人力資源管理中心組織架構(gòu)圖人員編制表及各級崗位說明書

1、人力資源管理中心職掌表人力資源管理中心培訓(xùn)發(fā)展薪資福利人事管理人力資源管理中心人員編制表人力資源管理中心崗位崗位編號編制人數(shù)在崗人數(shù)缺編人數(shù)備注總監(jiān)GW-HR001101人事主管GW-HR101110人事專員GW-HR102110薪資福利主管GW-HR201110薪資福利專員GW-HR202110培訓(xùn)發(fā)展主管GW-HR301101培訓(xùn)專員GW-HR302202合計(jì)7844人力資源管理中心總監(jiān)崗位名稱人力資源管理中心總監(jiān)崗位編號GW-HR001所在部門人力資源管理中心崗位定員1直接上級總經(jīng)理職系管理所轄人員7工資等級崗位分析日期XXXX-7-4本職1、依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，全面規(guī)劃公司人力資源發(fā)

2、展戰(zhàn)略2、依據(jù)公司未來發(fā)展策略與現(xiàn)階段人才儲備現(xiàn)況，制定適應(yīng)公司發(fā)展的中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃及整體人力資源，培養(yǎng)公司部門關(guān)鍵人才與經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，并督導(dǎo)依計(jì)劃實(shí)施。3、結(jié)合公司特性，建構(gòu)適合公司發(fā)展的人力資源管理體系，強(qiáng)化人力資源專業(yè)管理與提升管理效益。4、結(jié)合業(yè)務(wù)與營運(yùn)管理，做好科學(xué)化管理與分析，提供管理階層決策分析與運(yùn)用。5、制定適合公司管理的人力資源管理制度與流程，并負(fù)責(zé)及協(xié)助各部門做好招聘、培訓(xùn)、薪資福利、員工關(guān)系與績效評鑒等工作6、運(yùn)用各種方式與工具，協(xié)助建立與塑造公司的優(yōu)良文化，并透過文化洗煉的過程，建構(gòu)一個(gè)符合企業(yè)成長與發(fā)展的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。7、整合與規(guī)劃公司及各部門年度各項(xiàng)人力資源費(fèi)用預(yù)算

3、編列與追蹤控管。職責(zé)與工作任務(wù)使用表單或文檔職責(zé)一職責(zé)表述：人力資源規(guī)劃根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源整體規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃部門職能表職位說明書任職資格等級表工作任務(wù)1 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2 根據(jù)人力資源戰(zhàn)略，建立完善年度人力資源整體規(guī)劃3 組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 4 組織制定、修訂、評估部門職能、崗位體系，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整5 為決策和重大人事決策提供專業(yè)建議和管理信息支持，實(shí)施人事管理制度、流程。6

4、、整合與規(guī)劃公司及各部門年度各項(xiàng)人力資源費(fèi)用預(yù)算編列與追蹤管理職責(zé)二職責(zé)表述：人員招聘和錄用管理制定人員招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)錄用管理人員需求計(jì)劃表新增員工申請表應(yīng)聘人員初試表應(yīng)聘人員復(fù)試表員工入職審批表儲備人才統(tǒng)計(jì)表任職資格標(biāo)準(zhǔn)表工作任務(wù)1 組織各部門完成人力資源年度盤點(diǎn)，制定相應(yīng)的人力資源需求和供給計(jì)劃2根據(jù)權(quán)限審核或?qū)徟瘓F(tuán)總部、各中心、各分/子公司、各門店的人力資源需求3 招聘管理：根據(jù)審批后的人員需求制定招募計(jì)劃并組織實(shí)施4 錄用管理：審批新員工的入職；組織試用期管理及期滿考核評價(jià)，并安排正式錄用與安置5 評估招聘過程及結(jié)果：根據(jù)用人單位的反饋和在招聘過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估6 人員儲備管理

