淺談郵件溝通技巧_第1頁
淺談郵件溝通技巧_第2頁
淺談郵件溝通技巧_第3頁
淺談郵件溝通技巧_第4頁
淺談郵件溝通技巧_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精選ppt精選ppt目錄n溝通要素n郵件概要n郵件技巧精選ppt溝通要素一:有效溝通的溝通要素一:有效溝通的5 W 1 H5 W 1 Hn1 1、WhyWhy(目的)(目的)n我為什么要交流?我為什么要交流?n我講話的動機是什么?我講話的動機是什么?n我的目的:告知?說服?影響?教育?慰問?娛樂?勸導?我的目的:告知?說服?影響?教育?慰問?娛樂?勸導?解釋?刺激?啟發(fā)?解釋?刺激?啟發(fā)?n2 2、Who Who (對方是誰?)(對方是誰?)n誰是受眾?誰是受眾?n他們是哪類人?個性?受教育水平?年齡?地位?他們是哪類人?個性?受教育水平?年齡?地位?n他們對我的信息反應可能如何?他們對我的信

2、息反應可能如何?n他們對我的信息主題已經了解多少?他們對我的信息主題已經了解多少?n3 3、When and WhereWhen and Wheren在何時何地交流信息在何時何地交流信息精選pptn4 4、WhatWhat(主題)(主題)n我到底要談什么?我到底要談什么?n他們了解什么?他們了解什么?n哪些信息必須省略或必須采用哪些信息必須省略或必須采用n5 5、HowHow(怎樣表達,語氣和風格)(怎樣表達,語氣和風格)n我將如何傳遞信息?用文字?圖解?口頭?電話?我將如何傳遞信息?用文字?圖解?口頭?電話?書面報告?書面報告?n如何表達?采用何種語氣?命令式的?請求式的?如何表達?采用何種

3、語氣?命令式的?請求式的?用哪種詞匯?用哪種詞匯?溝通要素一:有效溝通的溝通要素一:有效溝通的5 W 1 H5 W 1 H精選ppt溝通要素二:有效交流的六各溝通要素二:有效交流的六各C Cn1 1、清楚(、清楚(clearlyclearly)n2 2、簡明扼要、簡明扼要 (chieflychiefly)n3 3、有禮貌(、有禮貌(courtlycourtly)n4 4、有建設性(、有建設性(constructlyconstructly)n5 5、正確(、正確(correctlycorrectly)n6 6、完整(、完整(completelycompletely)精選ppt溝通要素三:人際溝通

4、的二要素溝通要素三:人際溝通的二要素n1 1、以真誠的贊賞與感謝為前提,對、以真誠的贊賞與感謝為前提,對事對人。事對人。n只要對方稍有改進即予贊賞只要對方稍有改進即予贊賞n2 2、以委婉的方式指出他人的錯誤。、以委婉的方式指出他人的錯誤。n先說自己錯在哪里,然后再批評別人。先說自己錯在哪里,然后再批評別人。n說話前一定要顧及他人的面子。說話前一定要顧及他人的面子。精選ppt目錄n溝通要素n郵件概述n郵件技巧精選ppt1 1、什么情況用什么情況用郵件郵件n哪些事情需要發(fā)送電子郵件哪些事情需要發(fā)送電子郵件 n1、正式工作報告;n2、難以簡單用口頭表達說明清楚的事項;n3、知識推薦和信息傳遞;n4、

5、沒有見面交流條件的其他交流內容;n電子郵件的優(yōu)點:n我們可以重復的閱讀重復的閱讀這些文字,n往來的信件可以成為溝通的證據(jù)溝通的證據(jù)。n電子郵件的缺點:n對方回信可快可慢,人家不回你也沒辦法。n重要而緊急的急需對方回復的事情,最好打電話溝通或者一個電話配合一封email。精選ppt2、收信人,抄送,暗抄n釋義n“to”,收件人,也就是要主要閱讀這郵件的人;n“cc”即抄送( carboncopy ):需要了解信息相關人等;n “bcc”即密送暗送(blind carbon copy)。n使用對象與選擇n1、尋求跨部門支持的郵件:一般主送給尋求支持的人,抄送給他的直接上級;同時抄送本部門的直接上級

6、;這樣往往可以獲得支持部門的更好的支持;n2、項目通報類的郵件,主送給項目小組成員,抄送給項目小組成員的直接上級、項目主要領導;n3、工作計劃的發(fā)送對象,經理人的工作計劃主送工作計劃的下達對象,抄送直接上級、間接上級、部門內部相關經理人。為保持部門內部計劃對外的一致性,部門內部計劃原則上只有一個計劃可以跨部門傳達,特殊情況可以根據(jù)需要處理。精選ppt3、 回復、轉發(fā)與郵遞設置nreply(回復)和reply toall(回復全部):reply會把回信發(fā)給from的那一個人,而reply to all會把回信寄給from, to和cc的所有人。nforward的功能是把郵件(包括其附件)轉發(fā)給其

