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文檔簡介

1、小麥王啤酒策劃方案方:乙 方:簽訂日期: 年 月“小麥王”啤酒環(huán)境分析一市場分析 :二 . 產(chǎn)品分析:三消費者分析 :四企業(yè)和競爭對于競爭狀況分析 : 五企業(yè)與競爭對手以往廣告分析 :“小麥王”啤酒廣告策略一廣告定位 :二 . 廣告策略三. 廣告表現(xiàn) :四廣告發(fā)布計劃 :五促銷活動:六公關活動: 七人員安排及分工前言:胡丞旿為前哈爾濱啤酒有限公司 ,新產(chǎn)品 "小麥王 "啤酒, 作廣告策劃。 力爭提高 "小麥王 "在哈爾濱市的知名度和美譽度, 做成 明星產(chǎn)品。 并象全省啤酒市場推廣, 以下是 "小麥王"啤酒的廣告策劃 書。一 . 市場分

2、析 :1 宏觀環(huán)境分析 :A 總體經(jīng)濟形勢 :隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟呈現(xiàn)穩(wěn)定、快速的增長。黑龍江省居民收入較快增長 ,據(jù)省統(tǒng)計局統(tǒng)計 :2001 年全省人均可支配收入 5426 元, 01 年黑龍江省城鄉(xiāng)居民儲蓄存款已達 2578.4 億元. 全省社會消費品零售總額達 341 億元 .特別是在哈爾濱市內 ,城市正在 "北擴南移 ", 投資在不斷的加大。省內企業(yè) 效益有所回升 . 01 年黑龍江省 恩格爾系數(shù) 為 37.2% .(日本家庭用于食物支出的占家 庭總支出比例 ,日本職工 50 年為 57.3% ,63 年為 39.7% ,80 年的為

3、 29.3% , 而我國 城鎮(zhèn)居民 81 年食物支出占 56.66% ,91 年為 53.8% ) 。我省恩格爾系數(shù)相當于老牌 資本主義國家的 70 年代水平 .可以看出隨著我省經(jīng)濟的發(fā)展 ,恩格爾系數(shù) 還會有所降 低的 ,全省有 60% 下崗職工進入了再就業(yè)服務中心 ,并按時足額領到基本生活保障金 . 從總體經(jīng)濟發(fā)展看 ,我省經(jīng)濟成現(xiàn) ,高速發(fā)展 .B 總體消費態(tài)勢 :歐洲酒行業(yè)專家研究機構 platolgic 做了一份全球啤酒的報告 ,全球啤酒消費至 2010 年將超過 1800 億 .有潛力至 2010 年人均啤酒將達至 26% 到 2010 年亞太地 區(qū)啤酒消費者將由目前占全球的 25% 上升為 34% 自 1990 年以來 ,該地區(qū)貿易上升 了 11% ,而全球僅上升了 2%.近十年來,中國啤酒市場產(chǎn)銷量年均增長速度達25% ,成為世界增長最快的市場。數(shù)據(jù)顯示, 2001 年啤酒產(chǎn)銷量增長 5.84%, 銷售收入增長 4.31%, 銷售稅金增長 5.56%, 銷售利潤增長高達 17.56% 。而重現(xiàn)在啤酒市場以從過去的賣方市場轉為買

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