成果剪力墻爛根

1、2011年QC成果課題名稱鋼筋混凝土剪力墻爛根質(zhì)量控制單位名稱：中國建筑第二工程局有限公司西南分公司小組名稱：金融街·融景城項(xiàng)目QC小組撰 稿 人：羅 藝 時(shí) 間：二一一年十月 鋼筋混凝土剪力墻爛根質(zhì)量控制 中國建筑第二工程局有限公司西南分公司金融街·融景城項(xiàng)目QC小組一、工程概況 二、QC小組概況本QC小組活動(dòng)形式為現(xiàn)場型，由項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理掛帥、項(xiàng)目總工程師、技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)保部經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、工長15人組成，小組具體情況見表1：QC小組成員一覽表 表1小組名稱金融街·融景城項(xiàng)目QC小組小組成立時(shí)間小組注冊(cè)日期小組注冊(cè)編號(hào)課題類型現(xiàn)場型課題注冊(cè)日期課題注冊(cè)

2、編號(hào)擬小組活動(dòng)時(shí)間小組人員15人成員平均年齡29歲序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)小組職務(wù)TQC教育學(xué)時(shí)1劉 強(qiáng)男37本科項(xiàng)目經(jīng)理組 長722楊萬須男42本科項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理副組長723陳 中男27本科項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組 員644馬文浩男27本科項(xiàng)目總工程師組 員645王志磊男28本科工程部經(jīng)理組 員646嚴(yán) 東男25本科質(zhì)保部經(jīng)理組 員647鄭 雄男25本科技術(shù)部經(jīng)理組 員648羅 藝男23本科技術(shù)部副經(jīng)理組 員649馬澤兵男24本科質(zhì)檢員組 員5610陳 萍女34大專資料員組 員5611康 體男24本科技術(shù)員組 員5612王曉強(qiáng)男24本科技術(shù)員組 員5613鄭 健男23本科技術(shù)員組 員5614馮天林男38

3、大專勞務(wù)負(fù)責(zé)人組 員5615張興云男33大專勞務(wù)技術(shù)員組 員56活動(dòng)方式1、每月月初、月中、月底各進(jìn)行1次活動(dòng),2011年10月份進(jìn)行6次（共活動(dòng) 10 次）；2、每次活動(dòng)出勤率100%，發(fā)言率不低于95%，每次活動(dòng)均有記錄、有總結(jié)。制表人：羅 藝 時(shí)間：2011年9月10日 QC小組活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表 表2序號(hào)活動(dòng)內(nèi)容次數(shù)應(yīng)出勤人數(shù)出勤人數(shù)出勤率（%）1課題研究115151002現(xiàn)狀調(diào)查115151003目標(biāo)設(shè)定115151004原因分析115151005制定對(duì)策2302893.36組織實(shí)施23027907現(xiàn)場檢查115151008效果評(píng)價(jià)115151009合計(jì)1015014596.7 時(shí)間：

4、2011年11月10日三、選題理由 理由之一：金融街·融景城工程一期一標(biāo)段項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)為：確保重慶市“三峽杯”，爭創(chuàng)“巴渝杯”。并準(zhǔn)備在2012年年初召開江北區(qū)區(qū)級(jí)質(zhì)量觀摩會(huì)。理由之二：剪力墻“爛根”是混凝土施工過程中的一個(gè)質(zhì)量通病，不僅嚴(yán)重影響工程結(jié)構(gòu)安全，而且也是工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵。理由之三：對(duì)相關(guān)技術(shù)人員是一種考驗(yàn)，也是對(duì)提升公司技術(shù)水平是一次極好的機(jī)會(huì)。選 題 理 由剪力墻爛根質(zhì)量控制 四、現(xiàn)狀調(diào)查本QC小組在2011月10月11日至15日對(duì)本工程和相鄰其他標(biāo)段工程就剪力墻“爛根”現(xiàn)象進(jìn)行了調(diào)查。小組成員在施工過程中調(diào)查后，將調(diào)查結(jié)果數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)，共檢查點(diǎn)數(shù)240點(diǎn)，合格點(diǎn)