5、：根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定人員儲備計(jì)劃，報(bào)批后實(shí)施7 內(nèi)部晉升管理：建立公平有效的內(nèi)部晉升機(jī)制、晉升渠道，并組織執(zhí)行8 職業(yè)規(guī)劃管理：結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要和管理人員的實(shí)際情況，組織制定中高層管理人員職業(yè)生涯規(guī)劃職責(zé)三職責(zé)表述：人事事務(wù)管理負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督日常人事事務(wù)的管理工作任務(wù)1 人事檔案管理：人事檔案的調(diào)入、建立、調(diào)出、管理和維護(hù)2 勞動合同管理：依法簽訂、續(xù)簽、變更、解除勞動合同，協(xié)助處理勞動爭議和執(zhí)行勞動仲裁方案，解答勞動法規(guī)、國家/地區(qū)/集團(tuán)政策方案3考勤管理：制定、修改、完善考勤管理制度，監(jiān)督各部門執(zhí)行情況，收集、整理、分析考勤數(shù)據(jù)，根據(jù)個(gè)人考勤情況實(shí)施獎(jiǎng)懲4 人員異動管理：

6、辦理上崗手續(xù)，人員異動管理(如晉升、平調(diào)和降級等)，建立、執(zhí)行崗位輪換制度5 離職管理：組織離職面談、辦理離職手續(xù)、定期進(jìn)行離職分析6 任職資格管理：員工職業(yè)技能鑒定和職業(yè)資格審查7定期統(tǒng)計(jì)人事信息，分析人力資源數(shù)據(jù)（人力成本、薪酬、績效考核等）并存檔、上報(bào) 職責(zé)四職責(zé)表述：績效管理制定績效考核管理制度，協(xié)助各部門完成績效考核，并監(jiān)督執(zhí)行情況工作任務(wù)1 組織制定、執(zhí)行集團(tuán)各部門績效考核管理制度2 組織、協(xié)助各部門制定部門內(nèi)部績效考核制度3 監(jiān)督各部門績效考核執(zhí)行情況和執(zhí)行過程4 部門績效考核數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，根據(jù)部門績效考核結(jié)果進(jìn)行利益分配5 制定績效改善方案，報(bào)批后組織實(shí)施職責(zé)五職責(zé)表

7、述：薪酬管理制定、調(diào)整年度人力資源薪酬預(yù)算，制定薪酬制度，監(jiān)督執(zhí)行工作任務(wù)1 地區(qū)、行業(yè)、競爭對手薪酬水平調(diào)查分析，制定、完善薪酬方案2 制定集團(tuán)年度薪酬預(yù)算，負(fù)責(zé)薪酬預(yù)算執(zhí)行過程中的控制和調(diào)整3 組織各部門完成崗位評價(jià)，確定標(biāo)準(zhǔn)職位等級，制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)4 個(gè)人薪酬調(diào)整審核（轉(zhuǎn)正、晉升、普調(diào)等個(gè)人薪資的調(diào)整）職責(zé)六職責(zé)表述：培訓(xùn)管理制定集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃，建立、完善培訓(xùn)體系1、匯總各部門內(nèi)/外部培訓(xùn)需求，進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算并報(bào)批2、審核各部門內(nèi)/外部培訓(xùn)需求3、內(nèi)部培訓(xùn)的開發(fā)、管理：協(xié)助各部門開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程，培養(yǎng)和管理內(nèi)部師資力量，協(xié)助各部門管理培訓(xùn)教材4、

8、開展針對個(gè)人的個(gè)性化培訓(xùn)，建立個(gè)人培訓(xùn)檔案5、制定完善培訓(xùn)管理制度和流程，監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動人事部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門教育水平本科以上專業(yè)科系人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)系與勞工關(guān)系等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上人力資源經(jīng)理或3年以上人力資源總監(jiān)工作經(jīng)歷相關(guān)知識具備行政管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)管理知識，熟悉當(dāng)?shù)厝耸录皠趧庸芾碚叻ㄒ?guī)，掌握法律、財(cái)務(wù)等方面的知識技能技巧1、思維敏捷，具戰(zhàn)略和前瞻眼光2、具有領(lǐng)導(dǎo)、判斷與決策、規(guī)劃與執(zhí)行能力、人際管理能力、親合力、影響力及敏銳的洞察力，優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力使用工具設(shè)備電腦工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征不定時(shí)工作制 人事經(jīng)理職

