企業(yè)安全監(jiān)管人員要注重“傳幫帶”

1、 企業(yè)安全監(jiān)管人員要注重“傳幫帶” 化工企業(yè)新、改、擴建項目時，許多企業(yè)都會聘請一些化工專業(yè)學校培育出來的同學，這些同學也有不少干上了平安監(jiān)管工作，他們雖然擁有專業(yè)理論學問，但沒有實際工作閱歷，對平安管理的法律法規(guī)不清晰更不懂如何對企業(yè)的平安生產工作進行平安監(jiān)管，讓他們做平安監(jiān)管工作，一時都會有手足無措感，這時，假如能有人做好傳幫帶工作，他們確定會更早成為平安監(jiān)管的骨干力氣。傳幫帶是一種傳統(tǒng)的以老帶新的工作方法。 傳是指傳授、傳承，幫是指關心、幫教，帶是指帶領、帶動。做好平安管理人員的傳幫帶，主要做好以下幾個方面： 一是工作傳幫帶。企業(yè)老同志要甘當人梯，熱心做年輕人的良師益友，把自己的過硬本事

2、毫無保留地傳授給新的平安監(jiān)管人員，關心其把握平安監(jiān)管中應留意的工作事項，使他們盡快熟識本職業(yè)務工作，并鼓舞他們將學問優(yōu)勢轉化為力量優(yōu)勢，在工作上不斷創(chuàng)新。 二是學習傳幫帶。新的平安監(jiān)管人員要通過業(yè)務技能學習和老同志的言傳身授，盡快從課堂走向現場、從理論走向實際，不斷提高動手力量和獨自處理問題的力量并將理論學問運用到實際崗位上。 三是專家傳幫帶。利用專家評審、檢查、講課機會，讓新同志多與專家接觸，學習專家的學問、管理閱歷理念和平安檢查方法，使其成為自己的方法和閱歷，為自己的工作打下基礎。 四是部門檢查傳幫帶。部門檢查時，也要針對平安監(jiān)管人員的實際狀況，向企業(yè)平安管理人員傳授平安監(jiān)管方法，對不懂的

3、要進行仔細培訓，不能查完了事，要發(fā)覺問題解決問題，這樣才能促進整改和落實。而企業(yè)平安管理人員在整改落實中也就學到了閱歷和管理方法。 做好平安管理人員的傳幫帶是企業(yè)平安管理人員成長的有效途徑之一，企業(yè)、部門都要仔細做好，只有企業(yè)平安管理人員素養(yǎng)提高了，才能對企業(yè)的平安管理起到樂觀的推動作用，也才能保證企業(yè)的生產平安，也只有每一個企業(yè)的平安才能換來整個社會的平安，所以對平安監(jiān)管人員肯定要做好傳幫帶。 化工企業(yè)新、改、擴建項目時，許多企業(yè)都會聘請一些化工專業(yè)學校培育出來的同學，這些同學也有不少干上了平安監(jiān)管工作，他們雖然擁有專業(yè)理論學問，但沒有實際工作閱歷，對平安管理的法律法規(guī)不清晰更不懂如何對企業(yè)

4、的平安生產工作進行平安監(jiān)管，讓他們做平安監(jiān)管工作，一時都會有手足無措感，這時，假如能有人做好傳幫帶工作，他們確定會更早成為平安監(jiān)管的骨干力氣。傳幫帶是一種傳統(tǒng)的以老帶新的工作方法。 傳是指傳授、傳承，幫是指關心、幫教，帶是指帶領、帶動。做好平安管理人員的傳幫帶，主要做好以下幾個方面： 一是工作傳幫帶。企業(yè)老同志要甘當人梯，熱心做年輕人的良師益友，把自己的過硬本事毫無保留地傳授給新的平安監(jiān)管人員，關心其把握平安監(jiān)管中應留意的工作事項，使他們盡快熟識本職業(yè)務工作，并鼓舞他們將學問優(yōu)勢轉化為力量優(yōu)勢，在工作上不斷創(chuàng)新。 二是學習傳幫帶。新的平安監(jiān)管人員要通過業(yè)務技能學習和老同志的言傳身授，盡快從課堂

5、走向現場、從理論走向實際，不斷提高動手力量和獨自處理問題的力量并將理論學問運用到實際崗位上。 三是專家傳幫帶。利用專家評審、檢查、講課機會，讓新同志多與專家接觸，學習專家的學問、管理閱歷理念和平安檢查方法，使其成為自己的方法和閱歷，為自己的工作打下基礎。 四是部門檢查傳幫帶。部門檢查時，也要針對平安監(jiān)管人員的實際狀況，向企業(yè)平安管理人員傳授平安監(jiān)管方法，對不懂的要進行仔細培訓，不能查完了事，要發(fā)覺問題解決問題，這樣才能促進整改和落實。而企業(yè)平安管理人員在整改落實中也就學到了閱歷和管理方法。 做好平安管理人員的傳幫帶是企業(yè)平安管理人員成長的有效途徑之一，企業(yè)、部門都要仔細做好，只有企業(yè)平安管理人員素養(yǎng)提