5、159點(diǎn)，合格率為66.25%。其具體統(tǒng)計(jì)結(jié)果見下表： 剪力墻“爛根”質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表 表3墻根縫隙未處理觀察及用塞尺檢查40墻根部模板加固不到位觀察40穿墻螺桿預(yù)留孔徑過大觀察及塞尺檢查30墻底鋼筋緊貼模板觀察30灌注混凝土不均勻觀察20混凝土振搗不密實(shí)觀察20墻根地面不平整觀察40其 它/20 時(shí)間： 2011年10月28日根據(jù)質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表作出如下排列圖，用排列圖尋求主要問題： 時(shí)間： 2011年10月28日結(jié)論：從排列圖中可以看出，墻根縫隙未處理、墻根部模板加固不到位是影響剪力墻“爛根”的主要問題，兩項(xiàng)問題的累計(jì)頻率達(dá)到76.54，是A類因素。若施工過程中解決此兩問題，那么解決剪力墻“爛

6、根”問題的合格率將達(dá)到（240-81+62）/260*100%=92.08%91% 五、設(shè)定目標(biāo)QC小組全體成員通過詳細(xì)的討論分析，確定將本次QC活動(dòng)的目標(biāo)設(shè)定為：解決剪力墻“爛根”問題的合格率達(dá)到91%以上。020406080100QC小組活動(dòng)前 目標(biāo)值系列1活動(dòng)前目標(biāo)值66.25%91%以上 時(shí)間： 2011年10月29日六、原因分析及要因確認(rèn)1、原因分析QC小組于2011年10月30日，針對(duì)兩個(gè)主要問題，采用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行分析，經(jīng)整理繪制出關(guān)聯(lián)圖，如下圖所示： 時(shí)間： 2011年10月30日2、要因確認(rèn)根據(jù)關(guān)聯(lián)圖，QC小組召開會(huì)議對(duì)關(guān)聯(lián)圖所得出的11個(gè)末端因素逐一進(jìn)行分析，確認(rèn)過程如下：

7、序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容模板木方多次使用楊萬須鄭 雄模板木方本身差異較大調(diào)查分析模板木方的合格率嚴(yán) 東臨江空氣濕潤，模板木方易腐壞調(diào)查分析模板木方在濕度較大的環(huán)境內(nèi)的特性嚴(yán) 東羅 藝圓盤鋸鋸盤扭曲變形現(xiàn)場驗(yàn)證圓盤鋸鋸盤是否扭曲變形鄭 雄王志磊模板下料的測量工具誤差大現(xiàn)場驗(yàn)證模板下料的測量工具誤差是否在允許范圍 王志磊 嚴(yán) 東模板加固措施不到位現(xiàn)場驗(yàn)證模板加固體系是否按照施工鄭 雄羅 藝封堵縫隙措施不到位現(xiàn)場驗(yàn)證鄭 雄羅 藝混凝土局部漏振現(xiàn)場驗(yàn)證王志磊羅 藝調(diào)查分析是否落實(shí)公司要求的項(xiàng)目管理人員責(zé)任制，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。楊萬須陳 中工人培訓(xùn)教育不足,質(zhì)量意識(shí)淡薄，獎(jiǎng)罰力度不足調(diào)查分析陳