9、務(wù)說明書崗位名稱人事經(jīng)理崗位編號GW-HR101所在部門人力資源管理中心崗位定員1直接上級總監(jiān)職系管理所轄人員1工資等級崗位分析日期XXXX-7-1本職：1、 根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，協(xié)助人力資源總監(jiān)建立并完善公司各項(xiàng)人事管理制度、政策及流程，并根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修改的報(bào)批工作；2、 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，結(jié)合年度人資規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施3、 負(fù)責(zé)員工異動管理，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)予以實(shí)施，從而促進(jìn)各部門人員的優(yōu)化配置4、 根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，并不斷完善績效管理體系； 5、員工關(guān)系的維護(hù)與處

10、理職責(zé)與工作任務(wù)使用表單或文檔職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，協(xié)助人力資源總監(jiān)建立并完善公司各項(xiàng)人事管理制度、政策及流程，并根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修改的報(bào)批工作工作任務(wù)1、 協(xié)助總監(jiān)制定各部門人員的崗位說明書，明確相關(guān)人員的崗位職責(zé)及人員編制情況2、 結(jié)合實(shí)際工作情況，及時(shí)對制度流程、崗位說明書、人員編制等做出調(diào)整，并上報(bào)實(shí)施3、 定期提供各類人事報(bào)表，為總監(jiān)決策提供依據(jù)職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，結(jié)合年度人資規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施工作任務(wù)1、 根據(jù)審批后的招聘需求，與招聘專員一起制定招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施2、 拓展招聘渠道，合理調(diào)配招聘資源，分析招聘效果3、 對招

11、聘專員進(jìn)行指導(dǎo)，并對普崗人員進(jìn)行復(fù)試及錄用定案4、 對中高層管理人員進(jìn)行初步面試，并推薦復(fù)試（總監(jiān)）職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工異動管理，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)予以實(shí)施，從而促進(jìn)各部門人員的優(yōu)化配置工作任務(wù)1、 入職管理：試用期時(shí)間及薪資的約定、勞動合同的簽訂2、 轉(zhuǎn)正管理：轉(zhuǎn)正考核，正式錄用與安置3、 異動管理：調(diào)崗、換崗、競崗的組織、報(bào)批及錄用管理4、 人員編制管理：人員編制的控制與審核5、 考勤管理:員工假期的審核與批復(fù)6、 離職管理：離職面談及離職原因分析職責(zé)四職責(zé)表述：根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，并不斷完善

12、績效管理體系員工離職面談表工作任務(wù)1、 建立績效考評制度，并在實(shí)施過程中不斷完善2、 審核、建議各部門績效考核方案，并監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)五職責(zé)表述：員工關(guān)系的維護(hù)與處理工作任務(wù)1、 員工投訴的調(diào)查、了解與及時(shí)處理2、 新進(jìn)員工與重點(diǎn)人員的適應(yīng)性、工作態(tài)度等方面的輔導(dǎo)跟蹤3、 關(guān)注員工心理變化，對相關(guān)人員進(jìn)行心理輔導(dǎo)，平衡心理狀態(tài)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事局、勞動局、各大網(wǎng)站、獵頭公司、報(bào)紙媒介教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)科系人力資源管理、心理學(xué)、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工作人事考核或招聘管理工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)知識掌握行政管理等知識，具有表達(dá)能力、閱讀能力、寫作能力；熟悉勞動、人事相

13、關(guān)法律法規(guī)技能技巧人際關(guān)系能力、溝通技巧能力使用工具設(shè)備電腦工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班人事專員職務(wù)說明書崗位名稱人事專員崗位編號GW-HR102所在部門人力資源管理中心崗位定員1直接上級人事經(jīng)理職系行政所轄人員工資等級崗位分析日期XXXX-7-4本職：1、 協(xié)助人事經(jīng)理完成各項(xiàng)制度流程的制定、修改與存檔2、 根據(jù)人力資源需求計(jì)劃，實(shí)施招聘3、 協(xié)助人事經(jīng)理績效考核追蹤及相關(guān)資料的收集、匯總與整理職責(zé)與工作任務(wù)使用表單或文檔職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助人事經(jīng)理完成各項(xiàng)制度流程的制定、修改與存檔招聘計(jì)劃表工作任務(wù)1、 新進(jìn)員工入職手續(xù)的辦理2、 對各分公司人員進(jìn)出的記錄、跟蹤，并每月

