樓體亮化施工管理實施細(xì)則

1、樓體亮化施工管理實施細(xì)則（1） ）當(dāng)燈光發(fā)生故障時，首先由用戶方的技術(shù)人員對故障現(xiàn)象、進(jìn)行觀察記錄， 然后通過熱線電話通報我方， 由我方技術(shù)人員進(jìn)行故障分析， 確認(rèn)合適的解決方案， 然后指導(dǎo)用戶方人員進(jìn)行現(xiàn)場操作， 排除故障。（2） ）為了能更好的為用戶服務(wù)，我公司在為工程結(jié)束，根據(jù)經(jīng)驗，為用戶留有材料的余量。（3） ）承諾免費質(zhì)保期為一年，主要燈光保修一年，在質(zhì)保期內(nèi)無償更換非人為和不可抗力的自然因素所造成的損壞。（4） ）考慮到業(yè)主的長遠(yuǎn)利益，我們會在工程安裝的過程當(dāng)中為工程部相關(guān)人員培訓(xùn)相關(guān)的燈光運行的相關(guān)知識， 了解相關(guān)產(chǎn)品的維修的知識，同時也是為了工程能夠更加穩(wěn)定地進(jìn)行， 以便減少業(yè)

2、主維修費用。第二節(jié)：亮化工程施工方案整個亮化燈具的安裝方案采取交叉施工的方法， 由于燈具需要定制、以及提前預(yù)制、保養(yǎng)，所以前期以安裝 LED 輪廓照明。在此大前提下，分片安裝，互相協(xié)作。1. 我方積極配合好相應(yīng)的圖紙尺寸、參數(shù)指導(dǎo)等工作。此項工作在進(jìn)場后首先要完成2. 電氣管線附設(shè)：做到敷設(shè)的管線安全、美觀、經(jīng)濟(jì)，符合國家電氣安裝工程規(guī)范的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3. 控制箱及燈具的安裝： 各控制箱安裝位置遵循 “安全、隱蔽、美觀” 的原則，因地制宜；燈具的安裝符合建筑工程燈光安裝規(guī)范第三章：工程的施工順序現(xiàn)場勘驗 - 編制施工計劃 - 確定施工工藝 - 精確定位 -組裝及安裝-燈光調(diào)試交付使用第四章：確保

3、工程質(zhì)量和工程工期的措施第一節(jié)：確保工程質(zhì)量的措施1. 質(zhì)量管理體系：嚴(yán)格執(zhí)行 “三控 ”原則，即 “設(shè)備材料監(jiān)控 ”、“施工人員監(jiān)控 ”、“工程質(zhì)量監(jiān)控 ”2. 施工質(zhì)量控制體系：（一）質(zhì)量管理本公司的質(zhì)量目標(biāo)是： 工程一次驗收合格率 100% ，工程優(yōu)資率98% ，用戶滿意率 100% 。為了保證將最完美的燈光夜景展示給業(yè)主， 本公司采取了如下一系列技術(shù)保證措施：現(xiàn)場勘驗、施工工藝計劃編制進(jìn)入施工現(xiàn)場后， 所有人員即進(jìn)行地形熟悉和施工技術(shù)交底， 項目經(jīng)理和施工員編制好施工計劃和施工工藝， 并與委托方及現(xiàn)場監(jiān)理互相溝通，確保工程的定位不發(fā)生偏差。2、細(xì)心采購本工程中選用的設(shè)備材料，均以國家驗

4、收規(guī)范為依據(jù)。3、嚴(yán)格控制好加工件質(zhì)量本公司一貫制行三嚴(yán)要求：嚴(yán)格選擇、嚴(yán)格按圖加工、嚴(yán)格按圖檢驗，以保證所有的加工件的合格率。4、調(diào)試前的綜合檢查調(diào)試前成立臨時檢查調(diào)試小組， 互相交叉檢查隊友施工小分隊所做的施工項目， 保證整個系統(tǒng)在燈光調(diào)試前完備無缺漏， 確保一次調(diào)試成功。為保證做好上列各點，本工程推行并實施質(zhì)量責(zé)任制。強(qiáng)調(diào)誰施工、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，施工員既要抓施工進(jìn)度，也要抓施工質(zhì)量。量控制原則和方法1. 公司負(fù)責(zé)材料的采購，編制采購計劃，并選擇性價比高的供貨方聯(lián)系采購，并提供合格證和材質(zhì)證明，檢驗報告等相關(guān)資料。2. 施工過程中的質(zhì)量控制，項目經(jīng)理、施工員、施工人員，各盡其職，責(zé)任落到實處。