7、他人。一般作為證據(jù)或將領導的要求轉發(fā)實施人,但要考慮原發(fā)信人是否愿意你轉發(fā);n回執(zhí)設置的兩種情況:n1.很重要的郵件,需要知道對方是否讀過,尤其群發(fā)郵件時;n2.看收件人究竟打開過沒有自己的郵件,有回執(zhí)的郵件對收件來說一般都要回復的。 n禁止拷貝的設置:n不希望對方轉發(fā)的郵件,需要保密的郵件采用禁止拷貝的方式發(fā)送。精選ppt4、標題 (主題)n郵件的標題是郵件的主旨大意,需要簡明扼要、信息完整;n特點:n郵件標題應讓人一望即知,以便對方快速了解。 n郵件的標題會用于檢索歸類的依據(jù):n標示郵件的重要性(工具-郵遞選項中設置)精選ppt精選ppt看看每個郵件的題目猜猜-郵件內容精選ppt5、正文n

8、語言得體n寫郵件抬頭稱呼對方,以示禮貌,并引起主要收件人的關注 :n內容清晰n1、如果帶有附件,盡量在郵件正文對附件內容進行簡單陳述,避免收件人打開附件才能知悉溝通事項;要給附件起一個合適的文件名,別人下載后,不用另起名。n2、控制郵件正文字數(shù),確保郵件正文層次清晰、內容明確,避免長篇大論。n保持冷靜n發(fā)信之前閉上眼睛想想精選pptn衛(wèi)新總:n以下內容是上次我們開會討論到的一些內容,現(xiàn)經了解反饋給您。其具體運作方式方法與我們有一定差異。以下內容是通過兩名競爭對手相關人員獲取到的,具體不清楚之處,可聯(lián)系我或劉經理詳細溝通。nHW人員一:n定點挖掘:n1、根據(jù)部門人力缺口計算需要多少個招聘專員。干

9、部部n2、干部部會根據(jù)歷年招聘人員的來源地會鎖定一些定點企業(yè),了解這些企業(yè)的薪酬,福利,進行對比。n3、部門輸出的招聘專員是脫產的,他們本季度的績效有干部部考核,一般要求是部門的骨干員工,PL以上n4、干部部會對招聘專員進行統(tǒng)一培訓,一般是集中辦公n5、每個產品線會有一個HR接口,幫助業(yè)務部門策劃招聘方案n6、招聘專員主要負責滾動資源,搜集資源n7、接口HR負責招聘的組織nT招:n1. 對競爭對手的優(yōu)勢項目定點挖掘 一個月左右完成 針對對口部門 業(yè)務部門牽頭 干部部組織 ,業(yè)務部門申請立項, 成員由部長以上級別參與 ,主要是15級工資以上人員,比如春雷 夏雨等行動。業(yè)務部門提交計劃,申請費用,

10、干部部主要職責: 資格面試 招聘地圖輸出 信息匯? n2 長期特招 由業(yè)務部門部長負責,指定業(yè)務部門部長負責組織,特招成功由干部部 通過綠色通道進行審批 引進 特招人員僅僅部長負責跟蹤 ,其他hr不參與,確保信息的安全性。 西安三名產品特招人員有 魏華 聶燕 付饒 zte 郭永琪 陳國強 楊國道 原西安所所長 鄧泰華 何群 n薪酬n13 5500-6500n14 7000-9500 1-3n15 9500-11000 3-8 簽字費 3-6n16 11000-13000 8-16 簽字費 6-10 n17 13000-18000 16-30 簽字費 10-15n18 由所長自行面談后定薪酬 報

11、Chr 審核 n干部部 招聘方向主要工作n搜集信息 繪人才地圖 建立招聘渠道 指導業(yè)務部門招聘 建立同行人才庫 高校關系維護 鎖定高校優(yōu)秀人員nHW人員二n特招&定向招聘:n1. 團隊構成:基本控制在8-15人左右, 干部部兩人(部長負責策劃,牽頭,信息匯總, 另一人負責事) 其余人員均由業(yè)務部門提供。(溝通能力強,較靈活,技術面較廣)n2. 參與方式: 脫產參與面試 同時承擔任務考核。 n2.1 有編制同行招聘: 根據(jù)部門預算核算出任務。 招聘任務平均分配給參與業(yè)務部門,鎖定相關同行,不進行特定指定 以實際同行人員引進為任務完結。 根據(jù)業(yè)務分布,進行跨地域集群面試。n2.1 特招:

12、以同行優(yōu)勢項目或優(yōu)勢人員為目標,持續(xù)跟進,獲取人員的同時獲取競爭對手項目信息。 不進行大面積騷擾,逐一進行,主要由干部部操作進行。n3. 信息獲?。簄3.1 干部部 提供初步信息n3.2 參與項目組根據(jù)初步信息 ,在面談過程中,逐步挖掘信息,主要來精選ppt6、找人幫忙四大忌n1 1、一忌擺不正自己的位置、一忌擺不正自己的位置n沒擺正位置(或者完全沒位置意識)的求助,幾乎很難得到積極的回應。n2 2、二忌不知道要人家做什么、二忌不知道要人家做什么n你想找別人幫忙,首先自己得清楚需要對方做什么。n3 3、三忌給人家的指示不夠清晰、三忌給人家的指示不夠清晰n你讓人家?guī)兔Γ且速M別人的時間,應該想

13、方設法的節(jié)省人家的時間,讓人家能很容易的理解你的需要,并能夠盡量快速的達到你的期望。n4 4、四忌事后沒有反饋、四忌事后沒有反饋n你請人家?guī)兔?,事后一定要反饋,這是對幫忙人的尊重,也是對雙方關系的一種溫馨的正面回應。n只要一個電話、一個短信,說“這次真多虧你了,要是沒有你,我真不知該怎么辦了?,F(xiàn)在事情做成了,第一個告訴你。”很多時候就夠了。精選ppt舉例n為了錄制“新年問候串燒音頻”,需要向四十多人提出了聲音收集邀請,這是個挺麻煩人家的事情,郵件需要力求清晰、友好,如何寫?n現(xiàn)代女子如何在網絡上吸引眼球,找自己鐘情的哪一位?精選ppt舉例發(fā)信人是誰?發(fā)信人是誰?02強化班的park、 凱林(強

14、化班群體博客管理員)和潤宇(強化班班歌主創(chuàng))為什么要發(fā)信給我?為什么要發(fā)信給我?2008年新年即將來臨,強化班群體博客”夢與追求”決定從97-05各級中選出一部分ITP的伙伴,采集您的語音祝福,合成處理后發(fā)布在網站上,作為新年的一個驚喜,給校內外素未謀面的朋友一個相約電波的機會。而您,已經被我們選中參與聲音的采集。我需要做什么?我需要做什么?決定您是否接受我們的邀請,同意把您的聲音記錄到2008年強化班迎新音頻中。 請您盡快回復本郵件請您盡快回復本郵件,告知我們您是否愿意參與本次活動。 如果您打算參加此活動,請在請在12月月24日日23:00之前之前,把音頻文件發(fā)給我們,把音頻文件發(fā)給我們。

15、我要參加!怎么錄音?我要參加!怎么錄音?因為ITPer身處各地,我們無法無法安排集中錄音,只好麻煩您自己錄音。1、錄音設備、錄音設備找一個能插到電腦上的麥克風麥克風,大多數(shù)比較新的筆記本電腦上,都內置麥克風。如果有能錄音的mp3,或者錄音筆也可以??傊?,任何能夠把聲音記錄為數(shù)字信號,并保存成mp3或wav文件的設備都可以。精選ppt2、錄音場所、錄音場所選一個安靜的場所安靜的場所進行錄音。您的錄音設備不必很專業(yè),但錄音的場地還是要盡量安靜,以免錄進一些雜音。在深夜時錄音或選擇隔音好的房間,都是不錯的辦法。3、錄音軟件、錄音軟件啥都行啦,只要能生成質量不低于22Khz,16bit(FM調頻廣播音

16、質)的mp3或wav文件的即可。Windows自帶的錄音機也湊合了!4、錄音長度、錄音長度錄音長度限定為15-20秒秒,因為有20多位伙伴的聲音將出現(xiàn)在這個音頻中,所以請大家不要超時。5、建議錄音內容、建議錄音內容自我介紹(姓名/id,年級,現(xiàn)所在城市,從事的工作) 對強化班的新年寄語 對在校(校外)DDMM(GGJJ)的新年祝福 其他的個性/創(chuàng)意內容 遇到問題怎么辦?遇到問題怎么辦?錄音技術問題,請聯(lián)系胡凱林胡凱林(02強化班)或者王潤宇王潤宇(02強化班) ohukailin# orouny_wong# 其他問題,請聯(lián)系park(02強化班) opark#舉例(續(xù))精選ppt目錄n溝通要素n郵件概要n郵件技巧精選ppt精選ppt精選ppt思想思想章節(jié)章節(jié)段段落落句句子子圖圖 文章中的思想應形成單一思想統(tǒng)領下的金字塔結構文章中的思想應形成單一思想統(tǒng)領下的金字塔結構金字塔結構圖示 思

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論