14、準(zhǔn)確編制公司員工異動表3、 試用期人員檔案的保管、電子檔的建立4、 新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正評估表的收集與整理、報(bào)批5、 新進(jìn)員工工號的開設(shè)及權(quán)限的調(diào)整職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)人力資源需求計(jì)劃，實(shí)施招聘公司人員異動表工作任務(wù)1、 協(xié)助部門經(jīng)理建立招聘體系，完善招聘管理制度、工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2、 根據(jù)批注后的招聘人員數(shù)量、擬招聘職位任職資格要求和特點(diǎn)，選擇合適的招聘渠道，并對招聘渠道進(jìn)行優(yōu)化與管理，確定招聘方案3、 負(fù)責(zé)制定招聘月計(jì)劃，呈報(bào)直接上級落實(shí)，對招聘活動進(jìn)行檢討與總結(jié)4、 招聘費(fèi)用的申請與報(bào)批5、 進(jìn)行日常人員招聘工作，對應(yīng)聘人員進(jìn)行素質(zhì)測評，并安排面試、復(fù)試的各個(gè)環(huán)節(jié)，與各部門主管相協(xié)調(diào)，進(jìn)行跟蹤

15、與反饋6、 負(fù)責(zé)建立招聘過程中的人才儲備體系，建立人才儲備庫，并對人才庫內(nèi)的人才進(jìn)行合理分類及人員就職狀況的更新及維護(hù)職責(zé)三協(xié)助人事經(jīng)理績效考核追蹤及相關(guān)資料的收集、匯總與整理工作任務(wù)1、 依照績效考核制度，協(xié)助召開績效考核相關(guān)會議，宣導(dǎo)績效考核方案2、 協(xié)助部門績效考核方案的實(shí)施，并將過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋解決3、 對績效考核結(jié)果進(jìn)行匯總、整理，并及時(shí)上報(bào)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門及各分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系各人才市場、各大網(wǎng)站、任職資格教育水平?？埔陨蠈I(yè)科系人力資源管理或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上工作經(jīng)驗(yàn) 相關(guān)知識在大型企業(yè)從事過人事工作，負(fù)責(zé)人才招聘管理工作 技能技巧具有判斷

16、與決策能力、人際能力、溝通能力與執(zhí)行能力其它使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備（電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班薪資福利經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱薪資福利經(jīng)理崗位編號GW-HR201所在部門人力資源管理中心崗位定員1直接上級總監(jiān)職系管理所轄人員1工資等級崗位分析日期XXXX-7-1本職：1、在國家法律范圍內(nèi)，根據(jù)公司的經(jīng)營策略和人力資源策略建立適合公司的薪酬體系；2、按照國家相關(guān)規(guī)定，建立健全員工社會保險(xiǎn)的體系；3、根據(jù)公司的勞動規(guī)范、結(jié)合國家法律規(guī)定，建立企業(yè)與員工和諧的勞動關(guān)系；4、依據(jù)公司的管理要求，制定有效的車輛管理

17、制度，合理適度的調(diào)度車輛，并做好平時(shí)安全維護(hù)工作；職責(zé)與工作任務(wù)使用表單或文檔職責(zé)一職責(zé)表述：在國家法律范圍內(nèi)，根據(jù)公司的經(jīng)營策略和人力資源策略建立適合公司的薪酬體系工資表 提成提速同分配表 保險(xiǎn)申報(bào)表 員工崗位轉(zhuǎn)移表 工作任務(wù)1、 根據(jù)公司的經(jīng)營策略，制定公司的薪資結(jié)構(gòu)體系2、 負(fù)責(zé)核算集團(tuán)總部各部門員工的基本工資、績效工資和獎(jiǎng)金，審核各分工員工的薪酬3、 按勞動部門規(guī)定核算員工各類保險(xiǎn)個(gè)人扣繳金4、負(fù)責(zé)因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、退休帶來的個(gè)別員工工資變動5. 負(fù)責(zé)審核各分公司工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)核算的正確性6. 建立工資臺帳，負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制勞動工資方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提出有關(guān)的分析報(bào)告和改革建