5、第二節(jié)：確保工期的措施工期的保證體系及措施（1） ）、合理的安排工期，既可以節(jié)約時間，又可以降低成本。合理的編制施工計劃、縝密的工作統(tǒng)籌安排是任何一個項目保證工期的一個前決條件。（2） ）、編制施工組織計劃橫道圖，施工的各個環(huán)節(jié)，安排的緊湊且有序，分多節(jié)同時工作，提高工作的效率。（3） ）現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行每一個工作日內(nèi)的工作布置，處理好交叉施工對工作效率所造成的影響， 在自然條件惡劣的情況之下發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，在規(guī)定的時間之內(nèi)出色的完成施工任務(wù)。第五章：安全保障體系該工程實行項目經(jīng)理安全施工負(fù)責(zé)制， 項目主管對全體施工人員進(jìn)行施工方案和安裝工藝技術(shù)交底，技術(shù)安全交底，規(guī)范要求交

6、底， 使每個施工人員做到心中有數(shù)， 崗位責(zé)任明確。 參與施工的人員， 必須嚴(yán)格遵守各自的操作規(guī)程和規(guī)章制度， 進(jìn)入施工場地的人員必須戴好安全帽， 高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶， 并應(yīng)系牢， 工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固， 扳手等工具必須用繩系掛在身上， 以免掉落傷人，工作時要思想集中，防止空中滑落，在安裝過程中，要互相配 合上下應(yīng)有人接應(yīng)，高空作業(yè)中不準(zhǔn)上下拋擲工具材料。各種電動 機(jī)械設(shè)備， 必須有可靠的有效的安全接地和防雷， 非專業(yè)人員不得從事有關(guān)專業(yè)操作， 安裝作業(yè)人員必須經(jīng)過身體檢查， 并按規(guī)定佩帶勞動保護(hù)用品， 嚴(yán)格執(zhí)行交接制度， 下班 前必須切斷電源、 熄滅火種，清理場地。 使用梯

7、子時， 必須先檢查梯子是否堅固， 是否符合安全要求，立梯坡度以 60°為宜，并應(yīng)有防滑裝置。嚴(yán)格遵守甲方的各項規(guī)章制度， 服從接受甲方和監(jiān)理方的管理和監(jiān)督， 堅決維護(hù)甲方的利益和形象， 不做有損甲方形象的事， 工程結(jié)束后做到 “工完、料凈、場地清 ”。第六章：文明施工措施1、妥善處理好群眾關(guān)系，處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，堅決不允許發(fā)生沖突，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和景區(qū)內(nèi)的規(guī)章制度。杜絕偷盜、斗毆等違法現(xiàn)象發(fā)生。2、著裝整齊，掛牌上崗；文明施工，防止野蠻作業(yè)。3、施工場地管理1） 、實施定位管理，分管段、分片區(qū)進(jìn)行場地規(guī)劃、材料場庫統(tǒng)一規(guī)劃，布置整齊并在施工區(qū)域設(shè)醒目標(biāo)牌。 要求布置合理， 秩序井然。2） 、施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施，做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，并落實到每一個人。 3）、材料堆碼按類別堆放，并用標(biāo)識牌標(biāo)識清楚，嚴(yán)禁混堆亂放。第七章：其他應(yīng)說明事項第一節(jié)：與委托單位的工作協(xié)調(diào)： 加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的工作聯(lián)系，服從大局，服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮。第二節(jié)：與委托單位駐派的現(xiàn)場工程監(jiān)理的工作協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與工程監(jiān)理的工作聯(lián)系，堅決貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求，做到與監(jiān)理不頂撞，虛心的接受相關(guān)的建議和技改方案。第三節(jié)：與相鄰施工單位的工作協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與相鄰施工單位的協(xié)作，共同利用好施工場地、臨時用電等