8、 中馬文浩 時(shí)間： 2011年10月31日確認(rèn)1：模板木方多次使用確 認(rèn) 人：楊萬須、鄭雄確認(rèn)時(shí)間：2011.10.30確認(rèn)方法：現(xiàn)場驗(yàn)證結(jié)論：要因 確認(rèn)2：模板木方本身差異較大確 認(rèn) 人：確認(rèn)時(shí)間：2011.10.30確認(rèn)方法：調(diào)查分析 經(jīng)對(duì)現(xiàn)場使用的模板、木方的抽樣檢測，現(xiàn)場使用的黑膠合木夾板和的強(qiáng)度、韌性等特性均能滿足現(xiàn)場施工要求。結(jié)論：非要因確認(rèn)3：臨江空氣濕潤，模板木方易腐壞確 認(rèn) 人：嚴(yán)東、羅藝確認(rèn)時(shí)間：2011.10.30確認(rèn)方法：調(diào)查分析針對(duì)重慶臨江的濕度較大，經(jīng)過對(duì)質(zhì)檢站專家咨詢后，明確在短時(shí)間內(nèi)空氣中的濕度對(duì)模板、木方的影響較小。結(jié)論：非要因 確認(rèn)4：圓盤鋸鋸盤扭曲變形確

9、認(rèn) 人：鄭雄、王志磊確認(rèn)時(shí)間：2011.10.30確認(rèn)方法：現(xiàn)場驗(yàn)證 經(jīng)現(xiàn)場檢查，圓盤鋸均采用較新的鋸盤，無扭曲變形現(xiàn)象。結(jié)論：非要因 確認(rèn)5：模板下料的測量工具誤差大確 認(rèn) 人：王志磊、嚴(yán)東確認(rèn)時(shí)間：2011.10.30確認(rèn)方法：現(xiàn)場驗(yàn)證 經(jīng)現(xiàn)場檢查，模板下料人員的測量工具雖然較舊損，但不影響測量的精度。結(jié)論：非要因確認(rèn)6：模板加固措施不到位確 認(rèn) 人：鄭雄、羅藝確認(rèn)時(shí)間：2011.10.30確認(rèn)方法：現(xiàn)場驗(yàn)證經(jīng)調(diào)查，技術(shù)部在施工前已經(jīng)按要求編制了模板專項(xiàng)施工方案，方案中明確了各部位模板加固的方式。通過對(duì)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底也使作業(yè)人員更加明確各部位的模板加固方式。結(jié)論：非要因 確認(rèn)7：封

10、堵縫隙措施不到位確 認(rèn) 人：鄭雄、羅藝確認(rèn)時(shí)間：2011.10.30確認(rèn)方法：現(xiàn)場驗(yàn)證經(jīng)調(diào)查，技術(shù)部在施工前已經(jīng)按要求編制了模板專項(xiàng)施工方案，但方案中對(duì)關(guān)模后墻腳存在的縫隙的處理方式未表達(dá)清楚，以致安全技術(shù)交底也忽略該部分內(nèi)容。又因管理人員和工人容易忽視對(duì)現(xiàn)場細(xì)小部位的處理，對(duì)模板底部縫隙引起的質(zhì)量問題不重視。結(jié)論：要因 確認(rèn)8：混凝土局部漏振確 認(rèn) 人：王志磊、羅藝確認(rèn)時(shí)間：2011.10.31確認(rèn)方法：現(xiàn)場驗(yàn)證經(jīng)調(diào)查，技術(shù)部和工程部在對(duì)混凝土工每層澆筑混凝土前都進(jìn)行了安全技術(shù)交底，明確了剪力墻混凝土振搗方式及振搗點(diǎn)位的控制。施工過程中，施工人員都能較好的完成混凝土振搗工作。結(jié)論：非要因確認(rèn)