18、議崗位職責(zé)二職責(zé)表述：社會保險(xiǎn)、勞動關(guān)系處理根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策，負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)的核定申報(bào)工作轉(zhuǎn)正評估表 勞勞動合同書社會保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)表工作任務(wù)1、 根據(jù)公司的經(jīng)營策略，制定員工保險(xiǎn)體系2、 及時(shí)辦理員工相關(guān)保險(xiǎn)申報(bào)與理賠作業(yè)3、 負(fù)責(zé)離職、合同解除、辭退的員工社保關(guān)系轉(zhuǎn)移、檔案送退、失業(yè)金領(lǐng)取材料申報(bào)4、 負(fù)責(zé)勞動用工申報(bào)及年檢工作5、 負(fù)責(zé)錄用下崗失業(yè)職工優(yōu)惠證年檢工作6、 配合有關(guān)部門做好有關(guān)勞動爭議具體工作 職責(zé)三職責(zé)表述：人事檔案管理工作轉(zhuǎn)正人員人事檔案管理，勞動合同管理，考勤管理。 勞動合同書 員工錄用記載表 員工解解聘表工作任務(wù)1、人事檔案

19、管理：人事檔案的調(diào)入、建立、調(diào)出、管理和維護(hù)2、勞動合同管理：依法簽訂、續(xù)簽、變更、解除勞動合同3、根據(jù)合同到期員工的工作表現(xiàn)，并結(jié)合人事管理經(jīng)歷的建議，對合同到期員工做出續(xù)簽、解除勞動合同的決定職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及各部門用車安排調(diào)度部門出車計(jì)劃表出車費(fèi)用報(bào)銷表部門職能表 崗位職責(zé)工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)公司車輛的整體管理（包括車輛使用、調(diào)度、保養(yǎng)維修、費(fèi)用控制、安全教育、安全行駛及檢查考核等）。2、負(fù)責(zé)車輛增購、轉(zhuǎn)調(diào)或報(bào)廢等處理作業(yè)3、遵守公安交警部門的要求按時(shí)實(shí)施車輛年檢審工作。并要求做好各項(xiàng)檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作，以符合年審檢驗(yàn)要求。4、執(zhí)行駕駛員每年年審工作，督導(dǎo)及安排各駕駛員到公安交警部

20、門辦理年審。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動局、社保中心、交通部門、運(yùn)政部門、車輛維修廠教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)科系行政管理、人力資源、工商管理等相關(guān)科系工作經(jīng)驗(yàn)3年以上人事管理工作相關(guān)知識掌握行政管理等知識，具有表達(dá)能力、規(guī)劃能力；熟悉勞動、人事相關(guān)法律法規(guī)技能技巧具備較強(qiáng)的管理能力，組織能力，處理問題能力；具有表達(dá)能力及溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力使用工具設(shè)備電腦工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班薪資福利專員職務(wù)說明書崗位名稱薪資福利專員崗位編號GW-HR202所在部門人力資源管理中心崗位定員1直接上級薪酬福利經(jīng)理職系行政所轄人員工資等級崗位分析日期XX

