、次7選取后的臺車未簽名及未交給另一人進行確認5元/次8將臺車上夾好規(guī)定的品種、等級表示紙后推至捆包指定位置，否則10元/次9選取時人為碰壞碰污絲卷10元/次10選取作業(yè)時未洗手或雙手不清潔5元/次11選取時未對機臺、品種、批號進行區(qū)分而同時選取10元/次12未將落紗明細表收集保存好5元/次打包1確認所要打包臺車已經(jīng)過選取并有品種等級表示紙，否則5元/次2打包前應(yīng)按機臺、批號等級區(qū)分打包，否則10元/次3將紙管內(nèi)標簽上的機器號、品種、批號進行確認，否則5元/次4打包未按要求，導致產(chǎn)品包裝質(zhì)量差10元/次5對絲卷的重量未確認，導致絲卷重量超范圍10元/次6打印標簽不正確，或貼在紙箱上的位置不規(guī)范1

19、0元/次7由于打包過程中造成的混批，導致客戶投訴的100500元/次8由于打包過程野蠻，導致絲卷變形20元/次9打包過程中發(fā)現(xiàn)問題未反饋以及未將發(fā)現(xiàn)問題的絲卷挑出來10元/次10同一包裝區(qū)內(nèi)同時放置不同批號的絲車5元/次11定重與非定重混裝10元/次12空絲車未清理干凈，未按要求擺放整齊5元/次13接到更換品種及批號時，未及時清理完自己工作范圍內(nèi)的絲錠10元/次14人為碰壞、摔壞、碰污絲卷10元/錠15每班必須擦凈設(shè)備，打掃各自包干區(qū)衛(wèi)生，整理好現(xiàn)場臺車，否則5元/次16將包裝箱裝上托盤時，擺放不整齊5元/次17裝托盤時未按要求造成混批號、混品種，混機臺等情況發(fā)生20元/次18造成投訴1005

20、00元/次19未按時完成打包的工作量20元/次文明衛(wèi)生所有崗位1未及時清理機臺、工作臺的廢（纏）絲和油污2元/處2絲路衛(wèi)生不干凈，存在絲屑5元/處3本崗位附屬設(shè)施齊全完好，做到無塵無油，否則5元/次4當班沒掃地、拖地10元/次5茶渣水亂倒者10元/次6發(fā)現(xiàn)地面有絲團等垃圾，但沒有撿拾或清理5元/次7PE袋、等級標簽、紙箱等輔材亂扔10元/次9做到工完場凈，否則10元/次10小標簽紙到處亂貼或亂放5元/次11鉤刀、竹刮刀等工具隨處亂扔5元/次12現(xiàn)場物品擺放整齊，不允許有私人的物品出現(xiàn)在現(xiàn)場（如：鞋和其它物品）10元/次備注其它違規(guī)違紀問題，部門視具體情況進行處罰。第四章 員工獎勵細則序號項目獎勵金額備注1發(fā)現(xiàn)重大安全、設(shè)備、質(zhì)量隱患，為公司挽回經(jīng)濟損失。500元起估算可造成損失1萬元以上。2積極提合理化建議，被公司或部門采納。產(chǎn)生較大經(jīng)濟效益的項目，由公司按標準獎勵兌現(xiàn)；針對員工提出來的一些有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、成本等方面的好建議好想法，一旦采納，部門或班組給予獎勵。20元/條起全部以書面形式上報。3代表部門參加各種比賽活動并獲得名次。50100元/人次。4月度班組理論、操作考試前三名。30、40、50元/人