11、9：確 認(rèn) 人：鄭雄、羅藝確認(rèn)時(shí)間：2011.10.30確認(rèn)方法：現(xiàn)場驗(yàn)證 經(jīng)檢查得知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人陳中在施工前對(duì)項(xiàng)目上各棟號(hào)工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員和安全員進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并形成文字交底記錄?，F(xiàn)場上各棟號(hào)工長也及時(shí)的組織了勞務(wù)管理人員和作業(yè)人員的二級(jí)、三級(jí)安全技術(shù)交底，勞務(wù)管理人員和作業(yè)人員都能較好的領(lǐng)悟各施工工序的操作要點(diǎn)。結(jié)論：非要因 確認(rèn)10：確 認(rèn) 人：楊萬須、陳中確認(rèn)時(shí)間：2011.10.30確認(rèn)方法：調(diào)查分析通過項(xiàng)目部綜合部門檢查學(xué)習(xí)登記卡、成績表等學(xué)習(xí)資料核實(shí)，所有管理人員均進(jìn)行過職業(yè)培訓(xùn)，并根據(jù)公司要求項(xiàng)目管理人員簽署“責(zé)任狀”，將責(zé)任落實(shí)到人。結(jié)論：非要因 確認(rèn)11：

12、工人培訓(xùn)教育不足,質(zhì)量意識(shí)淡薄，獎(jiǎng)罰力度不足確 認(rèn) 人：陳中、馬文浩確認(rèn)時(shí)間：2011.10.30確認(rèn)方法：調(diào)查分析因本工程工作量大、工期緊，未能及時(shí)對(duì)操作工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，且未按照項(xiàng)目管理制度中的質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施，導(dǎo)致施工人員的質(zhì)量意識(shí)淡薄。結(jié)論：要因 模板多次使用封堵縫隙措施不到位工人培訓(xùn)教育不足,質(zhì)量意識(shí)淡薄，獎(jiǎng)罰力度不足七、制訂對(duì)策 對(duì)策表 表5序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1模板多次使用對(duì)損壞的模板進(jìn)行更換保證模板的完好，特別是模板邊緣拼縫部位無破損等現(xiàn)象在關(guān)模前觀測模板的情況，若有模板邊緣破損較嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)更換。施工過程中配置的剪力墻大模板在平均使用8層后應(yīng)全部更換。施工現(xiàn)

13、場2011.11.3王志磊23工人培訓(xùn)教育不足，質(zhì)量意識(shí)淡薄，獎(jiǎng)罰力度不足定期進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度提高操作工人的質(zhì)量意識(shí) ，培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次性通過率需達(dá)95%以上，完善項(xiàng)目質(zhì)量管理制度獎(jiǎng)罰制度1、 項(xiàng)目質(zhì)保部經(jīng)理對(duì)各施工班組進(jìn)行全面入場教育，與施工班組簽訂獎(jiǎng)罰質(zhì)量保證書，明確項(xiàng)目部決心讓班組認(rèn)識(shí)到其中的厲害關(guān)系；2、 項(xiàng)目質(zhì)保部經(jīng)理對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)，并針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核并要求合格率達(dá)到90%。3、 明確各質(zhì)量問題的獎(jiǎng)罰責(zé)任制度。民工夜校2011.11.7嚴(yán) 東制表人：羅 藝 時(shí)間：2011年月11日10日八、實(shí)施對(duì)策根據(jù)制定的對(duì)策措施，在具體的施工過程

14、中分工合作，精心組織實(shí)施，以確保剪力墻支模的施工質(zhì)量。實(shí)施一：檢查并更換模板2011年11月3日由工程部經(jīng)理帶頭，各組員參加，針對(duì)施工班組使用的剪力墻模板進(jìn)行檢查地毯式檢查，需更換模板由木工班組落實(shí)。在今后的施工中，要求模板每使用一層班組進(jìn)行自查是否有損壞，每使用三層項(xiàng)目質(zhì)保部技術(shù)部進(jìn)行大檢查，將破損的不符合要求的模板進(jìn)行更換。實(shí)施效果：剪力墻使用模板均為完好，合格率達(dá)100%。目標(biāo)達(dá)到。實(shí)施三：定期進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度我項(xiàng)目部在施工班組入場前，由施工管理負(fù)責(zé)人對(duì)各施工班組進(jìn)行全面入場教育。由項(xiàng)目質(zhì)保部經(jīng)理對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)，使全體員工樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀

15、念，必須做好工程中每一分項(xiàng)工作。并擬定質(zhì)量獎(jiǎng)罰責(zé)任制，質(zhì)量好的予以表揚(yáng)，質(zhì)量低劣的給予批評(píng)、罰款，質(zhì)檢員進(jìn)行每一分項(xiàng)工程驗(yàn)收，合格后進(jìn)行下道工序施工。于11月上旬旬項(xiàng)目進(jìn)行了一次全員參與的“知識(shí)競賽”活動(dòng)。提高全員質(zhì)量意識(shí)。完善質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度責(zé)任，加大質(zhì)量獎(jiǎng)罰力度。實(shí)施效果：對(duì)49名操作工人進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一次性通過率達(dá)100%，現(xiàn)場工人的操作水平逐漸規(guī)范化，質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)，提高勞動(dòng)效率，目標(biāo)達(dá)到。九、效果檢查1、目標(biāo)完成情況2011年11月12日，QC小組成員重新對(duì)影響剪力墻“爛根”的因素進(jìn)行了調(diào)查，檢測結(jié)果合格率為92.31%，比活動(dòng)前提高了18.46%，工程施工質(zhì)量可靠。活動(dòng)后剪力墻“爛

16、根”質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表 表6墻根縫隙未處理觀察及用塞尺檢查40墻根部模板加固不到位觀察40穿墻螺桿預(yù)留孔徑過大觀察及塞尺檢查30墻底鋼筋緊貼模板觀察30灌注混凝土不均勻觀察20混凝土振搗不密實(shí)觀察20墻根地面不平整觀察40其 它20 時(shí)間： 2011年10月12日 活動(dòng)后剪力墻“爛根”質(zhì)量問題排列圖 圖4 時(shí)間： 2011年10月12日92.50%91%66.25% 活動(dòng)前后柱狀對(duì)比圖 圖5 時(shí)間： 2011年11月12日通過活動(dòng)后圖標(biāo)的數(shù)據(jù)可得：剪力墻墻腳質(zhì)量合格率達(dá)到了92.50%的目標(biāo)值，目標(biāo)達(dá)到。 活動(dòng)后現(xiàn)場照片 2、經(jīng)濟(jì)效益由于施工工藝的改進(jìn)，方便了施工，消除了施工中的質(zhì)量隱患，降低了勞

17、動(dòng)強(qiáng)度，減少質(zhì)量整改費(fèi)用和二次返工費(fèi)用，降低了成本約40405元。 QC活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益表 表740405元。其直接費(fèi)的主要構(gòu)成為： 時(shí)間： 2011年10月12日3、間接效益通過本次活動(dòng)，小組成員的質(zhì)量意識(shí)及主動(dòng)參與意識(shí)越來越強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、合作精神有了進(jìn)一步的提高，為打造一批合格的團(tuán)隊(duì)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本工程剪力墻的成型質(zhì)量的好壞直接影響到整個(gè)工程的美觀與品質(zhì)，以及小業(yè)主對(duì)該工程質(zhì)量的認(rèn)可，業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及質(zhì)監(jiān)部門均對(duì)本工程高度重視和支持。在QC活動(dòng)開展后，剪力墻支模的施工質(zhì)量得到很大的提高，不僅減少質(zhì)量整改量，減少了二次施工的費(fèi)用，還受到各方的一致好評(píng)。為今后其他工程的開展創(chuàng)造了有利的條件，為本項(xiàng)目樓盤的銷售打下了良好的基礎(chǔ)，甲方給與了我部人員很高的評(píng)價(jià)。十、鞏固措施1、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，詳細(xì)進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底；2、建立健全崗位責(zé)任考核制度和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度并嚴(yán)格執(zhí)行；3、加強(qiáng)專項(xiàng)管理和監(jiān)督檢查；4、完善