21、XX-7-4本職：依照公司相關(guān)制度流程，協(xié)助薪資福利經(jīng)理處理相關(guān)事務(wù)，提高部門工作效率1、 工資核算2、 保險(xiǎn)申報(bào)及理賠作業(yè)3、 檔案管理4、 合同續(xù)簽職責(zé)與工作任務(wù)使用表單或文檔職責(zé)一職責(zé)表述：依照公司相關(guān)制度流程，協(xié)助薪資福利經(jīng)理處理相關(guān)事務(wù)，提高部門工作效率工資表提成提速分配表保險(xiǎn)申報(bào)表員工崗位轉(zhuǎn)移表工作任務(wù)1、 工資核算：根據(jù)工資核算流程，整理、收集相關(guān)資料，初步計(jì)算員工工資，并上報(bào)薪資福利經(jīng)理復(fù)核2、 保險(xiǎn)申報(bào)及理賠作業(yè)：按照國家相關(guān)法律規(guī)定，進(jìn)行保險(xiǎn)申報(bào)及理賠作業(yè)3、 檔案管理：對相關(guān)檔案進(jìn)行分類管理，方便隨時(shí)調(diào)閱4、 合同續(xù)簽：按照相關(guān)規(guī)定，對合同期滿員工進(jìn)行續(xù)簽工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部

22、協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動局、社保中心及其它相關(guān)部門教育水平高中專業(yè)科系不限工作經(jīng)驗(yàn)1年以上工作經(jīng)理相關(guān)知識檔案管理知識；了解勞動、人事相關(guān)法律法規(guī)技能技巧具有溝通協(xié)調(diào)能力使用工具設(shè)備電腦工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作，偶爾加班培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理崗位編號GW-HR301所在部門人力資源中心崗位定員1直接上級總監(jiān)職系管理所轄人員2工資等級崗位分析日期XXXX-7-4本職：1、建立完善員工培訓(xùn)體系，每年度根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略并結(jié)合部門培訓(xùn)需求制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施2、對培訓(xùn)過程實(shí)施管理，拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，指導(dǎo)組織開展多種形式的培訓(xùn)工作3、建立有效的培訓(xùn)

23、評估體系，對培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研、跟蹤以及實(shí)施改進(jìn)4、協(xié)助總監(jiān)建立完善員工職業(yè)發(fā)展體系及核心團(tuán)隊(duì)的人員儲備體系職責(zé)與工作任務(wù)使用表單或文檔職責(zé)一職責(zé)表述：建立完善員工培訓(xùn)體系，每年度根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略并結(jié)合部門培訓(xùn)需求制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施工作任務(wù)1、 建立健全各項(xiàng)培訓(xùn)制度2、 對各部門培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)研、分析3、 擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，報(bào)中心總監(jiān)審核后監(jiān)督實(shí)施4、 編制年度培訓(xùn)預(yù)算，并進(jìn)行報(bào)批5、 對于培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施予以指導(dǎo)、跟蹤職責(zé)二職責(zé)表述：對培訓(xùn)過程實(shí)施管理，拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，指導(dǎo)組織開展多種形式的培訓(xùn)工作工作任務(wù)1、 對具體培訓(xùn)方案的審核，包括對場地的選擇、師資及培訓(xùn)

24、教材的確定等2、 管理和維護(hù)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，有針對性的引進(jìn)外部培訓(xùn)項(xiàng)目3、 為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，以提高專業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量及效果職責(zé)三職責(zé)表述：建立有效的培訓(xùn)評估體系，對培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研、跟蹤以及實(shí)施改進(jìn)工作任務(wù)1、 按照公司對培訓(xùn)的要求，建立培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)及講師聘用、考核機(jī)制2、 對課程質(zhì)量及培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤，實(shí)施改進(jìn)并反饋信息3、 對整個(gè)培訓(xùn)過程進(jìn)行總結(jié)，編寫培訓(xùn)評估報(bào)告職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助總監(jiān)建立完善員工職業(yè)發(fā)展體系及核心團(tuán)隊(duì)的人員儲備體系工作任務(wù)1、 對培訓(xùn)人員進(jìn)行后續(xù)跟蹤，輔助制定不同員工的職業(yè)生涯發(fā)展體系，并有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)施2、 根據(jù)公司人才儲備計(jì)劃，有目的的制定相關(guān)提高課程，為公司培訓(xùn)打造適合公司發(fā)展的核心團(tuán)隊(duì)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)科系企業(yè)管理、工商管理、教育等相關(guān)科系工作經(jīng)驗(yàn)3年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)知識熟悉法律常識、行政管理；具有培訓(xùn)、規(guī)劃能力 技能技巧具有較強(qiáng)的